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La versión en español de esta publicación ha sido patrocinada por ACCIONA,

empresa miembro del WBCSD, y coordinada por la Fundación Entorno-BCSD España.

Fundación Entorno-Consejo Empresarial ACCIONA es una de las principales corporaciones


Español para el Desarrollo Sostenible es una empresariales españolas. Cotiza en el índice bursátil Ibex-
organización privada cuya misión es trabajar con los 35 y es un valor de referencia en el mercado. Con más de
líderes empresariales abordando los retos del desarrollo un siglo de trayectoria, está formada por más de 33.000
sostenible como oportunidades de negocio. Es el socio empleados y tiene presencia en los cinco continentes
nacional en España del Consejo Empresarial Mundial para a través de sus tres principales áreas de negocio: agua,
el Desarrollo Sostenible, una organización empresarial infraestructuras y energías renovables. Su innovadora
líder en el mundo. estrategia de posicionamiento, está respaldada por un gran
esfuerzo inversor y una sólida expansión internacional.
La actividad que desarrolla la organización va dirigida a
cubrir los siguientes objetivos: El contenido y las fortalezas de los principales negocios
• Liderazgo empresarial: integrar las tendencias del de ACCIONA -agua, infraestructuras y energías
desarrollo sostenible en la estrategia de negocio. renovables- se orientan por naturaleza hacia objetivos
• Desarrollo de políticas: crear las condiciones sostenibles. Pero, además, ACCIONA ha asumido
marco para la contribución empresarial al desarrollo públicamente un firme compromiso con la promoción
sostenible. de la sostenibilidad para alinear su crecimiento y
• Caso empresarial: Demostrar la contribución rentabilidad con los grandes retos de la sociedad.
empresarial al desarrollo sostenible y compartir las Por estas razones, ACCIONA se encuentra en una
mejores prácticas entre las Empresas Miembro. privilegiada posición para convertirse en un actor
• Alcance global: Contribuir a un futuro sostenible a principal en la implementación de los cambios que el
nivel mundial. nuevo modelo de desarrollo sostenible requiere.

Áreas de trabajo: Responsabilidad pero también oportunidad. ACCIONA


• Energía y cambio climático. apuesta firmemente por las oportunidades de negocio
• Responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible. que ofrecen la dotación de infraestructuras, la nueva
• Uso sostenible de los recursos. arquitectura energética y la disponibilidad del agua
• Construcción sostenible. para favorecer el desarrollo económico, la vertebración
social y el equilibrio medioambiental. La sociedad
Directora Gerente: Cristina García-Orcoyen. necesita respuestas a estas cuestiones y ACCIONA puede
ofrecerlas. El enfoque a largo plazo es incuestionable y
Más información: ACCIONA está dispuesta a abordarlo con un importante
www.fundacionentorno.org esfuerzo inversor que contempla 6.500 millones de euros
entorno@fundacionentorno.org en sus principales negocios durante los próximos cuatro
años y a través de un sólido desempeño operativo.

Más información:
www.acciona.es
Acerca de Visión 2050

Esta publicación es el resumen ejecutivo Visión 2050 es el resultado de un Las preguntas más importantes a las
de la versión completa de Visión 2050: esfuerzo conjunto. Cuatro empresas que se enfrentan, tanto las empresas
Una Nueva Agenda para las Empresas. han copresidido el proyecto, y 29 como el resto de agentes, son:
Nos ofrece una descripción sintética de han desarrollado los contenidos, “¿Cómo alcanzarlo?” y “¿Qué forma
los resultados de Visión 2050, mientras trabajando en colaboración con de gobierno es la más adecuada para
que el informe completo proporciona cientos de representantes de otras introducir los cambios requeridos a la
información más detallada sobre las empresas, gobiernos y sociedad velocidad y a la escala necesaria?”
acciones necesarias para convertir en civil, así como socios regionales y
realidad nuestra visión para 2050 y expertos. También se apoya en los En torno a este tema, queremos
las oportunidades que ésta ofrece a informes del WBCSD y en el trabajo ofrecer nuestra disposición, apoyo y
las empresas. Esta publicación sigue la realizado por otras instituciones. Este liderazgo, e invitar a todos los agentes
misma estructura en contenidos que resumen ejecutivo se complementa interesados – empresas, gobiernos y
el informe completo. Comienza con con paneles, folletos y un paquete sociedad civil – a sumarse a este análisis
el mensaje de los Copresidentes y el de herramientas. Visión 2050 sirve de y esfuerzo.
resumen de las principales conclusiones punto de partida para interaccionar
y continúa con la descripción de con otras compañías, con la sociedad Copresidentes del proyecto
un modelo “Business as usual”, la civil y con los gobiernos, con objeto Samuel A. DiPiazza Jr.,
visión a 2050 y su hoja de ruta, las de dilucidar cómo se puede alcanzar PricewaterhouseCoopers
oportunidades y la conclusión. Idar Kreutzer, Storebrand
un futuro sostenible. Esperamos
animar a las empresas a replantearse Michael Mack, Syngenta International
En el marco del proyecto Visión 2050
sus productos, servicios y estrategias, Mohammad A. Zaidi, Alcoa
del Consejo Empresarial Mundial
a prever nuevas oportunidades
para el Desarrollo Sostenible Empresas participantes en el
centradas en la sostenibilidad, a
(WBCSD en sus siglas en inglés), proyecto
comunicarse con sus empleados
29 empresas miembro del WBCSD
y consejos de administración, Accenture, Alcoa, Allianz, ArcelorMittal,
han desarrollado una visión de un
y a motivarles para desarrollar The Boeing Company, Duke Energy
mundo centrado en la sostenibilidad
posiciones de liderazgo en un ámbito Corporation, E.ON, Eskom, Evonik
para 2050, y una hoja de ruta que
global. Invitamos a los gobiernos a Industries, FALCK Group, Fortum
conduce a ese mundo, una hoja de
considerar las políticas y normativas Corporation, GDF SUEZ, GrupoNueva,
ruta que exigirá introducir cambios
necesarias para guiar y orientar a la Holcim, Infosys Technologies, Osaka
fundamentales en las estructuras
sociedad e incentivar a los mercados Gas Co., PricewaterhouseCoopers,
de gobierno, las reglas económicas,
para que evolucionen hacia una The Procter & Gamble Company, Río
y en el comportamiento de las
mayor sostenibilidad, y a las personas Tinto, Royal Philips Electronics, Sony
empresas y los ciudadanos. Se ha
para que introduzcan cambios en su Corporation, Storebrand, Syngenta
hecho patente que esos cambios son
vida diaria. International, The Tokyo Electric Power
necesarios, viables y que ofrecen
tremendas oportunidades de negocio Company, Toyota Motor Corporation,
a las empresas que integran la Una plataforma para el diálogo – Umicore, Vattenfall, Volkswagen,
sostenibilidad en su estrategia. no un plan Weyerhaeuser Company
Visión 2050 no ofrece ni un programa
El proyecto Visión 2050 pretende ni unas reglas, sino que proporciona Equipo principal del proyecto
encontrar respuesta a tres una plataforma para el diálogo, donde Per Sandberg, Director de Proyecto
interrogantes: ¿Cómo sería un plantear preguntas. Su valor reside en (sandberg@wbcsd.org)
mundo sostenible? ¿Cómo podríamos el análisis de las diferencias entre el Nijma Khan, Jefe de Proyecto
alcanzarlo? y ¿Qué papel pueden planteamiento empresarial de Visión (con el apoyo de Accenture)
desempeñar las empresas para que 2050 y el ‘bussiness as usual’ del que Li Li Leong, Jefe de Proyecto (con el
avancemos más rápidamente hacia parte, en los interrogantes y en los apoyo de PricewaterhouseCoopers)
ese objetivo? dilemas que estas diferencias suscitan.

2 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


Mensaje de los Co-presidentes
La mayoría de las 29 empresas En pocas palabras, ese resultado sólo se podrán alcanzar si cambiamos
miembro del WBCSD que han sería un planeta habitado por unos radicalmente nuestra forma de actuar
concebido esta visión, tienen más de 9.000 millones de personas, las desde ahora mismo. Para desempeñar
un siglo de historia, y ya han visto cuales vivirían bien – con suficientes su función, las empresas tendrán que
cómo el futuro se convertía en presente alimentos, agua potable, higiene, seguir haciendo lo que mejor saben
y en pasado. En calidad de altos vivienda, movilidad, educación y hacer: adaptarse, innovar, colaborar y
ejecutivos, estamos acostumbrados atención sanitaria suficiente para actuar. Estas actividades cambiarán,
a planificar el futuro y a formular garantizar el bienestar – dentro de como también las relaciones de
hipótesis sobre cómo será. los límites de lo que este pequeño colaboración que hemos establecido
y frágil planeta puede suministrar y con otras empresas, con los gobiernos,
Pero hasta hoy, nunca el futuro había renovar a diario. con el mundo académico y con las
planteado tantas preguntas, con organizaciones no gubernamentales
consecuencias tan serias en función Esta visión se apoya en una hoja de para que todos ganemos. Y tenemos
de nuestras respuestas. Y nunca ruta, centrada en nueve áreas de que hacerlo bien.
hasta ahora había dependido tanto el actuación clave, y en las acciones que
futuro de lo que hoy hagamos todos necesariamente habrá que asumir Queremos dar las gracias a nuestros
–empresas, gobiernos y ciudadanos. para alcanzarla. colegas de las empresas participantes
que han trabajado tanto y tan bien
El proyecto Visión 2050 es fruto de un La buena noticia es que hemos en la elaboración de este informe,
trabajo conjunto de 29 empresas, con descubierto que la hoja de ruta y y agradecer a los miembros de
el apoyo de la secretaría del WBCSD, sus áreas claves presentan enormes la secretaría del WBCSD y a los
la mayor coalición empresarial, con oportunidades, como: hacer más numerosos consultores, expertos y
mayor presencia regional del mundo. con menos, crear valor, prosperar colaboradores regionales que nos han
Nuestro objetivo es planificar, no lo y mejorar la condición humana. apoyado y asesorado.
que pensamos que será, ni tampoco Para nosotros, son un aliciente
lo que tememos que sea, sino lo que fundamental, pues son estas
oportunidades las que hacen crecer
puede ser. Teniendo en cuenta las y prosperar a la empresa. Y muchas
principales tendencias del cambio de esas oportunidades se darán en
climático, el crecimiento demográfico mercados emergentes.
y la urbanización, y aportando el
máximo esfuerzo desde las empresas, Otra conclusión relevante es que
los gobiernos y la sociedad, Visión seguir haciendo negocios como
2050 ofrece la mejor perspectiva siempre no nos puede conducir a la
posible para la población y el planeta sostenibilidad o a una prosperidad
para las cuatro próximas décadas. económica y social segura, pues éstas

