FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD
CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL

MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL
SEMESTRE ACADEMICO: 2019 -1
CICLO ACADEMICO: IX
UNIDAD: III UNIDAD
CONTENIDO: SITUACIONES ECONÓMICAS EMPRESARIALES

TEMA: COSTOS, (COMERCIALES, INDUSTRIALES O DE SERVICIOS)

FECHA DE ENTREGA: 13/07/2019

GRUPO: Nº 1
RESPONSABLE DEL GRUPO: GOMEZ AGUIRRE HOMERO

INTEGRANTES:
OSORIO GARCIA INGRID
GOMEZ AGUIRRE HOMERO
GIRALDO COLONIA LIZBETH
TORRES CANTARO WILMER
MONTAÑEZ RODRIGUEZ CAROLINA

FECHA DE RECEPCIÒN: 13/07/2019

HUARAZ, 2019

1
 ÍNDICE

ÍNDICE ............................................................................................................................ 2

DEDICATORIA ............................................................................................................. 3

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4

CONTENIDO ................................................................................................................. 5

CASO PRÁCTICO N° 01 ............................................................................................ 11

CASO PRÁCTICO N° 02 ............................................................................................ 19

CASO PRÁCTICO N° 03 ............................................................................................ 23

CONCLUSIONES ........................................................................................................ 25

BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................... 26

2
DEDICATORIA

El presente Informe está dedicado

primeramente a Dios, a nuestros padres por

estar presente en cada etapa de nuestra

formación profesional brindándonos su

apoyo incondicional y a nuestro docente

CPCC Nery Wilfredo Barzola Inga que con

mucha sabiduría y voluntad nos acompaña

este semestre.

EL GRUPO

3
 INTRODUCCIÓN

Actualmente, la importancia de la contabilidad gerencial para la toma de decisiones; se

repite a lo largo de nuestra formación la importancia del conocimiento sobre la operación

de la empresa y el uso de las herramientas de costos para su valoración, con el fin de

controlar y mejorar la utilización de los recursos.

Por ello, el presente trabajo de investigación se enfoca en el tema relacionado a los costos,

en ellas definiremos y presentaremos un caso práctico de los costos de producción,

ventas, compras, servicios y costo unitario.

4
 CONTENIDO

1.1.COMPONENTES DEL PRESUPUESTO MAESTRO:

El presupuesto maestro usual de una compañía no productora tiene los siguientes

componentes:

Presupuesto de ventas: Este presupuesto es la base para los demás cálculos

presupuestales. Existen varios métodos para el cálculo del presupuesto de ventas:
promedio de años anteriores, incrementos porcentuales, cálculos según la inflación
esperada, estudios de mercado, patrones de acuerdo a las ventas de años anteriores,
estimaciones realizadas por vendedores de la empresa, planes de publicidad y
promoción, análisis estadísticos, etc.

Presupuesto de cobros: Este presupuesto resume los ingresos de dinero en cada mes.
Incluye las ventas en efectivo del mes en curso más las ventas a crédito de meses
anteriores.

Presupuesto de compras: Muestra el cálculo de los valores a comprar de acuerdo con

las proyecciones de ventas y los inventarios finales necesarios para atender la demanda.

Desembolsos por compras: Se basa en el presupuesto de compras de acuerdo con las

políticas de crédito aceptadas por la empresa.

Presupuesto de gastos de operación: Este presupuesto depende de las fluctuaciones en

el volumen de ventas tales como las comisiones por ventas y los costos de envío,
igualmente, otros factores de costos tienen influencia directa sobre muchos gastos de
operación. Los gastos de operación incluyen los gastos de administración y mercadeo o
ventas y en estos se encuentran los gastos de personal y los demás gastos fijos y
variables.

Desembolsos por gastos de operación: Se basan en el presupuesto de gastos de

operación y tiene en cuenta las políticas o formas de pago que utilice la compañía.
También es necesario tener en cuenta aquellos valores que se registran como gastos de
operación por los cuales no se realizan desembolsos tales como la depreciación, las
provisiones y los diferidos.

