Carta

Mensal Nº 05

Distrito 4470 - Estado de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Paraguai e Bolívia - Ano Rotário 2008/2009 - Novembro de 2008
Governador Manoel Carlos Menezes Zaffalon - Conferência Distrital: 5 a 7 de Junho de 2009 - DÓLAR ROTÁRIO: R$ 2,20
Site: www.governadoria4470.com.br / Secretaria: governadoria4470@vivax.com.br / Carta Mensal: beldkato@vivax.com.br

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Presidente do RI 2008-2009
Don- Kurn Lee / Young Ja
Rotary Club de Seoul-Hangang
Korea – Distrito 3650
Diretor de RI 2007-2009
Themístocles A. Caldas Pinho / Gilda
RC de Niterói-Norte – D.4750
Governador 2008-2009
Manoel C. Menezes Zaffalon / Nilce
RC de Araçatuba-Leste
Res. 18-3623-0998 Cel. 18-8129-9021
Com/Fax 18-3623-4101
E-mail: manoelzaffalon@vivax.com.br
S A L Mensagem do Governador
Novembro: Mês da Fundação Rotária
“A Fundação Rotária é o laço que mantém os rotarianos unidos em prol da paz e da compreensão
mundial” (Calum Thomson, Escócia )
“ É uma imensa satisfação iluminar a vida de outra pessoa, contribuir para a construção de uma área
de lazer, financiar uma clínica médica ou colaborar com o reflorestamento de grandes expansões da terra”
(George M. Yeiter, EUA )
“Acredito que nenhum grupo demonstre mais do que o Rotary e seus clubes, o que homens e mulheres
podem fazer diariamente para tornar o mundo um lugar mais seguro” (Jeffrey Sachs )
“ Crianças morrem não porque ninguém as pode ajudar, mas porque a maioria das pessoas não se
importa. Contudo, você e eu somos rotarianos e ajudar é o que sabemos fazer melhor” ( Presidente do RI
Dong Kurn Lee – Coréia do Sul)
Companheiro, você já foi agraciado ou participou de alguns dos Programas da Fundação
Rotária? Se não foi ainda, experimente !!!!

Governador Eleito 2009-2010
Sérgio de Araújo Philbois / Miriam
Res. 67-3231-6985 – Cel. 67-9225-0010
Com/Fax 67-3232-4040
E-mail: sergio@philbois.com.br
sergio@distrito4470.com.br
Governador Indicado 2010-2011
José Adalberto R. Gonçalves / Jacira
Res/Com. 18-3642-1213 – Cel. 18-9744-7879
Fax 18-3641-5515
E-mail: jarg@ig.com.br
Instrutor Distrital
(Comissão Distrital de Capacitação)
EGD Denizar C.Perusso / Edemercia
RC de Araçatuba-Leste
R 18-3623-3443 Cel 18-9792-1453
Fax 18-3623-3443
E-mail: denizar_perusso@uol.com.br
Secretaria Distrital
F 18-3624-2999 Fax 18-3623-4101
E-mail: governadoria4470@vivax.com.br
msn: governadoria4470@hotmail.com
Edemercia M. R. Nori Perusso
RC de Araçatuba-Centenário
R 18-3623-3443 Cel 18-9792-1453
Margarida de Paula Castanheira
RC de Araçatuba-Leste
R 18-3622-9386 Cel 18-9714-9575
Tesouraria Distrital
F 18-3624-2999 Fax 18-3623-4101
E-mail: governadoria4470@vivax.com.br
msn: governadoria4470@hotmail.com
Antonio Carlos de Mesquita
RC de Araçatuba-Cruzeiro do Sul
R 18-3622-2180 Cel 18-8116-1394
Margarida de Paula Castanheira
Rotary Club de Araçatuba-Leste
R 18-3622-9386 Cel 18-9714-9575
Quando você é convidado para entrar num clube, várias expectativas são geradas e você vai
alimentando coisas além e se cercando de uma esperança infinda. Tornar-se sócio de um Rotary Club não é
tão diferente. Com certeza, no dia da tua posse como companheiro, você se prepara formalmente para ser
reconhecido e bem recebido pelos demais companheiros de clube. O tempo vai passando e você vai ouvindo
falar muito da Fundação Rotária- alguns programas e encontros que ela gera e o importante papel que ela
desempenha dentro do Rotary. Ela é a menina dos olhos de Rotary International e alavanca programas em
multiplicidade que te fazem se sentir muito orgulhoso por pertencer a uma organização que tanto bem faz
para a humanidade.
É um dos objetivos da Fundação Rotária capacitar os rotarianos para que possam promover a boa
vontade, a paz e a compreensão mundial por meio de iniciativas de melhoria de saúde, da educação e do
combate à pobreza. E para entender melhor e sintetizar o que ela faz, elencamos aqui sua profícua lista de
serviços:
Programas Educacionais = Bolsas Educacionais, Bolsas Rotary pela Paz Mundial, Bolsas Rotary de
Estudos sobre Paz e Conflitos, Intercâmbio de Grupos de Estudos (IGE) e Subsídios Rotary para
Professores Universitários.
Programas Humanitários = Subsídios Equivalentes, Subsídios Distritais Simplificados, Subsídios para
Serviços Voluntários, Subsídios 3 H Saúde, Fome e Humanidade e Pólio Plus.
Principais Encontros = Convenção do RI e Conferências Distritais.
Apoio Financeiro = Fundo Anual de Programas, Fundo Permanente e Fundo Pólio Plus.
Pois bem, companheiros, como vêem, nosso trabalho se pauta em serviço,e assim somos conhecidos
na nossa comunidade. Para tanto, vamos arregaçar nossas mangas e imbuirmos desse espírito rotário, onde
podemos vislumbrar que é bem melhor oferecermos do que receber.
Um abraço
Manoel Carlos M. Zaffalon
O VIDRO DO SEU CARRO QUEBROU?

Comissão Distrital da Carta Mensal

Marlene Beldinanzi Kato
RC de Araçatuba-Cruzeiro do Sul
R 18-3608-6049 Cel 18-8134-1973
E-mail: beldkato@vivax.com.br
Fone/Fax: (18) 3622-8949
Hélio Consolaro
RC de Araçatuba-Cruzeiro do Sul Av. Cussy de Almeida, 3.303 - Araçatuba-SP
E-mail: hconsa@uol.com.br Rua Aquidaban, 511 - Vila Mendonça Fone (18) 3624-4048
CEP 16010-110 - Araçatuba-SP e-mail: pampacar@uol.com.br
Comissão Distrital do Site
Margarida de Paula Castanheira
RC de Araçatuba-Leste
Edemercia M. R. Nori Perusso
RC de Araçatuba-Centenário Advocacia M.H.TUR
Rotary International Brazil Office–RIBO
Fone 0-xx-11-3826-2966 – Srª Marcela viagens e turismo ltda.
Fax 0-xx-11-3667-6575 Reinaldo Caetano da Silveira
www.rotary.org.br Alexandre Pereira Piffer
Érica Cristina Longui
Gerência José Roberto da Cunha
Fone/Fax (18) 3622-4419
Celso Fontanelli – celso.fontanelli@rotary.org Mauro Inácio da Silva (18) 3117-7025
Suporte a Clubes e Distritos
Carlos Afonso – carlos.afonso@rotary.org Ana Camila Caetano da Silveira
Débora Watanabe – debora.watanabe@rotary.org Causas: TRABALHISTA - CÍVEL - CRIMINAL - TRIBUTÁRIA - FISCAL
Rua Gen. Glicéro, 1064 - Araçatuba-SP
R. Floriano Peixoto, 627 - Fone (18) 3623-8368 - Araçatuba-SP
TIRAGEM 2.000 EXEMPLARES reinaldocsilveira@terra.com.br e-mail: mhtur@terra.com.br
02 C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8
 NOVEMBRO