Samuel A. DiPiazza Idar Kreutzer


CEO, PricewaterhouseCoopers (Retirado) CEO, Grupo Storebrand

Michael Mack Dr. Mohammad A. Zaidi


CEO, Syngenta EVP y CTO, Alcoa

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 3


Resumen ejecutivo
En 2050, unos 9.000 día. Pero esa no es ni la intención agua, los alimentos y la energía, están
de este informe, ni la realidad. Con interrelacionados. Estas relaciones que
millones de personas
o sin Visión 2050, en 2050 la vida hay que comprender y abordar, deben
disfrutarán de un nivel será radicalmente distinta para todos ser consideradas desde un enfoque
de vida aceptable, nosotros. Visión 2050 es la mejor integral, holístico y equilibrado.
acorde con los límites guía de que disponemos hoy por
del planeta hoy para orientarnos, pues se basa Aspectos críticos de la hoja de ruta:
en las observaciones, proyecciones • Abordar el desarrollo de miles
Dentro de 40 años exactamente, y expectativas de las empresas y los de millones de personas,
en este planeta vivirán un 30% más expertos que han colaborado en este proporcionándoles acceso a la
de personas. La buena noticia para esfuerzo. Esta guía es un intento de educación y a un mayor nivel
los negocios es que ese crecimiento ayudar a los gobernantes, gestores económico, en especial a las
traerá miles de millones de nuevos empresariales y sociedad civil para mujeres, y desarrollar soluciones,
consumidores, que querrán viviendas, evitar repetir los errores del pasado estilos de vida y comportamientos
coches y televisores. La mala noticia – tomar aisladamente decisiones que radicalmente más ecoeficientes.
es que los recursos son escasos y producen consecuencias no buscadas • Incorporar el coste de las
los potenciales cambios del clima para las personas, el entorno y el externalidades, comenzando por
limitarán la capacidad de que esos planeta–. Visión 2050 pretende brindar el carbono, los servicios de los
9.000 millones de habitantes alcancen un marco de comprensión común, de ecosistemas y el agua.
o mantengan un nivel de consumo manera que nuestros líderes puedan • Duplicar la producción agrícola sin
acorde con la riqueza existente en los tomar las decisiones que deparen los incrementar la cantidad de suelo o
mercados desarrollados de hoy. mejores resultados posibles para el
de agua utilizada para ello.
desarrollo de la sociedad durante las
• Detener la deforestación y mejorar
En Visión 2050, 29 empresas globales, cuatro próximas décadas. Se trata de
el rendimiento de los bosques
representantes de 14 sectores, han una plataforma de diálogo continuo,
gestionados por el hombre.
tratado de resolver este dilema. donde plantear nuevas preguntas a las
• Reducir a la mitad las emisiones
Basándose en diálogos mantenidos que responder para avanzar por este
mundiales de carbono (tomando
en 20 países con varios cientos de territorio inexplorado.
como base los niveles de 2005) de
empresas y expertos, han desarrollado
Alcanzar la visión: aquí a 2050, con un máximo de
una hoja de ruta global para alcanzar la
la hoja de ruta emisiones de efecto invernadero
sostenibilidad en 2050. Será un mundo
Para conectar ese futuro sostenible con en torno a 2020, mediante el
en el que la población mundial no sólo
el presente, se ha desarrollado una hoja cambio a sistemas de generación
vivirá en el planeta, sino que vivirá bien
y dentro de los límites del mismo. Por de ruta, y se han detallado nueve áreas de energía con bajas emisiones
“vivir bien” nos referimos a un nivel de de actuación. El objetivo que se buscó de carbono, y la mejora de la
vida en el que la gente tenga acceso fue intentar conocer lo que significaría eficiencia energética desde el lado
y medios para costearse la educación, alcanzar un desarrollo sostenible real y de la demanda.
la atención sanitaria, la movilidad, las global para las empresas y mercados, • Proporcionar acceso universal a
necesidades básicas de alimento, agua, mediante cambios radicales, tanto una movilidad baja en carbono.
energía y vivienda y los bienes de políticos como en los modos de • Multiplicar por cuatro la eficiencia
consumo. Por “vivir dentro de los límites vida. Los componentes de la hoja de en el uso de los recursos y por diez
del planeta” queremos decir vivir de tal ruta demuestran que el cambio de la de los materiales.
modo que ese nivel de vida se pueda comportamientos y la innovación
mantener con los recursos naturales social son tan cruciales como las Llevando a cabo estos cambios y
disponibles y sin causar más daño a la mejores soluciones y la innovación quizás otros, llegaremos a consumir
biodiversidad, el clima y los ecosistemas. tecnológica. Durante los próximos en 2050 el equivalente a los recursos
40 años habrá que hacer gala de ecológicos de un solo planeta, en
De entrada, esta visión podría parecer todo el ingenio posible. Aunque lugar de los recursos de 2,3 planetas
un ideal utópico, pues se nos antoja son diferentes, los elementos que que necesitaríamos si continuásemos
muy alejada del mundo de hoy en componen la hoja de ruta, como son el con un modelo ‘business as usual’.

4 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


“La humanidad ha mantenido con el planeta una relación de explotación;
podemos, y debemos, aspirar a convertirla en una relación simbiótica.”
Michael Mack, Syngenta

Grandes oportunidades y empresarios dejarán de considerar de un mundo sostenible en una


La transformación que tenemos que el cambio climático y la realidad alcanzable y deseable. Es
por delante supone grandes limitación de recursos son problemas estrategia empresarial en estado puro.

Resumen ejecutivo
oportunidades en un amplio abanico exclusivamente ambientales, y
de segmentos de actividad, y durante comenzarán a verlos como problemas Los directivos tendrán que dirigir
la próxima década los retos globales económicos relativos a la distribución con éxito sus empresas en las
ligados al crecimiento, la urbanización, del coste y de las oportunidades. Se condiciones actuales, a la vez que
la escasez de recursos y el cambio buscará un modelo de crecimiento ayudan a la sociedad hacia modelos
ambiental pasarán a ser motores y de progreso basado en el uso más sostenibles. Para ello deberán
estratégicos para los negocios. Sólo equilibrado de los recursos renovables trabajar en estrecha colaboración
en recursos naturales, sanidad y y en el reciclaje de los que no lo con gobiernos y organizaciones
educación, la magnitud de estas son. Esto estimulará una “carrera de la sociedad civil, a través de
oportunidades se cifra en torno a 0,5 verde”, en la que países y empresas pensamientos y planteamientos
y 1,5 billones de dólares al año en trabajarán juntos y al mismo tiempo sistémicos que afronten los retos y
2020, cifra que aumentará entre 3 y competirán para ponerse a la cabeza. aprovechen las oportunidades, como
10 billones de dólares al año en 2050 Las empresas líderes se beneficiarán por ejemplo, la duplicación de la
a precios actuales, lo cual representa de este cambio si se plantean población urbana de aquí a 2050. Los
entre un 1,5% y un 4,5% del PIB estos desafíos locales y globales directivos tendrán que conducir a sus
mundial en 2050. no sólo como costes y motivos de
compañías por un camino de cambios
preocupación, sino como un impulso
sin precedentes, en paralelo con los
Las oportunidades son muy para acometer inversiones que
gobiernos, que deberán implantar
variadas y están centradas en el busquen soluciones y aprovechen las
políticas e incentivos que sean
desarrollo y mantenimiento de oportunidades.
adecuados.
nuevas ciudades bajas en carbono
y que no generen residuos, en la Esta transformación traerá
Podemos conseguirlo
movilidad e infraestructuras, todas importantes cambios en materia de
Las empresas participantes en
ellas con el fin de mejorar y gestionar regulación, mercados, preferencias
este proyecto están firmemente
la biocapacidad del planeta, los de los consumidores, precios de las
convencidas de que el mundo ya
ecosistemas y, por último, los modos y materias primas, y en cómo medimos
dispone del conocimiento, la ciencia,
estilos de vida. los beneficios y las pérdidas, que
las tecnologías, las capacidades y
incidirá directamente en las empresas.
Estos cambios también crearán nuevas En vez de ir a la zaga del cambio, los recursos financieros necesarios
oportunidades en el sector financiero, las empresas deben encabezar esta para alcanzar la Visión 2050, y están
en el desarrollo de nuevas tecnologías transformación, haciendo lo que convencidas de que en la próxima
de la información y la comunicación y mejor saben hacer: crear soluciones década se tendrán que sentar los
de alianzas estratégicas. Habrá nuevas rentables que las personas necesiten cimientos de buena parte de todo
oportunidades que aprovechar, y deseen. La diferencia radica en que lo que va a hacer falta, rápidamente
distintos socios y distintas prioridades las nuevas soluciones se basarán en y a gran escala. Al mismo tiempo,
externas, y miles de nuevos riesgos un mercado, a la vez global y local, el panorama dista mucho de estar
que sortear, a los que habrá de que incluya el valor y el coste real, completamente definido. Siguen
adaptarse. Se impondrán sistemas que vendrá determinado por lo que quedando muchas preguntas
más inteligentes, personas más supone vivir coherentemente dentro importantes sin responder sobre
inteligentes, diseños más inteligentes y de los límites del planeta. A través de formas gobierno, marcos de referencia
empresas más inteligentes. la colaboración conjunta entre todos mundiales para el comercio, funciones
los agentes interesados- empresas, y responsabilidades y riesgos. No
Un panorama totalmente nuevo consumidores y responsables políticos- obstante, se les podrá dar respuesta a
para la empresa un pensamiento sistémico y una tiempo para lograr el progreso.
Los directivos de las empresas innovación conjunta, se encontrarán
tendrán una nueva agenda. Políticos soluciones que conviertan el objetivo