5
1.2. UTILIDAD DEL PRESUPUESTO MAESTRO

Como su nombre lo indica, el presupuesto maestro es una estimación económica que

ayuda a pronosticar y proyectar el futuro de la empresa y a establecer el proceso
administrativo que se debe seguir para obtener las ganancias y utilidades esperadas. En
este se deben incluir todos los ingresos y gastos por los que está compuesta la empresa:
ventas, compras, producción, etcétera, que permitan conocer el panorama global de la
organización.

Debes tener en cuenta que el presupuesto maestro se puede elaborar desde las siguientes
perspectivas y es necesario elegir la que más le convenga a la organización:

Alta dirección: los ejecutivos de cada departamento (ventas, finanzas, administración y

producción, entre otros) deben pronosticar las ventas basados en el conocimiento y
experiencia que tienen sobre la empresa y el mercado.

Sobre la base de la organización: aunque todas las áreas intervienen, el presupuesto se

centra en el departamento de ventas e inicia desde abajo, con cada uno de los
vendedores. La ventaja radica en que en este pronóstico participan todos los niveles de
la empresa y estimula la capacidad presupuestal.

1.3. BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO MAESTRO:

 Permite manejar con efectividad los recursos con los que se cuenta.

 Determina la autoridad y responsabilidad para cada uno de los departamentos.

 Facilita el control de todas las actividades.

 Fomenta la coordinación de las actividades de cada departamento.

 Apoya la realización de análisis en periodos determinados.

 Ayuda a manejar los recursos de la empresa con efectividad y eficiencia

Elaborar un buen presupuesto maestro depende en gran medida de consultar las

diferentes áreas de la compañía, comparar los estados financieros con los de las
empresas que representan la competencia directa y tener en cuenta las tendencias
económicas y financieras. De esta manera se genera una poderosa herramienta de
gestión empresarial, que represente una ventaja competitiva.

6
1.4. LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO MAESTRO

El Presupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud lo que

sucederá en el futuro. El presupuesto no debe sustituir a la administración sino todo lo
contrario, es una herramienta dinámica que debe adaptarse a los cambios de la empresa.

Su éxito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o actividad. Poner demasiado
énfasis a los datos provenientes del presupuesto puede ocasionar que la administración
trate de ajustarlo o forzarlo a hechos falsos.

2.1. Costos:

Según Pastor (2012) indica que los costos pueden definirse cómo la medida, en términos

monetarios, delos recursos sacrificados para conseguir un objetivo dado. Asimismo, si se

le asocia con alguna otra palabra, como por ejemplo costo de producción, costo social,

costo de capital, costo de oportunidad, etc. entonces estaremos vinculando el término

“costo” a una acción indicada para definirlo posteriormente en función a ésta acción. No

siempre se utiliza la palabra “costo” con el mismo significado, lo que permite que en

ocasiones, conduzca a razonamientos incorrectos.

2.1.1. Objetivos de los costos:

 Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad (estado de

resultado) y evaluar los inventarios (balance general).

 Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y

actividades de la empresa (informes de control).

 Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la

toma de decisiones (análisis y estudios especiales).

7
 2.1.2. Importancia de los costos:

 Son utilizados como instrumento para medir el grado de eficiencia o

productividad de la gestión empresarial.

 Permiten establecer diagnósticos, a fin de identificar posibles desviaciones o

anormalidades e implementar las medidas correctivas necesarias

2.1.3. Elementos de los costos:

Dentro del costo de un producto o servicio se puede encontrar 3 elementos:

a. Materia prima directa:

Para la fabricación de un producto se requiere materia prima, que se compone de todos

aquellos recursos o materiales necesarios para su producción. Tienen como característica

que son identificables, es decir que al conocer los costos en los que se incurrió al fabricar

un producto o prestar un servicio se debe lograr identificar los materiales y recursos

necesarios para su fabricación (productos) o entrega (para el caso de un servicio)..

b. Mano de obra:

