PARTICIPANTES EN EL TALLER

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Jefe de la Unidad de Planeamiento y Cooperación Técnica 1
Jefe de la Unidad de Preinversion 1
Jefe de la Unidad de Presupuesto 1
Jefe de la Unidad de Modernización de la Gestión Municipal 1
OFICINA GENERAL DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA
Director 1
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Gerente de Infaestructura 1
Sub Gerente de Estudios y Proyectos 1
Sub Gerente de Ejecución de Obras 1
Sub Gerente de Supervisión y Liquidación de Obras 1
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL
Gerente de Desarrollo Urbano y Territorial 1
Sub Gerente de Planeamiento Urbano 1
Sub Gerente de Ordenamiento Territorial y Catastro 1
GERENCIA DE VIALIDAD Y TRANSPORTE
Gerente de Vialidad y Transporte 1
Sub Gerente de Circulación vial 1
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Gerente de Desarrollo Económico 1
Sub Gerente de Promoción del Desarrollo Económico Local 1
Sub Gerente de Desarrollo Rural 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
GERENCIA DE TURISMO, CULTURA Y CENTRO HISTÓRICO
Gerente de Turismo, Cultura y Centro Histórico 1
Sub Gerencia de Turismo 1
Sub Gerencia de Cultura 1
Sub Gerencia de Gestion del Centro Histórico 1
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Gerente de Desarrollo Humano y Promoción Social 1
Sub Gerente de Educación Recreación y Deporte 1
Sub Gerente de Salud 1
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL
Gerente de Desarrollo Ambiental 1
Sub Gerente de Saneamiento Básico, Recursos Naturales y Cambio
Climático 1
Sub Gerente de Limpieza Pública y Ornato Ambiental 1
Sub Gerente de Protección y Control Ambiental 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Gerente de Seguridad Ciudadana 1
Sub Gerente de Seguridad Ciudadana 1
Sub Gerente de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres 1
EPS SEDACAJ
Gerente General 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
Responsable de los Registros de Unidad Ejecutora de Inversiones 1
GRUPO N° 01
Gerente de Infaestructura 1
Sub Gerente de Estudios y Proyectos 1
Sub Gerente de Ejecución de Obras 1
Sub Gerente de Supervisión y Liquidación de Obras 1
Jefe de la Unidad de Preinversion 1
Director de la Oficina General de Promoción de la Inversión Privada 1
Gerente de Desarrollo Urbano y Territorial 1
Sub Gerente de Planeamiento Urbano 1
Sub Gerente de Ordenamiento Territorial y Catastro 1
Gerente de Vialidad y Transporte 1
Sub Gerente de Circulación vial 1
11

GRUPO N° 03
Gerente de Desarrollo Ambiental 1
Sub Gerente de Saneamiento Básico, Recursos Naturales y Cambio 1
Climático
Sub Gerente de Limpieza Pública y Ornato Ambiental 1
Sub Gerente de Protección y Control Ambiental 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
5

GRUPO N° 05
Gerente de Seguridad Ciudadana 1
Sub Gerente de Seguridad Ciudadana 1
Sub Gerente de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres 1
GRUPO N° 02
Gerente de Desarrollo Económico 1
Sub Gerente de Promoción del Desarrollo Económico Local 1
Sub Gerente de Desarrollo Rural 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
Gerente de Turismo, Cultura y Centro Histórico 1
Sub Gerencia de Turismo 1
Sub Gerencia de Cultura 1
Sub Gerencia de Gestion del Centro Histórico 1
8

GRUPO N° 04
Gerente de Desarrollo Humano y Promoción Social 1

Sub Gerente de Educación Recreación y Deporte 1

Sub Gerente de Salud 1

Jefe de la Unidad de Planeamiento y Cooperación Técnica 1
Jefe de la Unidad de Presupuesto 1
5

GRUPO N° 06
Gerente General SEDACAJ 1
Responsable de la Unidad Formuladora 1
Responsable de los Registros de Unidad Ejecutora de Inversiones 1
3
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR AGRICULTURA

VISION

AL 2021, PERÚ TIENE UN AGRO PRÓSPERO, COMPETITIVO E INSERTADO AL MERCADO

NACIONAL E INTERNACIONAL, A TRAVÉS DE LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE SUS
PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS

OE 1
Gestionar los recursos naturales y la diversidad biológica de competencia del sector
agrario en forma sostenible.

OE 2
Incrementar la productividad agraria y la inserción competitiva a los mercados
nacionales e intenacionales.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE

La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae

inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR AMBIENTE

VISION

Un país moderno que aproveche sosteniblemente sus recursos naturales y que se

preocupe por conservar el ambiente conciliando el desarrollo económico con la
sostenibilidad ambiental en beneficio de sus ciudadanos.

