FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA – FAEL

CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO

PRATICA EMPRESARIAL (PRÉ-PROJETO)

LOJA DE VESTUÁRIO ADULTO E INFANTI

Katiuscia Duarte Nunes

Login: 150114044

Santa Vitória do Palmar – RS

Abril 2019
 PRÁTICA EMPRESARIAL (PRÉ-PROJETO)

Loja de Vestuário adulto e infantil

Pré projeto de conclusão de curso apresentado na disciplina de prática

empresarial, do curso de administração, da faculdade FAEL, como requisito
básico do plano de ensino.

Orientador: Prof. Paulo Henrique Friesen.

Santa Vitória do Palmar – RS

Abril 2019

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 SUMÁRIO

1- DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIENCIA PROFISSIONAL E

ATRIBUIÇÔES
1.2 DADOS DO EMPREENDEDORISMO.
1.3 CAPITAL SOCIAL.
1.4 FONTE DE RECURSOS.

2- ANÁLISE DE MERCADO

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 2.1 ESTUDOS DOS CLIENTES.
2.2 ESTUDOS DOS CONCORRENTES.
2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES.
2.4 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO.

3- PLANO DE MARKETING
3.1 MARCA.
3.2 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS.
3.3 PREÇO.
3.4 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS.
3.5 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO.
3.6 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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1- DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E
ATRIBUIÇÕES

a- DADOS: Katiuscia Duarte Nunes, brasileira, natural de Santa Vitória do

Palmar/RS, solteira, com dois filhos, CPF 00530160099, RG
5034040708, domiciliada na Rua São Miguel, travessa 3, nº 96, bairro
Donatos, Santa Vitória do Palmar.

Experiência / Qualidades :Experiência com atendimento e negociação com

clientes há 8 anos. Atualmente trabalha como auxiliar de desenvolvimento
infantil.

Atribuição ser desempenhada na sociedade: Marketing, financeiro e gestão.

1.2 DADOS DO EMPREENDIMENTO

a- Nome da empresa: KN -Vestuário adulto e infantil.

b- Missão da empresa: ser uma empresa competitiva e inovador, que se

antecipa nas tendências da moda.
Segundo dados do Fecomércio RS (2018) O VAREJO NO ESTADO DO
Rio Grande do Sul é responsável para geração de 297,7 mil empregos –
dados de 2016; participa com 9,4% da arrecadação do ICMS, DADOS
DE 2017; Incluindo varejo de gêneros alimentícios; representa 8,9% do
PIB estadual – dados de 2015; com todos esses dados baseados nos
136,7mil estabelecimentos varejistas registrados até 2016, sem a
inclusão do varejo de gêneros alimentícios.
Todos esses números indicam como o comercio varejista é importante
para o desenvolvimento econômico do Estado. Além disso, projetos com
essa característica geram emprego e renda a nível local, fomentando
desenvolvimento na microrregião a que pertencem.

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 O objetivo da criação de uma loja varejista de vestuário em Santa Vitória
do Palmar é gerar emprego e renda localmente, contribuindo para o
crescimento econômico e social do município e da microrregião litoral
lagunar como um todo.
Além disso, a previsão de venda online garante que o lucro obtido com a
empresa não dependa apenas da localidade, impedindo que
problemáticas pontuais (crises financeiras municipais, etc) afetem
agressivamente a empresa.

O tema escolhido refere-se ao planejamento de abertura de uma

empresa que ofereça produtos e vestuário adulto e infantil através da
venda direta ao consumidor final, com preços baixos e qualidade.
A idealização desse projeto contempla, dessa forma, os indivíduos que
queiram consumir bons produtos sem gastar quantias.

c- Setores de atividade: Comércio e serviços.

d- Forma jurídica: empresa individual de responsabilidade limitada –
EIRELI.
e- Área: 60m².
f- Tipo de negócio: Loja de vestuário
g- Ponto da atividade: comércio.
h- Setor da economia: Terciário.
i- Produtos ofertados: Roupas femininas, masculinas e infantis.

