Pregunta Nº 1:

La contabilidad de costos es la encargada de determinar el costo de fabricación de un producto

terminado o de la prestación de un servicio, mediante la asignación de los elementos básicos del
costo como son las materias primas, la mano de obra directa y la porción de Costos generales de
fabricación atribuible. Esta herramienta es utilizada por empresas industriales, comerciales y de
servicios; sus objetivos están enfocados a la evaluación de los resultados, toma de decisiones y
valoración de las existencias. ¿Según sus análisis cuales son las aportaciones que puede realizar
la contabilidad de costos en la fijación de precios de venta de productos y servicios, que
beneficios aportaría en la determinación de los márgenes de rentabilidad y como beneficiaria la
competitividad de las empresas y del país? Sustente sus respuestas.

Por medio de la contabilidad de costos podemos llegar a una adecuada planeación y control de
productos y servicios ya que es un sistema de información empleado por las empresas, para
determinar, registrar, controlar, analizar e interpretar toda la información relacionada con los
costos de producción, distribución, administración y financiamiento.

La contabilidad de costos nos permite tener una visión amplia y clara de lo que se invierte en la
producción de un producto o servicio y de la utilidad o pérdida que genera su comercialización y
gracias a esta podemos implementar diferentes estrategias para la optimización de los costos de
producción, como el recorte de personal, la adquisición de maquinaria más eficiente, la
implementación de materiales más económicos, etc.

La contabilidad de costos beneficia la competitividad de la empresa ya que como lo nombramos

anteriormente podemos generar estrategias para abarcar nuevos mercados, lanzamiento de
nuevos productos, prestación de un mejor servicio en todos los aspectos relacionados con la
cadena del valor y para mantener su grado de competitividad en el mercado, además también se
beneficia la empresa por que por medio de esta podemos analizar la forma como se están
utilizando los recursos humanos, físicos y económicos los cuales generan valor agregado a nuestro
producto o servicio.

Pregunta Nº 2:

Una empresa manufacturera que fabrica zapatos cuenta con una planta de producción dispuesta
en una bodega la cual tiene un área de 2.850 M2 por la cual paga un canon de arrendamiento de
$6.500.000 mensuales mediante un contrato a 5 años. Las máquinas y equipos utilizados en
producción están distribuidos de tal manera que solo ocupan un 60% del área de la bodega,
quedando el restante 40% del área sin utilización. La empresa no tiene proyectado ampliar su
capacidad instalada debido a la baja demanda en el país.

a) ¿Qué impacto tiene esta situación para las unidades producidas?

La empresa cuenta con una planta de producción de 2.850 m2 y solo utiliza el 60% que
equivale a 1710 m2 esto significa que el espacio no utilizado también genera gasto es decir
 que encarece las unidades producidas y no podía entrar a competir en el marcado de
zapatos por los altos precios
b) Realice las recomendaciones tendientes a minimizar el impacto de este costo ocioso en la
producción de zapatos.

Una opción sería sub-arrendar el área no utilizada puesto que el contrato está a 5 años

c) Que procedimiento recomendaría usted para distribuir el costo del arriendo entre la
producción del mes.

Distribuir el costo del arrendamiento por cada área de producción para poder controlar el
costo por cada una de estas, de esta manera se puede identificar el costo de producción por
cada una.