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1. OBJETIVOS
2. INTRODUCCION
ROI (Retorno sobre Inversión): porcentaje del retorno sobre la inversión inicial;
VPL (Valor Presente Líquido): valor acumulado del flujo de caja, usado para el
cálculo exacto de payback.
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TIR (Tasa Interna de Retorno): tasa de interés para el cuál el VPL se torna cero.
3. CARACTERISTICAS
El periodo de recuperación de la inversión es uno de los métodos que en el corto plazo puede
tener el favoritismo de algunas personas a la hora de evaluar sus proyectos de inversión. Por su
facilidad de cálculo y aplicación, el periodo de recuperación de la inversión define que cuanto
más corto sea el periodo de recuperación, menos riesgoso será el proyecto. Por ello se debe
hacer especial mención, cuanto más se vaya hacia el futuro, serán mayores las incertidumbres.
(Vaquiro, 2010)
Es importante anotar que este indicador es un instrumento financiero que al igual que el Valor
Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno, permite optimizar el proceso de toma de decisiones.
(Vaquiro, 2010)
4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Como toda estrategia, el payback presenta puntos positivos y negativos. El gran secreto es saber
utilizarlo de forma correcta. Entre sus ventajas están:
El indicador valoriza de modo diferente, los flujos recibidos en periodos diversos (eso
conforme al pensamiento dualista, antes o después del payback, desconsiderando los
valores recibidos dentro de cada uno de esos intervalos);
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PROYECTOS INDEPENDIENTES
Si tienen un plazo de recuperación menor a un determinado período, entonces los que cumplan
se deberían aceptar.
TOMA DE DECISION
Este criterio de decisión dice que la inversión en un proyecto deberá ser recuperada al cabo de
T periodos (años, meses, días). El valor que se fije para T es arbitrario y depende
exclusivamente de las características de cada proyecto y de cada inversor en particular.
Además, siguiendo con el mismo ejemplo, la regla del PRI nos está indicando que los proyectos
A y C son igual de atractivos porque en ambos se recupera la inversión en 2 años. Sin embargo,
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si ambos proyectos fueran mutuamente excluyentes entre sí, el criterio del VAN nos está
indicando que el proyecto C es mejor que A. Por lo tanto, también en este caso, la regla del PRI
se contradice con la regla del VAN.
Como hemos visto, la regla del PRI no siempre da la misma recomendación que la regla del
VAN. Por ende, si se utiliza solamente la regla del PRI para decidir que tipo de inversión se
debe llevar a cabo, se podrían cometer errores, ya que esta regla podría decir que es bueno
invertir en un proyecto no rentable como el B; o invertir en un proyecto que no sea el mejor
(invertir en A en lugar de C). Resumiendo, es preferible utilizar la regla del VAN en lugar del
PRI para llevar a cabo decisiones de inversión.
MÉTODO SIMPLE
Mide en tiempo el riesgo del proyecto, pero no tiene en consideración el valor del dinero a lo
largo del tiempo ni muestra los flujos de caja que se siguen generando después de que la
inversión inicial se haya recuperado.
MÉTODO AJUSTADO
Considera cómo varía el valor del dinero a lo largo del tiempo y pone a disposición una medida
de liquidez.
FLUJOS CONSTANTES
Si los flujos de caja son iguales todos los años la fórmula para calcular el Payback será esta:
𝑰𝒐
𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 =
𝑭
Donde:
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FLUJOS VARIABLES
Los flujos de caja no son iguales todos los periodos (por ejemplo un año recibimos 100
dólares de beneficio, al siguiente 200 y después 150 dólares), habrá que ir restando a la
inversión inicial los flujos de caja de cada periodo, hasta que lleguemos al periodo en que
recuperamos la inversión. Entonces aplicamos la siguiente fórmula:
𝑰𝒐 − 𝒃
𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = 𝒂 +
𝑭𝒕
Donde:
FLUJOS CONSTANTES
Supongamos que realizamos una inversión de 1.000 dólares en el año 1 y, en los próximos
cuatro años, a final de cada año recibimos 400 dólares. En este caso todos los flujos de caja son
iguales y nuestro esquema de flujos de caja será:
1000
𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = = 2,5 𝑎ñ𝑜𝑠
400
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FLUJO VARIABLE
Supongamos ahora que invertimos 1000 dólares a un proyecto, pero lo flujos de caja no son
iguales todos los años. Recibimos 400 dólares el primer año, 500 el segundo, 500 el tercero y
100 el último año. Nuestro esquema de flujos de caja será:
Para conocer el plazo de recuperación en este caso debemos analizar en qué año recuperamos
la inversión. Como podemos ver en el esquema de flujos, en los dos primeros años recuperamos
900 dólares, por lo que solo quedan 100 dólares por recuperar en el resto de los años.
Como el tercer año recuperamos más de 100 dólares, el Playback estará entre dos y tres años.
Para ver exactamente cuándo recuperamos todo el dinero, descontamos los 900 dólares
recuperados al desembolso inicial y calculamos la cuantía restante entre el dinero que
recibiremos el tercer año, utilizando la fórmula de arriba pero solo con el dinero restante, y
sumando los dos primeros años en que hemos recuperado 900 dólares:
100
𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = 𝟐 𝒂ñ𝒐𝒔 + = 2,20 𝑎ñ𝑜𝑠
500
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Supongamos ahora que invertimos 1000 dólares a un proyecto, pero lo flujos de caja no son
iguales todos los años. Recibimos 600 dólares el primer año, 300 el segundo, 200 el tercero
y 300 el cuarto y 200 el último año.
Para conocer el plazo de recuperación en este caso debemos analizar en qué año recuperamos
la inversión. Como podemos ver en el esquema de flujos, en los dos primeros años recuperamos
900 dólares, por lo que solo quedan 100 dólares por recuperar en el resto de los años.
100
𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = 𝟐 𝒂ñ𝒐𝒔 + = 2,50 𝑎ñ𝑜𝑠
200
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8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS