ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13

CUADRO COMPARATIVO “TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA

COMUNICACIÓN”

JARLINSON PUENTES OROZCO

EVIDENCIA 2

FASE EJECUCION

CENTRO AGROINDUSTRIAL CHIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

TECNOLOGÍA EN LOGISTICA

FICHA: 1762778

JULIO 2019
 CUADRO COMPARATIVO “TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓN”

Las TIC en la Las TIC en la Las TIC en la

TITULO Logística de Logística Logística de
Aprovisionamiento Interna Salida
Definición La logística de La logística interna o de La logística de salida o de
aprovisionamiento o de fabricación, es aquella que distribución, está
entrada, es considerada en la se enfoca en gestionar las contemplada entre la
logística externa, pues se actividades de logística externa, ya que
encarga de planear y transformación de materia se encarga de planificar y
gestionar todas las acciones prima y producto controlar los procesos de
relacionadas con la cadena de terminado, incluyendo los distribución y la relación
suministro, que proveen la procesos de almacén, con los clientes finales. A
materia prima o la información producción y demás es la encargada de
necesario para la producción empaquetado. relacionar los procesos
del bien o prestación del logísticos internos, tales
servicio como el almacenamiento y
el picking.
Comparación EDI -Electronic Data ERP (Enterprise TMS (Transportation
Interchange : Intercambio Resource Planning - Management System -
Electrónico de Datos: es un Planificación de Recursos Sistema de Gestión de
formato estandarizado Empresariales): es un Transporte): de acuerdo a
utilizado para el intercambio conjunto de sistemas de lo expuesto en Correa y
electrónico de datos, información que permite la Gómez (2009), optimiza
facilitando el envío y la integración de ciertas los recursos de transporte
recepción de datos tales como operaciones de una conciliando su menor
facturas y órdenes de empresa, especialmente coste con los estándares
compra, este método ayuda a las que tienen que ver con necesarios de servicios al
reducir errores y agilizar el la producción, la logística, cliente, y los requisitos de
proceso de el inventario, los envíos y los otros agentes de la
Comunicación. la contabilidad. cadena de suministro,
debido a que presenta una
e-procurement: es la WMS (Warehouse serie de alternativas de
automatización de procesos Management System - modos de transporte,
internos y externos Sistema de Gestión de costos de fletes y tiempos
relacionados con el Almacenes): es una parte esperados de cargue.
requerimiento, compra, clave de la cadena de
suministro, pago y control de suministro y apunta CRM (Consumer
productos utilizando el principalmente a controlar Relationship
Internet como medio principal el movimiento y Management -
en la comunicación cliente almacenamiento de Administración de
proveedor. materiales dentro de un Relaciones con el
almacén y el proceso de Consumidor): es definido
VMI (Vendor Managed las transacciones por Microsoft, como una
Inventory - Inventario asociadas, incluyendo el estrategia que permite a
Manejado por el Proveedor): envío, recepción, entrada las empresas identificar,
es una práctica utilizada en la en stock. atraer y retener a sus
administración y control de los clientes. El CRM, cubre
inventarios en la cadena de El código de barras: es los procesos de
abastecimiento. En ésta el una herramienta que sirve mercadeo, ventas y
inventario es controlado, para capturar información servicio al cliente.
planificado y administrado relacionada con los
por el vendedor a nombre de números de identificación ECR (Efficient Consumer
la organización que lo de artículos comerciales, Response - Respuesta
consume, basándose en la unidades logísticas y Eficiente al Consumidor):
demanda esperada y en los localizaciones de manera es un modelo estratégico
niveles de inventario mínimos automática e inequívoca en el cuál clientes y
y máximos que son en cualquier punto de la proveedores trabajan en
Previamente pactados. Red de Valor. La forma conjunta para
verdadera eficiencia se entregar el mayor valor
alcanza cuando todos los agregado al consumidor
actores de la cadena de final. La Unión Europea, lo
suministro unifican el definió como el trabajo
 código del producto, conjunto de las empresas
debido que se mejora la para satisfacer los deseos
gestión de información. de los consumidores de
manera correcta, rápida y
RFID (Radio Frequency con bajo costo.
Identification -
Identificación por EPC (Electronic Product
Radiofrecuencia): es un Code – Código Eléctrico
término genérico para de Producto): es un
denotar todas las sistema que usa
tecnologías que usan radiofrecuencia para la
como principio ondas de identificación automática
radio para identificar de productos de consumo,
productos de forma a través de la cadena de
automática, ésta involucra suministro; es un número
el uso de etiquetas único diseñado para
especiales o tags que identificar de manera
emiten señales de radio a inequívoca cualquier
unos dispositivos llamados objeto. Este código es un
lectores, encargados de sistema de identificación y
recoger las señales y seguimiento de las
procesados por aplicativos mercancías en tiempo
o software especiales. real. El número se
encuentra almacenado en
Pick to light y pick to un circuito integrado,
voice: según Correa y denominado “tag”.
Gómez (2009), son
sistemas de picking que GPS (Global Position
no utilizan papeles, sino System - Sistema de
que se basan en redes Posicionamiento Global):
luminosas y sistemas de es un sistema de satélites
voz, respectivamente. Pick que permite determinar la
to Light tiene como posición de un objeto en la
componente básico una tierra con exactitud. La
serie de indicadores aplicación del GPS en la
luminosos que guían al cadena de suministro, se
operario tanto en términos enfoca al monitoreo de
de ubicaciones de picking, cargas y camiones.
como cantidades a
recoger, y una vez
realizada la operación
pulsa un botón de
confirmación y el stock se
actualiza en tiempo real.
Mientras en el Picking to
voice, el operario del
almacén lleva un receptor
y un auricular donde
puede recibir, transmitir y
enviar mensajes cortos
acerca de la operación de
picking que está
realizando.

