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El primer componente que era el Enfoque Pedagógico, ha sido sustituido por los PROPÓSITOS.
Se mantiene el componente de Evaluación con el mismo nombre de EVALUACIÓN, pero ahora
como segundo componente.
Se mantiene el componente de Contenidos de Aprendizaje, ahora con el nombre de ENSEÑANZAS
y como tercer componente.
Se mantiene el componente de Metodología, ahora con el nombre de DIDÁCTICA y como cuarto
componente.
Se mantiene el componente de Acompañamiento Pedagógico con el mismo nombre de
ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO, ahora como quinto componente.
Se mantiene el componente de Planificación Curricular con el mismo nombre de PLANIFICACIÓN
CURRICULAR, ahora como sexto componente.
Se suprime tres componentes:
o Acción Tutorial,
o Proyectos Escolares, y,
o Adaptaciones Curriculares.
Se mantiene el componente de Planes de Mejora con el mismo nombre de PLANES DE MEJORA,
ahora como séptimo componente.
El PCI debe tener una PORTADA con los datos informativos esenciales.
Debería iniciar con una INTRODUCCIÓN en la que conste lo siguiente:
o Una corta alusión a la Propuesta Pedagógica Institucional, en calidad de insumo de
entrada para la definición de los lineamientos del PCI.
o Una corta alusión al Ajuste Curricular 2016 como un gran esfuerzo ministerial por mejorar la
calidad de la educación y como el nuevo desafío que la IE debe asumir.
o Justificación del PCI como instrumento de implementación curricular a nivel meso, derivado
de la PPI y como componente del PEI.
o Visión sintética de la estructura del PCI.
Es necesario incluir también una breve síntesis de los ANÁLISIS PREVIOS del Currículo Nacional y
de la Autoevaluación Institucional, que llevaron finalmente a la delimitación de Lineamientos
Institucionales, haciendo énfasis en la reflexión sobre los resultados de aprendizaje de los dos
últimos años.
Luego viene la redacción de cada uno de los 7 componentes del PCI.
Por lo tanto, el PCI, según el nuevo instructivo, tendría la siguiente estructura:
SUBSECRETARIA DE APOYO, SEGUIMIENTO Y REGULACIÓN DE LA EDUCACIÓN
Dirección Nacional de Asesoría a la Gestión Educativa
ASESORÍA ZONAL DE LOJA
ESTRUCTURA DE LA PLANIFICACIÓN
CURRICULAR INSTITUCIONAL
DATOS
INFORMATIVOS
7
PLANES DE INTRODUCCIÓN
MEJORA
6
PLANIFICACIÓN ANÁLISIS
PREVIOS
CURRICULAR
5
1
ACOMPAÑAMIENTO
PEDAGÓGICO PROPÓSITOS
4 2
DIDÁCTICA
EVALUACIÓN
3
ENSEÑANZAS
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Componente 1: PROPÓSITOS
Si el instructivo de planificación curricular determina que en este componente “se describa el perfil
del estudiante con el que la institución educativa aportará a la sociedad y que se encuentra en
relación con el perfil de salida del bachiller ecuatoriano y con la propuesta pedagógica
institucional”, es conveniente comenzar primero describiendo el PERFIL DE ENTRADA DE LOS
ESTUDIANTES para dejar claro cuáles son sus contextos familiares, sociales, culturales y educativos
de donde provienen, porque esto incide en los resultados de aprendizaje e influye en las posibilidades
institucionales de alcanzar el perfil de salida.
Una vez descrito el PERFIL DE ENTRADA, continúa la redacción con una descripción del PERFIL
DE SALIDA DE LOS ESTUDIANTES, desde la visión institucional y en coherencia con el Perfil de
Salida del Bachillerato.
Component e 2: EVALUACIÓN
En la matriz anterior se muestra un ejemplo del REGISTRO PERSONAL DEL DOCENTE, donde las
actividades individuales y grupales tienen sus insumos, cuyos nombres dependerán de cada docente
y de la naturaleza de su asignatura.
Por ejemplo, en el insumo correspondiente a TAREAS, según el ejemplo, el docente ha enviado dos
tareas y junto a cada una de ellas habrá el respectivo refuerzo académico, en caso de que el
estudiante no haya alcanzado el aprendizaje requerido (menos de 7 puntos). De esta forma se da
cumplimiento al Art. 208 del RG a la LOEI, en lo referente al refuerzo académico. Se obtendrá el
promedio de tareas, de las notas de cada tarea y de los refuerzos que se hubiere aplicado.
La calificación del refuerzo académico no sustituye a la calificación del insumo; se mantienen las dos
calificaciones y finalmente se promedian.
Si el estudiante tiene 7 o más en el insumo, el casillero de refuerzo académico quedará vacío, porque
no amerita hacer el refuerzo. No obstante, si el estudiante, a pesar de tener 7 o más en un insumo,
quiere mejorar su resultado a través de una tarea de refuerzo académico, se le puede enviar, pero,
en este caso, no se promedian las dos calificaciones, sino que prevalecerá la más alta, en
concordancia con lo dispuesto en el Art. 210 del RG a la LOEI.
