Nombre del Alumno:
Matricula:
Grupo:
Nombre de la Materia:
Nombre del Instructor:
Numero y Tema de la Actividad:
Ciudad Y Fecha:
Oscar Armando Martinez Espitia.
116933.
I076.
Administracion Moderna.
Mtra. Maria Dolores Absalon.
4 – Caracteristicas de Empresas
Competitivas.
San Alberto – Cesar - Colombia, Junio
24 de 2019.
 CARACTERISITICAS DE EMPRESAS COMPETITIVAS

"Las cuatro características de empresas con más de 100 años: cautos

con el dinero, atentos al entorno, mejora continua, innovadores”.

Analizar las cuatro fases descritras por Philip Kottler, nos lleva a entender una a una de
acuerdo a su descripcion.

 Cautos con el dinero:

Se Indentifica que las compañias que cuidan el dinero, planean, progrman,
presupuestan y se toman con deteniminto el aspecto conomico y financiero de las
mismas, se tornan excelentes administradores y cuidadores de los recursos, los
cuales si o si llevará a la organización a como primera medida, conocer desde el
inicio de un proyecto o un año fiscal, para donde va su organización y prepararse
para afrontar crisis economicas que puedan presentarse como amenazas para la
organización.(Terrazasa, 2017, párr, 7)1

 Atentos al Entorno:

Vivir atento al entorno implica analizar los factores externos cambiantes externos a
la organización, los cuales comprenden aspectos economicos, politicos, sociales,
culturales, de orden publico, y muy importante tecnologicos; esto le permitira a la
Alta Direccion estar preparada ante los cambios en el entorno que deba afrontar la
organización, y asi mismo sin perder la vision del negocio, transformarse y abordar
los cambios positivamente para adaptarse y sobrevivir.2

 Innovadores:

Es de vital importancia para una organización que desea perdurar en el tiempo

innovar, y detectar lo necesario para generar atraccion en el mercado, no basta con
tener un excelente producto si el mismo se va tornando obsoleto, y en este es
considerable unir la atencion al entorno con la innovacion, pues el mismo entorno
da los parametros en los cuales los Directivos de las organizaciones deben ahondar
para lograr generar soluciones a necesidades cambiantes, tal vez en la actualidad
es dificil inventar productos nuevos, pues con el pasar del tiempo, podemos afirmar
que actualmente los mercados satisfacen las necesidades de los consumidores,
pero si es absolutamente valido mejorar lo existente, aplicar la tecnologia a los
productos y servicios y tornarse una empresa vanguardista y renovada.

1 https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/ACTIVIDAD-DE-APRENDIZAJE-4-CARACTER%C3%8DSTICAS-DE-
EMPRESAS/4024265.html
2
Hernández, F. Lizette. (2016) . Entorno y Empresa
Revista de Ciencias Sociales
Consultado el 24 de Junio de 2019
Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/280/28049145001.pdf

2
  Mejora Continua:

Es imprescindible para una organización aborcarse por buscar la mejora continua

de sus procesos, esto basicamente es analizar los resultados obtenidos en el procso
administrativo y tomar decisiones correctivas o preventivas para buscar mejorar los
resultados, es de vital importancia que los procesos y los ejecutores sean medibles
a través de indices e indicadores de gestion, que permitan de manera cuantitativa
saber para donde va la organización y determinar en que punto hay desviaciones,
asi como los procesos que se deben reforzar sin perder su naturaleza al
considerarse exitosos. (Terrazasa, 2017, párr 9).3

Analisis Empresas Competitivas

 Carvajal S.A. (Empresa Colombiana)

Carvajal es una empresa colombiana fundada en 1904, el la ciudad de Cali (Valle
del Cauca – Colombia), fundada por la familia Carvajal en una reunion en la cual se
establecian las bases para el emporio empresarial que es en la actualidad de 14
compañias, con presencia en 17 países y mas de 15.000 empleados.4

Carvajal es una empresa con estrategias claras y definidas que ha apostado por
hacer uso de la innovacion en sus procesos, Carvajal con el pasar del tiempo ha
enriquecido sus estrategias de negocio, de la mano de la innovacion y unas
adecuadas practicas basado en al adquisicion de conocimientos cientificos e
historicos a nivel mundial en innovacion, talento humano, optimizacion de recursos
y activididades comerciales que han contribuido al crecimiento y a su evolucion en
el mercado. (Obregon, 2011, párr 2 – 3 – 4).5

