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I EXAMEN
1. TODO TRABAJADOR NUEVO QUE INGRESE A UNA UNIDAD MINERA DEBERA RECIBIR CAPACITACION, EXPLIQUE
EN QUE CONSISTE ESTAS CAPACITACIONES, TEMAS A DESARROLLAR Y DURACION.
Según el Artículo N° 72 del Capítulo VII del Decreto Supremo 024-2016 (REGLAMENTE DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN MINERÍA) , cuando el trabajador nuevo ingresa a la unidad minera recibirá capacitación que consiste
en:
• Revisión del Programa de Recorrido de Inducción por Ingreso del Departamento de Administración de
Personal.
• Bienvenida y explicación del propósito de la orientación.
• Pasado y presente del desempeño de la unidad de producción en Seguridad y Salud Ocupacional.
• Importancia del trabajador en el Programa de Seguridad y Salud cupacional.
• Política de Seguridad y Salud Ocupacional.
• Presentación y explicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional implementado en la
empresa minera.
• Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional, Reglas de Tránsito y otras normas.
• Comité Paritario de Seguridad y Salud Ocupacional.
• Obligaciones, Derechos y Responsabilidades de los trabajadores y supervisores
• Explicación de Peligros, Riesgos, incidentes, estándares, PETS, ATS, PETAR, IPERC y jerarquía de controles.
• Trabajos de alto riesgo en la Unidad Minera.
• Higiene ocupacional: Agentes físicos, químicos, biológicos, ergonomía.
• Código de colores y señalización.
• Control de sustancias peligrosas
• Primeros Auxilios y Resucitación Cardio Pulmonar (RCP).
• Plan de emergencias en la Unidad minera.
La duración de las Inducciones y Capacitaciones son de la siguiente manera:
• Inducción y orientación básica no menor de ocho (8) horas, de acuerdo al ANEXO N.º 4.
• Capacitación específica teórico-práctica en el área de trabajo. Esta capacitación en ningún caso podrá ser
menor de ocho (8) horas diarias durante cuatro (4) días, en actividades mineras y conexas de alto riesgo, según
el ANEXO N.º 5 y no menor de ocho (8) horas diarias durante dos (2) días en actividades de menor riesgo.
• En el caso de que el trabajador ingrese a la unidad minera para realizar labores especiales de mantenimiento
de instalaciones y equipos y otras que no excedan de treinta (30) días, recibirá una inducción de acuerdo al
ANEXO N° 4, no menor de cuatro (4) horas. La inducción de acuerdo al anexo indicado tendrá una vigencia de
un (1) año para la misma unidad minera.
2. CUALES SON LAS BASES Y TEORIAS PRINCIPALES PARA UN CAMBIO EN LA CULTURA DE SEGURIDAD? EXPLIQUE
Cultura de Seguridad y Salud Ocupacional: Es el conjunto de valores, principios, normas, costumbres,
comportamientos y conocimientos que comparten los miembros de una empresa, para promover un trabajo seguro y
saludable, en el que están incluidos el titular de actividad minera, las empresas contratistas mineras, las empresas
contratistas de actividades conexas y los trabajadores de las antes mencionadas, para la prevención de enfermedades
ocupacionales y daño a las personas.
El CAMBIO es la diferencia entre NECESIDAD Y RESISTENCIA. La TRANSFORMACIÓN es la suma del CAMBIO Y SENTIDO.
CONOCIMIENTO X HABILIDAD = TALENTO.
Para poder generar un cambio en la cultura de seguridad debemos:
• Determinar que tipo de cultura mueve la empresa.
• Metodología: Necesitamos una metodología para alcanzar los objetivos de seguridad que nos permita trabajar
en el cambio de actitudes.
• Liderazgo: Ejecutivos y gerentes que autorizan, financian y establecen las iniciativas de cambio, también deben
liderar y patrocinar tales cambios.
• Plan de acción: Una vez hecha la evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización y su cultura de
seguridad mediante la aplicación de un conjunto integral de conceptos, procesos y herramientas, deberemos
definir un plan de acción.
• Implementar y medir: Al llevar a cabo un proceso para pasar del deseo a la acción, no hay nada más importante
que medir objetivamente las distintas dimensiones que componen el comportamiento en seguridad de una
compañía.
3. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO DE LA PIRAMIDE DE BIRD Y LA
CONTRIBUCION DEL PROGRAMA STOP EN LA PREVENCION DE
ACCIDENTES
La teoría de la pirámide de la accidentalidad desarrollada por
Frank Bird Jr. y Frank Fernández, dice que por cada accidente
grave hubieron 10 accidentes serios, 30 leves y 600 incidentes, si
se compara la proporción de incidentes que hubieran podido
ocasionar lesiones a la personas y/o daños a la propiedad, con
aquellos que realmente los ocasionaron, se ve claramente como la
observación y el análisis de los incidentes puede ser utilizada para
evitar o controlar los accidentes.
STOP (Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva). El objetivo del programa es ayudar a prevenir lesiones
mediante la mejora de las habilidades de observación segura y ayudar a la gente a hablar con los otros acerca de la
seguridad. Enseña a los empleados a reconocer las condiciones seguras e inseguras, así como las acciones seguras e
inseguras. DECIDE – DETENTE – OBSERVA-PIENSA -ACTUA
4. CUALES SON LOS RIESGOS DE ACCIDENTES MAS FRECUENTES EN MINAS Y
COMO APLICARIA LA JERARQUIA DE CONTROLES EN CADA UNO DE ELLOS?