15 e 16/11 - 1º CONDERC
(Conferência para o Desenvolvimento
A

de Rotaract Clubs) - Araçatuba-SP

D

23 - SEMINÁRIO DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA

N

FÁTIMA DO SUL-MS
E
G

28 - FESTIVA DOS ROTARY CLUBES DE ARAÇATUBA

A

30 - IV INTERCLUBES - ROTARY CLUBE DE TRÊS LAGOAS-MS

CLUBES
PLUGADOS
Blog do Rotary Club de Dourados "25 de Maio" Site do Rotary de Corumbá - MS
http://rotary25demaio.blogspot.com http://www.rotarycorumba.com.br

Blog do Rotary Naviraí Integração Site do Rotary de Maracaju - MS

http://www.rcni-rotaryclubdenaviraiintegrao.blogspot.com http://www.rotarymaracaju.com.br

Distrito 4470 Site do Rotary de Paranaíba - MS

http://governadoria4470.com.br http://www.rotaryclubparanaiba.com.br

Rotary Internacional Site do Rotary de Três Lagoas-MS

http://www.rotary.org./pt http://rotarytreslagoas.ning.com

Site do Rotary Club de Paranaíba Santana - MS Blog do Cruzeiro do Sul - Araçatuba - SP

http://www.rotaryparanaibasantana.org.br www.rotarycruzeiro.blogspot.com

Ao criar o blog ou o site de seu clube, comunique o endereço ao companheiro Hélio Consolaro
hconsa@uol.com.br - Relações públicas do distrito

E o seu clube? Não tem blog nem site?

Não fique desconectado!

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C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8 03
 INTERCÂMBIO AMIZADE
D.5440
CASA DA AMIZADE-MIRANDÓPOLIS
Estamos juntamente com o Gov.
Olímpio,( e será o Gov. Olímpio que irá
tratar diretamente sobre as normas do
Intercâmbio Rotário da Amizade)
procurando estabelecer conforme
determinação do Gov. Zaffalon um
INTERCÂMBIO ROTÁRIO DA
AMIZADE com o D.5440, o mesmo que
tem como Gov. atualmente o comp.
Stuart Palmer.
Rotarianos e conjugês do D.4470
que tenham interesse em participar
desse programa entrem em contato
com o Gov. Olímpio ou conosco.
Número limitado de participantes.

Grande abraço do comp.

Carlos Alberto Freire

Caros Governadores:
Informamos que a Comissão de
Indicação se reuniu em hora e local Casa Amizade - Mirandópolis
previamente estabelecidos e após a
apuração dos votos o indicado para a
Governadoria 2011/12, pela Comissão,
TÍTULO PAUL HARRIS AMIGO DOADOR
foi o Comp.ELVIO GUSSON, do RC
Campo Grande -Pantanal.

Grande abraço do comp. e amigo

Carlos Alberto Freire

Paul Harris aos comp. Antonio Luis T. Empeck Jr. R.C.TRÊS LAGOAS Cidade das Aguas
Há mais de 30 anos cuidando de sua saúde. Antonio Carlos Garcia de Oliveira, Douglas Coelho Viana Dr. José Augusto Molina Guerra

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“... A Associação (APAE) é fruto do sonho do então presidente Antônio Carlos

Orto Trauma Lobato da Costa e esposa Iris da Costa gestão 2000/2001. A Casa da Amizade

e o Rotary Club se empenharam e concretizaram esse sonho na gestão

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Clínica de Fraturas 2003/2004. Desde então, a Casa da Amizade e o Rotary Club prestam
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assistência e participam de sua comemorações
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04 C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8
 ADMISSÕES E BAIXAS - SETEMBRO FREQUÊNCIA DO MÊS SETEMBRO
ADMISSÕES

Nº mês SETEMBRO % % adm. mulhe- nº F.Rotária A.doador

RC de Aparecida do Taboado Moisés Leocádio Zarate Vidal
ord. Rotary club de agosto adm. baixa total freq. cresc. mulh. res reunião US$ R$
RC de Araçatuba Silvia Corbucci Danti
1 Água Clara 16 16 58,75 0,00% 1 5
RC de Araçatuba-Bandeirantes Fabiano Sergio da Costa
2 Amambai 23 23 82,00 0,00% 3 5
Helio Elyseu Vieira Ribas
3 Andradina 25 25 0,00% Secretário não informou 100,00
Olavo Donizeth Amaro
4 Andradina-Integração 12 12 81,24 0,00% 2 4
Regis Barbosa Queiroz 5 Andradina-Urubupunga 31 31 87,10 0,00% 4
Rodrigo Vitório Alonso 6 Aparecida do Taboado 16 1 17 65,31 6,25% 5 3
José Luiz Baiocco (SH) 7 Aquidauana 17 1 16 60,00 -5,88% 4 4
RC de C.Grande-Universidade Sebastião Fernandes de Souza 8 Araçatuba 34 1 35 89,00 2,94% 1 5 4 1.000,00
RC de Cassilândia Adenilson Pereira de Camargo 9 Araçatuba - Alvorada 20 20 92,50 0,00% 4 4
Eltes de Castro Paulino 10 Araçatuba - Bandeirantes 27 5 32 100,00 18,52% 2 5 1.000,00
Júlio Flori Pereira Jorge 11 Araçatuba -Centenário 22 22 91,00 0,00% 6 4 2.000,00
Marco Antonio Rodrigues 12 Araçatuba-Cidade Amiga 20 20 95,00 0,00% 16 5
RC de Dourados-Água Boa Cláudio de Oliveira 13 Araçatuba-Cruz. do Sul 24 24 96,00 0,00% 15 5
Paulo César Nunes da Silva 14 Araçatuba - Leste 31 31 84,68 0,00% 3 4 2.000,00
RC de Dourados-25 de Maio Eugênio Lavratti 15 Araçatuba - Noroeste 26 26 90,20 0,00% 3 5
Rosenilda Lourdes de Oliveira 16 Araçatuba - Oeste 27 2 25 89,80 -7,41% 1 4 2.500,00
RC de Paranaíba Marcos Antonio Faustino Dias 17 Avanhandava 13 13 81,00 0,00% 7 5 500,00
RC de Penápolis Tsutomu Myamoto 18 Batayporã 24 24 95,83 0,00% 6 5
19 Bela Vista 12 12 92,70 0,00% 3 4
Nazzib Said El Rafih
20 Bilac 22 22 74,00 0,00% 4 5 29,65
RC de P.Porã/PJCaballero-Fronteira Lourival Alves da Silva
21 Birigui 34 34 89,00 0,00% 2 4
RC de Porto Murtinho Roberto Jullian da S. Graça
22 Birigui-Cidade Perola 15 15 76,67 0,00% 2 4 1.500,00
RC de Selvíria Ari Candido Diaz Filho
23 Birigui-XIX de Abril 29 29 88,00 0,00% 2 4
Francisco José de Carvalho
24 Bonito 9 1 8 82,20 -11,11% 5 4
Geraldo Alves de Souza
25 Brasilândia 14 14 93,33 0,00% 1 4
Gilson Alves de Souza
26 Caarapó 22 22 83,70 0,00% 4 4
Lorival Izidoro Alves 27 Campo Grande 20 20 0,00% Secretária não informou
Luiz Alberto Corburcci 28 C.Grande -Alvorada 10 10 65,00 0,00% 1 4
Orlando Mascarenhas Garcia 29 C.Gde-Cidade Morena 18 18 61,10 0,00% 2 4
Silvana Eni Alves 30 C.Grande-Norte 23 23 84,00 0,00% 1 4
31 C.Grande-Pantanal 38 38 78,28 0,00% 11 4
BAIXAS 32 C.Gde-São Francisco 19 19 62,50 0,00% 3 4 500,00
33 C.Gde-Universidade 24 1 25 67,11 4,17% 7 4 7.000,00
RC de Aquidauana Odimar Antonio de Oliveira 34 Cassilândia 34 4 38 88,05 11,76% 4 5 3.000,00
RC de Araçatuba-Oeste Antonio César Salibe 35 Castilho 10 10 94,00 0,00% 5 200,00
Rodolfo Abud Cabrera 36 Chapadão do Sul 16 16 56,25 0,00% 2 5
RC de Bonito Larissa O.da Silva 37 Corumbá 44 1 43 47,67 -2,27% 8 4
RC de Corumbá Marcelo Pires Coelho 38 Corumbá/P.Suarez-Cent. 16 16 80,00 0,00% 11 3
RC de Dourados Itaquaciaba L.de Carvalho 39 Costa Rica 24 24 75,00 0,00% 1 4
RC de Dourados-Água Boa Jessé de Oliveira Marques 40 Dourados 22 1 21 72,00 -4,55% 2 5