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1.3 CAPITAL SOCIAL

a- Dinheiro: R$ 40,000,00 (quarenta mil reais).

b- Equipamentos: O investimento inicial será feito através de: balcão de
atendimento; araras; manequins; espelhos; provadores; prateleiras;
estantes e vitrines; telefone; computadores, programas para emissão de
cupom fiscal e ERP (sistema de gestão empresarial); móveis como
cadeira, mesa, arquivo e material de escritório em geral, pufs e
banquetas.
Também compõe o investimento inicial o valor gasto para comprar o
estoque da loja de roupas.

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1.4 FONTE DE RECURSOS.

A fonte de recursos necessários à implementação da empresa de porte

pequeno virá da proprietária e idealizadora da ideia Katiuscia Duarte Nunes,
que integralizará R$ 40,000,00.

TABELA 1- FONTE DE APLICAÇÕES

FONTE DE RECURSOS VALOR(R$)

CAPITAIS PRÓPIOS 27.000,00

TOTAL DAS ORIGENS 27.000,00

APLICAÇOES DE RECURSOS VALOR(R$)
GASTOS PRÉ OPÉRACIONAIS 13.867,00
IMOBILIZADO 7.150,00
CAPITAL DE GIRO 18.915,00
TOTAL DAS APLICAÇÕES 39.932,00

2- ANÁLISE DE MERCADO
2.1 ESTUDO DOS CLIENTES
Consumidores que busquem vestuário de qualidade com preços
acessíveis.

2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES

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 Existem inúmeras lojas de vestuário em Santa Vitória do Palmar. Nossos
concorrentes mais similares são as lojas A Favorita e Regale,
caracterizadas pela venda direta de roupas femininas, masculinas e
infantis.

Essas lojas atendem ao mesmo público alvo e oferecem preços

acessíveis, com tudo não oferecem o serviço online que pretendemos
oferecer(site e-commerce) e não apresentam a exclusividade em peças
que a KN pretende, peças escolhidas segundo a última tendência,
vindas direto de Porto Alegre, a qual aproxima os lojistas da moda,
valorizando marcas gaúchas em detrimento de outras marcas nacionais
e internacionais.

2.3 ESTUDOS DOS FORNECEDORES

Nossos fornecedores encontram-se na microrregião de Porto Alegre.

Todos os produtos serão devidamente selecionados tendo as melhores
qualidades que os clientes merecem.
Comprar estoque diretamente da RS Moda intenciona a valorização dos
produtos locais para o crescimento e geração de renda do estado de Rio
Grande do Sul, fazendo com que o consumidor tenha como referência
as marcas gaúchas e valorize ainda mais nossa cultura, que é um dos
pontos do projeto da loja KN, a qual valoriza a produção local de
qualidade e tem nisso seu diferencial.

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2.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO

KN foi criada com a intenção de atender um nicho específico do

mercado, pessoas interessadas em vestuário de qualidade com preços
acessíveis e que valorizem o crescimento do Estado.
Segundo Churchill e Peter (2000), a segmentação do mercado é o
processo de dividir um mercado em grupos de compradores potenciais
que tenham semelhantes necessidades e desejos, percepções de
valores ou comportamentos de compra. Para Kotler e Armstrong (2004),
não há uma única maneira de segmentar um mercado. Podem ser
utilizadas diferentes variáveis de segmentação, sozinhas ou combinadas
para descobrir a melhor maneira de visualizar a estrutura do mercado.

3-PLANO DE MARKETING

3.1 MARCA

A estratégia de marketing para a criação do nome KN remete ao nome da

proprietária, para gerar afetividade e reconhecimento no comercio local.

3.2 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS.

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 KN irá oferecer ao seu público da cidade e região diversas opções de
vestuário adulto e infantil, sempre seguindo as últimas tendências de cada
temporada. Tudo isso com um ambiente confortável, simples, porém
elegante, e com atendimento rápido e eficaz.

Todas as peças também serão disponibilizadas para visualização e venda

através do site e-commerce da loja.