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 5


Perspectivas 2050.
Enfoque “Business as usual”
Tenemos lo necesario para vivir bien Figura 1: Perspectivas para 2050 – Crecimiento
dentro de los límites del planeta,
los conocimientos científicos, las La población mundial es cada vez más urbana
tecnologías probadas y emergentes, los Población mundial por tipo de área y región 1950-2050
activos financieros y las comunicaciones
instantáneas. Sin embargo, hoy por hoy
nuestras sociedades avanzan por un
camino peligrosamente insostenible.
El crecimiento de las poblaciones
y el consumo, en la mayor parte
de los países, sumado a políticas
ineficientes y formas de gobierno
inadecuadas, incapaces de gestionar
este crecimiento, dan como resultado el
deterioro del medio ambiente y de las
sociedades.
Fuente: División demográfica de Naciones Unidas, Perspectivas demográficas mundiales, Revisión de 2008
Crecimiento: población,
urbanización y consumo
Se espera que de aquí a 2050, la
El poder económico mundial está cambiando
Las 10 primeras economías por PIB en 2050
población mundial aumente de
los 6.900 millones actuales a más
de 9.000 millones, y según las
estimaciones de Naciones Unidas,
el 98% de ese crecimiento se
producirá en el mundo en desarrollo
y emergente. La población urbana
mundial se multiplicará por dos.
Entretanto, en muchos países
desarrollados las poblaciones
envejecen y se estabilizan. Los
modelos demográficos locales serán
cada vez más diversos.
Fuente: Goldman Sachs, BRICs and Beyond, 2007

Durante las últimas décadas se han


conseguido mejoras del crecimiento Rápido crecimiento de la clase media mundial
económico en muchas zonas del Población de los países de renta baja y media que gana entre 4.000 y 17.000 USD per
planeta, así como en aspectos como cápita (paridad de poder adquisitivo)
la mortalidad infantil y materna, el
suministro de alimentos y el acceso
al agua dulce y a la educación. Sin
embargo, aún persiste la pobreza
extrema.

La mayor parte del crecimiento


económico se producirá en
las economías en desarrollo o
emergentes. Muchas personas
mejorarán posiciones en la escala
económica alcanzando un nivel de vida
Fuente: Banco Mundial, Global Economic Prospects, 2007
de clase media, y consumiendo muchos

6 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


Figura 2: Perspectivas para 2050 – Impactos más recursos per cápita. A medida
que se produzca ese crecimiento y

Perspectivas 2050. Enfoque “Business as usual”


Las emisiones de gases de efecto invernadero desarrollo, serán necesarios grandes
siguen aumentando cambios en todos los países porque,
Emisiones de GEI por regiones en 2050, 9.000 millones de personas
pueden vivir bien, dentro de los límites
del planeta.

Inercia y formas de gobierno


inadecuadas
La gobernanza y las respuestas
políticas para gestionar ese
crecimiento a menudo se desarrollan
en compartimentos estancos, y están
limitadas por presiones políticas
localizadas a corto plazo. Por eso
Fuente: OCDE, Perspectivas ambientales para 2030, 2008
no alcanzan el nivel de compromiso
necesario para realizar progresos
significativos. Además, las opciones
El deterioro ambiental compromete la calidad de vida
elegidas por los países, empresas,
Nº de habitantes en áreas de estrés hídrico, por nivel de estrés
colectivos e individuos se caracterizan
por la inercia derivada de fijarse
objetivos a corto plazo y del propio
interés. Seguir invirtiendo en tipos
de infraestructuras contaminantes
o energéticamente ineficientes y
optar por preferencias de modo
de vida consumistas, con una gran
huella ecológica, son ejemplos de
las opciones que perpetúan el actual
estado de las cosas.

Degradación: cambio climático y


Fuente: OCDE, Perspectivas ambientales para 2030, 2008 deterioro de los ecosistemas
La Evaluación de los Ecosistemas del
El mundo podría estar agotando algunos recursos Milenio ha concluido que 15 de los 24
Previsiones de suministro mundial según las últimas fuentes reconvertibles servicios de los ecosistemas evaluados
de combustible convencional, fecha del peak oil y tasa de declive global se han deteriorado durante el último
después del peak oil siglo. El aumento rápido y continuo de
la utilización de la energía procedente
de combustibles fósiles, y el uso
intensivo de los recursos naturales
siguen afectando a los servicios
fundamentales de los ecosistemas,
amenazando los suministros de
alimentos, agua dulce, fibra de madera
y recursos pesqueros. Las catástrofes
meteorológicas son cada vez más
frecuentes y graves, las sequías y
las hambrunas están afectando a
Fuente: UKERC,The Global Oil Depletion Report, 2009
comunidades de todo el mundo.

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 7


Cuadro 1: Buscando el doble objetivo de la sostenibilidad: alto desarrollo humano y bajo
impacto ecológico

© Global Footprint Network (2009), datos procedentes de las huellas ecológicas nacionales de Global Footprint Network

El diagrama resume el desafío del desarrollo sostenible, satisfacer las necesidades de las personas dentro de los límites ecológicos
del planeta. El análisis muestra en este momento el comportamiento de los diversos países según el Índice de Desarrollo Humano
(IDH) del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Huella Ecológica de Global Footprint Network. En los países
situados a la izquierda de la línea vertical correspondiente a una puntuación inferior a 0,8 según el IDH, no se ha alcanzado un alto
nivel de desarrollo según la definición del PNUD. En los países situados por encima de la línea de puntos horizontal y a la derecha
de la línea vertical se ha alcanzado un alto nivel de desarrollo, pero se impone a la naturaleza más exigencias de las que ésta podría
soportar si toda la población mundial viviera así.

Para avanzar hacia un futuro sostenible, el mundo tendrá que atender todas las dimensiones de este diagrama – los conceptos del
éxito y el progreso, la biocapacidad disponible por persona, así como ayudar a los países a mejorar sus niveles de desarrollo o a
reducir su impacto ecológico, varios países afrontan ambos retos al mismo tiempo. En Visión 2050 hemos identificado los cinco
grandes cambios que serán necesarios:

1. Suscribir esta visión. Aceptar las restricciones y las oportunidades de un mundo donde 9.000 millones de personas viven en
condiciones adecuadas y dentro de los límites del planeta.
2. Redefinir el éxito y el progreso a nivel nacional, empresarial e individual.
3. Sacar más partido del planeta aumentando la bioproductividad.
4. Desarrollar soluciones para reducir los impactos ecológicos a la vez que se mantiene la calidad de vida en los países que tienen
un alto nivel de desarrollo humano pero que abusan de la capacidad ecológica.
5. Mejorar los niveles de desarrollo humano en los países situados por debajo del umbral de desarrollo humano, sin incrementar su
impacto ecológico más allá de los límites aceptables.

8 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


“Visión 2050 muestra los retos, la hoja de ruta y las
opciones disponibles para que las empresas creen su
mejor estrategia, tanto a nivel regional como global, que
conduzca a un mundo sostenible.”
Mohammad A. Zaidi, Alcoa
La Visión

En 2050, unos 9.000 millones de materiales, y avanzan conjuntamente a gestionar aspectos como la
personas vivirán bien, y dentro de hacia el desarrollo económico adaptación al cambio climático y
los límites del planeta. La población sostenible y el bienestar de la el acceso al agua y al saneamiento.
mundial se habrá empezado a sociedad. La sociedad ha redefinido Buena parte del gobierno se desarrolla
estabilizar, debido fundamentalmente el concepto de bienestar y de a nivel comunitario, regional y
a la educación y a la atribución de estilos de vida de éxito, así como municipal. Es un mundo complejo
poder económico para las mujeres, la base de lo que son pérdidas y pero conectado muy eficientemente.
y a una mayor urbanización. Más de ganancias, el progreso y la creación
6.000 millones de personas, es decir, de valor, de forma que éstas incluyan En los mercados: innovar y
dos tercios de la población, vivirá en consideraciones a largo plazo, desplegar soluciones
las ciudades. Las personas tendrán los como los impactos ambientales y el Un buen modelo de gobierno
medios para satisfacer sus necesidades bienestar personal y social. capacita y guía a los mercados,
básicas, como llevar una vida digna y estableciendo límites y marcos
desempeñar papeles significativos en El panorama económico global que fomentan la transparencia, la
sus comunidades. también es distinto del de principios inclusión, la internalización de los
del siglo XXI. Rara vez se utiliza el factores externos, y otros aspectos
Diversidad e interdependencia término de “país en desarrollo”, pues la de la sostenibilidad. Estos sistemas
Los países y culturas seguirán siendo mayor parte de las economías ya están definen objetivos, establecen las
diversos y heterogéneos, pero la desarrolladas o están emergiendo. reglas del juego y eliminan barreras,
educación secundaria generalizada y Los países y las empresas de Asia y permitiendo que las empresas
la conectividad universal harán que América desempeñan un papel más innoven, y desarrollen y desplieguen
la gente tenga mayor conciencia de importante e influyente en las normas soluciones. Para la empresa, estas
la realidad del planeta y de todos del comercio internacional, las finanzas, reglas del juego significan que el
los que viven en él. El ideal, “Un la innovación y el modelo de gobierno, valor real, que incluye externalidades
Mundo – Personas y Planeta”, se junto a un conjunto de naciones que como el impacto medioambiental
habrá integrado y se extenderá a alcanzaron el éxito durante los 100 y el beneficio de los servicios de los
escala mundial, haciendo hincapié años anteriores. Se integran múltiples ecosistemas, está incorporado en el
en la interdependencia entre las perspectivas. El capital, las ideas, las mercado para todos los competidores.
personas y la Tierra. Seguirán buenas prácticas y las soluciones se Los sistemas de reconocimiento
sucediéndose conflictos, desastres, extienden en todas direcciones. premian el comportamiento
enfrentamientos, delitos y terrorismo, sostenible, gracias a los cuales las
pero las sociedades tendrán capacidad Gobierno en red empresas pueden ofrecer soluciones
de reponerse, de soportar estas El papel de las naciones y los sostenibles y competitivas al mismo
adversidades y de recuperarse gobiernos sigue evolucionando. tiempo. Los consumidores pueden
rápidamente. Tendremos gobiernos mejor elegir productos sostenibles no sólo
preparados, que tomen decisiones porque lo son, sino porque además
Las personas, empresas y gobiernos más adecuadas a su nivel de proporcionan un mayor valor.
son previsores, resuelven los gestión. Las naciones “comparten
problemas, son prácticos y cuentan su soberanía” cuando es necesario Afrontar el cambio climático
con capacidad de recuperación, gestionar sistemas y desafíos La sociedad se prepara para el
comprenden que la seguridad internacionales como enfermedades, cambio climático y se adapta a él.
se consigue trabajando juntos y el clima, el agua, los caladeros de Esta adaptación se logra en buena
adaptándose rápidamente a un pesca, los conflictos y los bienes medida mediante el esfuerzo
mundo en constante cambio. comunes. Estos sistemas de gobierno conjunto entre países y regiones. Se
compartido fomentan el gobierno utilizan planteamientos integrales
Una nueva realidad económica local y mancomunal formando un y sistémicos para gestionar la
El crecimiento económico se ha mosaico de socios, que abarca desde agricultura, la silvicultura, el agua,
desacoplado de la destrucción de grupos locales hasta organizaciones el transporte urbano, la energía
los ecosistemas y del consumo de internacionales, para ayudarles y las comunicaciones. Prosiguen