Maria de Jesus G.Munaretto 41 Dourados-Água Boa 24 2 2 24 83,00 0,00% 7 4

42 Dourados-Caiuás 42 42 82,10 0,00% 4
RC de Dourados-Cinquentenário Alessander Jr. da Silva
43 Dourados-Centenário 16 16 88,00 0,00% 16 4
César A. de Oliveira Lutti
44 Dourados-Cinquentenário 28 2 26 85,60 -7,14% 1 4
RC de Ddos-25 de Maio Antonio Gilmar Vieira
45 Dourados-Guaicurus 39 39 75,90 0,00% 15 5
RC de Guararapes José Roberto Sanitá
46 Dourados-25 de Maio 20 2 1 21 63,00 5,00% 1 9 123,11
RC de Inocência Marcelo S.de Souza
47 Fátima do Sul 14 14 78,56 0,00% 2 3 1.000,00
RC de Naviraí Donizete P.de Melo
48 Guaraçaí 30 30 96,67 0,00% 4
Rc de Nova Andradina Rinaldo Rossi
49 Guararapes 36 1 35 93,56 -2,78% 4
RC de Paranaíba-Santana Lesle Luis Livorati 50 Iguatemi 13 13 60,00 0,00% 2 5
RC de P.Porã/P.Juan Caballero Valdemir Piveta 51 Inocência 26 1 25 77,30 -3,85% 1 4
RC de TrêsLlagoas (1) 52 Itaporã 25 25 100,00 0,00% 2 5 3.939,70
53 Ivinhema 21 21 81,20 0,00% 1 4

FÁBRICA DE GELO 54 Jardim/G.L.da Laguna

55 Laguna Carapã
17
19
17
19
78,00
57,85
0,00%
0,00%
3
7
4
4
406,00

ARAÇATUBA LTDA 56 Maracaju

57 Miranda
31
16
31
16
82,40
87,50
0,00%
0,00%
3
7
5
5
Barra - Cubo - Moído 58 Mirandópolis 38 38 88,94 0,00% 4 5 1.295,00
59 Naviraí 33 1 32 75,00 -3,03% 5
60 Naviraí-Integração 13 13 71,15 0,00% 3 4 1.000,00
61 Nioaque 14 14 94,00 0,00% 5 5
Fone (18)
62 Nova Alvorada do Sul 17 17 80,00 0,00% 1 5
3624-5454 63 Nova Andradina 32 1 31 77,84 -3,13% 5
64 N.Andradina-Centenário 26 26 89,74 0,00% 7 3
65 Paranaíba 29 1 30 84,56 3,45% 6 4
66 Paranaíba-Santana 15 1 14 76,00 -6,67% 2 4
Rua Brigadeiro Faria Lima, 7767 - Araçatuba-SP 67 Penápolis 34 2 36 80,66 5,88% 1 4
(Rod. Eliezer Montenegro Magalhães, km 49,5) 68 Penápolis-XV de Março 25 25 80,00 0,00% 4
69 Pporã/Pedro J.Caballero 24 1 23 76,00 -4,17% 4
70 PP/PJC-Fronteira 18 1 19 75,00 5,56% 5
71 PP/PJC-Novas Gerações 12 12 72,00 0,00% 11 4
72 Porto Murtinho 17 1 18 65,33 5,88% 3 5
73 Ribas do Rio Pardo 28 28 66,39 0,00% 7 4
74 Rio Brilhante 27 27 78,57 0,00% 7 4
75 Rio Verde do MT 9 9 0,00% Secretária não informou
76 Selvíria 18 8 26 84,62 44,44% 1 2 4
77 Três Lagoas 60 1 59 75,00 -1,67% 6 4 2.010,68
A REFERÊNCIA DO BOM 78 TL-Cidade das Águas 32 32 87,50 0,00% 16 5 1.000,00
GOSTO EM MÓVEIS
79 Valparaiso 49 49 77,03 0,00% 3 4
1870 29 18 1881 3 319 32.104,14

Fone (18) 3623-3148 Alteração nº sócios/clube em agosto:

Rua Marechal Deodoro, 1372 - Praça São João RC-Ddos-Cinquentenário 32 para 28
ARAÇATUBA - SP

C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8 05
 - O que vai pelos clubes -
R.C. de Dourados 25 de Maio
realiza Ação Rotária
"Dia das Crianças"
O Rotary Club 25 de Maio em parceria
com a coordenação do "Projeto Meimei"
no dia 16 de outubro, realizou uma festa
O DIA DA ÁRVORE para as crianças usuárias desse
programa de acompanhamento
E O RC DE RIO BRILHANTE
pedagógico, localizado no bairro Jardim
O Rotary Club de Rio Brilhante comemorou
o "Dia da Árvore", fazendo conscientização Florida.
e doação de mudas de jabuticabeiras à Cerca de 150 (cento e cinqüenta)
Escola Rio Brilhante e ensinando os alunos
crianças participaram da festividade,
a plantar. Antes da plantação, o engenheiro
agrônomo e rotariano Sebastião Carlos da que teve brincadeiras, alimentação e
Silva falou aos alunos sobre "Preservação entrega de brinquedos.
Ambiental", em clima de muita
A Ação Rotária contou com a presença
animosidade e alegria.
dos integrantes do Rotary, professores e
Rotary Club de Araçatuba voluntários do projeto Meimei e teve por
finalidade, além de interagir com as
crianças, comemorar a data dedicada a
elas.

R.C. Araçatuba - Festiva do Dia das Crianças

Companheiros presentes.

CENTRO AUTOMOTIVO ROTARACT CLUB DE MARACAJU

O Rotaract Club de Maracaju em parceria com o Rotary Club daquela cidade, realizaram
Fone (18) 3631-6255 no dia 12 de outubro a Festa das Crianças na Praça da Vila Margarida, com início às 08h
e término às 11h. O Rotaract fez pintura facial, muitas brincadeiras, com sorteio de uma
Rua Cussy de Almeida Jr., 3.551 - Jd. Guanabara bicicleta entre os ganhadores das provas, distribuição de suco e cachorro quente.
Araçatuba-SP

POUSADA
GUARANY SINDICATO DO COMÉRCIO DE ARAÇATUBA

Fone: (67) 3255-1990 / Fax: (67) 3255-1919

ANDRADINA (18) 3722-3777
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06 C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8
 PROJETO CEGONHA
ROTARY CLUB DE DOURADOS 25 DE MAIO
realiza ensaio fotográfico com gestantes usuárias do Projeto Cegonha
O Projeto Cegonha do Rotary Club de Dourados 25 de Maio no dia 28 de agosto, realizou como parte de seu
planejamento, um ensaio fotográfico com as gestantes que participam desse novo desafio do Club.
Fez-se presente a esse ato o Governador do Distrito 4470 Manoel Zaffalon, que aproveitando a visita aos Clubes
de Dourados fez questão de conhecer pessoalmente o Projeto Cegonha. Zaffalon enfatizou as usuárias do projeto, a
importância de acompanharem todas as etapas e orientações recebidas pelas orientadoras, para que seus filhos
desenvolvam-se com saúde e qualidade de vida.
O governador ao conhecer o Projeto Cegonha e seus propósitos, disse que se sentia feliz em ver que em Dourados
os Rotarys estão desenvolvendo trabalhos voltados para o social, com rotarianos “dando de si sem pensar em si”
exercendo a real função de um clube de serviço da magnitude do Rotary junto à sociedade.