MRP I y MRP II
(Planificación de
Requerimiento de
Materiales): es una técnica
para calcular la demanda
interna y se considera
como un software para la
planificación y control de
la producción y las
compras.
Ventajas EDI-Electronic Data ERP (Enterprise TMS (Transportation
Interchange: Resource Planning : Management System :
Reduce el tiempo de envío.  Utilización de una única  Facilita el abastecimiento
 Recepción de base de datos, lo que de servicios de transporte.
documentos. facilita la comunicación e  Mejora la planeación y
 Disminución de intercambio de optimización de
 costos. información entre los actividades de transporte.
 Mejoraran las departamentos de la  Permite rastrear y dar
relaciones empresa y evita la seguimiento al
comerciales entre las partes redundancia y duplicidad cargamento.
que de la información.  Permite la consolidación
Intervienen.  La composición de de cargas, cuando se
módulos integrados e tienen pedidos de
e-procurement: Está independientes entre sí, pequeño tamaño, lo cual
soportada en internet e facilita la modificación y permite la
intranet, y ajuste.  Altos costos de
se basa en las mejores implementación, debido
prácticas de WMS (Warehouse que se adquiere una
aprovisionamiento, lo que Management System: herramienta poderosa de
permite Conocimiento en tiempo análisis y simulación.
optimizar las operaciones de real de la utilización de los  Reestructuración del
compra y recursos del almacén. proceso de transporte. 28
venta entre las empresas, lo Reducción en costos reducciones de costos de
cual, debido a la optimización transporte, y mejora en la
máxima los intercambios de de operaciones (diseño de eficiencia del proceso.
bienes e rutas óptimas de picking y  Facilita la atención de
información a través de toda la programación de reclamos y solicitudes de
la cadena maquinaria). los clientes, debido a que
de suministro de una forma  Mejora en la calidad del por medio de este sistema
ágil y servicio, el cual implica el es posible realizar
oportuna y se crea una sola manejo adecuado de la trazabilidad a los
interfaz de trazabilidad, exactitud en cargamentos, por lo cual,
Comunicación con los el cumplimiento de las si se presenta una
proveedores. especificaciones de la inquietud o reclamo el
mercancía despachada, y sistema lo resuelve casi
VMI -Vendor Managed fiabilidad en los tiempos automáticamente.
Inventory: de entrega
 Manejar más eficientemente CRM (Consumer
el reaprovisionamiento. El código de barras: Relationship:
 Reducción de costos de  Un control de inventario  La facilidad para
transporte. más rápido y fiable. administración de la
 Disminución de cantidad de  Una mejor planificación información relacionada
inventarios.  Mejoras en el del transporte, producción con los clientes.
sistema de demanda. y ventas.  Mejora en la  Aumento de su
identificación de los satisfacción.
productos y la gestión de  Reducción de costos y
los procesos de mejora en la productividad
almacenamiento y picking. debido a la automatización
de actividades.
RFID (Radio Frequency
Identification: ECR (Efficient Consume:
 Mayor capacidad de Mejorar la trazabilidad y
memoria de agilizar el intercambio de
almacenamiento de datos información entre el
respecto a los códigos de cliente-proveedor.
barras.
 La información contenida EPC (Electronic Product
en los tags es variable, por Code:
lo cual las etiquetas son  Despacho rápido de
reutilizables, mientras los productos y asegura
códigos de barras no. disponibilidad de
 Los tags pueden ser productos en el momento
leídos de forma y cantidad que el cliente lo
simultánea, mientras el desee.
código de barras debe ser  Permite mejorar la
leído uno por uno. trazabilidad y permite
 No es necesario el generar valor.
contacto visual entre el
lector y la etiqueta. GPS (Global Position
 Las actualizaciones del System:
stock y las ubicaciones se  Reducción de costos
realizan en tiempo real. debido al mejor control a
 El número de errores se realizar sobre la flota de
reduce prácticamente a transporte.
cero  Aumento en la seguridad
 debido a la trazabilidad a
Pick to light y pick to los productos.
voice:
 Potencia los beneficios
individuales.
 Optimiza las operaciones
de picking.

