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Escreva aqui o nome da Empresa

Projetista Mecânico 2016


ESCREVA AQUI O NOME DO PROJETO

EMPRESA(S) PARTICIPANTE(S)

CNPJ
Nome
Site da Empresa
Setor da Empresa
Contato
Função
E-mail
Telefone
Endereço
CNAE Principal
CNAE é industrial? SIM NÃO
Contribuinte ao Sistema Indústria? SIM NÃO
Startup de Base Tecnológica e/ou EBT? SIM NÃO

IDENTIFICAÇÃO

Data de início
Data de término
Departamento Regional
Gestor de Carteira DR
Gestor do Projeto UO
(ex.: alimentos e bebidas, construção civil, design,
Rede organizacional
meio ambiente, química, ergonomia, prevenção de
(técnica ou temática)
acidentes, etc.)
O projeto será desenvolvido em Rede Nacional? SIM NÃO
Se SIM, qual ou quais DRs participantes?
Tem Institutos envolvidos no projeto (executor ou parceiro)? SIM NÃO
Unidades Operacionais (UO) envolvidas
Escreva aqui o nome da UO/Institutoexecutor + ENTIDADE + UF
Escreva aqui o nome da UO/Institutoparceiro rede + ENTIDADE + UF
Acrescentar quantas linhas forem necessárias

Projetista Mecânico Faculdade AAS 2


1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Missão do projeto

Descrever de maneira sucinta do que se trata o projeto e o que se pretende


atingir por meio dele.

1.2. Orçamentoresumido do Projeto

Econômico Financeiro TOTAL


Valores (R$) (R$) (R$)

Solicitado Empréstimo Não se aplica

Contrapartida do Governo

Contrapartida da empresa
Contrapartida de outro(s)
parceiro(s)
TOTAL DO PROJETO

2. INTRODUÇÃO

2.1. Justificativa

A proposta possui como objetivo um desafio tecnológico ou de promoção de


qualidade de vida ou de saúde e segurança do trabalho que seja relevante
para o aumento de competitividade da indústria brasileira? Qual?
Apresentar uma visão geral do contexto em que o projeto esta inserido.
Informar o problema (necessidade)ou a oportunidade que justifica o porquê
de o projeto ser realizado.O que motiva a realização deste projeto?
Ele atende ao objetivo do Edital? Um problema existente na indústria ou
uma ou mais necessidades como demanda potencial de mercado,
exploração de novas tecnologias, imposições oriundas de normas
regulatórias, técnicas ou sociais.
Perguntas para reflexão:
 Qual é a área na qual o projeto está inserido?
 Quem será o publico atendido pelo produto/processo/serviço
resultado deste projeto? Quais são as demandas deste público?
 Qual é o principal problema que o projeto pretende enfrentar?

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2.2. Objetivos

Apresentar o principal produto do projeto.


O objetivo geral é a afirmação capaz de demonstrar a transformação que o
projeto pretende alcançar. Descrever o que se pretende realizar para
resolver o problema central ou explorar a oportunidade identificada.
O que se quer alcançar com o Projeto? Que diferença o projeto quer fazer?
Perguntas para reflexão:
 Que solução o projeto pretende desenvolver para o problema
apresentado na justificativa?
 Qual o principal produto do projeto?
 Ele resolve um problema ou indica uma oportunidade?
 Ele atende uma demanda do mercado ou institucional?

2.3. Benefícios

Impacto econômico;
Impacto em competitividade;
Impacto ambiental e social;

3. ANÁLISE DE MERCADO

3.1. Análise da Concorrência

Para produtos inovadores, realizar uma análise das forças competitivas,


identificando 5 forças dos principaisconcorrentes. Para os casos de
inovação de processos e serviços realizar o comparativo em relação a
processos e serviços similares já existentes.
Entrada dos concorrentes. Com que facilidade ou dificuldade os novos
concorrentes começam a competir, quais são as barreiras existentes?
Ameaça dos produtos concorrentes. Com que facilidade um produto ou um
serviço pode ser substituído por outro mais especial ou mais barato?
Poder de negociação dos compradores. Qual é a fortaleza dos
compradores? Podem eles influir em grandes variações nos volumes dos
produtos ou serviços comercializados?
Poder de negociação dos fornecedores. Qual é a posição dos
compradores? Existem muitos potenciais fornecedores ou somente poucos?
Existe monopólio?
Rivalidade entre os concorrentes atuais. Existe uma forte concorrência
entre os concorrentes atuais?