O PROJETO CEGONHA

Com o objetivo de orientar a gravidez precoce entre adolescentes, como também prestar serviço na área de
planejamento familiar, surgiu em janeiro de 2008, entre os companheiros do Rotary Club Dourados 25 de Maio, o
“Projeto Cegonha”. Em seu primeiro mês de atividades, o projeto já atende 12 gestantes que se encontram em
situação de vulnerabilidade social. Para isso, conta com o apoio irrestrito de vários profissionais da área social, da área
de saúde e clubes de serviços, como a loja Maçônica 20 de Agosto que doa para as futuras mamães, o enxoval
confeccionado artesanalmente por seu grupo de senhoras.

OBJETIVOS

- Orientar as gestantes quanto à amamentação, higiene, nutrição, saúde, massagem e

relaxamento para o bebê;
- Promover cursos de qualificação para o trabalho: culinária, crochê, tricô, biscuit,
bordado, confecção de flores e sabonetes, confecção de enxoval;
- Promover bate papo com profissionais como: médicos, enfermeiros, nutricionistas,
psicólogo, fisioterapeuta, advogados, pedagogos e assistentes sociais;
- Orientar quanto à gravidez precoce, prevenindo uma gravidez indesejada.

COMO FUNCIONA

São realizadas reuniões semanais com as participantes

cadastradas. Durante os demais dias da semana a equipe do Projeto realiza
visitas para constatar a realidade da usuária. Há uma lista de freqüência,
sendo permitida uma falta mensal, se houver mais de uma, a usuária terá de
apresentar uma justificativa. A gestante que participa do Projeto até o
nascimento do bebê ganha o enxoval. Após o nascimento da criança são
realizadas visitas de acompanhamento por três meses, quando se encerra
um ano, nove meses de gestação e três meses de acompanhamento.

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C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8 07
 BOLSISTA DA PAZ MUNDIAL - RENATO SALVIATO FAJARDO
Minha experiência como um Bolsista da Paz Mundial tem incontáveis experiências a serem
expostas. Este relatório lista alguns marcos que mostram o impacto deste Programa em meu
crescimento pessoal e as causas que o Programa Pró-Paz representa.
Eu passei dois anos como aluno da Universidade da Califórnia em Berkeley que é considerada
uma das seis melhores universidades do mundo em produção científica. No primeiro ano (2006-07),
eu fui perfiz o primeiro Mestrado em Saúde Pública.
Neste programa, a Escola de Saúde pública ampliou minha compreensão de como são
organizadas instituições internacionais para enfrentar um dos principais desafios do novo milênio:
saúde. Esta preocupação está em pelo menos 3 das 8 metas da ONU para o Desenvolvimento do
Milênio. Na Escola, eu estudei os problemas de saúde globais mais importantes, pela lente do
sistema norte-americano.
O segundo ano letivo (2007-08) foi dedicado ao Mestrado em Estudos Internacionais e de
Áreas. Nesta etapa, os conhecimentos referentes aos principais temas que importam ao mundo
globalizado, dando-se ênfase à erradicação da pobreza e à compreensão dos conflitos e guerras,
trouxeram profundas reflexões na busca de soluções para flagelos que carecem de desenvolvermos
realidades mais justas e inclusivas.
Todas essas preciosas informações trouxeram também várias interações que alicerçaram
múltiplas outras atividades.
Como trabalho e pesquisa na área do envelhecimento em minha carreira na universidade
brasileira, durante praticamente os dois anos, estive vinculado ao “Centro de Estudos sobre
Envelhecimento”, organização esta ligada à Universidade de Berkeley e que convidou ainda para
i n t e g r a r, c o m o c o - l i d e r o g r u p o : “ E s t u d a n t e s d o E n v e l h e c i m e n t o ”
(http://socrates.berkeley.edu/~aging/SIA/Students.html). Ademais, compus o grupo de docentes que
criou e ministrou no semestre da primavera de 2008 o curso “Equipe Interdisciplinar: Melhorando o
cuidado de nossos Anciões" - HMS 298 (http://socrates.berkeley.edu/~aging/HMS298.htm). Neste
curso, eu pude apresentar minhas experiências prévias na combinação entre os campos de
Odontologia e envelhecimento.
Não menos importante, desenvolvi um programa de Pós-Doutorado para contemplar meus
compromissos com a universidade brasileira. Esta atividade rendeu uma pesquisa sobre polímeros
odontológicos que foi desenvolvida na Universidade da California de San Francisco, que contém um
dos melhores cursos de Odontologia dos EUA.
Todas as atividades descritas acima, amoldaram um das experiências mais impactantes que o
Programa Pró-Paz propicia. No intervalo entre os dois anos letivos (maio a agosto), a Fundação
Rotária apóia a experiência de campo aplicada (AFE). Na primeira fase de meu AFE, eu passei um
mês (maio-junho de 2007) na Sede da Organização Mundial da Saúde (Genebra-Suiça), onde eu fiz
um estágio combinado nos departamentos de Saúde Oral e Programa de Envelhecimento Ativo. Meu
período nesta organização revelou como recursos e ações e me deu uma chance para observar a
dinâmica da ONU, WTO, e as interações de NGO em negócios internacionais. Quando em Genebra,
eu pude preparar-me para a segunda parte de meu AFE que ocorreu em Bangladesh.
Entre junho e fim de 2007 de julho, eu estagiei no Grameen Bank de Bangladesh. Esta
organização e seu fundador Prof. Yunus Muhammad compartilharam o Prêmio Nobel da Paz em
2006. Durante minha estada neste paupérrimo país, pude conhecer o dignitário Prof. Yunus, ser

08 C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8
testemunha de ações corajosas para erradicação da pobreza através do microcrédito que foi criado
por este brilhante professor. Também tive a oportunidade de propor projetos de higienização e
prevenção ao câncer oral nas regiões em que visitei.
O último importante momento proporcionado pela Bolsa, foi a chance de visitar o nordeste
brasileiro em janeiro de 2008. O objetivo daquela viagem foi observar iniciativas brasileiras em
Microcrédito, concebido e administrado por uma abordagem distinta da utilizada em Bangladesh. O
Crediamigo, desenvolvido pelo Banco do Nordeste Brasileiro, é um modelo mais apropriado para o
Brasil e está sendo preparado para disseminar-se por todo território nacional. Assim muito me
orgulhei de conhecê-lo ainda nesta fase incipiente.
Ademais, a chance de conhecer e desfrutar da amizade de valiosos rotarianos por todos esses
lugares por onde passei mostraram-me a grandiosidade que este movimento tem na busca por um
mundo melhor integrando os diversos povos e culturas. Gratidão enorme pela oportunidade singular
e tão preciosa!

Renato Salviato Fajardo

Biografia

Cir. Dentista (UNICAMP-86); Psicólogo (UNIP-02); Mestre (UNICAMP-91) e Doutor (USP-95) em

Odontologia; Especialista em Administração Estratégica com ênfase em Marketing e RH;
(UNITOLEDO-95); Mestre em Saúde Pública (Un. California Berkeley-08); Docente da Faculdade
de Odontologia de Araçatuba-UNESP (desde 1989); coordenador do PROMOVI-UNESP (Centro de
Promoção da Qualidade de Vida – desde 2000); Secretário Executivo do Programa Permanente de
Gestão da Qualidade da UNESP (2003-2004); coordenador dos projetos FAPESP / Pol. Públicas,
"Sábio e Saudável: uma nova visão da 3ª idade" e "Assist-SUS: atenção humana para a qualidade
da vida"; "World Peace Fellowship" – (Rotary Foundation / Berkeley California – 06/08).

