Matriz Conadi

23092014
MATRIZ DE RI
FECHA: 29/12/2017
MINISTERIO: DESARROLLO SOCIAL
SERVICIO: CORPORACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INDÍGENA
SUB SERVICIO:
JEFE DE SERVICIO: Joaquín Bizama Tiznado
ENCARGADO DE RIESGOS: Angélica Campos Albornoz
LEVANTAMIENT
PROCESO TRANSVERSAL PROCESO CRÍTICO
Subsidios a privados de fomento Inversión para el desarrollo social, económico y cultural de los pueblos in
Inversión para el desarrollo social, económico y cultural de los pueblos

Subsidios a privados de fomento
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
indígenas.
Servicios de atención al ciudadanoEspacios de atención integral de usuarios.
Servicios de atención al ciudadanoLey N° 20.285, sobre acceso a la información pública

Financiero Administación y finanzas
Recursos humanos Personal
Recursos humanos Personal
Recursos humanos Remuneraciones
Legal Legalidad de los actos de La Administración.
Control de gestión Control de Gestión
Planificación estratégica Planificación

Sistemas informáticos Seguridad de la información
Gobierno Electrónico Gobierno Electrónico
Gobierno Electrónico Gobierno Electrónico

MATRIZ DE RIESGOS ESTRATÉGICA 2017
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DE PROCESOS
PONDERACIÓN
SUBPROCESO ESTRATÉGICA ETAPA
SUBPROCESO
Licitaciones públicas 0.15 Formulación y visación de ficha de producto
Licitaciones públicas 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso licitator
Licitaciones públicas 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic
Licitaciones públicas 0.15 Ejecución del proyecto
Licitaciones públicas 0.15 Cierre y finiquito del proyecto
Licitaciones públicas 0.15 Cierre y finiquito del proyecto

Concursos públicos 0.15 Formulación y visación de ficha de producto
Concursos públicos 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso de con
Concursos públicos 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso de con
Concursos públicos 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic
Concursos públicos 0.15 Ejecución del proyecto
Concursos públicos 0.15 Cierre y finiquito del proyecto
Asignaciones directas 0.05 Formulación y visación de ficha de producto
Asignaciones directas 0.05 Elaboración de los Términos de Referencia
Asignaciones directas 0.05 Firma Convenio
Asignaciones directas 0.05 Ejecución del proyecto
Asignaciones directas 0.05 Ejecución del proyecto
Asignaciones directas 0.05 Cierre y finiquito del proyecto
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Formulación y visación de ficha de producto
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Elaboración de los Términos de Referencia
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Firma del Convenio
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Ejecución del proyecto
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Ejecución del proyecto
Convenios con otras entidades públicas 0.1 Cierre y finiquito del proyecto
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Formulación de bases
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Formulación de bases
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Verificación de antecedentes
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Asignacion de puntaje
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Verificación de antecedentes
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Adjudicación
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Ejecución del subsidio
Subsidio para la aplicación del Articulo Nº 0.15 Concreción del beneficio
Compra de predios para comunidades indí 0.3 Solicitud ciudadana (art. 6° DS N° 395)
Compra de predios para comunidades indí 0.3 Solicitud ciudadana (art. 6° DS N° 395)
Compra de predios para comunidades indí 0.3 Aprobación de la comunidad beneficiada del
Compra de predios para comunidades indí 0.3 Elaboración de informes técnicos, jurídico y
Compra de predios para comunidades indí 0.3 Informe jurídico y administrativo (art. 6° DS
Mesa territorial 0.025 Ejecución del Fondo Territorial
Plan territorial 0.025 Sistematización de información geosocioeco
Plan territorial 0.025 Ejecución de proyectos
Prestación de servicios medioambientales 0.05 Elaboración de informes acciones de afectac
Programas, subsidios y servicios para com 1 Recepción y gestión de las solicitudes ciud
Programas, subsidios y servicios para com 1 Recepción y gestión de las solicitudes ciud
Programas, subsidios y servicios para com 1 Gestión de las solicitudes ciudadanas
Programas, subsidios y servicios para com 1 Cierre de las solicitudes ciudadanas
Transparencia pasiva 1 Recepción de las solicitudes de trasparenci

Transparencia pasiva 1 Derivación de las solicitudes de trasparenci
Transparencia pasiva 1 Cierre de las solicitudes ciudadanas
Adquisiciones 0.2 Plan de Compras
Presupuesto 0.1 Gasto
Presupuesto 0.1 Plan de Compras
Contabilidad 0.3 Registro
Contabilidad 0.3 Cierre mensual y anual
Tesorería 0.3 Pagos
Tesorería 0.3 Conciliación bancaria
Tesorería 0.3 Custodia de instrumentos de garantía
Tesorería 0.3 Anticipo a terceros
Administración de bienes 0.1 Control de inventario de activo fijo
Derechos y Obligaciones Funcionarias 1 Registro de asistencia y puntualidad del per
Derechos y Obligaciones Funcionarias 1 Registro de asistencia y puntualidad del per
Licencias Médicas y Subsidios por Incapa 1 Cálculo de descuentos sg. Decreto 44: Subs
Revisión y visación de los actos de la admi 1 Revisión y visación del acto administrativo e
Seguimiento y control de metas 0.25 Seguimiento de indicadores y metas
Aseguramiento de procesos 0.25 Aseguramiento al Proceso de Gestion de Ri
Implementación de procesos 0.25 Difusión de la Política de Riesgo y Matriz E
Elaboración de procesos 0.25 Plan de Tratamiento Gestión de Riesgo
Elaboración de políticas y procedimientos 0.1 Revisión de Política de riesgos
Planificación institucional 0.45 Formulación y aprobación de indicadores y

Planificación presupuestaria 0.45 Formulación presupuesto institucional
Mantención de software y hardware 0.6 Mantención preventiva de equipos computa
Mantención de software y hardware 0.6 Mantención de data center del Servicio
Mantención eléctrica 0.4 Mantención del sistema electrógeno
Planificación 0.5 Formulación de cartera de proyectos
Ejecución 0.5 Ejecución de cartera de proyectos

OBJETIVO DESCRIPCIÓN RIESGO ESPECÍFICO
Ingresar y Autorizar la Ficha de Productos y sus

modificaciones en el software de seguimiento de
programas y proyectos, para asi permitir dar inicio al
proceso de tramitación administrativa y ejecución de la Incoherencia técnica y financiera entre la ficha de pr
iniciativa.
Asegurar que la licitación cumpla la normativa legal vige Incoherencia de las bases administrativas, bases téc
Contar con ofertas que cumplan con los requerimientos est Retrasar el proceso de ejecución, debido a la declarac
Retrasos o errores en la admisibilidad y evaluacion
Contar con funcionarios capacitados y acreditados en la de oferentes, producto de no contar con miembros
ley 19.886
Admitir de Compras
oferentes Publicas yelen
que garanticen el Uso de Portal.
cumplimiento de los en los comites de seleccion con competencias
Declaración errónea
acreditadas en de Publico.
Mercad Admisibilidad, debido a que
términos contenidos en las bases de licitación y la
el Comité de Admisibilidad y Selección no cuenta
normativa vigente.
con perfecta información respecto de los
postulantes u/o oferentes presentados.
Seleccionar una oferta que garantice el cumplimiento de Los
l integrantes del Comité de Selección interpretan
Adjudicar a un oferente que garantice el cumplimiento de Términos

l y alcances del contrato son inconsistentes c
Obtener bienes y servicios que cumplan con los requerimie

Incumplimiento contractual de entidades ejecutoras y
Resguardar el buen uso de los fondos públicos Utilización inadecuada de recursos por falta de contr
Transferir los recursos según lo estipulado en las Bases de

Pagar sin la documentación de respaldo pertinente.
Formalizar, mediante resolución, la recepción conforme de

Disconformidad en cierre administrativo de proyect
Resguardar el buen uso de los fondos públicos, establecie

Imposibilidad de cobro de documentos en garantía.
Incoherencia técnica y financiera entre la ficha de
productos de procesos de licitación, concurso,
asignaciones directas y convenios con otros
servicios públicos con los términos de referencia del
programa.
Autorizar una iniciativa de proyecto y sus modificaciones
Asegurar que el concurso cumple técnica y financieramenIncoherencia de las bases administrativas, bases téc
Contar con postulantes que cumplen con los requisitos deIneficacia de los medios, productos y estrategias de d
Declaración errónea de Admisibilidad, debido a que
el Comité de Admisibilidad y Selección no cuenta
Admitir postulantes que cumplen con los requisitos de elecon perfecta información respecto de los
postulantes u/o oferentes presentados.
Seleccionar postulantes que cumplen con los requisitos de
Los integrantes del Comité de Selección interpretan
Formalizar, mediante un contrato, la adjudicación del bene

Términos y alcances del contrato son inconsistentes c
Ejecutar el proyecto adjudicado. Incumplimiento contractual de entidades ejecutoras y
Transferir los recursos según lo estipulado en la Resluci Pagar sin la documentación respaldatoria pertinente.

Disconformidad en cierre administrativo de proyect
Autorizar la ficha de productos de una iniciativa de proy Incoherencia técnica y financiera entre la ficha de pr
Asegurar que la asignación directa cumple técnica y fina Incoherencia de las bases administrativas, bases téc
Formalizar, mediante un contrato, la asignación directa b Términos y alcances del contrato son inconsistentes c
Obtener bienes y servicios que cumplan con los requerimIncumplimiento contractual de entidades ejecutoras y

Disconformidad en cierre administrativo de proyecto
Autorizar la ficha de productos de una iniciativa de proy Incoherencia técnica y financiera entre la ficha de p
Asegurar que el Convenio cumple técnica y financierameIncoherencia de las bases administrativas, bases téc
Formalizar, mediante un contrato, la asignación directa b Términos y alcances del contrato son inconsistentes
Obtener bienes y servicios que cumplan con los requerimIncumplimiento contractual de entidad ejecutora s y/o

Disconformidad en cierre administrativo de proyecto
Incoherencia de las bases con relación a montos,
plazos, criterios de asignación de puntaje,
mecanismos de selección de beneficiarios,
contradiciendo las condiciones establecidas en
Generar las normas técnicas, administrativas y jurídicas
Decreto Supremo N° 395, no ajustándose a los
términos de referencia del programa y la ficha de
Controlar y visar que los actos administrativos sean reali productos.
Retraso en ejecución del presupuesto asignado, produ
Verificar que los postulantes cumplen con los requisitos Retraso en la adjudicación y ejecución del concurs
Asignar un atributo numérico a los postulantes en mérito Los integrantes del Comité de Selección realizan una
Verificar en terreno de los antecedentes presentados por Selección erronea de postulantes debido a una verifi
Proponer al Director Nacional la nómina oficial de los po Adjudicación de postulantes que presentan puntajes i
Generar información técnica, jurídica, social y territorial Los productos generados por la consultora (técnico y
Lograr un acuerdo entre las partes involucradas para la ad

Retraso en el proceso de compra de predios producto
Solicitudes ciudadanas se encuentran incompletas
Recepcionar y resguardar solicitud ciudadana que demanda porque no ingresan
Solicitudes ciudadanasla información fundante
se encuentran que por
incompletas
permita entregar certeza respecto a lo demandado,
por lo que los profesionales no obtienen los
Acreditar la aplicación del artículo 20 b) de la ley 19.25 elementos o antecedentes necesarios a fin de
generar los informes técnicos y jurídicos que sean
concluyentes.
Definir por parte de la comunidad para la compra del o losInviabilidad del proceso de compra producto de confli
Disponer de estudios tecnicos y financieros que permitanRetraso en el proceso de compra debido a estudios e i
Resolución del Director Nacional con información
Disponer de estudios de permitan determinar los criterios incompleta,
pr errónea o inconsistente.
Ejecutar los recursos de acuardo al reglamento OperativoUtilización inadecuada de recursos por falta de contr
Recabar y analizar información de las comunidades benefIdentificación deficiente de la situación geosocieoc
Ejecutar la cartera de proyectos aprobada en el fondo terr

Utilización inadecuada de recursos por falta de contr
Elaborar pronunciamiento respecto de la afectación del pInexactitud en pronunciamientos relativos a materia
Recepcionar las solicitudes ciudadanas, a través de los Atención deficiente al usuario por incumplimiento de
Ingresar las solicitudes ciudadanas al Sw de seguimientoAtención deficiente al usuario por aumento incidente
Derivar al interior de las unidades de gestión el productoAtención deficiente al usuario debido a incumplimien
Entregar el producto o servicio de las solicitudes ciudad Producto final insatisfactorio por incumplimiento de
Recepcionar las solicitudes de transparencia conforme a Producto final insatisfactorio debido a incumplimient
Derivar las solicitudes de transparencia al interior de l Producto final insatisfactorio producto de una derivac
Entregar las respuestas de las unidades de gestión, a tr Producto final insatisfactorio por incumplimiento de
Ejecutar el Plan de compras anual. Desviaciones al plan de compras sin justificación
Autorizar un gasto de acuerdo a la normativa vigente. Incumplimiento de las normas administrativas (Tipo
Elaborar en conjunto con las unidades demandantes el PPlanificar compras sin la disponibilidad presupuestari
Registrar financieramente los hechos económicos de acue

Distorsión de los informes contables.
Incumplimiento de los plazos según lo estipulado
Entregar oportunamente información consolidada a los e en la normativa e instructivo presidencial.
Incumplimiento de los plazos según lo estipulado
Generar pagos a proveedores en forma oportuna. en la normativa e instructivo presidencial.
Asegurar que los movimientos financieros del Servicio s Inconsistencia entre los registros contables internos d
Evitar detrimentos al patrimonio del Servicio y mantener iIncobrabilidad de documentos en garantía.
Resguardad que los fondos fijos a rendir sean utilizados U

p so Indebido de fondos y bienes públicos (fondos fijos,
Conocer la cantidad de bienes, su ubicación y funcionarioPérdida del control sobre los fondos y bienes públicos (
Evitar pérdida de recursos monetarios comprometidos enCálculo erróneo en las remuneraciones por falta de in
Mantener registros de asistencia sistematizados mensualQue se generen hojas de control de asistencia con in
Recuperar oportunamente los montos relacionados con l Pérdida de recursos monetarios producto de reembol
Cautelar que los diversos actos de la administración, ta Emisión y aprobación de documentos que no se enc
Emitir informes y/ reportes respecto de la evolución de i Información incompleta que no permite tomar decisi
Incorporar en la Política de Riesgos los plazos y los form No efectuar aseguramiento al proceso de Gestión de
Internalizar en los Equipo de Trabajo tanto la política d Incumplimiento de los controles y concreción de el o l
Elaborar un Plan de Tramiento con la participación y san Existencia en el plan de Tratamiento de incoherencias
Revisar la política de riesgos que contemple el compromiso

La política de Gestión de Riesgo no incorpora el com
Formular y aprobar indicadores y metas de gestión para el

Los indicadores y/o metas formuladas no cumplen con
Generar una propuesta presupuestaria institucional acorde
Falta de coordinación con fondos, que impida un bue
Asegurar el correcto funcionamiento de los equipos compu

Pérdida de información y datos de usuarios internos
Asegurar el correcto funcionamiento de los servidores, e Suspensión de servicios de la plataforma informática
Asegurar el correcto funcionamiento del sistema electróg Suspensión de servicios de electricidad lo que conlle
Formular un listado de los procesos de atención a usuari Planificación es inconsistente con la Agenda Naciona
Ejecutar la cartera de proyectos dentro de los plazos estaIncumplimiento de los plazos de ejecución de la carte
RIESGOS CRÍTICOS
SEÑAL DE ALERTA LA/FT/DF

FUENTE DE RIESGO TIPO DE RIESGO ASOCIADA
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos SI
INTERNA Procesos NO
INTERNA Imagen SI
INTERNA Personas SI
INTERNA Legal SI
EXTERNA Financieros SI
INTERNA Financieros SI
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Imagen SI
INTERNA Imagen SI
INTERNA Personas SI
INTERNA Legal SI
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Legal SI
INTERNA Procesos SI
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos SI
INTERNA Legal SI
INTERNA Legal SI
INTERNA Legal NO
INTERNA Personas NO
INTERNA Sociales SI
INTERNA Legal SI
INTERNA Legal NO
EXTERNA Legal NO
EXTERNA Imagen NO
INTERNA Imagen NO
EXTERNA Procesos NO
EXTERNA Procesos NO
INTERNA Legal SI
INTERNA Financieros NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Medioambientales NO
INTERNA Personas NO
INTERNA Imagen NO
INTERNA Imagen NO
INTERNA Imagen SI
INTERNA Personas NO
INTERNA Imagen NO
INTERNA Imagen NO
INTERNA Imagen SI
INTERNA Económicos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Legal NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Procesos NO
INTERNA Estratégicos NO
EXTERNA Sistemas NO
INTERNA Sistemas NO
EXTERNA Sistemas NO
RIESGOS CRÍTICOS
PROBABILIDAD IMPACTO
CARGO(S) FUNCIONARIO
RELACIONADO
CLASIF. VALOR CLASIF.
IMPROBABLE 2.00 MENORES
IMPROBABLE 2 MODERADAS
Encargado Unidad Local IMPROBABLE 2 MODERADAS
MODERADO 3 MODERADAS
Encargado Unidad Local MUY IMPROBABLE 1 MODERADAS
Encargado Unidad Local IMPROBABLE 2 MENORES
Encargado Unidad Local/EncaIMPROBABLE 2 MODERADAS
Encargado Unidad Local/EncaIMPROBABLE 2 MAYORES
Encargado Unidad Local IMPROBABLE 2 MAYORES

IMPROBABLE 2 MENORES
MUY IMPROBABLE 1 MODERADAS
Encargado Unidad Local/EncaMUY IMPROBABLE 1 MAYORES
Encargado Unidad Local/EncarMUY IMPROBABLE 1 MODERADAS

Jefe de Fondo IMPROBABLE 2 CATASTROFICAS
MUY IMPROBABLE 1 CATASTROFICAS
MODERADO 3 MAYORES
Encargado Unidad Local MUY IMPROBABLE 1 CATASTROFICAS
Encargados ULTA Unidades Op

IMPROBABLE 2 CATASTROFICAS
IMPROBABLE 2 MAYORES
MUY IMPROBABLE 1 CATASTROFICAS
Encargado ULTA IMPROBABLE 2 CATASTROFICAS
Encargado ULTA IMPROBABLE 2 CATASTROFICAS
Ejecutivo SIAC / Encargado Jur

MUY IMPROBABLE 1 MAYORES
Encargado DAF Unidad Operati

Encargado DAF Unidad OperatIMPROBABLE 2 MODERADAS
MUY IMPROBABLE 1 MENORES

Calculado por Aplicación CMM
ACTO SEVERIDAD DEL RIESGO
VALOR CLASIF. VALOR
2.00 BAJO 4.00
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 ALTO 9
3 MODERADO 3
2 BAJO 4
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
4 ALTO 8
3 MODERADO 6
4 ALTO 8
2 BAJO 4
3 MODERADO 3
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
4 ALTO 4
3 MODERADO 3
2 BAJO 4
3 MODERADO 3
4 ALTO 8
4 ALTO 8
4 ALTO 8
4 ALTO 8
2 BAJO 4
3 MODERADO 3
4 ALTO 8
4 ALTO 8
4 ALTO 8
4 ALTO 8
5 EXTREMO 10
5 ALTO 5
4 EXTREMO 12
5 ALTO 5
5 EXTREMO 10
5 EXTREMO 10
4 ALTO 8
5 ALTO 5
5 EXTREMO 10
4 ALTO 8
5 EXTREMO 10
5 EXTREMO 10
5 EXTREMO 10
4 ALTO 8
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 3
3 MODERADO 3
3 MODERADO 3
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 3
4 ALTO 4
2 BAJO 4
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
4 ALTO 4
3 MODERADO 6
3 MODERADO 6
4 ALTO 4
3 MODERADO 3
3 MODERADO 3
4 ALTO 4
4 ALTO 4
3 MODERADO 3
2 BAJO 2
2 BAJO 2
2 BAJO 2
2 BAJO 2
4 ALTO 4
4 ALTO 4
3 MODERADO 6
3 MODERADO 3
3 MODERADO 3
2 BAJO 2
2 BAJO 4
CONTROLES CLAVES EXISTENTES
NIVEL DE EFECTIVIDA
Cumple elementos de
DESCRIPCIÓN DEL CONTROL Control adecuado PERIODICIDA
D
Encargado de Unidad Local verifica que la ficha de producto se encuentra

SI PERIODICO
La Unidad Jurídica revisa las bases y si existe alguna observación lo in SI PERIODICO

Encargado de la Licitacion debe informar a DAF de la Dirección
Nacional las licitaciones realizadas y el nombre de los miembros del
Encargado de Administración
comite de admisibilidad y/o Adquisiciones
y seleccion convocados de porlaelDirección Nacional SI
jefe de Oficina oU PERIODICO
cuenten con capacitacion y acreditacion en el Portal Mercado Publico.
Encargada de adquisiciones verifica que todos los integrantes de los
SI PERMANENT
comité de admisibilidad y selección convocados, efectivamente se
encuentren acreditados en Chilecompra. Dando de esta manera
cumplimiento
El encargado aldelManual
procesodelicitado
Gestión de Abastecimiento
verifica que el Comitéde delaAdmisibilida SI PERIODICO
Corporación.
El encargado del proceso licitado realiza inducción de la pauta de evalu SI PERIODICO
El contrato de entre CONADI y el adjudicatario de licitación pública/con SI PERIODICO
Funcionario encargado de la supervisión y seguimiento del proyecto reviSI PERIODICO
Funcionario encargado de Administración y Finanzas verifica que los docu

