SEGURIDAD

BASADA EN
VALORES
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 ¿Por qué las personas no se comportan de
una manera segura, aún conociendo
la forma de hacerlo?

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 FACTORES HUMANOS

• Actitudes
• Valores
• Creencias

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 TEORÍA DE LAS ATRIBUCIONES

CONCIENCIA
MAGICA CONCIENCIA INGENUA
Atribuciones a la
suerte, a la magia y a Es propia de las
poderes mas allá del personas que culpan a
entendimiento y del otros de lo que les
control, piensan que pasa, evaden
el destino ya está responsabilidades y
escrito y no hay nada tienen opiniones
que pueda hacerse rígidas y destructivas.
para cambiarlo.
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 CONCIENCIA CRÍTICA
 La persona analiza
con cuidado sus
condiciones de vida y
de trabajo, sabe
autocriticarse y se
hace responsable de
sus acciones.

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 ETAPAS O NIVELES DE
CONCIENCIA

Crítica o
autogestionaria
La seguridad es:
Ingenua o Bienestar, salud
fanática amor por la familia
La seguridad es Responsabilidad
Mágica responsabilidad de todos
La seguridad es del supervisor o
cuestión de del jefe de
suerte seguridad

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 ESQUEMAS MENTALES

• 1.- TOMAR ATAJOS POR AFAN

• 2.- ELEGIR CONDUCTAS INSEGURAS POR
BÚSQUEDA DE PLACER
• 3.- CONDUCTAS REACTIVAS REGIDAS
POR IMPULSOS
• 4.- DESINTERÉS POR EL AUTOCUIDADO
• 5.- RECURRIR AL ILICITO A CAMBIO DE
UN PSEUDO BENEFICIO PROPIO

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 BASES MOTIVACIONALES DE LA
SEGURIDAD
(Aspectos Positivos)

La seguridad como valor se nutre de las tres

motivaciones humanas fundamentales:

AFILIACIÓN
 Cuidado físico y
Positiva INTERIOR psicológico
 Autoestima

 Cuidado de familiares
y amigos
EXTERIOR  Cuidado de
compañeros de trabajo

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 BASES MOTIVACIONALES DE LA
SEGURIDAD
(Aspectos Positivos)

PODER
Autocontrol
Positivo INTERIOR
Fortaleza

Asertividad para
EXTERIOR comportarse seguro
Enseñar a los demás

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 BASES MOTIVACIONALES DE LA
SEGURIDAD
(Aspectos Positivos)

 Experticia: dominio
LOGRO de la tarea
Positivo INTERIOR
 Eficiencia: Trabajo
seguro
 Excelencia: Calidad
obtenida

 Asegurar mejor
futuro económico y
EXTERIOR
social (sí mismo,
familia y empresa)

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