OE 1
Mejorar las condiciones de la calidad del ambiente en favor de la salud de las personas y
la protección de los ecosistemas.
OE 2
Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios
ecosistémicos como activos de desarrollo del país.
OE 3
Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país.

OE 4
Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos
y el Estado ante los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y
glaciológicos.
OE 5

Fortalecer la conciencia, cultura y gobernanza ambiental.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la gestión concertada e integral del medio ambiente y la utilización equilibrada
de sus recursos naturales, garantiza la sostenibilidad del bienestar económico, social e
institucional de la población.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR CULTURA

VISION

Perú, país milenario que vive, reconoce, valora y construye su diversidad cultural,
como base de su integración y desarrollo sostenible.

OE 1
Garantizar los derechos culturales de la población, sobre todo de los sectores en
situación de mayor vulnerabilidad como elemento fundamental para la democracia, la
libertad y el desarrollo.
OE 2
Fortalecer al estado para que gestione eficazmente la diversidad cultural y garantice los
derechos de las personas.
OE 3
Consolidar a la cultura como un pilar del desarrollo e identidad nacional.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE

La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae

inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

VISION

Mejorar las condiciones de vida de la población en proceso de inclusión.

OE 1
Reducir la prevalencia de la DCI en niños menores de 3 años

OE 2
Incrementar los niveles de desarrollo cognitivo, social, físico y emocional en la primera
infancia.
OE 3
Incrementar competencias para el desarrollo personal, educativo y ocupacional de
niños, niñas y adolescentes de acuerdo a su edad.
OE 4

Incrementar el ingreso autónomo de los hogares.

OE 5

Incrementar la protección y bienestar del adulto mayor.

OE 6

Incrementar las acciones efectivas y articuladas del sector Desarrollo e Inclusión Social.

OE 7
Implementar el SINADIS para incrementar la articulación, calidad, efectividad y
eficiencia de las intervenciones del sector Desarrollo e Inclusión Social.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR EDUCACION

VISION

Los peruanos acceden a una educación que les permite desarrollar su potencial desde
la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran su cultura, conocen sus
derechos y resposabilidades, desarrollan sus talentos y participan de manera
innovadora, competitiva y comprometida en las dinámicas sociales, contribuyendo al
desarrollo de sus comunidades y del país en su conjunto.

OE 1
Incrementar la equidad y la calidad de los aprendizajes y del talento de los niños y
adolescentes.
OE 2
Garantizar una oferta de educación superior técnica y universitaria que cunpla con
condiciones básicas de calidad.
OE 3
Incrementar las competencias docentes para el efectivo desarrollo de los procesos de
enseñanza-aprendizaje.
OE 4
Mejorar la seguridad, calidad y funcionalidad de la infraestructura educativa y
deportiva; asi como de su mobiliario y equipamiento.
OE 5
Fortalecer la gestión sectorial a nivel de instituciones educativas e instancias
intermedias y nacionales.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR INTERIOR

VISION

Ciudadanía segura en la que prevalece la convivencia pacífica, dentro de un marco de

confianza, tranquilidad y paz social, que contribuye a una mejor calidad de vida.

OE 1

Reducir la percepción de inseguridad ciudadana.

OE 2

Mantener el Orden Público en el ámbito nacional.

OE 3

Fortalecer el Orden Interno en el ámbito nacional.

OE 4

Mejorar la atención de los servicios que la ciudadanía demanda.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

VISION

OE 1

Garantizar los derechos de las mujeres y poblaciones vulnerables.

OE 2
Reducir la desigualdad de genero, la discrimación, la violencia y otras desigualdades que
afectan a las mujeres y poblaciones vulnerables.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR PRODUCCIÓN

VISION

Empresas produciendo y accediendo a mercados de manera sostenible, competitiva y

con altos niveles de productividad.

OE 1

Incrementar la competitividad de los agentes económicos del sector producción.

OE 2

Fortalecer el desarrollo empresarial de las MIPYMES.

OE 3

Mejorar la cadena de valor de los productos hidrobiológicos.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae
inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR SALUD

VISION

Al 2021, el acceso al cuidado y la atención integral en salud individual y colectiva de

las personas serán universales, independientemente de su condición socioeconómica y
de su ubicación geográfica, con enfoques de género, de derechos en salud y de
interculturalidad. Asimismo, el cuidado y la atención pública en salud serán integrales,
solidarios, equitativos, oportunos, con gratuidad en el punto de entrega, de calidad, de
fácil acceso y adecuados a las características del ciclo de vida de la población.

OE 1

Mejorar la Salud de la Población

OE 2

Ampliar la cobertura de aseguramiento para la protección en salud de la población.

OE 3

Ejercer la rectoría y gobernanza del Sistema de Salud en beneficio de la población.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

VISION

Ciudadanía altamente empleable, protegida en sus derechos laborales, que se

desenvuelve en un entorno que contribuye al desarrollo sostenible e inclusivo del país,
el cual garantiza el empleo digno y productivo, la práctica de relaciones laborales
armoniosas y de responsabilidad social.