REALIZEMOS OS SONHOS DAS CRIANÇAS

Todas as crianças têm sonhos. Em alguns paises, o sonho pode ser ganhar um brinquedo
diferente ou um bichinho de estimação. Em outros, o sonho é ter o que comer e ir à escola, é ter água
potável e remédios. Esses não são sonhos absurdos, são bastante simples e reais. No entanto, por
não serem realizados sua falta ceifa diariamente as vidas de 26 mil crianças menores de 5 anos.
Este ano peço aos rotarianos que realizem os sonhos dessas crianças que anseiam por tão
pouco. Com nossas ênfases em recursos hídricos, alfabetização, saúde e combate à fome,
podemos abrir poços e instalar sistemas de saneamento, fornecer mosquiteiros para evitar malária
e prover soro caseiro para estancar a diarréia.Também podemos criar programas de alfabetização
para que os pais tenham mais chances de tirar suas famílias do ciclo da pobreza reduzindo, assim,
os índices de mortalidade infantil.
Essas e outras medidas fáceis fazem com que Realizemos os
Sonhos infantis. ao suprir necessidades básicas os rotarianos
reduzem o número de mortes desnecessárias. Crianças que recebem
alimento e água potável conseguem crescer e aprender. Tendo acesso
a remédios e vacinas elas aumentam sua imunidade a doenças. Estas
crianças agora sadias, se transformam em adultos com todas as
condições de criar uma família saudável que podem sonhar com um
futuro feliz para sua prole.
Podemos Realizar os Sonhos de milhares de crianças ao
simplesmente dar-lhes coisas simples que muitas vezes a maioria de
nós nem se dá conta do quão importante são - acesso à comida, água,
saúde e educação, todas elas lindos presentes que os farão celebrar o
quinto ano de vida e muitos outros.

D. K. Lee (Presidente de R. I.)

C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8 09
 DESAFIO DOS 100.000 ROTARIANOS
(ZONAS 19, 20 E 21)
De modo a atender esta meta presidencial,
especificamente para os países da América Latina
localizados nas zonas 19, 20 e 21,
haverá um reconhecimento especial assim que a(o)
rotariana(o) de número 100.000 for registrado.
Ao clube e ao Distrito destas zonas que der posse a
esta(e) associada(o) será outorgado um diploma e um
troféu único, especialmente feito para registrar esta
importantíssima marca.
A(o) associada(o) 100.000, ao tomar posse, de
imediato se tornará Companheira(a) Paul Harris.
Ao padrinho (madrinha), se a(o) nova(o) associada(o)
for empossado até 30 de Abril de 2009, terá direito a uma
passagem aérea, ida e volta, para Birmingham, Inglaterra,
onde participar de nossa Convenção Internacional que lá
acontecerá nos dias 21 a 24 de Junho de 2009. Receberá
ainda a inscrição para participação na Convenção e três
estadias em hotel na cidade.
Ocorrendo esta posse após 30 de Abril e antes de 30
de Junho de 2009, o prêmio para o padrinho do associado
100.000 será uma passagem aérea de ida e volta entre sua
cidade e a sede do Instituto Rotary do Brasil, que
acontecerá em Setembro de 2009, assim como a taxa de
inscrição para o evento e o pagamento de hotel para
estadia durante os três dias do Instituto.
CONDIÇÕES DA PREMIAÇÃO:
O nome da(o) associada(o) 100.000 será definido de
acordo com o banco de dados de Rotary International.
O nome de sua(eu) madrinha (padrinho) rotariana(o)
que será premiado com a viagem deverá ser confirmado
através correspondência assinada pela(o) associada(o)
100.000, pelo Presidente do Clube e pelo Governador do
Distrito do
qual ela(e) se tornou rotariana(o).
A passagem aérea, em classe econômica, objeto
desta promoção, será nominal emitida em nome da(o)
premiada(o), madrinha (padrinho) da(o) rotariana(o)
100.000, associada(o) a Rotary Club e Distrito
pertencentes às Zonas 19, 20 ou 21 da América Latina.
Será válida exclusivamente para a data da emissão, ponto
a ponto e não endossável, não existindo nenhuma outra
forma de substituição para este prêmio.
As diárias de hotel serão pagas através voucher
nominal a(ao) premiada(o) e válidas apenas para os dias
da Convenção Internacional em Birmingham ou do Instituto
Rotary do Brasil em 2009.
A inscrição para a Convenção International ou Instituto
Rotary será feita em nome da(o) rotariana(o)
contemplada(o) com a passagem aérea.
Dúvidas com relação a este assunto poderão ser
dirimidas com o EGD José Luiz Fonseca (Distrito 4420)
através do e-mail: joselfon@amcham.com.br
MENÇÃO PRESIDENCIAL 2008-09
Para qualificar a Menção Presidencial 2008-09 o clube
deve atingir a meta de crescimento do quadro social e
realizar atividade em cada uma das categorias
relacionadas no folheto da Menção Presidencial.
Este formulário, devidamente preenchido e assinado,
deve ser endossado pelo governador de distrito.
O governador qualifica para a Menção Presidencial de
2008-09 se pelo menos 50% dos clubes do distrito forem
elegíveis à Menção Presidencial, e se o próprio governador
e 50% dos presidentes dos clubes recrutarem
10 C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8
individualmente pelo
menos um novo sócio entre 1o de julho de 2008 e 31
de março de 2009. Caso se qualifique, o governador
receberá do presidente do RI um certificado em
reconhecimento pela sua liderança.
Além disso, Rotaract e Interact Clubs poderão se
qualificar à Menção Presidencial caso execute, quatro
atividades relacionadas no folheto Menção Presidencial de
2008-09 (900A-08PT). O presidente do Rotary Club
patrocinador deve assinar este formulário, atestando que o
Rotaract/Interact Club cumpriu as exigências, e enviá-lo ao
governador de distrito para que este possa endossá-lo.
Os formulários de endosso podem ser obtidos em:
Menção Presidencial para Rotary Clubs:
http://www.rotary.org/RIdocuments/pt_pdf/900b_pt08.pdf
Menção Presidencial para Rotaract e Interact Clubs:
http://www.rotary.org/RIdocuments/pt_pdf/900c_pt08.pdf
NOVO PAÍS ROTÁRIO
Sócios do primeiro Rotary Club do arquipélago de
Kiribati passaram uma semana comemorando sua
fundação em agosto.
No dia 11 de agosto, o secretário geral do RI, Ed Futa,
aprovou, em nome do conselho diretor do RI, a fundação do
Rotary Club de Kiritimati, localizado nas Ilhas da Linha, na
República de Kiribati, adicionando desta forma mais um
país às mais de 200 nações e áreas geográficas que
compõem o mapa do Rotary.
Em 23 de agosto, o clube composto de 35 sócios
realizou sua primeira reunião oficial, que marcou o início de
uma semana comemorativa e contou com a presença de
convidados rotarianos do Distrito 9920 e dos Estados
Unidos.
Kiribati consiste de 33 ilhas distribuídas em quase
4.000 quilômetros no Oceano Pacífico, e possui 105.000
habitantes. Os três principais grupos de ilhas incluem as
Ilhas Gilbert, Ilhas Phoenix e Ilhas da Linha.
SÓCIO HONORÁRIO DE ROTARY CLUB
Rotary Clubs devem eleger como sócio honorário
somente pessoas que prestaram serviços consoantes aos
ideais do Rotary e/ou que apóiem nossa instituição. O título
de sócio honorário é a mais alta distinção que um Rotary
Club pode conceder e deverá ser conferida somente em
casos excepcionais.
O sócio honorário está isento do pagamento da jóia de
admissão e das quotas, não detém nenhuma classificação,
não tem direito a voto, não pode propor novos sócios e não
pode exercer nenhum cargo diretivo no clube.
O Brasil possui hoje um quadro social de 52.112
sócios representativos em 2.304 Rotary Clubs, além de
mais de 3.850 sócios honorários.
Fonte: base de dados de RI em 08/10/2008
PRÊMIO POR SERVIÇOS EMINENTES 2008-09
O prazo final para os distritos enviarem os formulários
de indicação deste prêmio é dia 15 de novembro. Os
curadores irão analisar todas as indicações na reunião de
janeiro/fevereiro.
Os rotarianos que fizeram indicações serão
notificados da decisão dos curadores assim que possível
após a conclusão da referida reunião. As placas demoram
10 semanas para serem entregues. Ao descrever as
atividades do candidato, seja o mais específico possível.
Nenhum material anexo será aceitável.
http://www.rotary.org/RIdocuments/pt_doc/trf_dsa_form_pt.doc
 NOTÍCIAS DE R. I.
EVENTOS DE DESTAQUE EM SUA REGIÃO
Gostaríamos de pedir aos rotarianos que colaborem
enviando notícias de Atividades ou eventos de destaque
em sua área com o envolvimento de rotarianos, como: um
projeto que esteja em andamento; histórias de projetos que
tenham um impacto significativo, ou que sejam inovadores;
notícias sobre rotarianos que ajudam pessoas em
dificuldades; uma história pessoal de alguém que tenha se
beneficiado de um programa do Rotary ou do esforço de
algum rotariano.
A remessa deste material poderá ser feita através
do e-mail:
edilson.gushiken@rotary.org.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA THE ROTARY
FOUNDATION
Qualquer Pessoa Jurídica legalmente constituída em
território nacional (com exceção de Rotary Clubs) pode
efetuar doações à Associação Brasileira da The Rotary
Foundation, sendo que somente as empresas optantes do
sistema de Lucro Real podem se beneficiar da legislação
vigente, contabilizando as contribuições como despesa
operacional (conforme artigo 13º da Lei 9249, MP 2113/01,
até o limite de 2% do lucro operacional).
Informações adicionais sobre a Associação Brasileira da
The Rotary Foundation e sobre o envio de contribuições
podem ser obtidas diretamente no link:
http://www.rotary.org.br/trf.php?secao=contribuicaotrf