10 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


los esfuerzos para mitigar las Un buen lugar de trabajo y unos
consecuencias del cambio climático. trabajadores evolucionados

La Visión
Se han reducido significativamente las Las empresas líderes son aquellas
emisiones nocivas, y se ha conseguido que, a través de su negocio,
una sociedad baja en carbono, gracias ayudan a la sociedad a gestionar
al uso eficiente de los recursos y las los grandes retos globales. Han
energías limpias. culminado la transformación de
sus valores corporativos internos,
Los diseños circulares, de ciclo cerrado y han superado la reestructuración
y en red que ayudan a la gente a vivir del mercado externo de las cuatro
bien en un solo planeta son el motor décadas anteriores a 2050, una
de los sectores de éxito, y reducen la transformación a la que otras muchas
necesidad de extracción de recursos no sobrevivieron, pero durante este
naturales. Los sistemas de ciclo cerrado tiempo, también han surgido multitud
dejan obsoleto el concepto de residuo. de nuevas empresas.
Utilizan los residuos como materia
prima, eliminando el almacenamiento Las empresas que han sobrevivido son
de residuos en el suelo, el aire o el más flexibles, más proclives a crear
agua. Los productos y materiales alianzas con distintos socios y clientes,
usados se pueden volver a procesar, y más aptas para responder a los
de manera que vuelvan a servir para rápidos cambios en todos los frentes.
propósitos múltiples y distintos, o se En sus operaciones, han desarrollado
recuperan las materias primas para la una cultura de ahorro energético y
fabricación de otros productos. de materiales. Han descubierto que
este enfoque de ciclo cerrado no sólo
El uso eficiente de los materiales, que reduce la contaminación, sino que
incluye la gestión de los residuos y también convierte a las empresas en
la contaminación, es mucho mejor más competitivas y colaboradoras.
que a principios de siglo, gracias a la Como generadoras de empleo, han
colaboración y a la puesta en común ayudado a desarrollar una sociedad
de los conocimientos. Las mejoras más creativa, más capacitada para
en ámbitos como la eficiencia del gestionar el reto de crear empleo
consumo y la reutilización del agua, estable y con alta capacidad de
la energía, el tratamiento de aguas productividad. La formación ha
residuales, la gestión de los bosques permitido aumentar el talento
y la agricultura, permiten que la disponible a un nivel suficiente para
implantar los cambios necesarios. Las
humanidad avance hacia una vida
personas, como empleados, también
acorde con la capacidad del planeta.
han aprendido a ser más flexibles, y a
Se ha invertido la degradación de
desplazarse fácilmente allí donde hay
los ecosistemas, y los servicios de los
empleo.
ecosistemas se valoran, mantienen
y mejoran; la biodiversidad, mejor
gestionada, florece y sigue permitiendo
que las sociedades prosperen.

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 11


2050: Hoja de Ruta

Una hoja de ruta consiste en una de las personas en las empresas y Reconstruir la economía, con nuevas
serie de descripciones que ilustran la los gobiernos, y suscita un afán de reglas
transición a un determinado escenario, renovación de la confianza y de la Se desarrollan nuevos marcos de
en este caso el de Visión 2050. La hoja cooperación. Toman forma un conjunto referencia que permitan desacoplar el
de ruta descrita en este capítulo ofrece de nuevas alianzas que restauran la crecimiento económico del consumo
una perspectiva global de la evolución confianza y sirven para dar respuestas de recursos y del deterioro de los
hacia un mundo más sostenible. Los a muchos de los difíciles interrogantes ecosistemas. Se redefine la manera
nueve elementos o áreas claves en que afronta la sociedad (véase el de medir el éxito y el avance. Los
los que hay que actuar durante las cuadro 2). Los gobiernos, el mundo mercados evolucionan hacia la
próximas cuatro décadas, nos dan una académico, las empresas y todo un aplicación de precios que expresan
idea más detallada. Las nueve áreas abanico de partes interesadas, incluida el valor real y la creación de valor a
son: los valores y comportamientos, la propia sociedad, trabajan en estrecha largo plazo. Las estrategias fiscales
el desarrollo humano, la economía, cooperación en materia de comercio cambian para incentivar la creación de
la agricultura, los bosques, la energía y desarrollo económico, en el diseño empleo y productos más saludables,
y la electricidad, los edificios, la de sistemas y métricas para medir el gravando las externalidades negativas
movilidad y los materiales. La hoja de progreso, en el desarrollo de soluciones como la contaminación y los daños al
ruta y sus componentes no prescriben al cambio climático, en el despliegue medio ambiente. Las oportunidades e
ni predicen, son guiones plausibles, de la tecnología, en la mejora del inversiones a largo plazo en ámbitos
elaborados por las empresas mirando rendimiento agrícola y silvícola, en como las energías renovables, la
hacia atrás, es decir, partiendo de la renovación urbana, en la atención eficiencia energética y la creación de
la Visión 2050 e identificando los sanitaria y la educación y en el cambio capacidades, en especial en los países
cambios necesarios para alcanzarlos. de valores y comportamientos hacia la más pobres, son más interesantes.
sostenibilidad. Estas iniciativas, surgidas a partir
Distinguimos dos ámbitos temporales: de crisis ambientales y económicas
la Década Turbulenta, de 2010 a Durante este periodo, queda patente y difundidas por la educación y los
2020, y la Hora de la Transformación, que hay que acometer acciones medios de comunicación fomentan un
de 2020 a 2050. La Década rápidas, radicales y coordinadas comportamiento acorde con la premisa
Turbulenta es un periodo de energía y a diversos niveles, que implican a de “Un Mundo– Personas y Planeta”
dinamismo para la visión global de la múltiples socios. Este nuevo sentido de en la sociedad y los individuos.
sostenibilidad. Es como la adolescencia, urgencia ayuda a crear las condiciones
durante la cual se da forma a las ideas necesarias para que el crecimiento La empresa trabaja para que la
y relaciones que se impondrán durante mundial emprenda un camino más sostenibilidad sea la elección
los 30 años siguientes. sostenible. Entre ellas destacan por La empresa desempeña un papel
su capital importancia el precio del decisivo a la hora de desarrollar marcos
De 2020 a 2050, todos los elementos carbono y una red que conecte de referencia, políticas e innovación.
de la primera década maduran diferentes sistemas del comercio Las compañías, los responsables
para convertirse en conocimientos, de emisiones, junto con políticas políticos y los clientes buscan nuevas
comportamientos y soluciones más destinadas a evitar la deforestación y a maneras de facilitar una vida sostenible,
coherentes. Es un periodo de consenso fomentar la investigación agrónoma. a la vez que mejora el bienestar.
creciente, así como de cambio radical Estos avances también ayudan a Empresas y consumidores colaboran
en muchos sectores de la sociedad – financiar la transición hacia una cada vez más para crear conjuntamente
clima, poder económico y población – economía baja en carbono en los productos y servicios que traducen las
y un momento de cambio fundamental países en desarrollo. Una mejor gestión aspiraciones y valores en modos de vida
en los mercados que redefinirá los de los servicios de los ecosistemas y comportamientos sostenibles.
valores, los beneficios y el éxito. y el despliegue tecnológico
mejoran la eficiencia ecológica y La Hora de la Transformación
La Década Turbulenta (2010- la bioproductividad del planeta. (2020-2050): El éxito crea
2020): Crisis, claridad, acción Las emisiones de gases de efecto confianza e impulso
La crisis financiera global del final invernadero tocan techo y empezarán Las acciones emprendidas durante la
de la década anterior merma la fe a disminuir y mejora la biodiversidad. década anterior cobran impulso: es la

12 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


“Los cambios radicales destacados en Visión 2050 exigen a los
directivos empresariales una forma nueva de ver las cosas, que requiere
replantearse cómo funcionan para enfocarse adecuadamente hacia un
futuro sostenible.”
Samuel A. DiPiazza, PricewaterhouseCoopers

hora de las viviendas, explotaciones generación de energía, y el concepto que permiten “vivir bien dentro de los
agrícolas, edificios y vehículos más de huella hídrica se extiende todavía límites del planeta”.

