Matriz de la Planeación Estratégica cuantitativa (MPEC)

Estrategias alternativas
Factores críticos para el éxito
Estrategia de nuevos
Estrategia de crecimiento
servicios
Oportunidades Peso CA TCA CA TCA
1. Precios accesibles para el consumidor. 0.05 - - - -
2. Brindar mejor servicio que nuestros competidores. 0.1 3 0.2 3 0.6
3. Crecimiento rápido del mercado. 0.15 2 0.45 4 0.45
4. Diversificación de productos relacionados. 0.1 3 0.4 2 0.2
5. Satisfacción alta de las necesidades del cliente. 0.15 4 0.45 3 0.6
Amenazas
1. Crecimiento de nuevos competidores. 0.1 3 0.3 3 0.3
2. El incremento a la inflación. 0.05 _ _ _ _
3. Cambio en los hábitos de consumo. 0.1 4 0.4 1 0.1
4. Facilidad de imitación de sabores 0.05 - - - -
5. Ingreso de un nuevo producto con nuestras mismas
0.15 4 0.6 2 0.3
características y a menor precio.
Fortalezas
1.Personal altamente calificado y con conocimiento en
0.1 3 0.2 3 0.3
el sector.
2.Infraestructura adecuada para el proceso de
0.1 - - - -
producción de los helados.
3.Excelente disponibilidad de materia prima. 0.1 4 0.4 2 0.2
4.Habilidades para implementar nuevos productos que
0.05 3 0.15 3 0.15
conllevan nuevas alternativas para los clientes.
5.Objetivos planeados a corto y largo plazo. 0.05 - - - -
Debilidades
1.No existen políticas bien definidas para su recurso
0.05 - - - -
humano.
2.Mal manejo ante los imprevistos. 0.1 - - - -
3.No existe un seguro de riesgos. 0.15 2 0.2 3 -45
4.Altas barreras de salida debido a la inversión en
0.15 4 0.6 3 0.45
activos fijos.
5.Mal aprovechamiento del espacio físico. 0.1 3 0.3 3 0.3
Total 5.1 4.65