“TODOS OS ROTARIANOS TODOS OS ANOS”

US$ 100 (cem) AJUDAM A PROPORCIONAR:

Material didático para escola secundária em Zâmbia
Plantio de 1000 árvores em região devastada na Guatemala
Aparelho de surdez para criança no Paquistão
Tratamento de 112 crianças com verminose nas Filipinas
Três cirurgias de catarata na Índia
230 cobertores para pessoas idosas na Coréia

US$ 500 (quinhentos) AJUDAM A PROPORCIONAR:

Profissão como relojoeiro para seis pessoas deficientes nas Filipinas
Material salva-vidas para clínica flutuante que leva assistência a população ribeirinha no Peru
Doze próteses para deficientes físicos na Tailândia e Camboja
Treinamento e material de apicultura para 20 jovens em Mali
Bolsas de estudos para duas crianças surdas em escola especializada em Cartagena, na
Colombia
Cindo pequenos negócios de costura para mães no México serem auto- suficientes.

US$ 1.000 (mil) AJUDAM A PROPORCIONAR:

Material de construção de poço artesiano na Índia para distribuição de água potável a mais de
300 pessoas
Material para tratamento de parasitoses e anemia a crianças carentes em Uruguaiana, RS,
Brasil.
Estufa para cultivo anual de 5.000 mudas de árvores que melhorará a renda de 700
agricultores na Jamaica.
Próteses para 25 deficientes físicos em Calcutá, na Índia.
Equipamento de cozinha para o orfanato Chavez de la Rosa, em Arequipa, no Peru.

Rês e treinamento para viúva na Uganda, país cuja economia foi destruída pela guerra civil e
crianças perecem por falta de consumo de proteínas e cálcio.

C A R TA M E N S A L - N O V E M B R O 2 0 0 8 11
 Oficial
VISITA

Chegada em Castilho

Festiva RC Ap. Taboado

Chegada em Andradina
Selviria

Marco Rotário Birigui

Marco Rotário Mirandópolis

Marco Rotário Guararapes

Marco Rotário Paranaíba

Marco Rotário Três Lagoas

RC Ata Centenário
Visita Mirandopolis

Marco Rotário Guaraçai

 PLANO VISÃO DE FUTURO
Resumo

Com vistas ao centenário da Fundação em 2017, no ano de 2005 os curadores da Fundação Rotária começaram a desenvolver
uma visão de 10 anos, alicerçada em um plano de três anos, no intuito de alavancar a Fundação em seu segundo século. O plano e
visão, elaborados com o apoio de vários líderes por meio de questionários, enquetes e grupos de discussão, trazem uma abordagem
bastante ampla para estipulação de metas e tomada de ações para sua devida execução.
A visão elaborada para a Fundação Rotária — capacitar os rotarianos para que promovam compreensão, boa vontade e paz no
mundo — serviu de base para o novo texto da missão da Fundação:
A missão da Fundação Rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e
compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.
A nova missão e lema da Fundação — Fazendo o Bem no Mundo — foram aprovados pelos curadores da Fundação e diretores
do RI, e devidamente sancionados pelo conselho de legislação de 2007.

Plano Visão de Futuro

Almeja-se com o Plano Visão de Futuro:

Simplificar os programas e operações da Fundação de forma consistente com sua missão

Concentrar a prestação de serviços nas áreas em que causarão maior impacto ao enfocar necessidades mundiais prioritárias em
projetos relevantes aos rotarianos
Oferecer opções de programas que contribuam ao alcance de metas locais e mundiais
Aumentar o senso de propriedade nos clubes e distritos, dando a estes últimos maior autonomia nas tomadas de decisão
Divulgar o trabalho da Fundação Rotária e promover a imagem pública do Rotary

Previsto para estar totalmente implementado até 2013-14, o Plano Visão de Futuro imputa novos modelos para:

Estrutura de subsídios
Relações cooperativas estratégicas
Alocação de fundos

“Ser e fazer tudo para todos ao mesmo tempo está impedindo à Fundação alcançar plenamente sua missão. A nova estrutura
permitirá o melhor aproveitamento de nossos recursos para o alcance de resultados sustentáveis.”
- Robert S. Scott, Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Rotária em 2007-08

Estrutura de subsídios

Na nova estrutura, a Fundação passará a outorgar dois tipos de subsídios:

Os Subsídios Distritais da Fundação Rotária permitirão a clubes e distritos apoiar iniciativas de seu interesse e tratar questões
urgentes local e internacionalmente. A exemplo dos Subsídios Distritais Simplificados, esses subsídios serão seccionais e os
distritos poderão usar até 50% de seu FDUC para financiar estes projetos.
Os Subsídios Globais da Fundação Rotária envolvem maior apoio da Fundação e serão destinados a atividades sustentáveis
e com maior enfoque estratégico em uma das seis áreas correspondentes à missão da Fundação:
Paz e prevenção/resolução de conflitos
Tratamento e prevenção de doenças
Recursos hídricos e saneamento
Assistência médica a mães e filhos
Alfabetização e ensino básico
Desenvolvimento econômico e comunitário

Os clubes e distritos poderão lançar projetos próprios, a ser financiados pelos subsídios globais, ou apoiar projetos
desenvolvidos pela Fundação Rotária e seus parceiros estratégicos.

