DESARROLLO EMPRENDEDOR

UNIDAD 3.

Modelo de negocios para emprender

Proyecto integrador

Avance 1

Mario Isaac Aroña Garcia

UVM Campus Torreón

Ing. Industrial y de sistemas

Maestro: Carlos Cabrera Jimenez

21/07/2019
 Instrucciones para la etapa 1. Desarrollo de la idea y estudio micro y macroambiental

1. Con base en las lecturas revisadas hasta el momento, desarrolla los siguientes elementos:

 Selecciona 5 posibles ideas de negocio. Para determinarlas considera las necesidades que van a cubrir o los
beneficios que proveen al consumidor, que la idea sea innovadora y creativa en la propuesta
 Elabora un cuadro comparativo con cada idea en función de su viabilidad en recursos productivos,
financieros, operacionales, necesidad detectada y novedad
 Según la información obtenida determina la mejor idea y justifica tu selección
 De acuerdo con el producto o servicio seleccionado, define el nombre, logotipo y descripción del mismo

2. Realiza una matriz FODA con mínimo 5 factores para cada uno de los siguientes
elementos:

 Fortalezas: Factores positivos de la organización que contribuyen a sus objetivos

 Oportunidades: Factores positivos del entorno
 Debilidades: Factores negativos de la organización que afectan su operación
 Amenazas: Situaciones negativas externas

3. Deberás integrar la información en un procesador de textos no mayor a 5 cuartillas, texto

legible y con la siguiente estructura:

 Portada (que incluya: datos de la Universidad, datos del alumno, nombre de la asignatura, título de la
actividad, ciudad y fecha de entrega)
 Cuadro comparativo de ideas de negocio
 Selección y justificación de idea de negocio
 Producto o servicio seleccionado
 Matriz FODA
 Referencias de fuentes consultadas (formato APA)
Idea de negocios

Hoteles en la naturaleza

No hay nada mejor que disfrutar de unas merecidas vacaciones y

hospedarse en los mejores hoteles. Algunos turistas les gustan las
playas, o conocer museos en las ciudades, o deleitarse con los ambientes
de montaña.
Recetas a domicilio
Imagina, cocinar cualquier receta que te apetece, dese la
comodidad de tu casa, solo dando click a la aplicación.

Salva Resaca

Imagina despertar después una noche de copas, y no te puedes

levantar, tranquilo con salva resacas, estarás a salvo.
Alquila un Amigo.

Te acabas cambiar de residencia, las relaciones no son lo tu yo ,

tranquilo hermano, tenemos tu solución.
Tú no vas a la tienda. La tienda va hacia dónde tu estés.

Este modelo negocio es como el concepto de Food Trucks, pero con

ropa, quitamos la inversión del local y las desventajas de la movilidad.
Negocios Recursos Recursos Recursos Necesidad Novedad
Productivos Financieros Operacionales Detectada

Hoteles en la Se cuenta con Es viable ya Se cuenta con Se Es un lugar fuera

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conocimientos inversión iniciar que no se movilidad,
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desplazar nuevas rutas
de un lugar
a otro

1. Mejor idea y justificación.

Recetas a domicilio.

El negocio es súper sencillo y una inversión baja, solo necesitamos un

medio de transporte y una aplicación móvil o dominio web , que se
puede conseguir con un costo desde $3500 pesos, no entramos en la
competencia de comida rápida , ya que aquí tomamos el nicho de los
amantes de la cocina
 2. Matriz FODA

Fortalezas
Conocimiento en cocina
Cartera de clientes potenciales
Inmobiliario de restaurantes
Servicio de calidad
Cultura empresarial
Oportunidades
Implementar las apps y todas las nuevas
tecnologias
Negocio "nuevo " en la region
Aplicar las plataformas vigentes
Estrategia en comunicacion y spam masivos
Nicho de personas cansadas de la comida rapida

Recetas a domicilio

Debilidades
Amenazas
Plataformas de comida rapia
Dudas del comercio electronico,
Bajo pedido por parte del consumidor
Tiempo limitao para entregar el pedido
Lealtad en provedores
Encontrar productos de calidad a bajo costo
Caida en plataforma virtuales
Trabajo bajo presion
Mantenimiento constante de veiculos
Referencias [NEGOCIOS REVOLUCIONARIOS]. (2019, 10 abril). Recuperado 21 julio,
2019, de https://www.emprender-facil.com/es/ideas-de-negocio-innovadoras/