SI PERMANENT
Funcionario encargado de Administración y Finanzas verifica la completitSI PERMANENT
Funcionario encargado de Administración y Finanzas verifica la conformidSI PERMANENT
Funcionario encargado de la supervisión y seguimiento del proyecto debSI PERMANENT

SI PERIODICO
Detectado un error jurídico en la etapa de revisión de bases, la Unidad J SI PERIODICO
Jefe de oficina, jefe de Departamento o jefe de Unidad Local verifica qu SI PERIODICO
El encargado del proceso de concurso verifica que el Comité de AdmisibiSI PERIODICO
El encargado del proceso realiza inducción de la pauta de evaluación y sSI PERIODICO
Detectado un error jurídico durante la elaboración del convenio, la UnidadSI PERIODICO
Funcionario encargado de la supervisión y seguimiento del proyecto rev SI PERIODICO
Funcionario encargado de la supervisión y seguimiento del convenio revSI PERIODICO
Funcionario encargado de Administración y Finanzas verifica la completi SI PERIODICO
Funcionario encargado de seguimiento del proyecto verifica la obtención SI PERIODICO

SI PERIODICO
Detectado un error jurídico durante la elaboración de los Terminos de RefSI PERIODICO
El contrato de entre CONADI y el adjudicatario de la Asignación Directa SI OCASIONAL
Agregar cláusulas por incumplimiento de la entidad ejecutora, por ejemplSI OCASIONAL

SI PERIODICO
Encargado de Administración y Finanzas verifica la conformidad del produ

SI PERIODICO

SI PERIODICO
Detectado un error jurídico durante la elaboración de los Terminos de RefSI OCASIONAL
El contrato de entre CONADI y el adjudicatario del Convenio debe pasar SI

p OCASIONAL
Agregar cláusulas por incumplimiento de la entidad ejecutora, por ejemplSI OCASIONAL

SI PERIODICO
Encargado de Administración y Finanzas verifica la conformidad del produ

SI PERIODICO
Fiscalía Nacional, verifica que bases reglamentarias de Concurso se encSI PERIODICO
Departamento de Tierras y Aguas, efectúa el seguimiento y control de lo SI OCASIONAL
Jefe del DTAI, instruye la contratación de una consultora externa la verif SI OCASIONAL
Encargado ULTA o quien corresponda verifica, en terreno, la veracidad dSI PERIODICO
Informe de consultora contratada para verificación de antecedentes e SI PERIODICO
Jefe de Fondo (FTA) verifica el cumplimiento de los requisitos exigidos enSI PERIODICO
Encargado ULTA, tiene la responsabilidad por Bases de Concurso, de apro

SI OCASIONAL
Abogado ULTA redactor de escrituras y coordinador de firma, verifica dispo

SI OCASIONAL
Jefe de la Unidad Operativa envía carta a la comunidad y notifica el acu SI OCASIONAL
Encargado ULTA verifica plazos de entrega de documentación solicitada.SI OCASIONAL
Encargado
Jefe ULTA, verifica
del Departamento deque la comunidad
Tierras presente
y Aguas, efectúa el acta debidamentSI
el control sobre la OCASIONAL
calidad de los informes técnicos y jurídicos y aprueba o rechaza
mediante Memorandum que se informa a la unidad operativa
SI OCASIONAL
correspondiente.
Fiscalía Nacional efectúa la revisión de la propuesta de Resolución qu SI PERIODICO
El Programa a nivel central, junto a la colaboración de la unidad region SI PERIODICO
El Programa a nivel central, junto a la colaboración de la unidad regi SI PERIODICO
El coordinador nacional del Programa acuerda con analista DIPRES un ma

SI PERIODICO
Fiscal verifica y visa los informes emitidos por la Unidad de MedioambienSI OCASIONAL
El Encargado de Recursos Humanos de la Dirección Nacional y el Jefe de

SI PERIODICO
Encargado Unidad Jurídica y/o Encargados de la Unidad de Gestión verifiSI PERIODICO
Encargado Unidad Jurídica y/o Encargados de la Unidad de Gestión verifiSI PERIODICO
El Jefe de la Unidad Jurídica Local monitorea el cumplimiento de la leg SI PERIODICO
El Jefe de Gabinete de la Dirección Nacional y el Jefe de Unidad de Des SI PERIODICO

Encargado de Transparencia verificará la correcta derivación con el EncaSI OCASIONAL
Encargado Unidad Jurídica visa la totalidad de las respuestas del Jefe SI PERIODICO
El funcionario responsable monitorea el cumplimiento de plan de compraSI OCASIONAL
Encargado de Presupuesto asigna presupuesto al gasto y Funcionario res

SI PERIODICO
Encargado de tesorería generará el compromiso explícito oportuno autoSI PERIODICO
Encargado de Contabilidad o funcionario responsable registra en tiempoSI

y OCASIONAL
Jefe de Administración monitorea a las Unidades Operativas con antelació

SI OCASIONAL
Departamento de Administración y Finanzas recepciona la documentación

SIde PERMANENT
Encargado de Contabilidad o funcionario responsable registra en su oporSI PERIODICO
Tesorero o funcionario responsable informa periódicamente a los encargaSI PERIODICO
Encargado de Administración y Finanzas en la Dirección Nacional y Jefe SI

d OCASIONAL
Encargado de inventarios de cada oficina coteja reportes de Sigfe y softwSI PERIODICO
Encargado del proceso de control de asistencia y puntualidad para la D. N

SI PERIODICO
El Encargado de RR.HH de la Dirección Nacional y los Encargados de Admini

SI PERIODICO
Encargado
Envío de Remuneraciones
de reporte para la D. Nacional
trimestral con modificaciones a las yLeyes
Jefaturas de Adminis
vigentes que SI PERIODICO
aplican al que hacer de La Corporación, obtenido de la Biblioteca del
Congreso Nacional y socializarlo en los equipos jurídicos.
SI PERMANENT
Además enviar un archivo consolidado con las resoluciones
administrativas que actualicen los procedimientos internos a los jefes
de cada unidad
Aplicación operativa.
de software de seguimiento de proyectos, y la exigencia de mSI PERMANENT
Instrucción de plazos y generación de formatos de reportes definidos, SI PERIODICO
Programa de socialización de la matriz de riesgos 2017, según lo estab SI PERIODICO
Revisión en profundidad de la matriz de riesgos en reuniones calendarizaSI PERIODICO
Actualizar la política de gestión de riesgo en 2017, incorporando el com SI PERIODICO
Trabajo participativo con los jefe de Fondos en la generación de metas eSI PERIODICO
La Jefa UPCG convoca anualmente a la conformación de la Comisión deSI
Pre PERIODICO
Aplicación de los controles descritos en la Norma NCH-ISO 27001-2013SI PERIODICO
Encargado/a UPCG controla el cumplimiento de la planificación de la cartSI PERIODICO
Encargado/a UPCG emite informes semestrales respecto del avance enSI

la PERIODICO
VALO
NIVEL DE EFECTIVIDAD RIESGO ESPECIFICO ETAPA
VALOR
OPORTUNID AUTOMATIZA NIVEL EXPOSICIÓN AL NIVEL EXPOSICIÓN AL
VALOR
AD CIÓN RIESGO RIESGO
DETECTIVO MANUAL 3 MENOR 1.33 MENOR
DETECTIVO MANUAL 3 MENOR 2 MENOR
PREVENTIVOMANUAL 4 MENOR 0.75 MENOR
CORRECTIVOMANUAL 3 MENOR 1.33 MENOR

DETECTIVO MANUAL 1 NO ACEPTABLE 8 NO ACEPTABLE
CORRECTIVOMANUAL 2 MAYOR 4 MEDIA
DETECTIVO MANUAL 3 MENOR 2.67 MEDIA
CORRECTIVOMANUAL 2 MAYOR 4 MEDIA
DETECTIVO MANUAL 3 MENOR 2.67 MEDIA

DETECTIVO MANUAL 3 MEDIA 3.33 MENOR
PREVENTIVOMANUAL 2 MAYOR 6 MAYOR
DETECTIVO MANUAL 3 MEDIA 3.33 MEDIA
PREVENTIVOMANUAL 2 MAYOR 5 MAYOR
CORRECTIVOMANUAL 2 MAYOR 4 MAYOR
DETECTIVO MANUAL 1 MEDIA 3 MEDIA

DETECTIVO MANUAL 1 MEDIA 3 MEDIA
PREVENTIVOMANUAL 4 MENOR 1 MENOR
CORRECTIVOSEMIAUTOMA 2 MENOR 2 MENOR
DETECTIVO SEMIAUTOMA 3 MENOR 2 MENOR
CORRECTIVOSEMIAUTOMA 2 MEDIA 3 MEDIA
DETECTIVO MANUAL 1 MAYOR 6 MAYOR
PREVENTIVOMANUAL 2 MEDIA 3 MEDIA
CORRECTIVOMANUAL 3 MENOR 1 MENOR
PREVENTIVO100% AUTOM 5 MENOR 0.6 MENOR


Calculado por Aplicación CMM
VALOR Y CLASIFICACIÓN DE LA EXPOSICIÓN AL RIESGO Y EXPOSICIÓN AL RIESGO PONDERADA
ETAPA SUBPROCESO
VALOR
EXPOSICIÓN AL RANKING
VALOR NIVEL EXPOSICIÓN AL RIESGO VALOR RIESGO PRIORIZACIÓN
PONDERADA
1.33 MENOR 1.67 0.25 4
2.08 MENOR 1.67 0.25 4
2.08 MENOR 1.67 0.25 4
2.08 MENOR 1.67 0.25 4
1.36 MENOR 1.67 0.25 4
1.36 MENOR 1.67 0.25 4
1.36 MENOR 1.67 0.25 4
1.83 MENOR 1.67 0.25 4
1.83 MENOR 1.67 0.25 4
1.83 MENOR 1.67 0.25 4
1.75 MENOR 1.67 0.25 4
1.75 MENOR 1.67 0.25 4