De igual forma al fabricar un producto o prestar un servicio interviene un costo por mano

de obra, que es todo aquel trabajo físico o intelectual desarrollado por personas para la

elaboración o entrega del producto. Precisamente es un costo porque el trabajo de estas

personas requiere un pago o remuneración por su labor.

c. Costos indirectos de fabricación (CIF):

Igual que los costos por materia prima y mano de obra, los costos indirectos de fabricación

son todos aquellos costos necesarios que se generan para poder fabricar un producto o

entregar un servicio, solo que tienen como característica que no se pueden observar o

identificar claramente en el costo del producto, tome como ejemplo los casos en los cuales

8
se paga un alquiler o arrendamiento del lugar donde se desarrolla la actividad de

elaboración o prestación del servicio, o también el pago de servicios públicos o por la

vigilancia del lugar, todos estos elementos hacen parte del costo del producto porque se

relaciona con el objeto en sí, pero no se logra identificar claramente o bien no se relaciona

directamente con la creación del producto o la entrega del servicio.

2.1.4. Clasificación de los costos:

a. Según su función : Costos de Producción - Costos de Distribución y Venta --

Costos de Administración

b. Según su actividad : Costos Directos - Costos Indirectos

c. Según el tiempo de cálculo: Costos Históricos - Costos Predeterminados

d. Según su cargo a los ingresos : Costos de Período - Costos del Producto

e. Según su autoridad de incurrencia : Costos Controlables - Costos No Controlables

2.2. Costos de producción

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos

necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en

funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y

otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto. Esto significa que el

destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes

vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes

vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al

sector de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente

relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo

pesquero conozca de costos de producción.

9
 2.3. Costo de venta

El costo de venta es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar

un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se

vende.

2.4. Costos de Servicio.

El costo de servicio es un factor determinante, las características tecnológicas de una

empresa rara vez se ven en su verdadera perspectiva a menos que se consideren sus bases

económicas. Por lo general el costo de proporcionar servicios de transportación determina

la elección definitiva del tipo de transportador, salvo cuando prevalecen condiciones

tecnológicas restrictivas. El transportista común y el que opera por contrato se interesa

además de la inversión en ruta, en equipo y el costo de operación y mantenimiento del

servicio, en los costos para determinar las tarifas que se cobrarán a los usuarios. A las

personas que compran transportación no les interesará directamente el costo del

transportador. Su costo lo constituyen las tarifas.

2.5. Costo unitario

El costo unitario es el gasto total que incurre una compañía por producir, almacenar y

vender una unidad de un producto o servicio en particular. Es un sinónimo del costo de

mercancía vendida y del costo de ventas.

Se trata de una medida del costo de una empresa para construir o crear una unidad de

producto. Esta medida contable incluye todos los costos fijos y variables asociados con

la producción de un bien o servicio.

10
 CASO PRÁCTICO N° 01

La empresa industrial San Diego S.A. tiene instalado un sistema de costos estimados y

sus operaciones para el producto x son como sigue:

Costo unitario estimado del producto x

Detalle Importe
Materia prima 6,000
Mano de obra 3,500
Costos indirectos 1,500
Total de costo unitario estimado 11,000

Operaciones del mes:

Inventario inicial de M.P 850,000
Compras de M.P. del periodo 28'500,000
Inventario final de M.P. 800,000
Remuneraciones de M.O.D. 6,300,000
Gasto de fabricación 4'510,000
comprende:
Alquileres
1´400,000
Seguro
250,000
Mantenimiento
320,000
Energía
580,000
Supervisión
460,000
Depreciación
1´500,000

Unidades recibidas 3,200

Unidades terminadas 1,100
Unidades en proceso 2,100
800 a 22,000 cada
Unidades vendidas uno