MRP I y MRP II: Mejora de

forma general la gestión
de inventarios y
producción, lo cual
aumenta el
aprovechamiento de los
recursos económicos y la
rotación de activos.

Desventajas EDI -Electronic Data ERP (Enterprise TMS (Transportation

Interchange: Resource Planning : Management System:
 Los altos costos de  Grandes inversiones de  Altos costos de
Implementación. dinero y altos porcentajes implementación, debido
 Complejidad de la de fracasos en proyectos que se adquiere una
infraestructura de implementación, debido herramienta poderosa de
Física. a la no reestructuración de análisis y simulación.
los procesos de negocio.  Reestructuración del
e-procurement: Utilización de  La mala gestión del proceso de transporte.
catálogos cambio de la cultura
electrónicos para la organizacional. CRM (Consumer
realización de Relationship:
pedidos, por lo que en WMS (Warehouse  La dificultad del cambio
ocasiones Management System: de la cultura
se presentan errores de Los altos costos de organizacional para
precios y implementación debido a enfocarla al cliente.
Productos. la capacidad de  Altos costos de
procesamiento de este implementación.
VMI -Vendor Managed software.
Inventory:  Necesidad de ECR (Efficient Consume:
 La poca confianza por parte reestructuración del El aumento en los costos
de las empresas para delegar proceso de debido a la resistencia al
tal responsabilidad a sus almacenamiento. cambio y mal servicio
proveedores. debido a cambios
 Falta de infraestructura El código de barras: estructurales
tecnológica de muchas Invariabilidad de la
empresas para garantizar el información. EPC (Electronic Product
flujo de información de  Distancia de lectura Code: Los costos de los
consumos e inventarios para limitada a pocos metros. tags, las antenas lectoras
realizar las operaciones  Necesidad de un y el software se convierten
operador y un lector. en un obstáculo para su
implementación.
RFID (Radio Frequency
Identification GPS (Global Position
 Altos costos del sistema. System: Debe utilizar la
 Falta de implementación herramienta de internet.
en la industria que todavía
lo ve un poco ajeno.

Pick to light y pick to

voice:
 Los costos de
implementación.
 Cambios
organizacionales y físicos
en el almacén.

MRP I y MRP II: Requiere

la documentación de la
estructura de los
productos y la
 coordinación de funciones
entre los departamentos
de la empresa.