1.33 MENOR 1.49 0.22 5
1.5 MENOR 1.49 0.22 5
1.5 MENOR 1.49 0.22 5
1.83 MENOR 1.49 0.22 5
1.83 MENOR 1.49 0.22 5
1.83 MENOR 1.49 0.22 5
1.78 MENOR 1.49 0.22 5
1.78 MENOR 1.49 0.22 5
1.78 MENOR 1.49 0.22 5
1 MENOR 1.49 0.22 5
1.33 MEDIA 3.22 0.16 6
0.75 MEDIA 3.22 0.16 6
8 MEDIA 3.22 0.16 6
3.33 MEDIA 3.22 0.16 6
3.33 MEDIA 3.22 0.16 6
2.67 MEDIA 3.22 0.16 6
1.33 MEDIA 3.37 0.34 3
1.5 MEDIA 3.37 0.34 3
8 MEDIA 3.37 0.34 3
3.33 MEDIA 3.37 0.34 3
3.33 MEDIA 3.37 0.34 3
2.67 MEDIA 3.37 0.34 3

2.92 MEDIA 3.85 0.58 2
2.92 MEDIA 3.85 0.58 2
6 MEDIA 3.85 0.58 2
1.67 MEDIA 3.85 0.58 2
2.5 MEDIA 3.85 0.58 2
3.33 MEDIA 3.85 0.58 2
8 MEDIA 3.85 0.58 2
2.5 MEDIA 3.85 0.58 2
4.5 MAYOR 6.75 2.02 1
4.5 MAYOR 6.75 2.02 1
10 MAYOR 6.75 2.02 1
10 MAYOR 6.75 2.02 1
2.5 MAYOR 6.75 2.02 1
2.67 MENOR 2.67 0.07 8
2 MENOR 2 0.05 9
2 MENOR 2 0.05 9
3 MEDIA 3 0.15 7
1 MENOR 1.67 1.67 1
1 MENOR 1.67 1.67 1
2 MENOR 1.67 1.67 1
2 MENOR 1.67 1.67 1
2 MENOR 2 2 1
3 MENOR 2 2 1
1 MENOR 2 2 1
2 MENOR 2 0.4 3
2 MENOR 2 0.2 4
2 MENOR 2 0.2 4
3 MAYOR 4.5 1.35 1
6 MAYOR 4.5 1.35 1
1.5 MENOR 1.83 0.55 2
1.33 MENOR 1.83 0.55 2
1.5 MENOR 1.83 0.55 2
3 MENOR 1.83 0.55 2
1 MENOR 1 0.1 5
1 MENOR 1 1 1
1 MENOR 1 1 1
1.33 MENOR 1.33 1.33 1
0.8 MENOR 0.8 0.8 1
0.6 MENOR 0.6 0.15 4
0.67 MENOR 0.67 0.17 1
0.67 MENOR 0.67 0.17 2
0.67 MENOR 0.67 0.17 3
0.5 MENOR 0.5 0.05 3
1 MENOR 1 0.45 1
1 MENOR 1 0.45 2
1.5 MENOR 1.12 0.68 1
0.75 MENOR 1.12 0.68 1
0.75 MENOR 0.75 0.3 2
0.67 MENOR 0.67 0.33 2
1.33 MENOR 1.33 0.67 1

RADA
PROCESO
RANKING
NIVEL EXPOSICIÓN AL RIESGO VALOR PRIORIZACIÓN
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MEDIA 3.11 1
MENOR 1.67 4
MENOR 1.67 4
MENOR 1.67 4
MENOR 1.67 4
MENOR 2 3
MENOR 2 3
MENOR 2 3
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 2.27 2
MENOR 1 6
MENOR 1 6
MENOR 1.33 5
MENOR 0.8 10
MENOR 0.65 11
MENOR 0.65 11
MENOR 0.65 11
MENOR 0.65 11
MENOR 0.83 9
MENOR 0.83 9
MENOR 0.83 9
MENOR 0.94 8
MENOR 0.94 8
MENOR 0.94 8
MENOR 1 7
MENOR 1 7
MINISTERIO EMPRESAS ESTADO
AGRICULTURA ASTILLEROS Y MAESTRANZAS DE LA ARMADA
BIENES NACIONALES BANCO ESTADO DE CHILE
CONSEJO NACIONAL DE LA
CULTURA Y LAS ARTES CASA DE MONEDA
DEFENSA NACIONAL COMERCIALIZADORA DE TRIGO
DEPORTE CODELCO
DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS LIMITADA
ECONOMÍA FOMENTO Y TURISMO CONCESIONARIA DE SERVICIOS SANITARIOS
EDUCACIÓN CORREOS DE CHILE
ENERGÍA FERROCARRILES DEL ESTADO
HACIENDA SERVICIOS SANITARIOS LAGO PEÑUELAS
INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA METRO S.A
JUSTICIA EMPRESA NACIONAL DE MINERÍA
MEDIO AMBIENTE EMPRESA NACIONAL DEL CARBÓN S.A
MINERÍA EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO
OBRAS PÚBLICAS PORTUARIA ANTOFAGASTA
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA PORTUARIA ARICA
RELACIONES EXTERIORES PORTUARIA AUSTRAL
SALUD PORTUARIA CHACABUCO
SECRETARÍA GENERAL DE
GOBIERNO PORTUARIA COQUIMBO
SECRETARÍA GENERAL DE LA
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA PORTUARIA IQUIQUE
MUJER Y LA EQUIDAD DE GÉNERO PORTUARIA PUERTO MONTT
TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL PORTUARIA SAN ANTONIO

TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES PORTUARIA TALCAHUANO-SAN VICENTE
VIVIENDA Y URBANISMO PORTUARIA VALPARAÍSO
EMPRESAS ESTADO ESSAL S.A.
ESSBÍO S.A.
ESVAL S.A.
FÁBRICA Y MAESTRANZAS DEL EJÉRCITO
POLLA CHILENA DE BENEFICENCIA
PUERTO MADERO IMPRESORES
SOCIEDAD AGRÍCOLA SACOR
SOCIEDAD AGRÍCOLA Y SERVICIOS ISLA DE PASCUA LTDA
TELEVISIÓN NACIONAL DE CHILE
ZONA FRANCA DE IQUIQUE S.A

SUBDIVISIONES
CAJA PREVISIÓN DEFENSA SERVICIO NACIONAL DE TURISMO

NACIONAL
CENTRO DE REHABILITACIÓN LA FLORDIRECCIÓN NACIONAL
CENTRO DE SALUD SANTIAGO DIRECCIÓN REGIONAL DE ANTOFAGASTA
CENTRO DE SALUD VALPARAÍSO DIRECCIÓN REGIONAL DE ARICA - PARINACOTA
CLÍNICA GERIÁTRICA LIMACHE DIRECCIÓN REGIONAL DE ATACAMA
DIRECCIÓN C.SALUD Y REHABILITACI DIRECCIÓN REGIONAL DE AYSÉN
UNIDAD DE SALUD MENTAL LA FLORIDIRECCIÓN REGIONAL DE COQUIMBO
UNIDAD DE SALUD TALCAHUANO DIRECCIÓN REGIONAL DE LA ARAUCANÍA
DIRECCIÓN REGIONAL DE LOS LAGOS
DIRECCIÓN REGIONAL DE LOS RIOS
DIRECCIÓN REGIONAL DE MAGALLANES

DIRECCIÓN REGIONAL DE O'HIGGINS
DIRECCIÓN REGIONAL DE TARAPACÁ
DIRECCIÓN REGIONAL DE VALPARAÍSO
DIRECCIÓN REGIONAL DEL BIO BÍO
DIRECCIÓN REGIONAL DEL MAULE
OFICINA LOCAL ARAUCO
OFICINA LOCAL DE CHILLÁN
OFICINA LOCAL DE CHILOÉ
OFICINA LOCAL DE ISLA DE PASCUA
OFICINA LOCAL DE LA UNIÓN
OFICINA LOCAL DE LOS ANGELES
OFICINA LOCAL DE OSORNO
OFICINA LOCAL DE PALENA
OFICINA LOCAL DE PUERTO NATALES
OFICINA LOCAL DE SAN PEDRO DE ATACAMA

AGRICULTURA BIENES NACIONALES CULTURA Y LAS ARTES
SUBSECRETARÍA DE BIENES CONSEJO NACIONAL DE LA

CENTRO DE INFORMACIÓN DE RECURSOS NATURALES NACIONALES CULTURA Y LAS ARTES
COMISIÓN NACIONAL DE RIEGO
CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL
FUNDACIÓN DE COMUNICACIÓN, CAPACITACIÓN Y CULTURA

DEL AGRO
FUNDACIÓN PARA LA INNOVACIÓN AGRARIA
INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO
INSTITUTO FORESTAL
INSTITUTO INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS
OFICINA DE ESTUDIOS Y POLÍTICAS AGRARIAS
SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO
SUBSECRETARÍA DE AGRICULTURA
11 1 1
SERVICIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD

SERVICIO DE GOBIERNO INTERIOR ACONCAGUA ANTOFAGASTA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ANTÁRTICA DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ANTOFAGAS CESFAM CORDILLERA ANDINAHOSPITAL 21 DE MAYO - TALT
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ARAUCO CONSULTORIO GENERAL URBA

HOSPITAL DE MEJILLONES
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ARICA CONSULTORIO GENERAL URBA

HOSPITAL DR. CARLOS CISTE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL AYSÉN CONSULTORIO GENERAL URBA

HOSPITAL LEONARDO GUZMÁ
HOSPITAL DE SAN CAMILO - HOSPITAL MARCOS

GOBERNACIÓN PROVINCIAL BÍO- BÍO SAN FELIPE MACUADA - TOCOPILLA
HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DR. CENTRO ASISTENCIAL NORTE

GOBERNACIÓN PROVINCIAL CACHAPOALPHILIPPE PINEL - PUTAENDO
HOSPITAL SAN ANTONIO -

GOBERNACIÓN PROVINCIAL CAPITÁN PR PUTAENDO
HOSPITAL SAN FRANCISCO -

GOBERNACIÓN PROVINCIAL CARDENAL LLAY-LLAY
HOSPITAL SAN JUAN DE

GOBERNACIÓN PROVINCIAL CAUQUENESDIOS - LOS ANDES
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CAUTÍN
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CHACABUCO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CHAÑARAL
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CHILOÉ
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CHOAPA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL COLCHAGUA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CONCEPCIÓN
GOBERNACIÓN PROVINCIAL COPIAPÓ
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CORDILLERA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL COYHAIQUE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL CURICÓ
GOBERNACIÓN PROVINCIAL EL LOA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ELQUI
GOBERNACIÓN PROVINCIAL GENERAL CARRERA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL HUASCO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL IQUIQUE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ISLA DE PASCUA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL LIMARÍ
GOBERNACIÓN PROVINCIAL LINARES
GOBERNACIÓN PROVINCIAL LLANQUIHUE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL LOS ANDES
GOBERNACIÓN PROVINCIAL MAGALLANES
GOBERNACIÓN PROVINCIAL MAIPO

