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Nombre de la tarea
Formulación, ejecución y evaluación de la estrategia crediticia
Objetivo de aprendizaje
Desarrollar las competencias y adquirir la capacidad para construir, analizar y controlar la estrate-
gia crediticia, mediante el uso de herramientas financieras.
Descripción de la tarea
Desarrollar los ejercicios prácticos con base en las temáticas trabajadas a lo largo del referente de
pensamiento.
Instrucciones
• A continuación, encontrara cinco (5) ejercicios prácticos, los cuales corresponden a las te-
máticas desarrolladas en el referente de pensamiento 3 y deberán ser desarrollados en su
totalidad.
• Lea con cuidado el planteamiento de cada ejercicio, antes de dar la respuesta.
• Utilice todas las herramientas financieras necesarias para desarrollar los ejercicios propues-
tos.
• El resultado de cada ejercicio deberá estar acompañado por la interpretación y análisis del
mismo.
• No se evaluarán aquellos ejercicios que no tengan los procedimientos necesarios para su
desarrollo.
Actividad
Evaluativa Tarea Eje 3
• Desarrollar los ejercicios en Excel.
• Efectuar el envío por el aula virtual, en la fecha determinada por la universidad.
• No se recibirán trabajos después de la fecha establecida.
1. ATLAS LAV trata de decidir si debe relajar sus estándares de crédito. La empresa repara
82.000 alfombras al año, a un precio promedio de $ 320. Los gastos por deudas incobrables
corresponden al 2% de las ventas, el periodo promedio de cobro es de 40 días y el costo va-
riable por unidad es de $ 280. Si relaja sus estándares de crédito LAV espera que el periodo
promedio de cobro aumente a 48 días y las cuentas incobrables aumenten al 2.5% de las
ventas. Las ventas se incrementarán en 5.000 reparaciones al año. Si la empresa tiene una
tasa de rendimiento requerida sobre inversiones de riesgo similar del 14%.
• ¿Qué recomendación daría usted a LAV? • Utilice su análisis para justificar su respuesta.
• Use año de 365 días.
2. La tabla siguiente presenta las condiciones de crédito de tres proveedores. Asuma un año de
365 días.
Se pide:
• Determinar el costo aproximado de renunciar al descuento por pago en efectivo de cada
proveedor.
• Suponga que la empresa necesita financiamiento a corto plazo e indique si sería mejor
renunciar al descuento por pago en efectivo o tomar el descuento y solicitar un préstamo
bancario a una tasa de interés anual del 15%. Evalué a cada proveedor por separado con
los resultados que obtuvo en el punto a).
• ¿Qué impacto si lo hay, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir 20 días el
pago de sus cuentas por pagar (solo el periodo neto) al proveedor Z en la respuesta que
proporciono en el inciso b) con respecto a este proveedor?
Actividad
Evaluativa Tarea Eje 3