ANÁLISIS DE CASO: ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA

De la misma forma en que analizó el mercado para su producto o servicio, le recomendamos analizar los
factores que generan un impacto en la industria de su producto o servicio. Esta práctica resulta fundamental
para determinar si su oportunidad será viable, rentable y atractiva en el largo plazo. Además, este análisis
también puede servir como una herramienta para desarrollar aún más su oferta de productos o servicios. En
otras palabras, el análisis de la industria no solo responde si su producto se ajusta a una industria en particular,
sino que, además, indica cómo puede ajustarse a lo que exige una industria.

Para este Análisis de caso, analizará los factores de la industria que repercuten en la viabilidad de una
oportunidad. Asimismo, utilizará los principios básicos del Modelo de las cinco fuerzas de Porter, una
herramienta de análisis de la industria, a fin de evaluar el atractivo de una industria para poner en marcha un
nuevo emprendimiento.

Comience por leer el estudio de caso “¿Hay lugar para un competidor más?”, que se incluye en los recursos de
esta semana. El caso describe una situación en la que María y Juan, quienes aspiran a convertirse en
emprendedores, se encuentran analizando la industria de los videojuegos educativos para determinar si su
emprendimiento tendrá éxito. Mientras lee el caso, considere el material que han reunido María y Juan hasta
ahora para la investigación. ¿Cómo repercuten los factores de la industria que han identificado en su posible
emprendimiento? ¿Cree que María y Juan lograrán tener éxito en esta industria?

Después de leer el caso, usted y su grupo trabajarán en conjunto para completar un informe de análisis de la
industria para la situación descrita en el caso. Asegúrese de abordar los siguientes temas en su informe:

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1. ¿Qué factores externos pueden influir en el futuro de la industria de los videojuegos
educativos? ¿Por qué podrían representar un problema para María y Juan?

El Valor del riesgo que permite decidir los factores externos son circunstancias que no
son controlables en el tiempo y determina el atractivo de la empresa el cual puede ser
incierta, por otro lado los internos son controlables por la empresa y son la base de
sostenibilidad de las fortalezas de la empresa.

En el caso de los video juegos en el emprendimiento de maría y juan nos encontramos

en el tamaño del mercado sin bien es cierto es amplio debido a la disminución del
tiempo libre de los consumidores para el uso de los video juegos.

El precio como se sabe los video juegos es su mayoría esta direccionado a un público
en general que en algunos casos los más jóvenes no cuentan con recursos económicos
independiente por lo tanto colocar el precio elevado puede afectar a la empresa sobre
todo por la inversión que se requiere de las maquinas.

La diversidad del mercado: la empresas de video juegos fabrican diversidad de consolas

y cada vez que se mueve esta tendencia es un riesgo porque es incierto si va ser rentable
o no por ello la intensidad tecnológica de la competencia y el nivel tecnológico se
impone y al adquirir nuevas consolas se genera mayor inversión y con ello el aumento
del precio y en cuanto a las actualizaciones de los video juegos se conseguirán más
ventas.

2. Analice la industria utilizando los principios del Modelo de las cinco fuerzas de Porter.
Aborde específicamente lo siguiente:

2.1. Las 5 fuerzas de Michael Porter es un modelo que analiza las industrias en términos
de rentabilidad y sostenibilidad según ello los competidores viene dada por cuatro
elementos o fuerzas que entre ellas crean la quinta fuerza de la rivalidad entre los
competidores por un servicio o producto diferenciado.

2.2 En este caso las 5 fuerzas ayudan a mantener su sostenibilidad de su marca y el

negocio de video juegos aplicar cada principio es importante como:

- Poder de negociación de los compradores

- Poder de negociación de los proveedores o vendedores

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 - Amenaza de nuevos competidores entrantes
- Amenaza de productos sustitutos
- Rivalidad entre los competidores

3. ¿Qué factores pueden repercutir en la amenaza del ingreso de nuevos competidores?

 La entrada a este segmento de los video juegos es compleja debido al mercado
competitivo por la tecnología y el capital es de inversión pero también existe una
variedad de video juegos que en la actualidad ya no se necesita de CD O de tarjetas
ahora la gran mayoría es por internet y las consola son de último modelo por ello
el régimen actual es que dejaran de existir las tradicionales y todo sería por red.

4. ¿Qué factores pueden generar un impacto en la amenaza de los sustitutos?

 La entrada de producto sustituto en esta línea de video juegos puede generar
disminución de las ventas y podría ocasionar una disminución en los ingresos. El
principal factor que estaría afectando podría ser la piratería, otro factor seria la
venta de productos parecidos o parchados y el precio del video juegos tendría que
cambiar.

5. ¿Qué factores pueden generar un impacto en el poder del comprador?

 El negocio de los video juegos entre mayor demanda exista mayor seria la oferta,
por ello es relativamente amplio, en la actualidad se ha generalizado y el público
pone su precio dependiendo del video juego, muchos hacen esta pregunta ¿cuánto
estarías dispuesto a pagar por un video juego? Y algunos responderían dependiendo
de la necesidad y la versión del vio juego. Así mismo las promociones, descuentos,
etc.

6. ¿Qué factores pueden generar un impacto en el poder del proveedor?

 La dependencia del consumidor a un solo proveedor, suele ser aprovechada por la
empresa para aumentar los costos del producto, imponiendo así sus condiciones
tanto en el precio de compra, forma de pago, calidad, etc. Pero el exceso con los
clientes, también podría provocar una disminución en los ingresos.

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7. ¿Qué factores pueden generar un impacto en la amenaza de la competencia?
 Muchas competencias fuertes generan cuando hay una Guerra de precios, además
de campañas publicitarias, promoción, descuentos. La mejor opción es ofrecer un
producto de calidad a buen precio.

8. En general, ¿es una industria atractiva? ¿Por qué sí o por qué no? Justifique sus respuestas
utilizando los datos del estudio de caso.
 Claro que si en la actualidad estos video juegos se convirtieron en principales
entretenimientos de chicos y grandes ya que miles de usuarios pasa su tiempo
inclusive haciendo deporte, debido a que salieron unas consolas donde tienes unos
mandos para que te muevas junto como el caso de XBOX 360 que te permite hacer
movimientos conforme paces etapas y el otro es el Wii – mintiendo, tendencias que
son actualmente el boom de entrenamiento con el tiempo existirán consolas y video
juegos casi reales.

9. ¿María y Juan deben proseguir con su idea de iniciar una empresa de distribución de
videojuegos educativos según el análisis de la industria que han realizado? Justifique su
recomendación.
 La idea del video juegos es interesante y sobre todo el mercado al que se dirigen el
video juegos educativos no resaltaría mucho por los jóvenes, debido muchos en su
mayoría lo usan para una distracción. En la actualidad muchos estudiantes les gusta
tener un rato de distracción por ello los cambios que propondría serian:
a. La incursión de video juegos clásicos ya sea de aventuras, deportes y de Robot
con contenidos educativos como: las historias reales, o de personajes reales en
3d
b. La innovación tecnológica: los consumidores prefieren adquirir video juegos
nuevos que antiguos con escenas entretenidas quizá la incursión de nuevos
formatos sería algo bueno para la empresa.

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LINKOGRAFIA

5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER . (22 de 02 de 2019). https://www.5fuerzasdeporter.com/.

Portal PQS. (22 de 02 de 2019). https://www.pqs.pe/actualidad/noticias/las-consolas-de-

videojuegos-mas-populares-y-las-mas-vendidas.

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