Habrá tantos insumos correspondientes a ACTIVIDADES INDIVIDUALES y GRUPALES según la
necesidad del aprendizaje y la naturaleza de la asignatura. Por ejemplo, una asignatura de
numerosas horas semanales tendrá más insumos que una de dos horas.
A partir de este Registro Personal del Docente, se pasan las calificaciones al REGISTRO
INSTITUCIONAL PARA INFORME DEL PARCIAL, de la siguiente manera:
Examen Quimestral
IE “ ”
Año lectivo:
Área: Asignatura:
Curso: Paralelo:
Profesor: Quimestre:
Instrucciones:
Indicador:
Item 1: Calif.
Item 2: Calif.
Indicador:
Item 1: Calif.
Item 2: Calif.
Elaboración: Revisión: Validación:
Para definir estos lineamientos en forma correcta se recomienda revisar la normativa de evaluación
que está desde el Art. 184 hasta el Art. 222 del RG a la LOEI y la normativa establecida en el
Instructivo de Evaluación 2019.
Componente 3: ENSEÑANZAS
Con el fin de obviar la consulta recurrente del Currículo Nacional y disponer de una información más
concreta sobre el desarrollo curricular dentro de la IE, en este componente se debería transcribir los
referentes del currículo nacional, en el siguiente orden:
1. Los objetivos integradores del subnivel, punto de partida antes de ubicar las áreas y sus
asignaturas.
2. Los objetivos del área
3. Los objetivos del área por subnivel (en la EGB superior), o los objetivos específicos de la
asignatura (en el BGU).
4. El criterio de evaluación
5. Los indicadores de evaluación
6. Las Destrezas con Criterio de Desempeño
En el caso de EI se transcriben las mismas matrices que constan en el Currículo de EI.
En el caso de EGB y BGU los docentes deben reunirse por subniveles y/o áreas para seleccionar,
distribuir, secuenciar, desagregar, gradar y contextualizar las DCD que se desarrollarán en cada año
de ese subnivel. Esta distribución considerará lo siguiente:
o La carga horaria semanal de la asignatura.
o Las horas a discreción que han sido incorporadas o disminuidas en las áreas instrumentales.
o El horario de lectura que, si se lo aplica dentro del horario de clases, restará 30 minutos
diarios al desarrollo de las DCD de la asignatura.
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Nivel: Inicial
Eje de
aprendizaje:
Ámbito: Identidad y autonomía / Convivencia (CC.SS.)
Objetivo de
Subnivel:
Objetivos de DESTREZAS DESTREZAS
Indicadores de evaluación
aprendizaje: Grupo 1 (3-4 años) Grupo 2 (4-5 años)
Planteados por el docente (p. 20
Instructivo de Planificación.
EN EL SUBNIVEL DE PREPARATORIA:
Subnivel: Preparatoria
Ámbito: Identidad y autonomía / Convivencia (CC.SS.)
Objetivos del
ámbito:
Criterios de Indicadores de
DESTREZAS CON CRITERIO DE DESEMPEÑO
evaluación evaluación
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EN EL NIVEL DE BGU:
Nivel: BGU
Área : CC.NN.
Asignatura: Química
Objetivos
generales del OG.CN.1
área:
Objetivos de la
asignatura para el O.CN.Q.5.1
nivel:
Criterios de Indicadores de DESTREZAS CON CRITERIO DE DESEMPEÑO
evaluación evaluación Primer Curso Segundo Curso Tercer Curso
Figura Profesional*:
Módulo Formativo*: Duración*:
Objetivo*:
Unidades de Trabajo
No. Nombre Curso Objetivo Tiempo
Nivel:
Curso:
Figura profesional:
Objetivo General del Currículo:
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Componente 4: DIDÁCTICA
Son estrategias para la mejora continua de la práctica pedagógica; permiten generar espacios de
diálogo y reflexión con el propósito de fortalecer el desempeño profesional directivo y docente y, en
consecuencia, mejorar la calidad de la educación en la institución educativa.
Aquí se redactan los LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES DE ACOMPAÑAMIENTO
PEDAGÓGICO, destinados a fortalecer la práctica docente a través de tres estrategias
fundamentales:
Aquí se incluyen los PLANES DE MEJORA que surgen de la autoevaluación institucional del
componente de gestión pedagógica del PEI y de las necesidades institucionales que anualmente,
luego de la evaluación de seguimiento al PCI y PEI, se requiera atender para garantizar la calidad
educativa y el bienestar de la comunidad educativa.
Estos planes de mejora son específicamente de carácter curricular, vinculados al aprendizaje.
No se incluyen los planes de mejora vinculados al área administrativa o a la satisfacción de
necesidades de infraestructura o equipamiento.
Una vez delimitados los problemas priorizados que constarán en los planes de mejora del PCI, se
determinan los lineamientos para desarrollarlos de acuerdo al contexto, necesidades y
requerimientos institucionales.
Junto a los problemas priorizados que corresponden a la gestión pedagógica, el instructivo de
planificación recomienda acometer otros desafíos que están vinculados a:
o Procesos de animación socio educativa y de corresponsabilidad familiar, como por ejemplo
el Programa “Educando en Familia” según los lineamientos establecidos por la autoridad
educativa nacional.
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