2050: Hoja de Ruta


eficientes, de los sistemas de energía más. La silvicultura y la agricultura
bajos en carbono y renovables y de están mejor organizadas y se hace un Un camino en evolución para las
las redes de distribución eléctrica y de uso más eficiente del suelo. También empresas
la gestión del agua más inteligentes. se gestionan mejor otros sistemas Las empresas prósperas se adaptan
Se suceden constantemente los naturales – arrecifes, humedales, a los cambios del mercado y del
cambios en el “software” de sociedad: cuencas fluviales y mares abiertos. marco regulador. Han aprendido
sistemas de gobierno, modelos de cuándo liderar y cuándo seguir la
negocios y mercados. Los gobiernos, Las redes, la renovación institucional iniciativa de otros. Y han movilizado
los ayuntamientos, la sociedad civil y y el cambio de los sistemas hacen nuevos recursos, tanto naturales
las empresas colaboran para afrontar aparecen nuevos modelos de negocio. como humanos, para transformarse y
los retos de los nuevos tiempos con Los sistemas de ciclo cerrado crean transformar sus productos al servicio
métodos nuevos. oportunidades de negocio. La de un mundo distinto.
creación conjunta, los códigos libres y
Innovación, renovación y cambio de otros tipos de regímenes de propiedad La experimentación y la creatividad
sistemas intelectual conviven con los sistemas han sido los recursos que más se han
Un nuevo modelo económico basado más tradicionales de registro de renovado y que han permitido lograr
en los valores se abre paso hacia patentes y concesión de licencias. esta transformación. La creatividad
una era de soluciones innovadoras se ha integrado en el desarrollo
y de cambio social. Se desarrollan Gente más sana y más próspera de productos, como siempre,
y se extienden nuevas tecnologías Las necesidades básicas están mejor buscándose en los clientes, gobiernos,
energéticas más competitivas, cubiertas. Los antiguos países proveedores, vecinos, críticos y
limpias y descentralizadas, que subdesarrollados empiezan a prosperar demás agentes interesados. Cuando
complementan los sistemas en nuevos regímenes comerciales que las empresas han sabido explotar
centralizados. Un mayor hincapié en benefician a todos. La educación, la estas fuentes de creatividad, el éxito
la eficiencia, la seguridad y la huella vida sana y la inclusión se aceleran. ha venido de la mano de nuevas
ecológica de los alimentos permite a Hay empleo suficiente y altos niveles orientaciones, que se han conseguido
las sociedades satisfacer la demanda de productividad de la mano de obra, porque la cultura empresarial ha
creciente de alimentos, incluidos el gracias a los progresos tecnológicos estado abierta a nuevas ideas.
pescado y la carne. Se utiliza más y a la calificación de los trabajadores.
agua reciclada en la agricultura y la Son más populares los estilos de vida

Cuadro 2. Dilemas y preguntas difíciles


Durante las próximas cuatro décadas, las sociedades tendrán La confianza y el pensamiento a largo plazo son ingredientes
que afrontar nuevos equilibrios y preguntas complejas, cuyas imprescindibles para abordar esos temas y desarrollar
respuestas se deberán buscar a través de la colaboración. procesos de decisión inclusivos. Estos requisitos suscitarán
Entre esas preguntas destacan las siguientes: algunas preguntas importantes:
• ¿Quién dará –o deberá dar- el primer paso: las personas, • ¿Cómo podemos alcanzar ese nivel de confianza?
los gobiernos o las empresas? O, como sugerimos en este • ¿Cómo podemos proporcionar/crear incentivos adecuados
análisis, ¿tienen que moverse todos a la vez? ¿En qué para que los directivos empresariales y los líderes
ámbitos está preparada la empresa para avanzar con otros nacionales den prioridad a la estabilidad y el progreso a
agentes interesados? largo plazo sobre el éxito a corto plazo?
• ¿Cómo pueden empresas, gobiernos y sociedad • ¿Cómo pueden los responsables políticos y las empresas
trabajar juntos para fomentar el cambio de valores y de llevar a cabo la reestructuración económica necesaria de
comportamientos deseados? forma rápida y sin destruir empleo ni generar inseguridad
• ¿Quién definirá los incentivos y mecanismos? económica?
• ¿Quién financia la transición?

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 13


14 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios
2050: Hoja de Ruta

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 15


ESTIMACIONES los datos necesarios para elaborar basadas en proyecciones de los informes
ECONÓMICAS estimaciones cuantificadas, aunque se de Perspectiva Tecnológica de la Energía
espera incorporarlos más adelante. 2008 de la AIE; Otras estimaciones
Las oportunidades de negocio realizadas para diferentes sectores
Estas estimaciones (Tabla 1) sugieren relacionados con los recursos naturales,
globales que pueden surgir de
que las oportunidades de negocio que se han posicionado en contra,
este futuro sostenible son de una
relacionadas con la sostenibilidad en deberán tener en cuenta el tamaño
considerable magnitud. En este
los sectores de los recursos naturales relativo de cada sector y un enfoque
apartado se estima la magnitud de
(que incluye la energía, la silvicultura, más amplio, de acuerdo con la escala
estas oportunidades de negocio en los
la agricultura y alimentación, el de la transformación que se requiere en
sectores más importantes en 2050.
agua y los metales) y de la sanidad cada sector para alcanzar los resultados
En el marco de Visión 2050, y la educación (en términos de deseados de la Visión 2050.
PricewaterhouseCoopers (PwC) ha sostenibilidad social) podrían
elaborado un análisis que demuestra aumentar rápidamente hasta alcanzar Salud y educación. Las estimaciones
la importancia de algunas de las en torno a 3-10 billones de dólares al están basadas en los aumentos del PIB
oportunidades de negocio globales año en 2050 a precios constantes de de las economías emergentes en materia
que podrían surgir si se materializa 2008, es decir, entre un 1,5% y un de salud y educación, compartidos con
la visión de un futuro sostenible 4,5% del PIB mundial en esa fecha. los niveles del G7 (Canadá, Francia,
en 2050. Para ello, se ha adoptado En 2020, la cifra se podría situar en Alemania, Italia, Japón, Reino Unido
un enfoque macroeconómico torno a 0,5-1,5 billones de dólares y Estados Unidos) de 2005 a 2050,
descendente (top-down), utilizando anuales (suponiendo un incremento teniendo en cuenta que en el G7 la
los análisis ascendentes (bottom- lineal a lo largo del tiempo de estas educación y las cuotas de gasto en
up) desarrollados por la Agencia oportunidades, expresadas en forma salud del PIB, probablemente habrán
Internacional de la Energía (AEI) en de cuota del PIB). aumentado aún más para ese año,
el ámbito del cambio climático. El y asumiendo, en términos generales,
análisis se centra en las inversiones Enfoque que la mejora proporcional del nivel de
y gastos adicionales necesarios en Recursos naturales. Las estimaciones salud y educación que tenga lugar en
dos áreas: los recursos naturales y la de las inversiones adicionales que se las economías emergentes se traducirá
sanidad y la educación. No se han requieren en el sector de energía para en un incremento del gasto en el sector
incluido otros sectores al carecer de reducir las emisiones de carbono están privado de productos y servicios.

Tabla 1: Proyección del valor anual de cada uno de los sectores clave a 2050 y su aportación al
PIB mundial

Sectores Valor anual en 2050 (billones de US$ % del PIB mundial previsto para
a precios constantes de 2008: valores 2050
medios, con los rangos de variación
entre paréntesis)
Energía 2,0 (1,0-3,0) 1,0 (0,5-1,5)

Silvicultura 0,2 (0,1-0,3) 0,1 (0,005-0,15)


Agricultura y alimentación 1,2 (0,6-1,8) 0,6 (0,3-0,9)
Agua 0,2 (1,0-3,0) 0,1 (0,005-0,15)
Metales 0,5 (0,2-0,7) 0,2 (0,1-0,3)
Total: recursos naturales 4,1 (2,0-6,1) 2,0 (1,0-3,0)
Sanidad y educación 2,1 (0,8-3,5) 2,0 (1,0-3,0)
Total 6,2 (2,8-9,6) 3,0 (1,5-4,6)
Fuente: Estimaciones de PwC basadas en datos de la AEI, la OCDE y el Banco Mundial

16 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


VALORACIÓN ECOLÓGICA ecológica en 2050, y a rápidas mejoras Rica (Organización de la Alimentación
de la biocapacidad del planeta, y la Agricultura – FAO). Las hipótesis

