Diferentes escuelas Precursores Aporte Características Ventajas Limitaciones

administrativas

En métodos y Elevar el ritmo de Crear normas Que las

herramientas productividad. y métodos para personas
Frederick Racionalizar el una mejor debían de ser
Administración
Winlow Taylor trabajo del eficacia idealizadas o
científica operario. seleccionadas
Eliminar según
movimientos capacidad
inútiles

Estructura División de Crear dirección El crecimiento

Administración general de la trabajos para en las acelerado y
Henri Fayol organización del tener una mejor organizaciones. desorganizado
clásica o general
proceso dirección. Crear un buen de las
administrativo. Enfoque a ambiente de empresas
Y método sistema cerrado trabajo La falta de
cartesianos realismo.
Relaciones Ordenar las Es una escuela Algunas
Administración Gantt, humanas en las relaciones para ecléctica e personas no
Munsterberg. empresas. beneficio de las incluye las estaban
conductual o
Abram Maslow Superación organizaciones. ciencias capacitadas
del y Douglas Mc personal. Satisfacer las sociales y para los cargos
comportamiento Gregor, Mari necesidades psicológicas. aunque
Parker Folett. personales y Que los tuvieran los
humanas trabajadores conocimientos
satisfaciendo el constituyan su
 ego en la propia cultura.
superación

Diferentes escuelas Precursores Aporte Características Ventajas Limitaciones

administrativas

Enfoque de Ludwig Van Realizar teorías Estudiar los Integrar en la Las falta de
sistemas Bertalanffy y formular campos no educación constancia en
conceptuales físicos del científica. una
para crear conocimiento Estudiar los organización
condiciones científico campos no
para la realidad físicos del
empírica conocimiento
científico
Enfoque contingencial o Burns y Condiciones Este enfoque se Entender las Las empresas
situacional stalker. ambientales. basa en las otras relaciones prefieren
Lawrwrence y Sugerir diseños teorías y en las dentro y entre ampliar sus
Lorsch. organizacionales críticas de cada los sub instalaciones
Joan apropiados para una de ellas. sistemas así de producción
woodward las situaciones Enfoque al como dentro de antes de
ambientales. sistema abierto. las organizar una
Desarrollar Administración organizaciones red de
ideas de tecnológica. distribución.
diagnóstico para Las utilidades
tener una idea dependen de la
precisa en el racionalidad de
 momento la empresa
preciso

“RECORDEMOS QUE JAMAS PODREMOS SEPARARNOS POR COMPLETO DEL LADO HUMANO DE LO MECANICO “