GOBERNACIÓN PROVINCIAL MALLECO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL MARGA MARGA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL MELIPILLA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ÑUBLE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL OSORNO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL PALENA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL PARINACOTA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL PETORCA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL QUILLOTA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL RANCO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL SAN ANTONIO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL SAN FELIPE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL TALAGANTE
GOBERNACIÓN PROVINCIAL TALCA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL TAMARUGAL
GOBERNACIÓN PROVINCIAL TIERRA DEL FUEGO
GOBERNACIÓN PROVINCIAL TOCOPILLA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL ÚLTIMA ESPERANZA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL VALDIVIA
GOBERNACIÓN PROVINCIAL VALPARAÍSO
INTENDENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA
INTENDENCIA REGIONAL ARICA PARINACOTA
INTENDENCIA REGIONAL ATACAMA

INTENDENCIA REGIONAL AYSÉN
INTENDENCIA REGIONAL BÍO BÍO
INTENDENCIA REGIONAL COQUIMBO
INTENDENCIA REGIONAL LA ARAUCANÍA
INTENDENCIA REGIONAL LIBERTADOR B. O´HIGGINS
INTENDENCIA REGIONAL LOS LAGOS
INTENDENCIA REGIONAL LOS RÍOS
INTENDENCIA REGIONAL MAGALLANES Y LA ANTÁRTICA
INTENDENCIA REGIONAL MAULE
INTENDENCIA REGIONAL METROPOLITANA
INTENDENCIA REGIONAL TARAPACÁ
INTENDENCIA REGIONAL VALPARAÍSO

DEFENSA NACIONAL ECONOMÍA FOMENTO Y TURISMO EDUCACIÓN
ACADEMIA NACIONAL DE ESTUDIOS

POLÍTICOS Y ESTRATÉGICOS
AGENCIA DE LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
AGENCIA DE CALIDAD
COMISIÓN NACIONAL DE
CAJA DE PREVISIÓN DE LA DEFENSA
CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
NACIONAL
Y TECNOLÓGICA
CONSEJO NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL DE CHILE FISCALÍA NACIONAL ECONÓMICA
EDUCACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS,

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS
AERONÁUTICA CIVIL ARCHIVOS Y MUSEOS
DIRECCIÓN GENERAL DE JUNTA NACIONAL DE

INSTITUTO NACIONAL DE PROPIEDAD INDUSTRIAL AUXILIO ESCOLAR Y BECAS
MOVILIZACIÓN NACIONAL
JUNTA NACIONAL DE
ESTADO MAYOR CONJUNTO SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA JARDINES INFANTILES
SUBSECRETARÍA DE
SUBSECRETARÍA DE DEFENSA SERVICIO NACIONAL DE PESCA Y ACUICULTURA EDUCACIÓN
SUBSECRETARÍA PARA LAS FUERZAS SUPERINTENDENCIA DE

SERVICIO NACIONAL DE TURISMO EDUCACIÓN
ARMADAS
SERVICIO NACIONAL DEL CONSUMIDOR
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
SUBSECRETARÍA DE PESCA Y ACUICULTURA
SUBSECRETARÍA DE TURISMO
SUPERINTENDENCIA DE INSOLVENCIA Y REEMPRENDIMIENTO

8 13 8
DEFENSA NACIONAL ECONOMÍA, FOMENTO Y TURISMO EDUCACIÓN

DEFENSA NACIONAL ECONOMÍA FOMENTO Y TURISMO EDUCACIÓN

SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR
ARAUCANÍA NORTE ARAUCO
DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO
HOSPITAL DE COLLIPULLI CONSULTORIO MIRAFLORES HOSPITAL DE CONTULMO
HOSPITAL DE LONQUIMAY HOSPITAL DE CARAHUE HOSPITAL DE LEBU
HOSPITAL DE PURÉN HOSPITAL DE GALVARINO HOSPITAL DR. RICARDO FIGUEROA GONZÁLEZ DE CA
HOSPITAL DR. DINO STAGNO M - TRA HOSPITAL DE GORBEA HOSPITAL PROVINCIAL DR. RAFAEL AVARÍA - CURAN
HOSPITAL DR. MAURICIO HEYERMANN

HOSPITAL DE INTERCULTURA - NUEVA IMPERIAL HOSPITAL SAN VICENTE DE ARAUCO
HOSPITAL DR. OSCAR HERNÁNDEZ E. HOSPITAL DE LONCOCHE
HOSPITAL SAN JOSÉ - VICTORIA HOSPITAL DE PITRUFQUÉN
HOSPITAL DE TOLTÉN
HOSPITAL DE VILCÚN
HOSPITAL DE VILLARRICA
HOSPITAL DR. ABRAHAM GODOY - LAUTARO
HOSPITAL DR. ARTURO HILLERNS LARRAÑAGA - SAAVEDRA
HOSPITAL DR. EDUARDO GONZÁLEZ GALENO - CUNCO
HOSPITAL DR. HERNÁN HENRÍQUEZ ARAVENA - TEMUCO

INTERIOR Y SEGURIDAD
ENERGÍA HACIENDA PÚBLICA
COMISIÓN CHILENA DE ENERGÍA NUCLEAR CONSEJO DE DEFENSA DEL ESTADO DIRECCIÓN DE PREVISIÓN DE
GOBIERNO REGIONAL DE
COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA DIRECCIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN PÚBLICA ANTOFAGASTA
SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA DIRECCIÓN DE PRESUPUESTOS ARICA Y PARINACOTA
SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD Y COMBDIRECCIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL ATACAMA
SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS AYSÉN
SERVICIO DE TESORERÍAS BÍO-BÍO
SERVICIO NACIONAL DE ADUANAS COQUIMBO
GOBIERNO REGIONAL DE LA
SUBSECRETARÍA DE HACIENDA ARAUCANÍA
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS E INSTITUCIONES FINAN LIBERTADOR BERNARDO O
´HIGGINS
SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO LOS LAGOS
SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS LOS RÍOS
UNIDAD ADMINISTRADORA DE LOS TRIBUNALES TRIBUTA MAGALLANES Y ANTÁRTICA
CHILENA
UNIDAD DE ANÁLISIS FINANCIERO MAULE
TARAPACÁ
VALPARAÍSO
GOBIERNO REGIONAL
METROPOLITANO DE
SANTIAGO
OFICINA NACIONAL DE
EMERGENCIA
SERVICIO ELECTORAL
SERVICIO NACIONAL PARA LA
PREVENCIÓN Y
REHABILITACIÓN DEL
CONSUMO DE DROGAS Y
ALCOHOL
SUBSECRETARÍA DE
DESARROLLO REGIONAL Y
ADMINISTRATIVO
SUBSECRETARÍA DEL
INTERIOR
SUBSECRETARÍA DE
PREVENCION DEL DELITO
POLICIA DE INVESTIGACIONES
CARABINEROS DE CHILE
SERVICIO DE GOBIERNO INTERIOR
4 13 25
ENERGÍA HACIENDA PUBLICA
ENERGÍA HACIENDA PÚBLICA
SERVICIO DE SALUD
SERVICIO DE SALUD ARICA SERVICIO DE SALUD ATACAMA AYSÉN
HOSPITAL JUAN NOÉ CREVANNI HOSPITAL PROVINCIAL DEL HUASCO MONSEÑOR FDO. AR
CONSULTORIO DR. ALEJANDR
HOSPITAL DR. FLORENCIO VARGAS - DIEGO DE ALMAGR CONSULTORIO VÍCTOR DOMIN
. RICARDO FIGUEROA GONZÁLEZ DE CAÑETE HOSPITAL DR. JERÓNIMO MÉNDEZ ARANCIBIA - CHAÑARDIRECCIÓN DE SALUD RURAL
OVINCIAL DR. RAFAEL AVARÍA - CURANILAHUE HOSPITAL DR. MANUEL MAGALLANES MEDLING - HUAS HOSPITAL DE PUERTO AYSÉN
N VICENTE DE ARAUCO HOSPITAL SAN JOSÉ DEL CARMEN - COPIAPÓ HOSPITAL DR. JORGE IBAR -
HOSPITAL DR. LEOPOLDO ORTE
HOSPITAL LORD COCHRANE
HOSPITAL REGIONAL
COYHAIQUE
JUSTICIA MEDIO AMBIENTE
CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL BÍO-BÍO SERVICIO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL
CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL REGIÓN METROPOLITANA SUBSECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE
CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL TARAPACÁ Y ANTOFAGASTA SUPERINTENDENCIA DEL MEDIO AMBIENTE
CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL VALPARAÍSO
DEFENSORÍA PENAL PÚBLICA
GENDARMERÍA DE CHILE
SERVICIO DE REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN
SERVICIO MÉDICO LEGAL
SERVICIO NACIONAL DE MENORES
SUBSECRETARÍA DE JUSTICIA
SUBSECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS

DE INVESTIGACIONES
EROS DE CHILE
O DE GOBIERNO INTERIOR
11 3

SERVICIO DE SALUD BERNARDO O'HIGGINS SERVICIO DE SALUD BÍO BÍO
DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO
HOSPITAL DE COÍNCO COMPLEJO ASISTENCIAL DR. VÍCTOR RÍOS R
HOSPITAL DE LITUECHE HOSPITAL DE LAJA
HOSPITAL DE LOLOL HOSPITAL DE MULCHÉN
HOSPITAL DE MARCHIGÜE HOSPITAL DE NACIMIENTO
HOSPITAL DE NANCAGUA HOSPITAL DE SANTA BÁRBARA
HOSPITAL DE PICHIDEGUA HOSPITAL DE YUMBEL
HOSPITAL DR. ROBERTO MUÑOZ

HOSPITAL DE PICHILEMU URRUTIA DE HUÉPIL
HOSPITAL DE SANTA CRUZ
HOSPITAL DEL SALVADOR - PEUMO

HOSPITAL DR. RICARDO VALENZUELA SÁEZ - RENGO
HOSPITAL MERCEDES - CHIMBARONGO
HOSPITAL REGIONAL DE RANCAGUA
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - SAN FERNANDO
HOSPITAL SAN VICENTE DE TAGUA-TAGUA
HOSPITAL SANTA FILOMENA - GRANEROS

MINERÍA OBRAS PÚBLICAS DESARROLLO SOCIAL
COMISIÓN CHILENA DEL COBRE DIRECCIÓN DE AEROPUERTOS CORPORACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INDÍGENA
SERVICIO NACIONAL DE GEOLOGÍA Y MINERÍ DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSIÓN SOCIAL
SUBSECRETARÍA DE MINERÍA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y FINANZAS INSTITUTO NACIONAL DE LA JUVENTUD
DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS SERVICIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD
DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR
DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE VIALIDAD SUBSECRETARÍA DE SERVICIOS SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS
FISCALÍA MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
INSTITUTO NACIONAL DE HIDRÁULICA
SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS

3 13 7

SERVICIO DE SALUD CHILOÉ SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN SERVICIO DE SALUD COQUIMBO
HOSPITAL DE ACHAO CENTRO DE SANGRE CONCEPCIÓN HOSPITAL DE SALAMANCA
HOSPITAL DE ANCUD CESFAM VÍCTOR M. FERNÁNDEZ HOSPITAL DR. ANTONIO TIRADO LANAS - OVALLE
HOSPITAL DE CASTRO HOSPITAL CLÍNICO REGIONAL DR. GUILLERMO HOSPITAL DR. JOSÉ ARRAÑO - ANDACOLLO
HOSPITAL DE QUEILÉN HOSPITAL CLORINDA AVELLO - SANTA JUANA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - COMBARBALÁ
HOSPITAL DE QUELLÓN HOSPITAL DE FLORIDA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - ILLAPEL
HOSPITAL DE LOTA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - LA SERENA
HOSPITAL SAN JOSÉ - CORONEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - VICUÑA
HOSPITAL TRAUMATOLÓGICO - CONCEPCIÓN HOSPITAL SAN PABLO - COQUIMBO
HOSPITAL SAN PEDRO DE LOS VILOS

PRESIDENCIA DE LA RELACIONES EXTERIORES SALUD
REPÚBLICA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DAGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE CHILE CENTRAL DE ABASTECIMIENTO DEL SISTEMA NA
DIRECCIÓN DE FRONTERAS Y LIMITES DEL ESTADO CENTRO DE REFERENCIA DE SALUD DE MAIPÚ
DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES CENTRO DE REFERENCIA DE SALUD DE PEÑALOLÉN CORDILLERA O
INSTITUTO ANTÁRTICO CHILENO FONDO NACIONAL DE SALUD
SUBSECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES HOSPITAL PADRE ALBERTO HURTADO
INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA DE CHILE
SERVICIO DE SALUD ACONCAGUA
SERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA
SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE
SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR
SERVICIO DE SALUD ARAUCO
SERVICIO DE SALUD ARICA
SERVICIO DE SALUD ATACAMA
SERVICIO DE SALUD AYSÉN
SERVICIO DE SALUD BERNARDO OHIGGINS
SERVICIO DE SALUD BÍO BÍO
SERVICIO DE SALUD CHILOÉ
SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN
SERVICIO DE SALUD COQUIMBO
SERVICIO DE SALUD IQUIQUE
SERVICIO DE SALUD MAGALLANES
SERVICIO DE SALUD MAULE

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO OCCIDENTE
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO ORIENTE
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE
SERVICIO DE SALUD ÑUBLE
SERVICIO DE SALUD OSORNO
SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ
SERVICIO DE SALUD TALCAHUANO
SERVICIO DE SALUD VALDIVIA
SERVICIO DE SALUD VALPARAÍSO Y SAN ANTONIO
SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR Y QUILLOTA
SUBSECRETARÍA DE REDES ASISTENCIALES
SUBSECRETARÍA DE SALUD
SUPERINTENDENCIA DE SALUD
1 5 38

REPUBLICA
REPÚBLICA
SERVICIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD MAGALLANES SERVICIO DE SALUD MAULE

IQUIQUE
HOSPITAL ALTO HOSPICIO HOSPITAL DR. AUGUSTO ESSMANN BURGOS - NATALES HOSP. PDTE. CARLOS IBÁÑEZ DEL CAMPO - LIN
HOSPITAL ERNESTO TORRES HOSPITAL DR. LAUTARO NAVARRO AVARIA - PUNTA ARENAS HOSPITAL DE CONSTITUCIÓN
GALDAMES
HOSPITAL DR. MARCO ANTONIO CHAMORRO - PORVENIR HOSPITAL DE CUREPTO
HOSPITAL DE HUALAÑÉ
HOSPITAL DE LICANTÉN
HOSPITAL DE MOLINA
HOSPITAL DE TENO
HOSPITAL DR. ABEL FUENTEALBA LAGOS - SAN

JAVIER
HOSPITAL DR. BENJAMÍN PEDREROS - CHANCO

HOSPITAL DR. CÉSAR GARAVAGNO BUROTTO -
TALCA
HOSPITAL SAN JOSÉ - PARRAL
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS - CAUQUENES
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE CURICÓ

SECRETARÍA GENERAL DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE
SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO PRESIDENCIA DE LA GÉNERO
REPÚBLICA
SERVICIO NACIONAL DE LA
CONSEJO NACIONAL DE TELEVISIÓN SUBSECRETARÍA GENERAL DE LMUJER Y LA EQUIDAD DE
GÉNERO
SUBSECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARÍA DE L
LUD DE PEÑALOLÉN CORDILLERA ORIENTE

ITANO CENTRAL
ITANO OCCIDENTE
ITANO ORIENTE
ITANO SUR ORIENTE
O Y SAN ANTONIO
MAR Y QUILLOTA
2 1 2
SECRETARIA GENERAL DE LA SERVICIO NACIONAL DE LA

SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO PRESIDENCIA DE LA MUJER
REPUBLICA
SECRETARÍA GENERAL DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE
SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO PRESIDENCIA DE LA GÉNERO
REPÚBLICA

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO METROPOLITANO
METROPOLITANO CENTRAL NORTE OCCIDENTE
DIRECCION DE ATENCION PRIMARIA COMPLEJO HOSPITALARIO SAN

CRS SALVADOR ALLENDE
HOSPITAL CLÍNICO SAN BORJA-ARRIARÁN HOSPITAL DE TIL - TIL HOSPITAL ADALBERTO STEEGE
HOSPITAL DE URGENCIA ASISTENCIA PÚBLICHOSPITAL DR. ROBERTO DEL HOSPITAL DE CURACAVÍ
HOSPITAL EL CARMEN DE MAIPÚ INSTITUTO NACIONAL DEL C HOSPITAL DE PEÑAFLOR
INSTITUTO PSIQUIÁTRICO DR HOSPITAL DR. FÉLIX BULNES

CERDA
HOSPITAL SAN JOSÉ -

MELIPILLA
HOSPITAL SAN JUAN DE

DIOS - SANTIAGO
INSTITUTO
TRAUMATOLÓGICO DR.
TEODORO GEBAUER
TRANSPORTES Y
TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL VIVIENDA Y URBANISMO
TELECOMUNICACIONES
DIRECCIÓN DEL TRABAJO JUNTA DE AERONÁUTICA CIVIL PARQUE METROPOLITANO DE SANTIAGO
DIRECCIÓN GENERAL DE CRÉDITO PRENDARIO SUBSECRETARÍA DE TELECOMUNICACI SERVIU METROPOLITANO
INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL SUBSECRETARÍA DE TRANSPORTES SERVIU REGIÓN I
INSTITUTO DE SEGURIDAD LABORAL SERVIU REGIÓN II
SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO SERVIU REGIÓN III
SUBSECRETARÍA DE PREVISIÓN SOCIAL SERVIU REGIÓN IV
SUBSECRETARÍA DEL TRABAJO SERVIU REGIÓN V
SUPERINTENDENCIA DE PENSIONES SERVIU REGIÓN VI
SUPERINTENDENCIA DE SEGURIDAD SOCIAL SERVIU REGIÓN VII
SERVIU REGIÓN VIII

CHILE VALORA
SERVIU REGIÓN IX
SERVIU REGIÓN X
SERVIU REGIÓN XI
SERVIU REGIÓN XII
SERVIU REGIÓN XIV
SERVIU REGIÓN XV
SUBSECRETARÍA DE VIVIENDA Y URBANISMO

10 3 17
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SERVICIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO

ORIENTE METROPOLITANO SUR SUR ORIENTE
HOSPITAL DEL SALVADOR HOSPITAL DE ENFERMEDADES INFECCCOMPLEJO HOSPITALARIO DR. SÓTERO DEL RÍO
HOSPITAL DR. LUIS CALVO MACKENNA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU HOSPITAL SAN JOSÉ DE MAIPO
HOSPITAL DR. LUIS TISNÉ BROUSSE HOSPITAL DE SAN LUIS Hospital Clínico Metropolitano de la Florida
HOSPITAL HANGA ROA HOSPITAL DR. EXEQUIEL GONZÁLEZ C HOSPITAL CLÍNICO DRA. ELOÍSA DÍAZ DE LA FLORIDA
INST. NAC.DE REHABILITACIÓN INFANTIL PRESIDENTE HOSPITAL EL PINO
INSTITUTO DE NEUROCIRUGÍA DR. ALFONSO ASENJO HOSPITAL PSIQUIÁTRICO EL PERAL
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y CIRUGÍA TORÁCICA
INSTITUTO NACIONAL GERIÁTRICO PRESIDENTE

EDUARDO FREI MONTALVA
ASTILLEROS Y
DEPORTE DIVISION AGUAS ANDINAS S.A. MAESTRANZAS DE LA
ARMADA
INSTITUTO NACIONAL DE DEP AUDITORIA Sociber Ltda.

ADMINISTRATIVA
SUBSECRETARÍA DE DEPORTESINFRAESTRUCTURA Y Sisdef Ltda.