Parcerias estratégicas

A Fundação Rotária estabelecerá relações que visem cooperação com organizações especializadas em uma das áreas de
enfoque. Organizações do gênero darão suporte financeiro e técnico, e poderão atuar diretamente em atividades delineadas junto com
a Fundação e que contem com a participação de rotarianos. Além de aumentar o impacto dos subsídios da Fundação, esses
relacionamentos farão com que o trabalho do Rotary seja mais reconhecido.

Alocação de fundos

A fim de simplificar o processo de financiamento, foi elaborado um modelo para alocação de fundos.
Os subsídios distritais da Fundação Rotária serão financiados por uma porcentagem do FDUC. Durante os três anos do
programa piloto, os distritos poderão usar até 50% de seu FDUC para custear projetos locais e internacionais de pequeno âmbito e
expandir atividades.
Os subsídios globais da Fundação Rotária apoiarão projetos humanitários e educacionais de clube e distrito através
equiparação do Fundo Mundial. Subsídios conjuntos serão financiados em caráter competitivo pelo Fundo Mundial, renda proveniente
de investimentos e contribuições de organizações com as quais a Fundação tenha relacionamento cooperativo estratégico. Os
subsídios conjuntos, que não requerem verbas de clube e distrito, visam o uso mais eficaz dos recursos da Fundação no alcance de
resultados sustentáveis.

C A R TA M E N S A L - P L A N O V I S Ã O D E F U T U R O
 Implementação

O Plano Visão de Futuro será implementado em estapas. Em 2008-09, os curadores selecionarão cerca de 100 distritos para
participar do programa piloto, que durará de 2010 a 2013. Serão selecionados distritos dos mais diversos tamanhos, localizações,
níveis de envolvimento com a Fundação e eficácia no gerenciamento de fundos, relatórios e operações a fim de compor um grupo o
mais representativo possível da organização. Os demais distritos continuarão a participar dos programas e procedimentos atuais
de subsídios até que a nova estrutura seja implementada em toda a organização, o que deverá acontecer em 2013.

PERGUNTAS MAIS FREQÜENTES SOBRE O

PLANO VISÃO DE FUTURO
Por que a Fundação Rotária está alterando seu modelo de concessão de subsídios?
Desde sua inserção, em 1917, a Fundação fez pouquíssimas alterações em sua estrutura de programas. Ao nos prepararmos para
o próximo século de prestação de serviços, buscamos atualizar nossa missão e criar formas mais eficientes de ajudar os rotarianos
a elaborar projetos mais diversos e que causem maior impacto.

Como funcionará o novo modelo?

A Fundação oferecerá dois tipos de subsídios:
(1) Subsídios Distritais da Fundação Rotária visam apoiar projetos de menor porte locais ou internacionais. Os distritos poderão
usar até 50% dos Fundos Distritais de Utilização Controlada (FDUC) em cada ano rotário e administrarão a verba sem interferência
da Fundação.
(2) Subsídios Globais da Fundação Rotária visam apoiar projetos de grande porte em uma das seis áreas de enfoque. Estes
fundos seriam administrados pela Fundação, tal como acontece no atual sistema de subsídios.

a. Os clubes e distritos poderão lançar seus próprios projetos de subsídio global, que serão financiados por patrocinadores e por
equiparação do Fundo Mundial.

b. A Fundação irá criar pacotes de subsídios globais em parcerias estratégicas com outras organizações. O Fundo Mundial e o
parceiro estratégico financiarão 100% da iniciativa, a qual será implementada pelos rotarianos.

Quais são as áreas de enfoque dos subsídios globais?

Os subsídios globais da Fundação destinam-se a seis áreas:
Paz e prevenção/resolução de conflitos
Tratamento e prevenção de doenças
Recursos hídricos e saneamento
Assistência médica a mães e filhos
Alfabetização e ensino básico
Desenvolvimento econômico e comunitário

Como são selecionadas as organizações com que a Fundação formará parcerias estratégicas?
A Fundação Rotária selecionará as organizações que estejam mais aptas a ajudar os clubes e distritos a programar projetos nas
áreas de enfoque.

Qual a diferença entre um parceiro estratégico e uma organização colaboradora?

Parceiros estratégicos são organizações que trabalharão lado a lado com a Fundação Rotária em projetos em uma das áreas de
enfoque. As organizações colaboradoras são as que realizam determinados projetos ao lado de clubes e distritos.

Como os Programas Educacionais se encaixarão no novo modelo?

O programa dos Centros Rotary de Estudos Internacionais e a iniciativa de arrecadar US$95 milhões em doações extraordinárias
para financiar permanentemente as Bolsas Rotary pela Paz Mundial não mudarão, já que estes estão em plena consonância com a
área de paz e prevenção/resolução de conflitos.
Atividades hoje financiadas por outros Programas Educacionais da Fundação, como equipes de Intercâmbio de Grupos de
Estudos e Bolsas Educacionais , serão apoiadas pelos dois tipos de subsídio.
Se a área de atuação dos membros da equipe de IGE ou do bolsista for relacionada a uma das áreas de enfoque, a atividade
poderá ser financiada por um subsídio global da Fundação Rotária. Os subsídios distritais da Fundação Rotária poderão ser
usados para financiar atividades que não estejam diretamente relacionadas às áreas de enfoque.

Como o novo modelo afetará o pólio Plus?

O Pólio Plus é a prioridade número um do Rotary Internacional e continuará a operar da mesma forma até que a pólio seja
erradicada.

O novo modelo continuará a apoiar atividades que hoje são financiadas pelos Subsídios para Serviços Voluntários?
Sim. Estas atividades serão financiadas pelos subsídios distritais da Fundação Rotária.

O Fundo Mundial continuará a apoiar projetos de menor porte?

Os curadores determinaram que o valor mínimo para os subsídios globais será US$15.000. Projetos de menor porte poderão ser
financiados pelos subsídios distritais. Clubes e distritos são incentivados a trabalhar em parceria na implementação de projetos de
maior impacto que alcancem o valor mínimo e tenham resultados mais duradouros.

A Fundação continuará a equiparar contribuições dos clubes e distritos?

Sim. Os subsídios globais oferecerão 100% de equiparação do Fundo Mundial a FDUC, e 50% a contribuições processadas
(doação em espécie feita à Fundação que não foram direcionadas ao Fundo Anua para Programas).

Quando meu distrito poderá se inscrever para participar da fase experimental do Plano Visão de Futuro?
A Fundação aceitará inscrições on-line entre fevereiro e junho de 2009. Visite a página sobre o plano para saber as últimas

C A R TA M E N S A L - P L A N O V I S Ã O D E F U T U R O
novidades sobre a fase experimental.

Quando terá início a fase experimental?

A fase, que irá durar três anos, começará em 01 de julho de 2010.

Como os distritos serão selecionados?

Serão selecionados distritos dos mais diversos tamanhos, localizações, níveis de envolvimento com a Fundação e eficácia no
gerenciamento de fundos, relatórios e operações a fim de compor um grupo o mais representativo possível da organização.

Quando os distritos saberão se foram selecionados?

Será enviada uma notificação a todos os distritos que se inscreverem no dia 01 de julho de 2009.

Os distritos que participarem da fase experimental receberão treinamentos?

Sim. As sessões de treinamento aos distritos que participarem da fase experimental serão incorporadas no ciclo de treinamento do
Rotary. Os governadores eleitos e presidentes das comissões distritais da Fundação Rotária de tais distritos participarão de
treinamento no começo de 2010, com todas as despesas pagas pela Fundação. O treinamento incluirá informações sobre como
obter subsídios.

Os clubes também podem se inscrever para participar?

Não. As inscrições estão abertas apenas a distritos, mas somente aos que obtiverem o apoio de dois terços de seus clubes.

