É provável que, mesmo possuindo conhecimento técnico, João, o novo gerente da empresa,

não tenha as habilidades e competências necessárias a um gestor. Pode não saber delegar as
funções, estabelecer metas e fazê-las cumprir, motivar e coordenar os funcionários. Poder-se-
ia, caso não se queira demitir o gerente novo, investir em treinamentos para que possa
adquirir mais habilidades e competências para gerenciar a empresa. Ou contratar alguém para
auxiliá-lo e treiná-lo. Bem como para coordenar a equipe nesse período de transição e de
mudança.