Avance de las unidades

M.P. 100%
M.O.D. 50%
G.I.F. 30%

11
Se solicita:

1. Costo unitario del producto

2. Desarrollo de las operaciones

3. Valorización de las unidades terminadas a costo estimado

4. Valorización de las unidades en proceso a costo estimado

5. Calculo de la venta

6. Asiento contable

7. Cálculo del costo de venta a costo estimado

8. Asiento contable

Calculo de los costos reales

9. Calculo de la producción equivalente

10. Calculo del costo unitario equivalente real

11. Costo de las unidades terminadas a costo real

12. Costo de las unidades en proceso valorizado al costo real

13. Cuadro comparativo de costos estimados y costo reales para determinar la

variación y efectuar los ajustes correspondientes unidades terminadas

14. Cuadro comparativo de cotos estimados y costo real para determinar las

variaciones y efectuar los ajustes correspondientes unidades en proceso

15. Asiento contable

12
SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS

1) Costo unitario estimado del producto

a) M.P. 6,000
b) M.O.D. 3,500
c) G.I.F. 1,500
Total costos
unitarios 11,000

2) Desarrollo de las operaciones

(+)Inventario Inicial 850,000

(+)Compras de M.P. del
periodo 28'500,000
(-)Inventario Final de M.P. -800,000
Materia prima consumida 28´550,000
Remuneraciones de M.O.D. 6´300,000
Gastos indirectos de
fabricación 4'510,000
DEBE HABER
Por el registro de los
X/X costos 92 costo de producción 39´360,000
921 MP
28´550,000
922 MOD
6´300,000
923 GIF
4´510,000
79 cargas imputable C. Y G. 39´360,000

3) Valorización de las unidades terminadas a costo estimado

Unidades Costo de unidades Costo total de unidades
Detalle terminadas estimadas * terminadas estimadas

MP 1,100 6,000 6,600,000

MOD 1,100 3,500 3,850,000
GIF 1,100 1,500 1,650,000
TOTAL 11,000 12,100,000

13
 4) Valorización de las unidades
Unidades en Costo de unidades Costo total de unidades en
Detalle proceso (2,100) estimadas * proceso

MP 2,100 6,000 12,600,000

MOD 1,050 3,500 3,675,000
GIF 630 1,500 945,000
TOTAL 11,000 17,220,000

5) Cálculo de las ventas

800 unidades x 22,000 cada uno = 17, 600,000

6) Asiento contable

DEBE HABER
21 Productos
terminados 4,431,692.10
por el registro de las
variaciones de los productos 211.1 MP
terminados y en proceso 3,214,062.50
211.2 MOD
0.00
211.3 GIF
1,217,629.6
23 Productos
en proceso 6,833,307.18
231.1 MP
6,135,937.5
231.2 MOD
0.00
231.3 GIF
697,360.68
71 Variación de la pro.
Almace. 11,264,999.38

14
 DEBE HABER
12 Cuentas
por cobrar C. 17,600,000
1212 Facturas,
Por el registro de 800 B. por cobrar
unidades x 22,000 cada uno 70
ventas 17,600,000
702 productos
terminados

7) Cálculo de costo de venta a costo estimado

Costo de
Unidades unidades
Detalle vendidas estimadas * Costo de venta total
MP 800 6,000 4,800,000
MOD 800 3,500 2,800,000
GIF 800 1,500 1,200,000
TOTAL 11,000 8,800,000

8) Asiento contable

DEBE HABER
Por el registro del cálculo del
costo de venta de 800 unidades a 69 Costo de
nivel de costos estimados ventas 8,800,000
692 productos
terminados
21 Productos
terminados 8,800,000
211 productos
manufactura.

15
 DEBE HABER
Por el registro del monto del
costo de venta a los 71 Variación de la
productos terminados al producción
cierre del ejercicio almacenada 8,800,000
711 variación de
productos T.
69 Costo de
ventas 8,800,000
692 productos
terminados

CÁLCULO DE LOS COSTO REALES

9) Cálculo de la producción equivalente

Unidades unidades en
Detalle terminadas proceso + Producto equivalente
MP 1,100 2,100 3,200
MOD 1,100 1,050 2,150
GIF 1,100 630 1,730
TOTAL 7,080