Como os clubes e distritos poderão financiar projetos fora das áreas de enfoque?
Atividades elegíveis que não se enquadrem nas áreas de enfoque poderão ser financiadas por subsídios distritais da Fundação
Rotária.

Os clubes dos distritos que participarem da fase experimental poderão se inscrever nos atuais programas da Fundação?
Não. Todos os distritos e respectivos clubes que participarem da fase experimental deverão estar inteiramente comprometidos com
a nova estrutura de subsídios e não poderão participar de Subsídios Equivalentes ou de qualquer outro programa atual da
Fundação, com exceção do Pólio Plus e dos Centros Rotary para Estudos Internacionais.

Os clubes que participarem da fase experimental poderão usar subsídios globais e distritais em parcerias com clubes de
distritos não-participantes?
Os subsídios distritais poderão ser aplicados em projetos tanto de distritos participantes quanto de não-participantes. Os subsídios
globais, por sua vez, só poderão ser usados por clubes e distritos participantes.

Os clubes e distritos que participarem da fase experimental poderão estabelecer parceria com organizações não
estratégicas?
Sim. Clubes e distritos são incentivados a continuar a fortalecer laços de cooperação com organizações locais para a
implementação de projetos.

O que acontece se o distrito tiver subsídios em aberto quando a fase experimental começar?
Os funcionários da Fundação ajudarão os distritos a emitir todos os relatórios necessários para que os subsídios sejam
encerrados.
Se o distrito não for selecionado, poderá se reinscrever no ano seguinte?
Não. As inscrições e a seleção só serão feitas uma vez. Assim que a fase experimental começar, nenhum outro distrito será
acrescentado, mas todos os distritos serão incentivados a apoiar atividades da nova estrutura relacionadas às áreas de enfoque.

Como o meu distrito será afetado se não participar da fase experimental?

Os distritos que não participarem da fase experimental continuará a operar segundo a estrutura atual de concessão de subsídios
até que o novo modelo seja implementado globalmente em 2013-14. Contudo, alguns programas e subsídios da Fundação
atualmente em vigor serão cancelados antecipadamente para facilitar o processo de transição ao novo modelo. O ano rotário de
2010-11 será o último para os seguintes programas:
Bolsas Educacionais para Mais de Um Ano Letivo
Bolsas Culturais
Subsídios Rotary para Professores Universitários
Subsídios "Saúde, Fome e Humanidade" (3-H)
Subsídios para Serviços Voluntários
Subsídios para Recuperação em Casos de Catástrofe
Os distritos que não foram selecionados para participar da fase experimental serão informados sobre seu andamento. O
treinamento sobre o novo modelo de concessão de subsídios será oferecido em 2012-13 para que a transição se inicie em julho de
2013.

O que mudou nos programas de reconhecimento da Fundação?

1. As medalhas de Companheiro Paul Harris não serão oferecidas automaticamente, mas poderão ser compradas.
2. O próprio doador será a única pessoa autorizada a transferir os pontos para a obtenção de reconhecimento da Fundação.
3. Os pontos de reconhecimento irão expirar com o falecimento do doador ou o falecimento de cônjuge de Doador Extraordinário
(US$10.000 ou mais).
4. Apenas transferências de valores e pontos de reconhecimento da Fundação acima de 500 pontos serão efetuadas.
5. Haverá novos distintivos para os membros da Sociedade Arch C. Klumph.

Quando as mudanças nos programas de reconhecimento da Fundação entrarão em vigor?

As novas diretrizes entram em vigor em 1º de julho de 2009.

Quando os distintivos estarão prontos?

Os distintivos da Sociedade Arch C. Klumph deverão estar disponíveis em 30 de setembro, dependendo da aprovação dos
designs. Todos os atuais membros da sociedade receberão um em dezembro.

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Por que estas mudanças estão sendo feitas?
Os curadores da Fundação Rotária há muito desejam simplificar os programas da organização e fazer com que as contribuições
sejam despendidas segundo o desejo dos doadores. O Plano Visão de Futuro visa simplificar o programa de reconhecimentos e,
assim, possibilitar à Fundação gerenciar as contribuições que recebe de forma muito mais eficiente.

Os presidentes de clubes ainda poderão transferir pontos de reconhecimento da Fundação de seus sócios?
Os presidentes de Rotary Clubs podiam transferir pontos de reconhecimento dos sócios e ex-sócios de seus clubes a partir dos
números de identificação deles. Quando estas mudanças entrarem em vigor, somente os próprios doadores poderão transferir
seus pontos de reconhecimento.

O que querem dizer com “os pontos de reconhecimento irão expirar com o falecimento do doador ou o falecimento de
cônjuge de Doador Extraordinário”?
Como apenas o doador poderá transferir seus pontos, todos os pontos expiram com sua morte. Porém, o cônjuge de Doador
Extraordinário falecido poderá autorizar transferências de pontos.

O que significa o novo limite de transferência de 500 pontos?

Embora pessoas, clubes e distritos possam transferir pontos de reconhecimento para nomear novos Companheiros Paul Harris, o
valor mínimo da transferência deverá ser 500 pontos. Valores inferiores a esse limite não serão processados.

O que significa que as medalhas de Companheiro Paul Harris poderão ser compradas?
O reconhecimento não mais incluirá as medalhas, que só serão enviadas sob encomenda. Estas normas serão avaliadas
continuamente para assegurar que as metas da organização estão sendo alcançadas.

MISSÃO E PRIORIDADES
Missão

A missão da Fundação Rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade,
paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.

Prioridades

O Plano Visão de Futuro abrange cinco prioridades, cada qual apoiada por um conjunto de metas, aprovadas pelos
curadores e ratificadas pelo conselho de legislação.

1. Simplificar todos os programas e operações

a) Consolidar todos os programas em poucas categorias, de modo a facilitar a compreensão pelos rotarianos.
b) Simplificar os formulários de inscrição e processos referentes aos programas
c) Aprimorar os sistemas de comunicação de maneira a aumentar a conscientização dos rotarianos
d) Tornar mais fácil o apoio de doadores a programas e atividades
e) Reduzir o tempo de resposta e pagamento de fundos de subsídios

2. Alinhar as descrições e resultados esperados dos programas da entidade com o Plano Visão de Futuro
a) Avaliar programas atuais e potenciais para verificar se estão de acordo com a missão da Fundação Rotária
b) Assegurar que os resultados obtidos com os programas abordem necessidades mundiais essenciais e relevantes a
rotarianos
c) Prover resultados que sejam auto-sustentados por esforços dos próprios beneficiários
d) Criar uma visão estratégica que garanta a continuidade e estabilidade do programa
e) Utilizar modelos de avaliação que tenham duração de três anos e não implementar alterações nos programas da
Fundação Rotária nesse período

3. Aumentar a participação e senso de propriedade nos clubes e distritos

a) Implementar um modelo administrativo que seja simples e econômico
b) Manter o mais local possível a responsabilidade pela administração do programa
c) Educar rotarianos de todos os níveis sobre as características dos programas e oportunidades de captação de
recursos
d) Estabelecer um programa de reconhecimento simples e econômico que vise aumentar a participação de doadores

4. Fornecer recursos suficientes para alcançar as metas do programa

a) Aumentar e solidificar a base de doadores
b) Aprimorar a qualidade de parcerias e alianças
c) Assegurar que o Fundo Distrital de Utilização Controlada seja utilizado na época correta

5. Desenvolver um modelo de negócios que dê apoio ao Plano Visão de Futuro

a) Incluir no modelo de negócios indicadores de eficiência que permitam controle periódico
b) Criar e manter infra-estrutura tecnológica que dê apoio à missão
c) Informar-se sobre padrões e melhores práticas de organizações sem fins lucrativos
d) Inovar continuamente para assegurar a reputação da Fundação Rotária como entidade de renome
e) Instituir melhoras profissionais no ambiente de trabalho

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