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Atención.-

Lcda. María Virginia Ortega.

En nombre del Centro de Atención Colmena Psicoeducativa me place

realizar esta propuesta que beneficiara a ambas empresas, al unirnos por
medio de una alianza estratégica. El objetivo principal es abordad la
atención de las Necesidades Educativas Especiales y Trastornos del
Neurodesarrollo en la zona de Puerto La Cruz, con personal capacitado en
cada una de ellas, recurso humano con la cual mi institución cuenta
(estamos en conversación con el profesor de discapacidad visual, en la
búsqueda de terapeuta de lenguaje).

Con esta propuesta pretendo que seamos la única opción donde la data de
Puerto la cruz y Guanta acudan al momento de necesitar un servicio de
alta calidad educativa en la atención de la discapacidad, ya que en la zona
norte de nuestro estado no hay centros que atienda todas las en un
mismo lugar.

Se propone:

 Alianza entre las dos instituciones Colmena Psicoeducativa y Lcda.

María Ortega.
 La Lcda. Maria Ortega se encarga de proporcionar el recurso
tangible previo inventario.
 Disponer para este proyecto la sala principal que está ubicado en la
casa familiar para colocar los cubículos y oficina, el cuarto pequeño
 para la sala de fisioterapia y terapia ocupacional sin movilizar el
equipo que ya está instalado en la sala principal o reorganizar por
mutuo acuerdo.
 La Colmena psicoeducativa se compromete a realizar la movilización
e instalación de los cubículos de atención.
 La publicidad externa debe ser financiada por ambas partes.
 La Colmena Psicoeducativa se encargara de los recursos intangibles
(docentes especialista en las diferentes áreas, orientadores,
personal administrativo, personal de mantenimiento) y todo lo que
se refiera a la estructura operativa.
 Las terapias psicoeducativas se manejaran individuales y grupales,
variara el costo para cada uno.
 El pago de las especialistas en educación puede ser: individual 40%
y grupal 25%.
 Pago de orientador familiar, psicólogo, asesores metodológicos,
fisioterapeuta, terapia ocupacional, el pago puede ser 60% de la
consulta. Estos especialistas asistirán a la institución solo cuando
tengan pacientes, será un servicio que nos prestaran.
 El centro atenderá de 8:30 am a 11:30 am de 2:30 pm a 5:30 pm.
 Debe quedar claro entre ambas empresas todos los manejos de
cobranza, aumento, gastos, adquisición de equipos que mejoren la
calidad del servicio, entre otros.
 No se tomaran decisiones de ninguna índole sin la aprobación de
ambas partes.
 Conformación legal de la alianza para apegarnos a las regulaciones
tributarias.
 La administración será llevada por un profesional en la materia de
igual manera la contabilidad.
 Evaluar gastos operativos, para tener una probabilidad de
ganancias.
 Sacar costos de gastos de servicio que le corresponde a la unidad
por funcionamiento. (casa familiar y unidad).
 Las ganancias se sugiere, 40/40 y un fondo de reserva de 20% para
gastos de impacto (100%).
  Que la firma de la alianza no sea menor a 5 años, ya que
estadísticamente se ha comprobado que este tipo de servicio gana
consolidación y confianza del público no menor a este periodo.
 Iniciar con año escolar 2019/20 para ir trabajando en conjunto cada
uno de los objetivos.

Con esta propuesta pretendo que todo sea ganar=ganar, si uno de los
dos pierde la alianza no abra alcanzada los objetivos.

Esta es lo que propongo por parte de la Colmena Psicoeducativa

esperando su punto de vista y su propuesta que puedan unificarse a la
nuestra para mejorar los objetivos y obtener beneficios a igualdad.