10) Cálculo del costo unitario equivalente real

Costo de Producción equivalente Costo unitario
Detalle inventario / equivalente real
MP 28,550,000 3,200 8,921.875
MOD 6,300,000 2,150 2,930.233
GIF 4,510,000 1,730 2,606.936
TOTAL 14,459.044

800= 11,567,234.40
(-)8,800,000
2,767,224

16
 11) Costo de las unidades terminadas a costo total
Unidades terminadas Costo unitario real Costo de unidades
Detalle a costo total * terminadas
MP 1,100 8,921.875 9,814,062.50
MOD 1,100 2,930.232 3,223,255.20
GIF 1,100 2,606.936 2,867,629.60
TOTAL 15,904,947.30

12) Costo de las unidades en proceso valorizado al costo real

Costo unitario real Costo de unidades en
Detalle Unidades en proceso * proceso
MP 2,100 8,921.875 18,735,937.50
MOD 1,050 2,930.232 3,076,743.60
GIF 630 2,606.936 1,642,369.68
TOTAL 23,455,050.78

13) Cuadro comparativo de costos estimados y costo real para determinar las
variaciones y efectuar los ajustes correspondientes de unidades terminadas
costos reales
Costo estimado unidades disminució
Detalle unidades terminadas terminadas - aumento n
3,214,062.5
MP 6,600,000 9,814,062.50 0
MOD 3,850,000 3,223,255.20 626,744.8
1,217,629.6
GIF 1,650,000 2,867,629.60 0
TOTA 4,431,692.1
L 12,100,000 15,904,947.30 0 626,744.80

14) Cuadro comparativo de costo estimado y costo real para determinar las
variaciones y efectuar los ajustes correspondientes unidades en proceso
Costo estimado costos reales disminució
Detalle unidades proceso unidades proceso - aumento n
6,135,937.5
MP 12,600,000 18,735,937.50 0
MOD 3,675,000 3,076,743.60 598,256.40
GIF 945,000 1,642,369.68 697,369.68
TOTA 6,833,307.1
L 17,220,000 23,455,050.78 8 598,256.40

17
 15) Asiento contable

DEBE HABER
21 Productos
terminados 4,431,692.10
Por el registro de las variaciones de 211.1 MP
los productos terminados y en proceso 3,214,062.50
211.2 MOD 0.00
211.3 GIF 1,217,629.6
23 Productos
en proceso 6,833,307.18
231.1 MP
6,135,937.5
231.2 MOD 0.00
231.3 GIF
697,360.68
71 Variación de la pro. Almace. 11,264,999.38

18
 CASO PRÁCTICO N° 02

La gerencia de la empresa manufacturera ERNESTO S.A.A dedicada a la venta de

pantalones, proyectada a la siguiente información para enero 2018.

1. Material usado:
 Material directo……………………………………S/. 7 250.00
 Material indirecto………………………………..S/. 1 370.00

2. Planilla de sueldos y salarios

 Mano de obra destajo S/. 1.00 c/u producida
 Sueldo de contador de costos…………….S/. 2 200.00
 Sueldo de administración………………..…S/. 2 100.00
 Sueldo de ventas………………………………..S/. 1 700.00

3. OTROS:
 Alquiler de edificio (el departamento de producción una solo el ½ del edificio)
…………………………………………………………………………………………………...S/. 1 700.00
 Alquiler de maquina remalladora (por mes más S/. 0.20 por unidad
producida)……………………………………………………………………………………...S/. 400.00
 Derecho por el uso de patentes (calculados sobre la base de unidades producidas
a razón de S/. 0.10 por unidad).
 Contribuciones y aportaciones sociales del mes 50% producción, 30%
administración, 20% ventas.……………………………………….…………………..S/. 685.00

4. Gastos varios
 Producción……………………………………………………S/. 2 980.00
 Ventas………………………………………………………….S/. 1 320.00
 Administración……………………..……………………..S/. 1 680.00

19
La empresa produce en el mes 20 000 polos, el precio de venta de cada producto
seria………………………………………………......………………………..S/. 5.00

SE SOLICITA:

1) Determinar el costo primo y costo de conversión (proyectado)

2) Determinar el costo de producción y costo unitario.