REGULACIÓN
TOMA DE RAZON Y Empresa Nacional de

REGISTRO Aeronáutica (ENAER)
AUDITORÍAS
ESPECIALES
CGR REGIONAL
2
DEPORTE
ASTILLEROS Y MAESTRANZAS
DEPORTE DIVISION AGUAS ANDINAS S.A. DE LA ARMADA

SERVICIO DE SALUD OSORNO
ÑUBLE RELONCAVÍ
CESFAM VIOLETA PARRA HOSPITAL BASE DE OSORNO CESFAM DE RIO NEGRO HOR
HOSPITAL CLÍNICO HERMINDAHOSPITAL DE PUERTO OCTAY CONSULTORIO RIO NEGRO
HOSPITAL DE BULNES HOSPITAL DE PURRANQUE HOSPITAL CHAITÉN
ELOÍSA DÍAZ DE LA FLORIDA HOSPITAL DE COELEMU HOSPITAL DE RÍO NEGRO HOSPITAL DE CALBUCO
HOSPITAL DE EL CARMEN HOSPITAL MISIÓN SAN JUAN DE LA COSTA HOSPITAL DE FRESIA
HOSPITAL DE QUIRIHUE HOSPITAL MISIÓN QUILACAHUÍN HOSPITAL DE FRUTILLAR
HOSPITAL DE SAN CARLOS HOSPITAL DE FUTALEUFÚ
HOSPITAL DR. PEDRO

HOSPITAL DE LLANQUIHUE
MORALES - YUNGAY
HOSPITAL DE MAULLÍN
HOSPITAL DE PALENA
HOSPITAL DE PUERTO MONTT

DESARROLLO DE
COMERCIALIZADORA DE
BANCO ESTADO DE CHILE CASA DE MONEDA CODELCO TECNOLOGÍA Y SISTEMAS
TRIGO
LIMITADA
BancoEstado Corredores de
Agua de la falda S.A.
Seguros S.A.
BancoEstado S.A. Corredores Asociación Garantizadora de

de Bolsa S.A. Pensiones
BancoEstado Servicios de
Biosigma S.A.
Cobranza S.A.
BancoEstado Microempresas Centro de Especialidades

S.A., Asesorías Financieras Médicas Río Blanco Ltda.
BancoEstado S.A.
Administradora General de Chile Copper Limited
Fondos
BancoEstado Contacto 24
CK Metall Agentur GmbH
Horas S.A.
BancoEstado Centro de
Clínica Río Blanco S.A.
Servicios S.A.
Sociedad de Servicios
Codelco do Brasil Mineracao
Transaccionales Caja Vecina
Limitada
S.A.
Capital de Riesgo S.A. Codelco Group (USA) INC.
Sociedad de Promoción de
Codelco International Limited
Productos Bancarios S.A.
Operadora de Tarjetas de
Codelco Küpferhandel GmbH
Créditos Nexus S.A.
Combanc S.A. Codelco Metals INC.
Administrador Financiero
Codelco Services Limited
Transantiago S.A.
Codelco Technologies Limited
Codelco USA INC.
CoMoTech S.A.
Compañía Contractual Minera

los Andes CCMLA
Compañía Minera Picacho SCM
Complejo Portuario Mejillones

S.A.
Cooper Partners Investment CL
Deutsche Giessdraht GmbH

(Alemania)
Ecometales Limited
EcoSea S.A
Edelnor S.A.
Ejecutora Proyecto Hospital del

Cobre Calama S.A.
Elaboradora de Cobre Chilena

Limitada
Energía Minera S.A.
Exploraciones Mineras Andinas

S.A.
GNL Mejillones S.A.
Inca de Oro S.A.
Innovaciones en Cobre S.A.
Instituto de Innovación en
Minería y Metalurgia S.A.
Inversiones Mejillones 1 S.A.
Inversiones Mejillones 2 S.A.
Inversiones Tocopilla 2A S.A.
Inversiones Tocopilla 2B Ltda.
Isapre Chuquicamata Ltda.
Isapre Río blanco Ltda.
Isapre San Lorenzo Ltda.
Kairos Mining S.A.
Minera Gaby S.A.
Minning Information
Communication and Monitoring
S.A. (MICOMO S.A.)
MIRS S.A
Prestadora de Servicios San

Lorenzo Ltda.
Santiago de Río Grande S.A.

Sociedad contractual minera El
Abra
Sociedad contractual minera

Purén
Sociedad contractual minera

Sierra Mariposa
Sociedad de Inversiones
Copperfield Limitada
Termoeléctrica Farellones S.A.
DESARROLLO DE
COMERCIALIZADORA DE
BANCO ESTADO DE CHILE CASA DE MONEDA CODELCO TECNOLOGÍA Y SISTEMAS
TRIGO
LIMITADA

SERVICIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD SUBSECRETARÍA DE
VALPARAÍSO Y SAN VIÑA DEL MAR Y
TALCAHUANO VALDIVIA SALUD
ANTONIO QUILLOTA
DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO DIRECCIÓN DEL SERVICIO SUBSECRETARÍA DE SALUD
HOSPITAL DE TOMÉ CESFAM EXTERNO VALDIVIA HOSPITAL CARLOS VAN BUREN

HOSPITAL ADRIANA COUSIÑOSEREMI DE SALUD REGIÓN I
HOSPITAL LAS HIGUERAS - T HOSPITAL CLÍNICO REGIONAL-HOSPITAL CLAUDIO VICUÑA -HOSPITAL CENTRO GERIÁTRICSEREMI DE SALUD REGIÓN II
HOSPITAL PENCO - LIRQUÉN HOSPITAL DE CORRAL HOSPITAL DEL SALVADOR - V HOSPITAL DE PETORCA SEREMI DE SALUD REGIÓN III
CESFAM DE LIRQUÉN HOSPITAL DE LANCO HOSPITAL DR. EDO. PEREIRA HOSPITAL DE QUILPUÉ SEREMI DE SALUD REGIÓN IV
HOSPITAL DE LOS LAGOS HOSPITAL SAN JOSÉ - CASAB HOSPITAL DR. GUSTAVO FRICKSEREMI DE SALUD REGIÓN V
HOSPITAL DE PAILLACO HOSPITAL DR. MARIO SÁNCHESEREMI DE SALUD REGIÓN VI
HOSPITAL DE RÍO BUENO HOSPITAL DR. VÍCTOR HUGO SEREMI DE SALUD REGIÓN VII
HOSPITAL JUAN MOREY - LA UNIÓN HOSPITAL JUANA ROSS DE E SEREMI DE SALUD REGIÓN VII
HOSPITAL SAN AGUSTÍN SEREMI DE SALUD REGIÓN IX

HOSPITAL SAN MARTÍN - QUI SEREMI DE SALUD REGIÓN X
HOSPITAL SANTO TOMÁS -

PUERTO MONTT SEREMI DE SALUD REGIÓN XI
LIMACHE
SEREMI DE SALUD REGIÓN XII
SEREMI DE SALUD REGIÓN XI
SEREMI DE SALUD REGIÓN XV
SEREMI DE SALUD REGIÓN

METROPOLITANA
CONCESIONARIA DE ABASTECIMIENTO DE ZONAS FERROCARRILES DEL SERVICIOS SANITARIOS
CORREOS DE CHILE
SERVICIOS SANITARIOS AISLADAS ESTADO LAGO PEÑUELAS
Desarrollo Inmobiliario San

Bernardo S. A.
Empresa de Transporte
Suburbano de Pasajeros S.A.
(Transub S.A.)
Ferrocarril de Arica a La Paz
S.A.
Ferrocarriles Suburbanos de
Concepción S.A.
Infraestructura y Tráfico
Ferroviario S.A.
Inmobiliaria Paseo de la
Estación S. A.
Inmobiliria Nueva Vía S.A.
Metro Regional de Valparaíso

S.A.
Servicio de Trenes Regionales

Terra S.A
Trenes Metropolitanos S.A. ™

CONCESIONARIA DE ABASTECIMIENTO DE ZONAS CORREOS DE CHILE FERROCARRILES DEL ESTADO SERVICIOS SANITARIOS LAGO
SERVICIOS SANITARIOS AISLADAS PEÑUELAS
SUBSECRETARÍA PARA SUBSECRETARÍA DE

SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE
LAS FUERZAS
AGRICULTURA EMPRESAS DE MENOR EDUCACIÓN ENERGÍA
ARMADAS TAMAÑO
SUBSECRETARÍA DE AGRICULTSUBSECRETARÍA PARA LAS F SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍSUBSECRETARÍA DE EDUCACI SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA
SEREMI DE AGRICULTURA REGEJERCITO DE CHILE SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN I
SEREMI DE AGRICULTURA REGIARMADA DE CHILE SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓN
SEREMI DE ENERGÍA REGIÓN I
SEREMI DE AGRICULTURA REGIFUERZA AÉREA DE CHILE SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE ENERGÍA REGIÓN II
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN IV SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN V SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓSEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN VI SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN V
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN VII SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN V
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN VIII SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE ENERGÍA REGIÓN VI
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN IX SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN X SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓSEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN XI SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN X
SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN XII SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN XIV SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓN

SEREMI DE AGRICULTURA REGIÓN XV SEREMI DE ECONOMÍA REGIÓSEREMI DE EDUCACIÓN REGIÓSEREMI DE ENERGÍA REGIÓN
SEREMI DE AGRICULTURA SEREMI DE ECONOMÍA SEREMI DE EDUCACIÓN SEREMI DE ENERGÍA REGIÓN

REGIÓN METROPOLITANA REGIÓN METROPOLITANA REGIÓN METROPOLITANA METROPOLITANA
EMPRESA NACIONAL DE EMPRESA NACIONAL DEL EMPRESA NACIONAL DEL
METRO S.A LA NACIÓN S.A.
MINERÍA CARBÓN S.A PETRÓLEO
A&C Pipeline Holding (I. Base de Datos del Diario Oficial

Cia. Minera Nacional Ltda.
Cayman) S.A.
Cia. Minera Quebrada Blanca Empresa Periodística La Voz

Biocomsa S.A.
S.A. S.A.
Cia. Minera Carmen de Compañía Hidrógeno del BíoBío

Distribuidora Vía Directa S. A.
Andacollo S.A. S.A.
Compañía Latinoamericana
Petrolera S.A.
Empresa Nacional de Geotermia

S.A.
ENAP Refinerías S.A. (ERSA)
Enap Sipetrol (UK) Limited
Enap Sipetrol Argentina S.A.
Enap Sipetrol S.A.
Energía Andina S.A.
Energía Concón S.A. (Enercon)
Éteres y Alcoholes S.A.
Forenergy S.A.
Gas de Chile S.A.
Gasoducto del Pacífico

(Argentina) S.A.
Gasoducto del Pacífico

(Cayman) Ltd.
Gasoducto del Pacífico (Chile)

S.A.
Geotérmica del Norte S.A.
GNL Chile S.A.
GNL Quintero S.A.
Golfo de Guayaquil Petroenap

Compañía de Economía Mixta
(Ecuador)
Innergy Holding S.A.

Inversiones Electrogas S.A.
Manu Peru Holding S.A.
Norgas S.A.
Oleoducto Trasandino
(Argentina) S.A.
Oleoducto Trasandino (Chile)

S.A.
Petro Servicio Corp. S.A.

(Argentina)
Petropower Energia Ltda.
Petrosul S.A.
Primax Ecuador S.A.
Primax Holding S.A. (Ecuador)
Primax S.A. (Perú)
Productora de Diesel S.A.

