ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO

1 – APRESENTAÇÃO (O QUE É?).

Deverá conter informações que favoreçam a identificação imediata do conteúdo do
projeto.

2 – JUSTIFICATIVAS (POR QUE REALIZAR?).

Identifica os motivos e razões para sua elaboração, bem como os possíveis benefícios
decorrentes da execução do projeto, tendo como base, dados qualitativos e ou
quantitativos.

3 – OBJETIVOS (PARA QUE REALIZAR?).

O objetivo é o propósito ou o resultado a ser atingido através das atividades planejadas.
Convém discriminar os objetivos geral ou superior e específicos.
O objetivo geral deverá focalizar de forma abrangente o resultado que se alcançará com
a execução do projeto.

4 – ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO (COMO REALIZAR?)

Consiste na elaboração de um esquema gradual e lógico de desenvolvimento do projeto.
Normalmente está vinculado fortemente aos objetivos específicos. São dados
facilitadores para estabelecimento das fases seguintes do projeto, como por exemplo,
elaboração do cronograma ou alocação de recursos humanos.

5 – RECURSOS (COM QUEM E COM QUE REALIZAR?).

Para elaboração de um projeto é importante se fazer previsão e organização dos recursos
necessários ao planejamento e implantação. As vezes alguns dos recursos são
redimensionados durante o desenvolvimento próprio do projeto.

RECURSOS HUMANOS  caracterizar e dimensionar os recursos humanos

necessários ao desenvolvimento do projeto.
RECURSOS MATERIAIS  identificar e dimensionar os recursos materiais
necessários ao desenvolvimento do projeto – equipamentos, recursos instrucionais,
material de consumo.
RECURSOS FINANCEIROS  neste item são especificados os recursos financeiros
necessários ao desenvolvimento do projeto. Quando for o caso especificar fontes
externas de financiamento.

6 – CRONOGRAMA (QUANDO E ONDE REALIZAR?).

O cronograma estabelece o tempo para execução das etapas do projeto. Muitas vezes é
apresentado conjuntamente em um mesmo gráfico com as etapas de desenvolvimento. É
importante na hora de se elaborar o cronograma, considerar os recursos disponíveis e o
grau de prioridade do projeto dentro do contexto organizacional. O cronograma registra
o início e o término das atividades.

7 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (DE ONDE SE EXTRAIU A COLETA DE

DADOS?).
Contemplam as fontes de referências concernentes as informações prestadas no projeto
– livros, revistas, encartes, internet.