BUSINESS MODEL
Problema
Listar de 1 a 3 principais problemas
enfrentados pelos clientes do projeto
(consumidores ou cliente interno),
incluindo o mercado alvo que
motivaram a ideia para o projeto.
Alternativas Existentes
Liste qualquer concorrente direto e
outras alternativas existentes de
solução para os problemas listados
Estrutura de Custo
Solução
Liste os elementos chaves da solução de
negócios ao problema descrito
Característica da Solução
Pinte a principal característica. Ex. Social
Funcional Emocional
Indicadores de Performance
Quais são os principais indicadores para o
acompanhamento do sucesso da
oportunidade
Proposta de Valor
Proposta clara e atraente que dest
principal característica do negócio
e o que esta sendo oferecido
Social
One Line Pitch
Discurso de venda. "Blank-as-a-Se
Ex. Energy Solution-as-a-Service
Perfíl
Liste exemplos de custos fixos e variáveis da oportunidade (investimento + custos de Pinte os blocos de acordo com a e
operação) dos principais custos e receitas
1- Quais são os custos mais importantes inerentes aos nossos negócios modelo?

2- Quais são os recursos-chave mais caros?

3- Quais são as Atividades-chave mais caras?

Custo
Equipamentos 10%
P&D
Fixos 20%
Varáveis 70%

Receita
Recorrente 10%
Volume 90%

Caminho para o S
Condições essenciais para o sucesso da oportunidade proposta. Inclua comentários de como contornar os desafios.

Quais são as premissas para viabilizar o modelo (modernização regulatória, eficiência em custos de alguma tecnologia etc
SINESS MODEL CANVAS

oposta de Valor Vantagem Exclusiva Segmento com o Cliente

e atraente que destaque a Qual vantagem competitiva esta oportunidade agregará Focado no nosso público alvo...
erística do negócio proposto frente à concorrência. 1- Para quem estamos criando valor?
endo oferecido
2- Quais são as características deste(s)
segmento(s)?

3- Quem são os nossos potenciais

clientes

Vantagem na Cadeia de Valor

Pinte as principais áreas dessa vantagem (até 2)

Insight Design Integração Entrega Experiência

ne Line Pitch Canais Influênciadores

nda. "Blank-as-a-Service" Quais os caminhos para se chegar ao público alvo Liste quem tem poder de influência sobre
1- Que canais preferem nosso segmento de mercado? a decisão de compra do produto desta
ution-as-a-Service oportunidade
2- Como estabelecer contato como os clientes?

3- Como é a integração de nossos canais? Quais

funcionam melhor?

4- Quais são os mais eficientes x custos?

5- Como se integram ao dia a dia de nossos clientes?

Perfíl Fluxo de Receitas

 de acordo com a estimativa 1- Quais fontes de receitas da oportunidade?
custos e receitas
2- Que valor os nossos clientes realmente dispostos a pagar?

3- Por que é que eles pagam atualmente? Como que eles estão atualmente pagando?

4- Como é que eles preferem pagar?

Caminho para o Sucesso

ar os desafios.

lguma tecnologia etc)?

 Segmento com o Cliente
ado no nosso público alvo...
ara quem estamos criando valor?

uais são as características deste(s)

mento(s)?

uem são os nossos potenciais

ntes

Influênciadores
e quem tem poder de influência sobre
cisão de compra do produto desta
rtunidade
ão atualmente pagando?