3) Elaboré el estado de ganancias y pérdidas proyectado para enero 2018.

a) Costo primo

Material directo 7,250.00

Mano de obra 1.00 * 20000 20,000.00

COSTO PRIMO TOTAL 27,250.00

b) Costo de conversión

mano de obra 1.00 * 2000 20,000.00

Gasto de fabricación:

Material indirecto 1,370.00

Sueldo del contador de

costos 2,200.00

Alquiler del edificio 1 700.00/2 850.00

0.20 * 20 000 +

Alquiler de remalladora 400 4,400.00

derecho de uso de patentes 0.10 * 20 000 2,000.00

20
 Gastos varios de producción 2,980.00

Contribuciones sociales 685 * 50% 343.00

Total costo de conversión 34,143.00

SOLUCION

a) Costo de producción

Material directo 7,250.00

Mano de obra directa 20,000.00

Gastos de fabricación 14,143.00

Total costo de producción 41,393.00

b)
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 41 393.00
Costo unitario = = = 2.07
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠 20 000.00

21
3

ERNESTO S.A.A

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

DEL 01 - 01 - 2018 AL 31 - 01 -2018

(Expresado en Miles de Soles)

Ventas (S/. 5.00 * 20,

000.00) 100,000.00

Costo de ventas (costo de producción) -41,393.00

UTILIDAD

BRUTA 58,607.00

Gastos de administración (gastos S/. 1 680.00, sueldos S/. 2

100.00; contri. Sociales 30% de 685 y alquil. Edificio S/. 1 -7,835.00

700.00/2)

Gastos de venta (gastos varios S/: 1 320.00; sueldos S/. 1

-3,157.00
700.00; contribuc. Sociales 20% de S/. 685.00)

UTILIDAD PROYECTADA 47,615.00

22
 CASO PRÁCTICO N° 03

La empresa prestadora de servicios “Huaraz Tours” ha acumulado en el mes de mayo

2017 los siguientes importes por la prestación de sus servicios en el mes:

a. Servicios concluidos

- Mano de obra directa. 65,000.00

- Cargas indirectas de fabricación. 45,000.00

Total 110,000.00

b. Servicios en desarrollo

- Mano de obra directa. 34,500.00

- Cargas indirectas de fabricación. 15,500.00

Total 50,000.00

Se desea establecer la dinámica de cuentas para el registro de los costos incurridos por

los servicios culminados y los que se encuentran en desarrollo.

Solución:

Vamos a trabajar bajo la siguiente codificación en la contabilidad analítica (clase 9):

- Mano de obra directa: Cuenta 92

- Cargas indirectas de fabricación: Cuenta 93

23
 - Los datos proporcionados son los montos acumulados del mes, de modo que

se debe suponer que se trata de los saldos que aparecen en el libro mayor luego

que todas las operaciones del periodo han sido registradas.

Los asientos a realizar son los siguientes:

21 Producto terminados 110,000.00

215 Existencias de servicios terminados

23 235 Existencias de servicios de procesos 50,000.00

71 715 Variación de existencias de servicio 160,000.00

x/x Por la contabilización de la producción del mes

69 6941 Costo de ventas 110,000.00

21 Producto terminados 110,000.00

215 Existencias de servicios terminados

x/x Por la contabilización del costo de venta del mes.

24
 CONCLUSIONES

 Los costos representan el gasto económico que implica fabricar un producto o

prestar algún servicio. En un producto, se conforma por precio de materia prima,

de la mano de obra que se empleó directamente en su producción y el precio del

pago de la maquinaria y/o de los edificios.

 El costo, también puede definirse como la a inversión que se realiza, ya sea directa

o indirectamente, para la obtención de un bien o producto tangible. Es también

todo aquel esfuerzo que se realice a nivel económico: compra de materiales, pago

de empleados, fabricación de producto, administración de la empresa, obtención

de fondos para financiamiento para cumplir algún objetivo operativo, es decir,

fabricar un producto o prestar algún servicio.

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