MÓDULO II

A Realização do Plano
PLANO DE CARGOS
CARREIRAS E SALÁRIOS

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 SUMÁRIO DESSE CAPÍTULO

O planejamento ................................................3
O planejamento
A descrição de cargos deve fazer parte de um plano
elaborado para o setor de Pessoas (ou Recursos Humanos, ou
Talentos Humanos), depende como está denominado na
empresa. O importante é que exista coesão entre os objetivos
da empresa e os objetivos dos setores/departamentos.

Assim, uma das principais finalidades da descrição de

cargos é fazer parte de uma estrutura adequada de como a
empresa vai tratar as pessoas que trabalham nela, isto é,
definir quais as “relações entre empresa e colaborador são
esperadas por ambas as partes”. Isso será fundamental ao
sucesso de um profícuo Plano de Cargos.

Realizada a descrição dos cargos, a próxima etapa é a

análise de cargos.

Vamos a um plano
 1º) Traçar objetivos

Para promover o equilíbrio interno/externo; motivação

para melhoria de qualificação do profissional; desenvolver
plano de carreiras; apoio para oportunidades de trabalho na
empresa, necessita-se fazer:

2º) Discutir plano com a gerência

Explicar detalhes do plano; adesão; fontes de

informações, impactos no orçamentos e projeções financeiras
de política de Pessoas na organização.

3º) Aprovação pela direção da empresa, com apoio da

área de Gestão de Pessoas da empresa.

4º) Divulgação do plano

Esclarecer os objetivos aos colaboradores, a fim de evitar

ansiedade, dúvidas, insegurança ou “disque me disques” e ou
outras distorções de informações que possam abalar o
ambiente organizacional.
 Aprovado o Plano para desenvolvimento do Plano de
Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), a primeira etapa é:
Análise dos Cargos.