2050: Hoja de Ruta


En colaboración con Global Footprint aproximadamente desde 2015. en las que se basa el modelo, en el
Network, hemos calculado la huella caso de seguir haciendo negocios como
Enfoque siempre, son las mismas por lo que se
ecológica del escenario de Visión
El punto de partida de la huella ecológica refiere a la demografía y el consumo de
2050, comparándola con la huella
que tendríamos de seguir haciendo en Visión 2050 es compatible con las alimentos, mientras que las hipótesis
negocios como hasta ahora. Hemos medidas de la hoja de ruta. Se basa en sobre las emisiones de carbono y los
visto que para 2050, a pesar proyecciones de una población media rendimientos forestales y agrícolas difieren.
del crecimiento demográfico, la de 9.200 millones de personas en 2050 Las emisiones de carbono aumentarán
humanidad utilizará el equivalente a (Naciones Unidas. UN), en una reducción con el crecimiento de la población y el
algo más de un planeta, gracias a los del 50% de los niveles de emisiones de crecimiento económico (AIE, ETP 2008,
cambios que planteamos en Visión carbono en 2050 con respecto a los de Business-as-Usual Baseline Scenario), las
2050, a diferencia de los 2,3 planetas 2005 (Perspectivas Tecnológicas de la masas forestales seguirán las tendencias
que necesitaríamos de seguir por la Agencia Internacional de la Energía, AIE, lineales de 1950-2005, mientras que la
senda actual (véase la figura 3). El ETP 2008, Blue Map Scenario), en mejoras reforestación y los rendimientos agrícolas
mundo estará en una posición mucho del rendimiento de los bosques y aumento se mantendrían constantes. Las emisiones
mejor si mantenemos el rumbo de de la superficie forestal a partir de 2030 de carbono se representan en la huella
la hoja de ruta, con la posibilidad de (hipótesis del proyecto Visión 2050), en ecológica a través del componente de
reducir el uso de recursos a un solo un incremento del rendimiento medio de la huella de carbono. Ésta expresa la
planeta a finales de la década de 2050 los cultivos mundiales del 2% anual o cantidad de emisiones de dióxido de
o principios de la década de 2060. más con respecto a los niveles históricos carbono en términos de superficie de
recientes como consecuencia de la difusión suelo productivo y de mar necesario para
El punto de partida de Visión 2050 de buenas prácticas y de altos niveles de capturar dicho dióxido de carbono. La
sugiere que se revertirá el paradigma innovación (hipótesis del proyecto Visión fecha en la que se alcanzará el equivalente
de consumo, así como el deterioro 2050). El promedio mundial de consumo a un planeta se calcula basándose en una
ecológico. Asistiremos, por tanto, a de alimentos es similar a los niveles de extrapolación linear de las tendencias
una reducción significativa de la huella consumo alimentario actuales de Costa entre 2040 y 2050.

Figura 3: Huella ecológica. Modelo Visión 2050 vs modelo “Business as usual”


¿Cuántos planetas Tierra utilizamos?

Fuente: Global Footprint Network y WBCSD Vision 2050, 2010

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 17


Oportunidades

Durante la próxima década, los y adaptar las ciudades para minimizar Unidos) no sólo reintroducirán la
esfuerzos en torno a la sostenibilidad la generación de emisiones, vertidos naturaleza en sus planes de ordenación,
pueden crear un número considerable y residuos, que ayuden a proteger la sino que además adaptarán los edificios
de grandes oportunidades de negocio biodiversidad y los ecosistemas, y que antiguos con materiales reciclables
en tres grandes áreas: construir y dote a sus habitantes de los elementos mejorados y con sistemas de intercambio
transformar dónde y cómo vivimos, básicos del bienestar basado en el uso de información. Las ciudades “rojas”
mejorar y gestionar la biocapacidad del eficiente de los recursos y la energía. como Bombay en India y Soweto
planeta y los ecosistemas, y desarrollar Pero no todas las ciudades son iguales, en Sudáfrica, cuyas poblaciones
nuevas estructuras financieras y de ni tampoco las soluciones que éstas aumentan rápidamente pero carecen
colaboración que ayuden a hacer requieren. Para esta evolución urbana de los recursos adecuados, presentan
posibles los cambios necesarios en las será de capital importancia replantearse oportunidades para el desarrollo de
dos primeras áreas. el diseño y la gestión de los edificios, los soluciones asequibles, escalables y
espacios y las infraestructuras. ecológicamente eficientes, que mejoren
Construir y transformar las la calidad de vida de sus habitantes.
ciudades Distintos tipos de ciudades, con
Actualmente vive más gente en las características y perspectivas diferentes, Las normas de eficiencia de los aparatos
ciudades que en las zonas rurales, y esa se enfrentan a retos y oportunidades de calefacción, aire acondicionado
tendencia continuará. A medida que distintas (Tabla 2). Durante la próxima y electrodomésticos mejorarán
los países en desarrollo pasen de tener década surgirá el diseño y la continuamente, y los contadores
economías basadas en la agricultura a planificación urbana sostenible inteligentes, controlarán el uso de la
economías basadas en los productos a medida que se construyan nuevas energía y emitirán señales tarifarias
y servicios, la expansión urbana ciudades “verdes” totalmente que indicarán los mejores momentos
acentuará los efectos de la escasez planificadas a partir de la nada, como para su uso, mejorando así la eficiencia
de energía, suelo y recursos en las Masdar en Emiratos Árabes Unidos energética. La forma de vivir y
ciudades y alrededor de éstas. Algunas o Dongtang en China, que aspiran a de trasladarse al lugar de trabajo
estimaciones sugieren que de aquí a generar cero residuos. Las ciudades seguirán siendo factores clave de una
2030, habrá que invertir 40 billones de “marrones” (Londres, Reino Unido, construcción y ordenación del
dólares en infraestructuras urbanas en y Seúl, Corea) y “azules” (Dhaka, en territorio que reduzca las emisiones
todo el mundo. Es necesario diseñar Banglades, y Nueva Orleans, en Estados de gases de efecto invernadero.

Tabla 2: Tipos de ciudades, sus características y oportunidades


Marrón Roja Verde Azul
Ejemplo Londres, Seúl Bombay, Soweto Masdar, Dongtang Dhaka, Nueva Orleans
Desarrollo Gradual: Ad-hoc: muy pobladas, Planificado: ciudades Ubicaciones en zonas
infraestructura siguen creciendo, diseñadas para de riesgo:
obsoleta, con infraestructuras alcanzar un desarrollo A nivel del mar con riesgo
cambios lentos inadecuadas sostenible óptimo de inundaciones
Edificios Nueva Viviendas asequibles y de Diseño integrado Adaptación
construcción y bajo impacto ecológico
rehabilitación
Residuos Recogida, reciclaje y aprovechamiento de residuos
Agua y Nueva Cambios a saltos Diseño en ciclo Suministro de
saneamiento construcción y cerrado mantenimiento
rehabilitación
Energía Energía más Acceso a energía fiable Sistemas más Suministro de
Oportunidad

limpia “inteligentes” mantenimiento


Movilidad Nueva Acceso a infraestructuras y Movilidad más Mantenimiento de
construcción y movilidad de bajo coste y inteligente las infraestructuras de
adaptación de bajas en carbono transporte público y
la existente privado

18 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


“La sostenibilidad se convertirá en un factor clave de todas nuestras
decisiones de inversión.”
Idar Kreutzer, Storebrand

La movilidad urbana ofrece de las energías renovables multiplique puede mejorarse espectacularmente
oportunidades de negocio. La su volumen por más de dos, pasando para todos los cultivos.
planificación urbana integra de alrededor de 115.000 millones en

Oportunidades
la movilidad en el entorno 2008 a poco más de 325.000 millones A las nuevas ciudades verdes se
socioeconómico y crea modos de en una década, según Clean Edge las puede dotar de sistemas de
transporte a la vez que reduce la Research. Se estima que de aquí a 2030 alcantarillado avanzados que
demanda de desplazamientos. Se habrá que invertir 13 billones de dólares reciclen los nutrientes, recojan el agua
necesitan vehículos más eficientes para mejorar las redes de transmisión y de lluvia y garanticen el suministro de
para globalizar los mercados. Son distribución en todo el mundo. agua. Los humedales urbanos pueden
necesarias inversiones adecuadas en mejorar la refrigeración de la ciudad y la
infraestructuras de transporte que Aumentará la demanda de soluciones prevención de las inundaciones, a la vez
creen una combinación diversificada que ayuden a los usuarios a gestionar su que mejoran la biodiversidad urbana.
de opciones y una circulación eficiente consumo energético, que incluirán a las
del tráfico, así como sistemas de telecomunicaciones y el intercambio de El aprovechamiento de los
transporte inteligentes que permitirán información en múltiples direcciones. residuos puede recuperar materiales y
a las personas combinar distintos Las señales tarifarias, que constituyen reducir la demanda de materias primas.
modos de transporte que minimicen la base de un régimen de tarifas Por ejemplo, aunque las tasas actuales
sus tiempos de espera. Las opciones energéticas dinámicas, fomentarán un de reciclaje del aluminio son bastante
incluyen vehículos comerciales, aviones, cambio en el modo de usar la energía, altas, sólo se recupera y recicla un 10%
barcos, trenes, autobuses ligeros, logrando un reparto más regular de la del papel de aluminio. Con un mercado
además de motocicletas, bicicletas, y misma a lo largo del día. mundial de papel de aluminio de
otros vehículos de dos o tres ruedas, alrededor de 2,8 millones de toneladas,
desplazamientos a pie, con el apoyo El agua seguirá siendo un negocio las oportunidades derivadas de la
de las tecnologías de la comunicación de miles de millones de dólares a nivel recuperación tienen un valor de 5.600
y la información que faciliten las nacional, y un negocio multimillonario millones, a 2.000 dólares la tonelada.
conexiones. Los consumidores a nivel municipal. Seguiremos A medida que los nuevos materiales
necesitarán información precisa que necesitando nuevas soluciones para el escaseen cada vez más, y resulten
les permitan tomar sus decisiones de tratamiento, la conservación y la mejora más costosos desde el punto de vista
transporte. El transporte de mercancías del acceso al agua, y se estima que ambiental, el mercado fomentará
urbano seguirá sujeto a requisitos para ello, habrá que invertir 200.000 la recuperación de los residuos y
especiales de flexibilidad y capacidad millones de aquí a 2030. Según los subproductos de los vertederos, como,
de carga. Objetivos de Desarrollo del Milenio para por ejemplo, el gas metano. Cuando
el agua potable y sanitaria, se requerirán el modo de pensar “cero residuos”
Construcción y transformación 11,3 miles de millones de dólares al año. sustituya la mentalidad “fin de la vida
de las infraestructuras útil”, se abrirán muchas oportunidades
energéticas Las aguas residuales se verán cada vez para el reciclaje, que incluirán sistemas
Según el informe Global Insight de más como un recurso. Los sistemas especializados de recogida de los
la OCDE se cifran en 10,3 billones de agua circulares reciclarán el agua componentes reutilizables de los
de dólares las inversiones en dentro de los sistemas municipales, residuos descartados y su separación,
infraestructuras necesarias de aquí a en lugar de verterla a los ríos y mares. acorde con la demanda de materiales.
2015. Poco menos de un tercio (3,2 La oportunidad residirá en el diseño
billones de dólares) se destinará a crear y la gestión de estos nuevos sistemas Nuevos modos y los estilos de vida
nuevas capacidades, y se dedicarán 7,1 cerrados del agua. Ayudar a las personas a vivir de
billones de dólares a reinversiones. manera más sostenible genera
Desde el lado de la demanda, múltiples oportunidades. La mejora
Las nuevas infraestructuras surgirán muchas oportunidades en la del acceso a la asistencia sanitaria y la
energéticas serán bajas en carbono reducción del uso del agua a través educación, así como un planteamiento
y la mayor demanda de energía de la eficiencia y la conservación. En de esos servicios más centrado en los
impulsará la innovación y la inversión la actualidad, la agricultura consume resultados, mejorarán los modos de
en su suministro, transmisión y el 70% del agua dulce, pero la vida tanto en los países ricos como en
distribución. Se espera que el mercado productividad del agua en la agricultura los pobres.