3.3 PREÇO

Como nosso público alvo e sensível aos preços, os mesmos serão

compatíveis com os do mercado, fazendo com que nosso diferencial esteja
focado no bom atendimento e nas instalações.

Promoções irão ser efetuadas sempre no final de cada estação para atrair
cada vez mais público e fidelizar o público alvo.

3.4 ESTRÁTEGIAS

A propaganda para divulgação da loja KN ocorrerá através de mídias

sociais (Facebook, Instagram e Twitter) e propaganda impressa.

A partir de serviço de social média na página do Facebook e perfil no

Instagram e Twitter firmaremos a longo prazo a imagem da loja e a curto
prazo atrairemos novos consumidores.

Serão distribuídos folders (folhetos impressos) pela cidade durante a

abertura e posteriores promoções, para atrair novos consumidores ainda
não engajados virtualmente com a loja KN.

A propaganda estará concentrada na imagem de funcionários eficientes,

diversificação dos produtos ofertados preços baixos e apoio a produção
estadual, para que a empresa se torne conhecida, solidifique no mercado e
fidelize clientes.

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 3.5 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO

Torna-se referência, analisando internet, folhetos promocionais, venda

direta, uso de conteúdos informativos entregues pela cidade nos primeiros
meses, através da inserção diária.

3.6 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

A região que será implantada a loja KN, foi escolhida para o centro da
cidade de Santa Vitória do Palmar, RS, onde o fluxo de pessoas é maior e a
possibilidade de conhecimento da loja será maior, facilmente alcançada.

A cidade de Santa Vitória do Palmar está localizada no Estado do Rio

Grande do Sul. Os habitantes são chamados de Vitoriense ou mergulhões,
o município se estende por 5243,547 km², conta com uma população de
31.274 hab. Estimativa populacional IBGE/2017. A densidade demográfica
é de 5,9 habitantes por km² no território do município.

A loja KN estará localizada na área onde há maior concentração de

comércio da cidade no qual dá na Rua Barão do Rio Branco, a qual é uma
das principais, que é um prolongamento da via de acesso a cidade. Ficando
assim em uma posição privilegiada para esse tipo de negócio.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHURCHILL, Gilbert A; PETER, J. Paul. Marketing – criando valor para

clientes. 3ed. Saraiva, 2013. P.626.

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FECOMÉRCIO RS. Empresários otimistas para 2018 no varejo de
vestuário do Rio Grande do Sul. Disponível em :htttp://fecomercio-
rs.org.br/2018/01/10/empresários-otimistas-para-2018-no-varejo-de-
vestuario-do-rio-grande-dosul/ Acesso em: 03 de maio de 2018

FECOMÉRCIO RS. Monitor setorial varejo. Disponível em:

http://fecomercio-rs.org.br/wp-content/uploads/2017/04/03-29-2018-
monitor-setorial-varejo.pdf. Acesso em: 05 de maio de 2018

FECOMÉRCIO RS. Consumo e endividamento o futuro do comércio no

Brasil está comprometido? Disponível em: http// fecomercio-rs-insumo-
endividamento.pdf. Acesso em 06 de maio de 2018.

KOTLER, P; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 9ed. São

Paulo: Editora Pearson, 2004.

SDECT – SECRETÁRIA DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO,

CIÊNCIA E TECONOLOGIA.RS Moda tem segunda edição e, ,aio
disponível em: http//www.sdect.rs.gov.br/rs-moda-tem-segunda-edição-
em-maio. Acesso em 03 de maio de 2018.

SEBRAE. Como elaborar um plano de negócios. Brasília, 2013.

SEBRAE. Como montar uma loja de roupas de tamanhos. Disponível em

http//www.sebrae.com.br/apportal/reports.do?metodo=rumreportwemena
merelatorio=ideianegocioenomepdf=loja%20de%20rpupas%20de%20ta
manhos%20maioresecodideia+69b87951b9105410vgnvcm1000003674
0010a. Acesso em 13 de maio de 2018.

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