(Prodisa)
Sipetrol International (Uruguay)

S.A.
Sociedad Internacional Petrolera

Enap Ecuador S.A.
Sociedad Nacional de
Oleoductos S.A.
Sonamar S.A.
Terminales Marítimas
Patagónicas S.A. (Argentina)
EMPRESA NACIONAL DE EMPRESA NACIONAL DEL EMPRESA NACIONAL DEL
METRO S.A LA NACIÓN S.A.
MINERÍA CARBÓN S.A PETRÓLEO
SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE

HACIENDA JUSTICIA MINERÍA OBRAS PÚBLICAS SERVICIOS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE HACIENDASUBSECRETARÍA DE JUSTICIA SUBSECRETARÍA DE MINERÍA SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚSUBSECRETARÍA DE SERVICIOS
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN ISEREMI DE MINERÍA REGIÓN ISEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN I
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN ISEREMI DE MINERÍA REGIÓN ISEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN II
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN IISEREMI DE MINERÍA REGIÓN IISEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN III
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN ISEREMI DE MINERÍA REGIÓN ISEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN IV
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN SEREMI DE MINERÍA REGIÓN SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN IX
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN VSEREMI DE MINERÍA REGIÓN VSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN METROPOLIT
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN VSEREMI DE MINERÍA REGIÓN VSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN V
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN VISEREMI DE MINERÍA REGIÓN VI

SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN VI
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN ISEREMI DE MINERÍA REGIÓN ISEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN VII
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN SEREMI DE MINERÍA REGIÓN SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN VIII
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN XSEREMI DE MINERÍA REGIÓN XSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN X
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN XSEREMI DE MINERÍA REGIÓN XSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN XI
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN XSEREMI DE MINERÍA REGIÓN XSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS RSEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN XII
SEREMI DE HACIENDA REGIÓNSEREMI DE JUSTICIA REGIÓN SEREMI DE MINERÍA REGIÓN SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SEREMI DE SERVICIOS SOCIALES REGIÓN XIV
SEREMI DE HACIENDA SEREMI DE JUSTICIA REGIÓN SEREMI DE MINERÍA REGIÓN SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SEREMI DE SERVICIOS
REGIÓN METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA REGIÓN METROPOLITANA SOCIALES REGIÓN XV
PORTUARIA ANTOFAGASTA PORTUARIA ARICA PORTUARIA AUSTRAL PORTUARIA CHACABUCO PORTUARIA COQUIMBO
PORTUARIA ANTOFAGASTA PORTUARIA ARICA PORTUARIA AUSTRAL PORTUARIA CHACABUCO PORTUARIA COQUIMBO
SUBSECRETARÍA SUBSECRETARÍA DE
SUBSECRETARÍA DEL SUBSECRETARÍA DEL SUBSECRETARÍA DE
GENERAL DE VIVIENDA Y
INTERIOR TRABAJO TRANSPORTES
GOBIERNO URBANISMO
SUBSECRETARÍA GENERAL DESUBSECRETARÍA DEL INTERIO SUBSECRETARÍA DEL TRABAJOSUBSECRETARÍA DE TRANSPORSUBSECRETARÍA DE VIVIENDA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN I SECRETARÍA Y ADMINISTRACI SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN II SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBAN
RVICIOS SOCIALES REGIÓN III SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBAN
RVICIOS SOCIALES REGIÓN IV SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN IX SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN METROPOLITANA SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN V SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBAN
RVICIOS SOCIALES REGIÓN VI SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBAN
RVICIOS SOCIALES REGIÓN VII SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN VIII SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN X SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN XI SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISSEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBAN
RVICIOS SOCIALES REGIÓN XII SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
RVICIOS SOCIALES REGIÓN XIV SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISEREMI DE TRANSPORTES Y T SEREMI DE VIVIENDA Y URBA
SEREMI DEL TRABAJO Y SEREMI DE TRANSPORTES Y SEREMI DE VIVIENDA Y

PREVISIÓN SOCIAL REGIÓN TELECOMUNICACIONES URBANISMO REGIÓN
METROPOLITANA REGIÓN METROPOLITANA METROPOLITANA
PORTUARIA TALCAHUANO-
PORTUARIA IQUIQUE PORTUARIA PUERTO MONTT PORTUARIA SAN ANTONIO PORTUARIA VALPARAÍSO
SAN VICENTE
PORTUARIA TALCAHUANO-
PORTUARIA IQUIQUE PORTUARIA PUERTO MONTT PORTUARIA SAN ANTONIO PORTUARIA VALPARAÍSO
SAN VICENTE
SUBSECRETARÍA
SUBSECRETARÍA DE
SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DEL GENERAL DE LA SERVICIO DE
RELACIONES
BIENES NACIONALES MEDIO AMBIENTE PRESIDENCIA DE LA TESORERÍAS
EXTERIORES REPUBLICA
SUBSECRETARÍA GENERAL DE TESORERÍA GENERAL DE LA
SUBSECRETARÍA DE BIENES SUBSECRETARÍA DEL MEDIO SUBSECRETARÍA DE
LA PRESIDENCIA DE LA
NACIONALES AMBIENTE RELACIONES EXTERIORES REPÚBLICA
REPUBLICA
SEREMI DE BIENES NACIONALES SEREMI DE MEDIO TESORO PÚBLICO

REGIÓN I AMBIENTE REGIÓN I
SEREMI DE BIENES NACIONALES SEREMI DE MEDIO

REGIÓN II AMBIENTE REGIÓN II

REGIÓN III AMBIENTE REGIÓN III

REGIÓN IV AMBIENTE REGIÓN IV

REGIÓN V AMBIENTE REGIÓN V

REGIÓN VI AMBIENTE REGIÓN VI

REGIÓN VII AMBIENTE REGIÓN VII

REGIÓN VIII AMBIENTE REGIÓN VIII

REGIÓN IX AMBIENTE REGIÓN IX
REGIÓN X AMBIENTE REGIÓN X

REGIÓN XI AMBIENTE REGIÓN XI

REGIÓN XII AMBIENTE REGIÓN XII

REGIÓN XIV AMBIENTE REGIÓN XIV

REGIÓN XV AMBIENTE REGIÓN XV
SEREMI DE BIENES SEREMI DE MEDIO

NACIONALES REGIÓN AMBIENTE REGIÓN
METROPOLITANA METROPOLITANA
FÁBRICA Y MAESTRANZAS POLLA CHILENA DE
ESSAL S.A. ESSBÍO S.A. ESVAL S.A.
DEL EJÉRCITO BENEFICENCIA
Arcomet S.A.
Fundac S.A.
S2T S.A.
FÁBRICA Y MAESTRANZAS POLLA CHILENA DE
ESSAL S.A. ESSBÍO S.A. ESVAL S.A. DEL EJÉRCITO BENEFICENCIA
CORPORACIÓN DE SUBSECRETARÍA DE
SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE SUBSECRETARÍA DE
FOMENTO DE LA TELECOMUNICACIONE
DEFENSA EVALUCIÓN SOCIAL DEPORTES
PRODUCCIÓN S
SUBSECRETARÍA DE
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA COMITÉ INNOVA CHILE SUBSECRETARÍA DE TELECOM SUBSECRETARÍA DE EVALUACI DEPORTES
SEREMI DE DEPORTES
SUBSECRETARÍA DE DEFENSA REGIÓN I
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN II
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN III
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN IV
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN V
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN VI
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN VII
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN VIII
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN IX
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN X
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN XI
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN XII
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN XIV
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN XV
SEREMI DE DEPORTES
REGIÓN METROPOLITANA
SOCIEDAD AGRÍCOLA Y
TELEVISIÓN NACIONAL DE
PUERTO MADERO IMPRESORES SOCIEDAD AGRÍCOLA SACOR SERVICIOS ISLA DE PASCUA
CHILE
LTDA
SOCIEDAD AGRÍCOLA Y TELEVISIÓN NACIONAL DE
PUERTO MADERO IMPRESORES SOCIEDAD AGRÍCOLA SACOR SERVICIOS ISLA DE PASCUA CHILE
LTDA
DIRECCIÓN DE PREVISIÓN DE
CARABINEROS DE CHILE
DIRECCIÓN DEL SERVICIO
HOSPITAL DIPRECA
ZONA FRANCA DE IQUIQUE REGION
S.A
ARICA Y PARINACOTA
TARAPACÁ
ANTOFAGASTA
ATACAMA
COQUIMBO
VALPARAÍSO
O'HIGGINS
MAULE
BÍO-BÍO
ARAUCANÍA
LOS RÍOS
LOS LAGOS
AYSÉN
MAGALLANES
METROPOLITANA
NIVEL CENTRAL
ZONA FRANCA DE IQUIQUE REGION
S.A
AGRICULTURA
BIENES NACIONALES
CULTURA Y LAS ARTES
DEFENSA NACIONAL
ECONOMÍA FOMENTO Y
TURISMO
EDUCACIÓN
ENERGÍA
HACIENDA
PÚBLICA
JUSTICIA
MEDIO AMBIENTE
MINERÍA
OBRAS PÚBLICAS
DESARROLLO SOCIAL
PRESIDENCIA DE LA
REPÚBLICA
RELACIONES EXTERIORES
SALUD
SECRETARÍA GENERAL DE
GOBIERNO
SECRETARÍA GENERAL DE LA
PRESIDENCIA DE LA
REPÚBLICA
MUJER Y LA EQUIDAD DE
GÉNERO
TRABAJO Y PREVISIÓN
SOCIAL
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES
VIVIENDA Y URBANISMO
EMPRESAS ESTADO
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23092014

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Inversión para el desarrollo social, económico y cultural de los pueblos

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Financiero Administación y finanzas

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Recursos humanos Personal

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Control de gestión Control de Gestión

Control de gestión Control de Gestión

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Planificación estratégica Planificación

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Sistemas informáticos Seguridad de la información

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Gobierno Electrónico Gobierno Electrónico

Gobierno Electrónico Gobierno Electrónico

LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DE PROCESOS

Licitaciones públicas 0.15 Formulación y visación de ficha de producto

Licitaciones públicas 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso licitator

Licitaciones públicas 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso licitator

Licitaciones públicas 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso licitator

Licitaciones públicas 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Licitaciones públicas 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Licitaciones públicas 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Licitaciones públicas 0.15 Ejecución del proyecto

Licitaciones públicas 0.15 Ejecución del proyecto

Licitaciones públicas 0.15 Ejecución del proyecto

Licitaciones públicas 0.15 Cierre y finiquito del proyecto

Licitaciones públicas 0.15 Cierre y finiquito del proyecto

Concursos públicos 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso de con

Concursos públicos 0.15 Convocatoria y asistencia al proceso de con

Concursos públicos 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Concursos públicos 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Concursos públicos 0.15 Adjudicación y asistencia al proceso adjudic

Concursos públicos 0.15 Ejecución del proyecto

Concursos públicos 0.15 Ejecución del proyecto

Concursos públicos 0.15 Ejecución del proyecto

Concursos públicos 0.15 Cierre y finiquito del proyecto

Asignaciones directas 0.05 Formulación y visación de ficha de producto

Asignaciones directas 0.05 Elaboración de los Términos de Referencia

Asignaciones directas 0.05 Firma Convenio

Asignaciones directas 0.05 Ejecución del proyecto

Asignaciones directas 0.05 Ejecución del proyecto

Asignaciones directas 0.05 Cierre y finiquito del proyecto

Convenios con otras entidades públicas 0.1 Firma del Convenio