METODOLOGÍAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

RESUMEN
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
1.1. Nombre de la empresa
1.2. Ubicación de la empresa
1.3. Productos que fabrica o servicios que ofrece
1.4. Clientes
1.5. Número de empleados
1.6. Descripción del proceso de fabricación o de las operaciones
(descriptivo y diagrama adecuado)
II. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
2.1. Problemática (descripción del problema/oportunidad, con datos
cuantitativos)
2.2. Objetivos (general y específicos)
2.3. Justificación (necesidad o razones y beneficios)
2.4. Delimitación (área, máquina, período, etc.)
III. MARCO TEÓRICO
3.1. (Tema relacionado con el problema/oportunidad, por ejemplo:
calidad, higiene y seguridad, control estadístico del proceso, ergonomía,
tiempos y movimientos, logística, distribución en planta, etc.)
3.2. Metodología a desarrollar (describir cada paso de la metodología
elegida)
IV. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA
4.1. (Desarrollo de cada uno de los pasos de la metodología)
4.2. Resultados
V. CONCLUSIONES
VI. BIBLIOGRAFIA