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Há uma empresa muito dominante ou a concorrência é bem distribuída?
Obs.: Quando desenvolver o estudo da concorrência não esqueça da
Concorrência Indireta e da Concorrência Futura.

3.2. Tendências

Quais as tendências no setor? Que efeito a tecnologia tem sobre o


negócio? Que outros fatores influenciam o seu setor (mudança de
comportamento humano)?
O que a promoção da saúde ou de segurança e Saúde do trabalho afetam
na produtividade e competitividade da empresa?

3.3. Prospecção do mercado

Qual o seu mercado potencial? Qual o tamanho dele? Quantas


empresas/pessoas abrangem o mercado do produto/processo/serviço
gerado?
Qual o seu mercado alvo? Quem são seus clientes? Quem são seus
concorrentes?
No caso de processos inovadores, promoção da saúde ou de segurança e
saúde do trabalho indique se a proposta pode ser replicada e tem
escalabilidade.

4. DESCRIÇÃO DO PRODUTO/PROCESSO/SERVIÇO DO PROJETO

Descrição do produto/processo/serviço resultado do projeto;


Fotos/imagens do protótipo ou esquema/diagrama;
Potencial de patente ou solicitação de patente;
Stakeholders chaves;
Resultados dostestes de viabilidade técnica e comercial (se houver);
Lista de tarefasrelevantes.

4.1. Requisitos do Produto/Processo/Serviço

Quais os requisitos técnicos do produto/processo/serviço a ser


desenvolvido?

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Como Previsão
Desafio Equipe Infraestrutur
será Riscos (tempo em
Tecnológico envolvida a envolvida meses)
resolvido?

4.2. Escalabilidade

Quais as estratégias para escalar o produto/processo/serviço inovador?


Identifique as principais questões que permitem que isso aconteça.
Perguntas para reflexão:
 Como será o processo produtivo para desenvolvimento do novo
produto? A engenharia e tecnologia prevista permitem este
desenvolvimento em escala?
 Como o processo inovador proposto pode ser implantado nos
sistemas tradicionais? Pode aplicar-se a várias condições diferentes?
 Os fornecedores e matéria-prima permitem a escalabilidade? Estão
disponíveis em qual amplitude?
 Os stakeholders envolvidos têm interesse em expandir a atuação do
produto/processo/serviço?
 Os serviços podem ser executados em diferentes localidades e
permitem atingir um maior número de pessoas/empresas?

5. ENTREGAS

Descreva as principais entregas do projeto.

Descrição da Entrega Responsável Data de entrega

6. RECURSOS

6.1. Equipe técnica

Função Entidade Valor Valor


Quant.
Nome Titulação no Financiadora Hora Total
Horas
projeto (Empresas) (R$) (R$)

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Observação: Incluir como anexo o currículo resumido de todos os indivíduos que compõem a equipe técnica do
projeto.

6.2. Orçamento

Sugestões de tabela.

Recurso conforme origem (R$)


Rubrica
Empresa Parcerias Fomento Bancos
Contratação de terceiros (PF
e PJ)
Despesas de viagens

Despesas com locomoção

Máquinas e Equipamentos

Software

Material de consumo

Matéria prima

Hora máquina

Hora técnica

Total (R$)

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Anexos

Cálculos de todo projeto

Desenhos do projeto

Detalhamento de todo projeto

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Contratação Despesas Material
Despesas Máquinas e Matéria Hora Hora Total
Origem de terceiros com Software de
de viagens Equipam. prima máquina técnica (R$)
(PF e PJ) locomoção Consumo

Emp.

Parc.

Fomen.

Ban.