GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA

Facilitadora: Vanezza E. Reyes

Enero, 2014
 Objetivo General:
Analizar la evolución historia de la gerencia y de la administración
pública, en
el contexto nacional y mundial

Contenido:
• La Gerencia Pública. Principios. Paradigmas.
• La administración Pública. Modelos.
• Bases de la gerencia y la administración pública.
• La gestión de calidad y apertura a la innovación.
• El control de la administración en una sociedad democrática.
• La responsabilidad del funcionario público.
• Controles internos.
 ESTADO

RELACIONES A
d
m
G i
GOBIERNO
e n
r i
e S
n T
ci r
a a
ci
ó
n

SATISFACER NECESIDADES
 Definición:
«El instrumento determinado para llevar a
cabo las actividades de las Empresas del
Estado, orientadas hacia la satisfacción de
necesidades»

«Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer

el comportamiento de la organización aplicada a la
gestión pública»
Principales problemas que enfrenta la Gerencia Pública
 Definición:
«El conjunto de Órganos Administrativos que
desarrollan una actividad para el logro de un fin
(Bienestar General), a través de los Servicios
Públicos (que es el medio de que dispone la
Administración Pública para lograr el bienestar
General), regulada en su estructura y
funcionamiento, normalmente por el Derecho
Administrativo»
 C.R.B.V. (1999)

 Pineda Francisco (2012): «El lado humano de la

gerencia pública». Universidad de Carabobo.

 Reyes, Vanezza (2010): «La administración pública.

UNELLEZ

 http://lagerenciapublic.blogspot.com/

 vanezzar@gmail.com