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 19


La economía baja en carbono y seguros de salud facilitará su desarrollo. prosperarán nuevos modelos de negocio
centrada en los servicios del futuro El agua potable, el saneamiento, el aire que proporcionen a los consumidores
dependerá de programas educativos limpio y la vivienda serán prioritarios en las experiencias deseadas a través del
más amplios que desarrollen aptitudes las economías emergentes. alquiler o la propiedad colectiva. Los
en los colectivos de trabajadores dispositivos y las tecnologías multiusos
existentes, y activen nuevas fuentes En 2020, las personas de 65 años ayudarán a los consumidores a tomar
de mano de obra y de espíritu o más representarán el 20% de la decisiones más informadas.
emprendedor, como las mujeres y población mundial. Cada mes, en
las personas mayores, y permitan a torno a 1,9 millones de personas Mejorar la biocapacidad y
los consumidores hacer elecciones pasarán a engrosar las filas de los gestionar los ecosistemas
más informadas. Los gobiernos y mayores de 65 años. Todas estas La productividad agrícola tendrá
las empresas invertirán en nuevas personas buscarán bienes y servicios que aumentar un 2% anual para
infraestructuras educativas, extenderán que les ayuden a seguir llevando vidas alimentar, vestir y suministrar energía
nuevos contenidos que mejoren el independientes e integradas. a la población mundial de 2050. Las
conocimiento de la población sobre inversiones netas en agricultura tienen
Habrá una gran demanda de productos que sumar 83.000 millones al año, es
los sistemas naturales, modificando de
financieros que proporcionen a los decir alrededor de un 50% más que
este modo sus patrones de consumo.
mayores de 65 años unos ingresos
Esta mejora educativa multiplicará los niveles actuales. Se desarrollarán
más seguros, así como tecnologías y
las oportunidades de desarrollo y mejores semillas que aumenten los
herramientas de comunicación que
suministro de prestaciones, currículos, rendimientos por gota de agua
les ayuden a mantenerse en contacto
tecnología y otros productos y servicios. y nutrientes, y sean más resistentes
con la sociedad, los amigos y la familia.
a las plagas y enfermedades. Las
Las redes sociales virtuales serán
En materia de sanidad, se pasará del nuevas técnicas agrícolas y forestales
populares, brindarán acceso a las
enfoque curativo, al de la atención y la mejorarán la gestión de los cultivos
diversas comunidades y ofrecerán la
prevención. Se realizarán inversiones que se disputan el suelo y el consumo
posibilidad de compartir experiencias
para combatir las enfermedades, con de nutrientes. Las soluciones y buenas
con otras culturas y con la gente joven.
diagnósticos, fármacos y vacunas prácticas se difundirán a través de
El deseo de seguir aprendiendo y
asequibles, y se crearán nuevos centros nuevas plataformas de conocimientos.
desarrollando capacidades después de
de atención sanitaria, en especial Las redes de distribución compartidas
la jubilación creará una nueva demanda
en las regiones en desarrollo. Esta entre diversas compañías y sectores
de contenidos virtuales y de enseñanza
respuesta se centrará en la prevención, de la sociedad ayudarán a mejorar la
a las personas de más edad, por parte
con nuevos productos y servicios distribución, para garantizar que los
de las escuelas y universidades.
que ayuden a la población a evitar agricultores de las zonas más remotas
las enfermedades, y en el control La clase media mundial pasará de puedan utilizar la mejor tecnología y
del gasto del sistema sanitario. En la los 1.700 millones de personas los conocimientos más avanzados.
mayor parte de los países, la asistencia que aproximadamente suman en
sanitaria pasará de estar centralizada en la actualidad, a 3.600 millones en El deterioro de los ecosistemas debido
hospitales, a vertebrarse en torno a la 2030, y el grueso de ese crecimiento a la deforestación significa que cada
prevención centrada en los pacientes. se producirá en las economías año, el planeta pierde capital natural
emergentes. Sólo si estos consumidores por valor de entre 1,9 y 4,5 billones
Para disminuir las carencias de la elijen los productos adecuados de dólares. La bioproductividad
asistencia sanitaria, habrá que y los utilizan correctamente, se podrá del suelo agrícola aumentará de tal
construir más centros sanitarios alcanzar la sostenibilidad para 2050. forma que permitirá devolver tierras
de atención primaria, secundaria y a la vida silvestre y complementar
terciaria, desde centros de salud básicos Los consumidores, en busca de la productividad de los sistemas
en áreas rurales, hasta hospitales productos y servicios que les permitan naturales. La reforestación, la mejora
urbanos que ofrezcan una gama reducir su huella de carbono de de la productividad forestal, la
completa de consultas y tratamientos. forma fácil, deseable y sin dificultad, restauración de los suelos degradados,
El número de clínicas privadas exigirán más información sobre los y la prevención de la deforestación
aumentará considerablemente, y la productos. Conforme los consumidores ayudarán a mitigar el cambio
mejora de los sistemas privados de atribuyan menos valor a la propiedad, climático y, contribuirán al desarrollo

20 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


económico a través de los pagos por espectro, los microcréditos (préstamos superiores al 10%. El “Microinsurance
la conservación más los pagos por los cuyo importe suele ser inferior a 250 Centre” estima que durante la
servicios de los ecosistemas. dólares) seguirán creciendo tanto en próxima década, el mercado de los

Oportunidades
las economías desarrolladas, como microseguros se podría multiplicar por
Algunas estimaciones sugieren que en las que están en vías de desarrollo, siete, alcanzando los 1.000 millones
los mercados de los ecosistemas, dirigiéndose principalmente a las mujeres de titulares de pólizas. Las diversas
como los de productos procedentes y generando mayores rendimientos,
relaciones de colaboración y asociación
de bosques certificados podrían crecer pues sus beneficios retornan a la familia y
entre diversos operadores de distintas
en un volumen estimado de 15.000 a la comunidad. Las microempresas y
regiones geográficas, industrias,
millones de dólares en 2010 a alrededor las pequeñas y medianas empresas
de 50.000 millones en 2050. En cuanto sectores de la sociedad y especialistas
que crean empleo necesitarán cada
a los productos agrícolas certificados, vez más fuentes de capital fiables y tendrán una importancia crucial para
según las estimaciones, el mercado asequibles para generar sistemática y la determinación de la cobertura más
podría crecer de 42 millones de dólares rápidamente el empleo necesario para adecuada del riesgo asociado a estos
en 2005, a unos 97.000 millones en 2010 alcanzar el escenario de Visión 2050. tipos de grandes inversiones.
(partiendo de la hipótesis de una tasa de
crecimiento anual del 15%) y se podrían Un mayor dinamismo en los flujos Aumentará la demanda para las
multiplicar por diez para alcanzar los de capital que se mueven entre entidades capaces de crear y gestionar
900.000 millones de dólares en 2050. grupos cada vez más numerosos, coaliciones complejas. Los sistemas
y la multiplicación de los requisitos y estructuras como la vivienda, la
Hacer realidad este cambio normativos y legales requerirán de una movilidad, la energía, la gestión del
La sostenibilidad requiere de algunos mayor transparencia. Este imperativo agua y de los residuos no pueden
factores clave que además suponen generará una necesidad de servicios
funcionar de forma aislada. La
grandes oportunidades para las profesionales relacionados con la
dependencia entre estos componentes
empresas implicadas en la financiación, información financiera, la contabilidad y
cobrará una importancia creciente,
la información y la transparencia, los seguros, junto con tecnologías de la
y guiará el diseño y el desarrollo de
la gestión del riesgo y la creación información, que permitan la recogida
de alianzas. Además, las formas de y el análisis de datos mundiales en soluciones. De forma similar, el abanico
gobierno, incluidas las políticas y las tiempo real. Las tecnologías de la de temas que habrá que abordar
normativas, son aspectos críticos sobre información y comunicación, y durante la transición hacia un futuro
los que las empresas disponen de en especial las móviles, así como la sostenible traspasará las fronteras, los
capacidad para actuar directamente. disponibilidad de formas de acceso a sectores e industrias. Las tecnologías
Internet más rápidas, fiables y cómodas de la información y la comunicación
Los modelos financieros tradicionales seguirán impulsando la innovación en seguirán incrementando la velocidad
no serán suficientes, y hará falta más materia de modelos de negocios y de y la escala del intercambio de
innovación para crear instrumentos desarrollo económico en las economías información, y desempeñarán un papel
sólidos y capaces de adaptarse emergentes y el mundo en desarrollo. importante en la mejora de la eficiencia.
rápidamente a las nuevas condiciones, Según el Banco Mundial, en la
debiendo de ser escalables, prácticos, actualidad, en un país con un desarrollo Es muy probable que los sistemas
asequibles, fáciles de implementar y estándar, que haya 10 teléfonos móviles de alerta temprana se vuelvan más
replicables. La colaboración podría más por cada 100 personas impulsa el
sofisticados, así como el seguimiento y
proporcionar nuevas formas de crecimiento del PIB en un 0,8%.
la gestión continua del riesgo a todos
financiación para los grandes proyectos
los niveles. Estos sistemas brindarán
de infraestructuras. Por ejemplo, el sector Surgirán nuevas formas de compartir
asegurador estima que si se dispusiera y transferir el riesgo, más allá de los oportunidades no sólo al proveedor del
de marcos reguladores y de evaluación modelos de seguros tradicionales. En servicio, sino también a los usuarios,
del riesgo adecuado, se podría invertir la base de la pirámide, se estima que que tendrán mucho que ganar con
en proyectos de infraestructuras entre el mercado potencial del microseguro el refuerzo de las capacidades de
un 2% y un 5% de todos los activos y otras oportunidades de negocio en seguimiento y de puesta en común de
gestionados por el sector en Europa. Esa los países en desarrollo es de entre la información.
proporción representa miles de millones 1.500 y 3.000 millones de pólizas. Las
de dólares. En el otro extremo del tasas de crecimiento anual han sido

