Bienvenid@ a nuestra séptima semana de trabajo, en esta ocasión debatiremos sobre Cambio

Organizacional para esto se sugiere realizar las siguientes actividades.

1. Luego de entrevistar al gerente de una empresa de su comunidad o entorno, en la que pueda
tener acceso a la información, realice:

A. Un informe mediante el cual le permita identificar cuales elementos podrían

estar motivando cambios importantes en esa empresa y mediante una pequeña
encuesta al personal de planta, investigue cómo ha sido afectado su desempeño
laboral en la empresa, cuando esta introduce cambios planificados versus a
los imprevistos.
B. Agregue su opinión personal sobre lo qué entendió, qué aprendió y para qué le sirve.

Criterios:
Claridad, coherencia y originalidad de las ideas externadas.
Utilización de un lenguaje técnico adecuado.
Requisitos de forma del informe:

 El informe debe estar redactado en Word,

 Letras en arial 12,
 Color automático, y títulos en negrita.
 Textos justificados.
 Márgenes 2.5

Enviar a este espacio en el plazo indicado.

NOTA IMPORTANTE: LOS REPORTES DEBEN SER ORIGINALES. LOS QUE SE COMPRUEBE HAN
SIDO "COPIADOS Y PEGADOS DE INTERNET" O QUE SEAN IGUALES A LOS DE OTRO/A
PATIICIPANTE NO TENDRÁN PUNTUACIÓN.
Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

Carrera:

Administración de Empresas

Participante:

Yelitza Santana

Matricula

12-3058

Profesor/a

Anny Restituyo

Tarea:

7
1. Luego de v Bienvenid@ a nuestra séptima semana de trabajo, en esta ocasión
debatiremos sobre Cambio Organizacional para esto se sugiere realizar las
siguientes actividades.

1. Luego de entrevistar al gerente de una empresa de su comunidad o

entorno, en la que pueda tener acceso a la información, realice:

A. Un informe mediante el cual le permita identificar cuales elementos

podrían estar motivando cambios importantes en esa empresa y mediante
una pequeña encuesta al personal de planta, investigue cómo ha sido
afectado su desempeño laboral en la empresa, cuando
esta introduce cambios planificados versus a los imprevistos.

La fundación manos anaranjadas ha realizado muchos cambios a lo largo de este

año para así poder llegar a un mejor desarrollo como institución y una mejor
unificación con sus empleados, dentro de esos elementos que motivaron a realizar
cambios importantes fueron:

1- La ejecución de los proyectos en equipos: El cambio a realizar es

integrar a los empleados para que también tomen participación dentro de la
toma de decisión para llegar a tener un mayor éxito.

2- Reconocimiento de los empleados: Esto se realizara para incentivar a los

empleados a dar un alto rendimiento en sus tareas laborales, ya que
atreves del tiempo vamos analizando las conductas o el rendimiento de
nuestros empleados y vemos que este es un método a utilizar para crear
motivación.

3- Distribución de roles dentro de las actividades de la empresa: Esto se

realizara con el objetivo que las actividades que se den dentro de la
organización y fuera de ella puedan llevarse con una excelente ejecución
de la misma.
 cómo ha sido afectado su desempeño laboral en la empresa,
cuando esta introduce cambios planificados versus a los
imprevistos.
IMPREVISTOS PLANIFICADOS
1 Cambio de fecha de una Cambios de roles dentro de la
actividad x por imprevisto: esto organización a ultimo tiempo
afecta en la logística ya
planificada para dicha actividad.
2 Tiempos de huracanes Capacitaciones dentro de la
empresa en momentos
inoportunos.
3 Días feriados
4

B. Agregue su opinión personal sobre lo qué entendió, qué aprendió y para

qué le sirve.

Mi opinión personal: lo que pude captar atreves de esta investigación son los

elementos que podrían estar motivando cambios importantes en la empresa que

fue seleccionada y además también el efecto que ocurre cuando suceden sucesos

imprevistos o planificados dentro de la misma.

Dentro de esta investigación observe que pueden ser varios puntos los que

podrían ocasionar imprevistos dentro de la empresa como por ejemplo: los

huracanes, este tipo de improviso causa el atraso en tu jornada laboral y en la

realización del trabajo asignado que tienes dentro de la empresa, en el sentido

que si estaba pautado para terminarlo o iniciarlo en una fecha plasmada, la misma

puede variar.

También pude observar que son muchos los puntos a tomar o que suceden para

que se dé un cambio de importante dentro de las organizaciones y en este punto

se incluyen el desempeño de los jefes y los empleados.

Esto me ayudara a lo largo de mi carrera y el ámbito laboral dentro de las

organizaciones donde me toque laboral dando soporte en el área administrativa u

otras; y a la vez para llevar a cabo el plan de negoción que estoy desarrollando a

largo plazo.