OE 1

Promover empleos formales con acceso a los derechos laborales y cobertura de

seguridad social para lograr un desarrollo productivo y sostenido de nuestra economía.

OE 2

Desarrollar la empleabilidad y fomentar el autoempleo de los jóvenes, acorde a la

demanda real del mercado laboral en el país.

OE 3
Potenciar al consejo nacional de trabajo y otras instancias para la generación de una
legislación laboral que fomente la productividad y garantice los derechos laborales.

OE 4
Generar competencias y oportunidades laborales para poblaciónes vulnerables,
particularmente mujeres víctimas de violencia y personas con discapacidad.
OE 5
Promover el empleo a través del mejoramiento de las competencias laborales y niveles
de empleabilidad de las personas en condiciones de desempleo y subempleo.

OE 6

Implementar un efectivo modelo de gestíon sectorial centrado en el ciudadano.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”
OE
La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae
inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

VISION

Ministerio al servicio del país, que impulsa y facilita sistemas de transporte y

comunicaciones eficientes, seguros y competitivos, que contribuyen a la inclusión
social, la integración y del desarrollo económico sostenible del país.

OE 1
Contar con infraestructura de transporte de calidad que contribuya al
fortalecimiento de la integración interna y externa, al desarrollo de
corredores logísticos, al proceso de ordenamiento territorial, protección
del medio ambiente y mejora del nivel de competitividad de la economía

OE 2

Disponer de servicios de transportes seguros, eficientes y de calidad,

propiciando la competitividad, la inclusión social, incorporando la logística de
transportes y preservando el medio ambiente.

OE 3

Disponer de sistemas de transportes y de tránsito que incorporen sistemas

inteligentes de transporte.

OE 4
Garantizar la accesibilidad de los servicios de telecomunicaciones eficientes, de
calidad y de interés social.
OE 5
Fortalecer el uso intensivo por la sociedad de las Tecnologías de la Información
y Comunicación — TICs.

OE 6

Contar con estructuras organizativas y normatividad modernas, procesos

internos optimizados y recursos humanos calificados que, mediante el uso de
tecnologías de información y administración por resultados, mejoren los niveles
de gestión de los organismos de Sector.

PDC CAJAMARCA

VISION
“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de
calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae
inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

VISION

Perú, país exportador de una oferta de bienes y servicios con valor agregado,
diversificad y competitiva en los mercados internacionales; reconocido
internacionalmente como destino turístico sostenible; donde el Comercio Exterior y el
Turismo contribuyen a la inclusión social y a mejorar los niveles de vida de la
población.

OE 1

Profundizar la internacionalización de la empresa.

OE 2
Incrementar de manera sostenible y diversificada las exportaciones de bienes y servicios
con valor agregado.
OE 3
Mejorar la competitividad del sector exportador.

OE 4
Consolidar al Perú como destino turístico competitivo, sostenible, de calidad y seguro.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE

La actividad económica de la provincia de Cajamarca al 2021 es competitiva, atrae

inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en cadenas productivas globales.
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PESEM CON LOS OBJETIVOS
ESTARTÉGICOS DEL PDC

SECTOR VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

VISION
Los peruanos viven en un territorio ordenado, en centros poblados urbanos y rurales
sostenibles, en viviendas seguras, con servicios de agua y saneamiento de calidad.

OE 1
Mejorar el ordenamiento de los centros poblados urbanos y rurales

OE 2

Incrementar el acceso de la población a una vivienda segura

OE 3
Disminuir la informalidad de la propiedad predial urbana

OE 4

Incrementar la oferta del sector inmobiliario y de la industria de la construcción

OE 5
Incrementar el acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento
sostenibles y de calidad.

OE 6
Incrementar el acceso de la población urbana a servicios de agua y saneamiento
sostenibles y de calidad.

OE 7

Mejorar la capacidad de gestión de las instituciones del sector.

PDC CAJAMARCA

VISION

“La población de la provincia de Cajamarca al 2021, cuenta con servicios básicos de

calidad, con instituciones transparentes y competentes, fortalecidas y unidas en la
práctica de valores, su identidad cultural y participación democrática, con territorio
ordenado y seguro, con una economía diversificada, competitiva y responsable con el
cuidado del medio ambiente, que garantice el desarrollo inclusivo y sostenible.”

OE
Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el
promedio nacional del desarrollo humano.
 Vinculación de los Objetivos Estratégicos del Sector con el PDC Provincial y Lineamientos de Política Prioritario

PERÚ 2021 OBJETIVOS ESTRATEGICOS SECTORIALES (PESEM) OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC
mientos de Política Prioritarios de la MPC

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL PEI-MPC.