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 21


Conclusiones
Crisis y oportunidad, un cliché del mejorada? ¿Quién dará o debería dar oportunidades que surgirán y que
mundo empresarial que encierra el primer paso en diversas actividades? garantizarán que sigamos explorando
una gran verdad. Nos enfrentamos ¿Cómo se definirá el éxito? este camino, así como los riesgos que
a grandes cambios ambientales, habrá que gestionar. Estos se dividen
demográficos, económicos y de Nuevas bases en tres grandes categorías:
escasez de recursos, que llevan Nuestras conclusiones sugieren que
aparejados muchas oportunidades. no existe un camino único y sencillo, 1. Nuevas oportunidades de negocio
sino que habrá que diseñar, construir derivadas de la Visión 2050 en la
En este informe hemos identificado y transformar sistemas complejos (de próxima década. Este aprendizaje
muchas de ellas, así como las maneras de energía, financieros, alimentarios, ayuda a establecer la nueva agenda
aprovecharlas a medida que el mundo forestales, de transportes, urbanos,…) interna de la empresa: prioridades
se vaya enfrentando a estos desafíos: que a su vez nos brinden los cimientos estratégicas, desarrollo de capacidad
las infraestructuras por construir, los para la supervivencia y el desarrollo y de aptitudes, desarrollo de nuevas
fármacos por descubrir, la tecnología humano durante y después del siglo XXI. actividades y posibles prioridades de
por desarrollar o las nuevas variedades las carteras de productos y servicios.
de cultivos que hay que desarrollar para La historia tiene mucho que 2. Nuevas prioridades en materia de
alimentar a una población creciente. enseñarnos. Será importante relaciones externas, derivadas de
revisar los conceptos, hipótesis y una revisión de las oportunidades
Lo que desde un principio ha inspirado planteamientos fundamentales que de negocio y de un análisis de
la elaboración de este informe es la en el pasado han hecho posible el lo que necesitan los gobiernos
oportunidad que está detrás del reto éxito de las empresas y los mercados, y demás partes interesadas para
de que 9.000 millones de personas y cómo desde su papel han sido aprovechar esas oportunidades
disfruten de un buen nivel de vida,
capaces de generar progreso social y de negocio. Esto ayudará a las
sin rebasar los límites del planeta.
desarrollo humano durante los últimos empresas a definir su nueva agenda
Mientras que esto importe a todo el
50 años. Igual que en el pasado serán de relaciones: prioridades en las
mundo y el enfoque sea ambiental y
necesarias condiciones externas relaciones con los grupos de interés,
económico, podremos actuar de modo
propicias. Así como también liderazgo nuevos temas que atender y una
audaz para romper con el modelo
e imaginación, porque tendremos que nueva agenda de asociaciones
insostenible de un crecimiento basado
ser capaces de adentrarnos en nuevos empresariales.
en el agotamiento. De aquí a 2050, lo
territorios inexplorados, donde la 3.Nuevos riesgos que hay que controlar
podremos sustituir por otro modelo
experiencia del pasado no sirve. y atender, basándose en las acciones
de crecimiento basado en el uso
de otros grupos de interés y en los
equilibrado de los recursos renovables
Las empresas no pueden riesgos críticos identificados.
y en el reciclaje de los que no lo son.
afrontarlo solas
El margen de actuación se está El viaje empieza hoy
La hoja de ruta hacia ese mundo
estrechando, y queda mucho trabajo Este informe constituye la primera
sostenible encierra riesgos y
por hacer durante la próxima década. escala de un viaje de 40 años. Es
oportunidades, y cambiará radicalmente
la forma de trabajar de las empresas. Hay que garantizar el progreso en un llamamiento para continuar
Muchas compañías se transformarán y muchos ámbitos, sectores y regiones. con el diálogo y también un
se adaptarán. Para otras, el reto de esta La empresa será uno de los grandes llamamiento a la acción. Hará falta
transición será más difícil. protagonistas de este esfuerzo, pero colaboración, convicción y valor para
la empresa sola, al menos tal como visualizar e implantar los cambios
Avanzar hacia la Visión 2050 exigirá la conocemos hoy, no será suficiente. radicales necesarios para alcanzar la
que las empresas se impliquen más Requiere la implicación del gobierno, prosperidad a largo plazo, al tiempo
que nunca en la colaboración con los la sociedad civil y el público en que seguimos avanzando en las
gobiernos y la sociedad civil. Habrá general. Aplazar la acción hará que condiciones actuales. Los directivos
que debatir y organizar las cuestiones los objetivos, ya de por sí ambiciosos, de las empresas querrán y necesitarán
fundamentales: ¿Quién define los resulten mucho más difíciles de ponerse a la cabeza del avance hacia
incentivos y mecanismos? ¿Quién alcanzar. Al reafirmarse el papel la sostenibilidad, e invitamos a los
financia los procesos de transición, en de la empresa, en una sociedad en dirigentes políticos y de la sociedad
especial la investigación y el desarrollo transición hacia un mundo sostenible, civil a sumarse a ellos en este viaje
y el despliegue de tecnología hemos identificado las grandes emocionante y lleno de desafíos.

22 Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios


Agradecimientos Información sobre el WBCSD Disclaimer
Muchas personas han contribuido El WBCSD (Consejo Empresarial Este informe se publica en nombre del
al proyecto Visión 2050 durante Mundial para el Desarrollo WBCSD. Es el resultado de 18 meses
estos últimos 18 meses. Entre Sostenible) es una coalición mundial de trabajo conjunto de 29 empresas
ellos han sido decisivos los co- única, dirigida por los consejeros participantes, con el apoyo de la
presidentes del proyecto, las empresas delegados de unas 200 empresas, secretaría del WBCSD. Como otros
participantes en el proyecto, y el que se dedica exclusivamente al proyectos del WBCSD, Visión 2050
equipo mencionado al principio de desarrollo sostenible empresarial. ha implicado a un amplio abanico
este resumen ejecutivo. El proyecto El Consejo brinda una plataforma de interesados de todas partes del
se ha enriquecido con el trabajo de para que las empresas exploren el mundo. Este informe, desarrollado
destacados consultores, asesores y desarrollo sostenible, compartan en estrecha coordinación con los
escritores: Ged Davis (consultor jefe), conocimientos, experiencias y buenas miembros del proyecto y con otros
Angela Wilkinson (asesora), Bradley prácticas, y defiendan posiciones consultores y asesores, ha sido
R. Fisher (redactor), LLoyd Timberlake empresariales sobre esos temas revisado por todos los miembros del
(redactor) y Robert Horn (editor). en todo tipo de foros, trabajando proyecto para garantizar el acuerdo
Expertos individuales y corporativos, tanto con los gobiernos como con general con sus principales opiniones
socios y empresas de la Red Regional organizaciones no gubernamentales e y perspectivas. Sin embargo, eso
del WBCSD, empleados y becarios intergubernamentales. no significa que cada empresa
del WBCSD, y diversos grupos de participante respalde o comparta
implicados, concretamente la Global Contactos de Visión 2050 necesariamente cada aseveración
Footprint Network y la Alliance for Director del Proyecto: Per Sandberg, contenida en el presente informe. La
Global Sustainability, también han sandberg@wbcsd.org utilización del informe y la confianza
realizado aportaciones importantes. Director adjunto del Proyecto: Kija en el mismo será a discreción de los
El proyecto ha recabado puntos Kummer, kummer@wbcsd.org lectores.
de vista regionales y comprobado Jefe de proyecto: Nijma Khan,
sus resultados a través de unos nijma.khan@accenture.com El World Business Council for
30 diálogos en todo el mundo. Jefe de proyecto: Li Li Leona, Sustainable Development (WBCSD) ha
Además, las empresas participantes li.li.leong@my.pwc.com producido la versión original de esta
en el proyecto han recurrido a la publicación, en inglés. Sin embargo,
experiencia de muchas personas Si desea obtener más información el WBCSD no se responsabiliza de las
que trabajan en sus respectivas y recursos sobre Visión 2050, visite posibles inconsistencias que podría
organizaciones. Los agradecimientos nuestra página web en www.wbcsd. haber como resultado de la traducción.
detallados quedan recogidos en el org/web/vision2050.htm
informe completo Visión 2050: una Publicado originalmente con el título
nueva agenda para la empresa. “Visión 2050. The new agenda for
business. In Brief”
Expresamos nuestro sincero
agradecimiento a todos los
colaboradores – tanto los nombrados
como los que no hemos nombrado.

Visión 2050: Una nueva agenda para los negocios 23


© WBCSD, 2010

ISBN: 978-3-940388-57-5 (versión original)


ISBN: 978-3-940388-59-9 (versión en español)
Depósito Legal: M-12028-2010
Diseño: Services Concept
Fotos: iStock, Flickr, photos.com, UNFPA, Dreamstime,
Stora Enso, Titan, Arcelor Mittal, Shell, Word Bank
Imprime: Lerko Print, S.A

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