GOBIERNO REGIONAL DE GERENCIA REGIONAL DE SUB GERENCIA DE

ANCASH INFRAESTRUCTURA ESTUDIOS

ACTA CONSTITUCION

Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

PUBLICA SAN PEDRO P.J MIRAMAR BAJO DEL DISTRITO DE CHIMBOTE - PROVINCIA
DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH” - I ETAPA

Director de Proyecto / Nivel de autoridad

Ing. Bruno Sevillano Paredes

Total autoridad en gerencia de proyectos los cuales tiene como objetivos definir y conseguir
los objetivos del proyecto y asegurar que este se ejecuta de acuerdo a lo definido
encargándose de supervisar al ingeniero residente el cual se dedicara en cumplir con todas
las especificaciones técnicas de acuerdo al reglamento nacional de edificaciones
supervisando los costos y presupuestos del proyecto.

Justificación
La etapa de crecimiento y desarrollo de infantes y adolescentes en una I.E, compuesta por
varias competencias destacándose: competencias intelectuales cognitivas, competencias
culturales y competencias deportivas.

La competencia deportiva genera en el individuo valores tales como disciplina, etc. Pero
para el desarrollo de esta competencia es necesario las Instalaciones con ambientes y
escenarios adecuados para el desarrollo físico de los estudiantes es por ello que se decidió
mejorar los servicios educativos de dicha Institución.

El gobierno regional de Ancash a emprendido una campaña de construcción de

mejoramiento de campos deportivos con el propósito de promover así el desarrollo físico en
materia deportiva, recreativa debido se pretende realizar dicho proyecto.

Objetivo
Construcción del complejo deportivo según el alcance, costos y plazo definidos para el
proyecto.

Adecuar las instalaciones en diferentes ambientes de la I.E Publica San Pedro P.S Miramar
Bajo

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Mejorar el cerco perimétrico del complejo deportivo

Implementar la pista atlética con material fibra.

Requerimientos / Descripción del producto final

Implementar el campo deportivo-gras sintético.

Implementar 4 bloques de graderías compuesta por 5 gradas para 1000 espectadores.

Implementar 2 bloques de servicios higiénicos para damas y varones.

Se plantea una zonificación agrupada teniendo como espacio principal al campo deportivo
con gras sintético de 4500 m2 utilizando para la pista atlética material de fibra; rodeados de 5
graderías con una capacidad máxima de 1000 espectadores, y la pista Atlética. Además se
colocaron 4 baterías de baños hacia los 4 vértices del campo.

Recursos asignados
Para la planificación inicial:

 Un Ingeniero Civil Residente al 75% durante ocho meses.

 Un Ingeniero Civil de Estructuras al 50% durante cuatro meses.
 Arquitecto al 50% durante cuatro meses.

El resto de recursos necesarios para la planificación en detalle y la construcción deberán ser

subcontratados.

Partes implicadas (Stakeholders)

 Junta directiva, encargada de dar el visto bueno al diseño.
 Junta técnica encargada de la ejecución, supervisión y planteo de rediseños durante
el proyecto
 Planificación interna, deberá conocer las medidas necesarias para llevar a cabo la
obra
 Resto de trabajadores, se verán afectados por ruidos durante la obra. Por eso será
importante mantenerles informados y cumplir con nuestros plazos.
 Autoridades y municipalidad será necesario coordinar todos los permisos
requeridos.
 Vecinos, pueden ser afectados por ruidos durante la construcción.

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Estimación inicial de riesgos

El mayor riesgo es un retraso en la ejecución de la obra debido a un contratiempo o
catástrofe climático y un obstáculo social.

Estimación inicial de tiempo

Finalización: El mejoramiento de los servicios educativos de la I.E Pública San Pedro debe
estar completamente finalizado y amueblado.

Fecha de finalización: 16 de Octubre de 2019.

Tiempo de ejecución de la obra: 240 días

Estimación inicial de costes

El presupuesto total para la ejecución de la obra, son siete millones novecientos cuatro mil
doscientos treinta y nueve soles.

Requerimientos y responsables de aprobación

 Aprobación del diseño preliminar: CEO
 Aprobación del contrato de construcción: CEO
 Aceptación final de la obra: CEO
 Aceptación de cambios en plazos y/o costes adicionales: Ingeniero Supervisor

Nombre y firma

Sponsor: Jefe de Proyecto:

Municipalidad Distrital de Chimbote Sevillano Paredes Bruno

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