INFORME POR COMPETENCIAS

I. DATOS DEL PROCESO:

EMPRESA RECOLSA

PUESTO Jefe de recursos de RR.HH

FECHA DE INFORME 31/01/14

II. IDENTIFICACIÓN DEL POSTULANTE:

NOMBRES Y APELLIDOS Víctor Daniel Asto Manrique

FECHA DE NACIMIENTO 04 de Junio de 1980
DNI 4097825
DISTRITO La Perla – Callao
TELEFONOS 974208885
PROFESION Jefe de RR.hh
NIVEL DE INGLÉS No especificado
ULTIMA POSICIÓN Jefe de RR.HH EN SILCROP S.A.C
ULTIMO SUELDO S/. 3.300
EXPECTATIVAS SALARIALES S/. 3.500
DISPONIBILIDAD Inmediata

III. ANTECEDENTES:

Datos Personales:

 Es natural de Lima.
 Es Conviviente, tiene un hijo de 3 años.
 Su padrefalleció y su madre es Ama de Casa. Ella vive en Lima.
 Es el hijo mayor, el segundo es consultor en sistemas, el tercero es ingeniero
químico y la última de las hermanas es estudiante.

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Formación Profesional

 2004-2009 - Facultad de ciencias financieras y contables

Universidad Tecnológica del Perú – UTP

 2010-2012 – Computación e informática

IDAT
 Diplomado en gestión de RR.HH- IPAE
 Diplomado en Liderazgo estratégico y desarrollo de competencias- IPAE
 Auditoria en RR.HH- SAN MARCOS

Experiencia Laboral:

 Junio 2013 – Diciembre 2014

SOLCROP S.A.C(GRUPO SILVESTRE)

Puesto:Jefe de RR.HH

 Abril 2012 – Mayo 2013

DISTRIBUIDORA BAJOPONTINA S.A ( CDA Corporación Lindley)

Puesto:Jefe de capital Humano.

 Abril 2010 – Marzo 2012

GRAMOBIER S.AC

Puesto:Jefe de RR.HH

 Agosto 2007- marzo 2010

LAVANDERIAS MARTINIZING S.A.C

Puesto:Jefe de RR.HH

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IV. PERFIL DEL POSTULANTE

ORIENTACION AL RESULTADO

INFLUENCIA Y LIDERAZGO
ADAPTACION Y GESTION AL
CAMBIO
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION
Series1
PENSAMIENTO ANALITICO Y
CONCEPTUAL
EMPATIA

ORIENTACION AL CLIENTE

0 1 2 3 4 5 6

1 = INFERIOR 2 = PROMEDIO INFERIOR

3 = PROMEDIO 4 = PROMEDIO SUPERIOR
5 =SUPERIOR

* El presente gráfico de barras es un resumen de la aplicación de la batería de pruebas de acuerdo al perfil solicitado y
de la entrevista en profundidad, las cuales miden las habilidades cognitivas y el nivel de competencias identificado.

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 V. PERFIL GRAFICO – ICE DE BARON

102
INTRAPERSONAL 106
107
Asertividad (AS)
103
Autorrealizacion (AR)
98
95
92
INTERPERSONAL
87
Relaciones Interpersonales (RI) 99
84
ADAPTABILIDAD 97
94
Prueba de la Realidad (PR) 99
100
MANEJO DEL ESTRES 106
106
Control de Impulsos (CI) 104
101
Felicidad (FE) 99
103
GENERAL 99
25 40 55 70 85 100 115 130 145

POR MEJORAR BUENO DESARROLLADO

POR MEJORAR BUENO DESARROLL

* El presente gráfico de barras es un resumen de la aplicación de la batería de pruebas de acuerdo al perfil solicitado y
de la entrevista en profundidad, las cuales miden las habilidades cognitivas y el nivel de competencias identificado.

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V.- ANALISIS DE FORTALEZAS Y ASPECTOS POR MEJORAR:

FORTALEZAS
Se caracteriza por su carácter decidido, directo y enérgico favoreciendo su control y toma
de decisiones.
Tiene facilidad para relacionarse con otras personas a todo nivel, teniendo llegada ya sea
con el personal operativo y staff.
Adecuado criterio para manejarse ante situaciones estresantes.
Se adapta al cambio con rapidez, no teme enfrentar nuevos retos.
Es una persona perseverante, capaz de organizarse y planificar, pudiendo alcanzar sus
metas personales y profesionales.

ASPECTOS POR MEJORAR

Es comprometido con las acciones que realiza, pero ocasionalmente puede confiarse
mucho de su criterio para tomar decisiones.
Presenta iniciativa, adaptándose a cualquier equipo de trabajo sin embargo debido a su
confianza siente que avanzaría mejor si todo dependiera de él.

VII.- CONCLUSIONES:
El señorVictor Asto Manrique es un candidato RECOMENDABLE para la posición,debido a su
experiencia y a la energía que pone para el logro de resultados.Su sentido de responsabilidad y
orientación a los resultados le permiten estar motivado para cumplir sus metas personales y
profesionales; Así mismo su facilidad para adaptarse al cambio lo favorecen para ser eficiente con
lo que se propone a corto plazo.

De lo anterior mencionado se concluye, que el evaluado posee las competencias necesarias para
desempeñarse de manera adecuada en el puesto. Sin embargo hay aspectos que se deben mejorar
para un mejor desempeño en el área.

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VIII.- DIAGNÓSTICO PSICOLABORAL:

El postulante cumple con los requisitos y competencias exigidas para el cargo.

Es muy favorable. Se sugiere Contratación.

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