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Por una parte, debemos entender que es el coaching. En este sentido podemos
señalar antes de todo y de acuerdo a los contenidos estudiados, que son ciertas
estratégicas que son útiles y de prestigio que se están utilizando a nivel mundial
en las organizaciones con el fin de potenciar a los equipos de trabajo,
asistiéndolos para que de alguna forma detecten y busquen soluciones a los
diferentes problemas que se pudieran enfrentar en el ámbito laboral. En esta
misma línea el connotado Coach Mariano Vilallonga considera que es creer en la
persona, en su potencial de mejora y poder sacar lo mejor de sí mismo y de su
entorno.
Ahora bien, cada organización al interior de esta y para hacer frente en fomentar
las habilidades de comunicación interna, tener la capacidad de tomar y delegar
decisiones y de enfrentar sus problemas están generando ciertas estrategias
como el coaching para potenciar estos aspecto actuando de forma individual y
grupal, todo esto ajustado a sus propias necesidades.
Si bien es cierto los equipos de trabajo pasan a ser el motor principal para el
desarrollo de las organizaciones, la clave de éxito dentro de una empresa es el
desempeño de sus equipos de trabajo y las relaciones existentes entre sus
miembros y muchas veces este factor no logra ser percibido si analizamos a cada
uno de los colaboradores de forma individual.
Es por eso que el Coaching de equipos (grupal) es la base del trabajo para
establecer de alguna forma las reglas necesarias de funcionamiento como equipo
y que sea sostenible en el tiempo.
Si una determinada organización está pasando por conflictos internos como por
ejemplo, impacto en su bajo rendimiento ya sea por falta de motivación y
conflictos entre sus colaboradores, el líder debe tener la capacidad de actuar y
diagnosticar al equipo como un todo, es decir, debe generar estrategias de
intervención en los procesos de comunicación y visualizar la claridad de sus
metas y la estructura de las tareas de la empresa, por cuanto, a su vez, el líder
tendrá la capacidad de análisis para descubrir el problema o el síntoma que está
afectando y/o provocando detrás del desempeño individual o grupal de la
organización buscando la fórmula para alcanzar su máximo potencial de los
colaboradores.
Saludos cordiales.,
Foro 2
Considerando que el coaching es un proceso relevante dentro de las
organizaciones, ¿en qué situaciones es apropiado implementarlo? Y ¿en
cuáles es riesgoso?
Ahora bien, es claro que toda organización debe o necesita obtener beneficios y
dar cumplimientos a sus metas y objetivos, ¿pero los colaboradores están
sintonía y con todas sus capacidades y actitudes adecuadas para formar parte
de un proyecto y lograr el éxito que requiere la empresa?. En este sentido, es
ahí cuando es necesario que se implemente el coaching ya que esta metodología
por llamar de alguna forma parte de un plan estratégico empresarial para el
desarrollo del potencial de cada colaborador que componen los equipos de
trabajo.
https://www.deustosalud.com/blog/coaching/riesgos-que-puede-haber-proceso-coaching