Exploración
▪ El objetivo de esta etapa es lograr un conocimiento detallado del deposito mineral descubierto en la fase de
prospección, limitado a un área mas restringida.
▪ Consiste en delinear las dimensiones exactas y el enriquecimiento del deposito, es decir, el valor del deposito.
▪ Las técnicas mas usadas son:
- Sondajes diamantinos.
- Muestreo de tuneles, zanjas, caminos
▪ La fase de exploración genera un modelo geológico y un modelo de recursos del deposito.
▪ En esta etapa se debe realizar un estudio de pre-factibilidad para tomar la decisión de seguir adelante con el
proyecto.
▪ Si el estudio de pre-factibilidad es positivo, podemos decir que estamos en presencia de un yacimiento.
▪ Si los datos previos entregados por la Exploracion, son positivos económicamente, se realiza el estudio técnico-
economico o Estudio de Factibilidad del proyecto.
▪ Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:
- Selección del tamaño de la mina y la planta.
- Selección del método de explotación y procesamiento.
- Determinacion de las reservas (Recursos económicamente explotables)
- Plan Minero (desarrollo – extracción – producción)
- Determinacion del equipamiento e infraestructura.
- Determinacion de costos de operación y comercialización.
- Determinacion de flujo de caja y rentabilidad del proyecto.
- Aspectos legales (propiedad, agua, energía, accesos, etc.)
- Aspectos sociales.Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
▪ El EIA debe demostrar a la autoridad que las operaciones que se realizaran no alteran el entorno y que los
residuos que se produzcan, no contengan elementos nocivos mas alla de los permitidos por la ley.
Decisión
▪ Para que la Empresa minera, tome la decisión de invertir, se deben cumplir los siguientes requisitos:
- Tener claras las condiciones políticas e impositivas del país.
- El resultado de la evaluación económica sea atractivo bajo diferentes escenarios de precios de los
metales contenidos.
- Tener aprobado el Estudio de Impacto Ambiental.
- Tener saneada legalmente las propiedades mineras y superficiales.
Desarrollo y Construcción
La etapa de Desarrollo consiste en los trabajos previos que se realizan en la mina para llegar al mineral desde la
superficie y asegurar la alimentación sostenida del mineral a la planta de proceso.
En el caso de minas a cielo/tajo abierto, se realiza un trabajo llamado pre-stripping, que consiste en extraer la roca sin
valor comercial (esteril) que esta sobre las reservas minerales.
Normalmente, en forma paralela se realiza la etapa de construcción, destinada a establecer las instalaciones para la
extracción, procesamiento, transporte, abastecimiento energético y acceso vial (caminos, vías férreas, puertos,
aeropuertos) al yacimiento…
Estas etapas deben finalizarse paralelamente para no tener infraestructura productiva ociosa.
Explotación / Producción
▪ En esta etapa se inicia la alimentación sostenida del mineral a la Planta de procesamiento, de acuerdo a los
requerimientos establecimientos en los planes de producción del proyecto.
▪ Las principales procesos que componen esta etapa son:
- Extracción
• Extraer el mineral desde la mina.
- Procesamiento
• Reducción de tamaño por métodos físicos para liberar las partículas metálicas desde la roca.
• Aumento de la concentración de los metales por métodos físico-quimicos.
- Fundición y refinación
• Separación de los metales contenidos en los concentrados.
• Purificación de los metales producto de la fundición, para su transformación industrial.
Extracción
▪ En esta etapa se extrae la roca desde la mina para ser enviada a la etapa siguiente de procesamiento (mineral)
o a botaderos (estéril).
▪ Las principales procesos involucrados son:
- Perforación y tronadura de la roca.
- Carguío y transporte de los materiales a sus destinos.
Procesamiento
▪ En esta etapa el mineral extraido desde la mina, se somete a varios procesos que tiene por finalidad aumentar
su concentración (contenido metalico) para hacer posible su venta o prepararlo para el proceso de fundición
y refinación.
▪ Existe una gran diversidad de procesamientos metalúrgicos, dependiendo de las características del mineral.
▪ A modo de ejemplo, tomaremos el caso especifico de los minerales de oro.
Fundición y Refinación
Cierre
▪ El Cierre de una mina es la preparación y ejecución de actividades necesarias (desde el inicio de las
operaciones) para restaurar las áreas afectadas por la explotación.
▪ La mejor forma de dejar un legado positivo en la actividad minera es comenzando por el final (diseñar para el
cierre)
▪ Si bien, a excepción de la mina El Indio, en Chile no existen precedentes de cierres de yacimientos mineros,
Barrick implemento los siguientes pasos con objeto de mitigar eventuales impactos posteriores. Estos son:
- Desmantelamiento de instalaciones.
- Recuperacion de las geo-formas.
- Compactacion del terreno.
- En algunos casos, reforestación.
8. ENLAS RAMPAS CON TANGENTES LARGAS Y CORTAS DEBEN CONTAR CON REFUGIOS PEATONALES Y SI UD ESTA
EN UNA RAMPA DE 200m CON TANGENTE LARGA Y DE 350m CON TANGENTE CORTA, EN CADA CASO CUANTOS
REFUGIOS DEBEN EXISTIR
ART. 216.- Las rampas con tangentes largas deben contar con refugios peatonales y puntos de cruce de equipos a
distancias no mayores a cincuenta metros (50 m). En aquéllas con tangentes cortas y en las curvas, estas distancias no
deben ser mayores a treinta metros (30 m).
Se debe tener 4 refugios en una rampa con tangente larga y se debe tener 12 refugios en rampas de tangente corta
(es mejor tener mayor cantidad de refugios por seguridad).