VARIABLES
Costos Los costos en la logística Aquí es donde se En esta parte, los
de entrada o de produce o se costos que se asumen
aprovisionamiento, transforma la materia son los de la
comprende todas las prima, esto quiere decir distribución del
actividades de que se deben asumir producto, aquí tenemos
aprovisionamiento, tales los costos para en cuenta cuando el
como, recepción y compre almacén, fabricación y producto ha sido
de materias primas, producto terminado. trasformado y
almacenamiento y entrega Luego de ser recibida entregado desde el
a almacén. Ya que es la la materia prima por el área de producción.
parte que se encarga de área de Entonces el proceso es
proveer a la empresa de aprovisionamiento, el almacenarlo y luego
material para área de producción se distribuirlo, pero esta
transformación, el punto en carga de realizar las distribución puede
inicial del proceso, el cual acciones respetivas tener u largo recorrido,
requiere de una buena para transformar la ya que puede llegar de
concentración económica materia prima en forma directa al
para el desarrollo de la producto terminad, consumidor o puede
cadena de abastecimiento. dejarla lista para que hace escalas, llegando
Entre los costos de llegue al consumidor a los centros de
aprovisionamiento final. Aquí los costos distribución, pasando
podemos encontrar la que se deben asumir por agentes
copra de materias primas, son los de maquinarias, mayoristas, minoristas
la realización de contratos empleados, costos y por ultimo cliente
de compra y venta, administrativos, final. Los costos que se
material para este laboratorios, resaltan son los de
proceso, pagos a los inspecciones y almacenamiento, los de
funcionarios y empleados, revisiones, control de cargue de productos,
entre otros costos calidad, entre otros costos logísticos,
entrega de productos,
centros de distribución,
agentes, entre otros.
Tipo de Empresa Es aplicable a todas las Aquí se deben escoger Esta parte de la
empresas, ya que esta los programas y logística, se aplica a
logística de herramientas indicadas todos los tipos de
aprovisionamiento tiene dependiendo del tipo empresas, tanto de
que ver con todos los de empresa, la forma servicios como de
procesos, ya sean de de fabricación o como productos, se
productos o de servicios. se llevan los procesos. establecen las
Aquí no debe haber una Es por tanto que si es herramientas
discriminación de empresa para una empresa necesarias para su
o individualización, ya que logística, no hay desarrollo. Se deben
las TIC mencionadas producción, pero si hay tener claros cuales son
anteriormente pueden ser procesos de los procesos de
utilizadas en cual quiera información y distribución y su
tipo de empresa. organización. Mientras aplicación, para elegir
que en las empresas la herramienta
de productos, existe adecuada
una compleja
estructuración de
actividades y procesos,
las cueles requieren de
más herramientas
tecnológicas que
contribuyan con su
finalidad.
Tipo de Las TIC en la logística de El tipo de mercancía Aquí ya el producto
Mercancía aprovisionamiento, deben que se trabaja en la terminado, es el que se
tener claro los objetivos producción es el que distribuye, por lo tano
específicos del con un buen es muy importante
aprovisionamiento, el cual aprovisionamiento se contar con un proceso
es vigilar por conseguir logra obtener, en estos de almacenamiento,
una materia prima de casos la materia prima embalaje,
calidad para así mismo dar sufre una empaquetamiento y
como resultado un transformación, por lo transporte, esto
producto de calidad, las cual es indicado contar depende el lugar a
TIC que se utilizan deben con las herramientas donde va a ir el
controlar con exactitud tecnológicas producto, el tiempo del
todos los parámetros y necesarias, que ayuden viaje, el modo y medio
procesos de esta al correcto proceso de de transporte que se
actividad, llevar lo esa transformación. Se utilizara, el valor de ese
controles adecuados y las debe tener presente producto y su forma, ya
funciones de los todos los controles en que puede ser un
proveedores. Se debe los procesos, en la producto perecedero o
analizar correctamente la calidad del producto, en no, peligroso o
materia prima qué se el buen funcionamiento delicado. Es muy
necesita y los materiales del personal que indispensable usar las
que se utilizaran en los labora, en la herramientas
procesos de producción. maquinaria, en el tecnológicas acordes a
laboratorio y todo esto esa distribución, ya
exige la seba las de
implementación de seguimiento de
herramientas mercancías o control
tecnológicas de de mercancías.
información y
comunicación.

MAPA MENTAL

LAS TIC EN LA LAS TIC EN LA

LOGISTICA DE LOGISTICA DE
APROVISIONAMIENTO DISTRIBUCION

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA
COMUNICACION

LAS TIC EN LA
LOGISTICA DE
INTERNA