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una organización?
Buenas tardes profesora y compañeros:
Comenzaré por los conceptos de capacitación el cual se refiere los conocimientos, habilidades,
técnicas que se van adquiriendo en favor al hacer de las tareas encomendadas durante las
labores diarias en un área específica, es decir, la capacitación representa un desafío que es
inmediato que se experimenta en un tiempo determinado ya sea un día, una semana, etc., se
pueden encontrar capacitaciones para mejorar habilidades o técnicas que no se encontraban
contempladas y que se necesitan para un nuevo proceso o un nuevo producto, incluso para un
puesto determinado tomando en cuenta las labores que va a realizar en la organización.
Por su parte el concepto de desarrollo podemos mencionar que es un proceso que se centra a
un periodo de largo plazo, un proceso que es integral y continuo ya que representa una
estrategia que se ve dentro de varios meses o incluso años en el cual se busca el crecimiento
de un colaborador en cuanto a sus competencias técnicas, sino que también se enfoca en las
habilidades personales y sociales para enfrentar próximos desafíos profesionalmente. Si bien
el concepto de desarrollo vela por un enfoque profesional, también se puede decir que el
objetivo es tener lo mejor de los colaboradores en cuanto a la persona invocando a los intereses
personales que puedan progresar de forma exitosa.
¿Cuáles son las principales características de las etapas de la capacitación, explique el proceso
de detección de necesidades de capacitación al interior de una organización?
Respondiendo a la segunda pregunta del foro 1, ¿Cuáles son las principales características de las
etapas de la capacitación, explique el proceso de detección de necesidades de capacitación de una
organización?
Detección de necesidades de capacitación: Esta etapa es una de las primeras dentro de una
capacitación en una organización pues es la etapa con mayor relevancia ya que permite conocer las
necesidades que existen en los colaboradores y de esta forma poder planificar las capacitaciones
pertinentes que sean efectivas para resolver esas necesidades planteadas por los trabajadores.
Ejecución de las actividades programadas en plan de capacitación: En esta etapa se realiza las
actividades propiamente tal de la capacitación el cual se han estipulado en el plan a desarrollar.
Evaluación y seguimiento de los resultados del plan de capacitación: En esta etapa final se realiza la
evaluación y se hace el seguimiento de los resultados que se obtienen con el plan de capacitación
ya terminado. Esta etapa se puede mirar como la más importante ya que se revela el verdadero
impacto que tiene la capacitación que han recibido los colaboradores.
Atte.-