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Como compreender sua equipe Quem 6 0 adversario de minha equipe, se 6 que existe algum? I§ Minha equipe esta concorrendo com outras? § Essas equipes concorrentes estdo dentro ou fora da empresa? | Quais as vantagens da concorréncia em si? ® Quais as desvantagens? § Existe algum risco de minha equipe concorrer de forma inadequada? l§ Ponderando-se os fatos, para minha equipe, é mais importante competir @ venver com éxito ou cooperar com as demais? Em minha equipe, precisamos definir as tarefas de modo claro? 1B Até que ponto alcancar os objetivos depende de dois ou mais membros trabalhando com maior proximidade? 1B Até que ponto a interacdo, a troca de informagoes e o trabalho conjunto devem ser ordenados, previstos e apurados? Se tudo isto se der ao ‘acaso, minha equipe, ainda assim, terd éxito? | Qualquer membro da equipe pode desempenhar qualquer tarefa ou ha muitas tarefas destinadas a “especialistas”? lB Vocé imagina que os membros da equipe possam “trocar de papéis"? Até que ponto minha equipe pode ser considerada uma “familia” ? § Até que ponto a lealdade 6 importante para a equipe? 1 Quais as desvantagens da lealdade? 1& O tamanho da equipe e os membros sao fixos? I Até que ponto as pessoas precisam fazer parte de mais de uma equipe? 1 Quantos membros trabalham meio periodo? Qual sera o padrao para a contribuigao dos membros em regime de meio periodo? @ Ha algum beneficio no fato de a equipe envolver “convidados” e “visitantes"? § HA algum risco de prejudicar seu desempenho caso outras pessoas saibam o que ocorre dentro da equipe? Suas atividades precisam ser “secretas"? @ As pessoas esto ou nao preparadas para envolver-se em outras atividades da equipe? Il Até quando as pessoas poderdo, provavelmente, continuar pertencendo a equipe? ™ Quaisas vantagens das pessoas permaneceremporlongos periodos em uma equipe? ® Quais as desvantagens?