3https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/ACTIVIDAD-DE-APRENDIZAJE-4-
CARACTER%C3%8DSTICAS-DE-EMPRESAS/4024265.html

4Avila, F. Raul (2004, 17 de septiembre). Carvajal, Un siglo de desarrollo

Revista Dinero. Consultado el 24 de junio de 2019
Recuperado de: https://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/carvajal-siglo-
desarrollo/24784

5
https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-9628286

3
 Gonzalez, X. (2019) Las 100 mas grandes del Valle y el Cauca vendieron $61,8 billones durante
2018. Diario La Republica (Imagen en linea)
Recuperado https://www.larepublica.co/especiales/las-1000-empresas-mas-grandes-de-2018/las-
100-mas-grandes-del-valle-y-el-cauca-vendieron-618-billones-durante-2018-2863544
24 de Junio de 2019.

 Corona S.A. (Empresa Colombiana)

Corona es una empresa Colombiana fundada en 1.881, cuenta con 135 años de
experiencia, fue fundada en la region colombiana de Antioquia llamandose
Compañía de Ceramica Antioqueña, y su razon de ser era la transformacion de la
arcilla en ceramica y produccion de loza y vidrio. 6

6
Rojas, J. (2016, 17 de Agosto). Locería Colombiana, la nodriza de la Organización Corona cumple
135 años. Periódico El Colombiano
Recuperado https://www.elcolombiano.com/negocios/loceria-colombiana-celebracion-FN4791171
Consultado el 24 de junio de 2019

4
Rojas, J. (2016, 17 de Agosto). Locería Colombiana, la nodriza de la Organización Corona cumple
135 años. Periódico El Colombiano
Recuperado https://www.elcolombiano.com/negocios/loceria-colombiana-celebracion-FN4791171
Consultado el 24 de junio de 2019

Corona es una empresa que con el pasar del tiempo se ha caracterizado por la
innovacion en sus procesos de transformacion, parte del éxito es generado por la
forma efectiva en el cual sus soluciones llegan a los consumidores, ha innovado en
las cadenas de distribucion y ha realizao alianzas estategicas con firmas como
Sodimac, que le permiten ampliar la vitrina de ofrecimiento de productos al
consumidor final.

Con los cambiantes entonrnos, Corona ha desarrollado en materia de innovacion, el

renuevo de su flota de distribucion propia y subcontratada, buscando sostener la
imagen que ha perdurado con el paso del tiempo, en materias de innovacion, Corona
ha desarrollado una cadena de exportaciones via fluvial a través del Rio Magdalena
en sus partes de posible navegabilidad, con el animo de buscar el crecimiento
empresarial y aplicar estrategias de comercializacion e imagen
internacional.(Gomez, D. – 2016, párr, 1, 2, 3, 4, 5).7

Pese a que a que en 1.935 quebró y sus operaciones se vieron afectadas, no perdio
el horizonte y contó con Alianzas Estrategicas vendiendo su marca y empresa a un
inversionista Antioqueño el cual junto con sus hijos y un efectivo olfato para los
negocios en el cual primó el cuidado del capital invertido, logro construir el gigante

7https://www.corona.co/nuestra-empresa/sala-de-prensa/comunicados/corona-consolida-su-red-
de-distribucion-para-ofrecer-mayor-servicio-y-fortalecer-su-competitividad

5
 de la ceramica y materiales de construccion que hoy lleva el nombre de Corona S.A.
8

Ayerbe, J.(2018). Informe de Sostenibilidad 2018 (Recorte de Informe)

Recuperado
http://empresa.corona.co/storage/app/media/Actualizaciones/Informe_Sostenibilidad_2018/Informe
_de_Sostenibilidad_2018.pdf

8
Rojas, J. (2016, 17 de Agosto). Locería Colombiana, la nodriza de la Organización Corona cumple
135 años. Periódico El Colombiano
Recuperado https://www.elcolombiano.com/negocios/loceria-colombiana-celebracion-FN4791171
Consultado el 24 de junio de 2019