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Gestão de Pessoas DISC Assessment

O DISC Assessment, em menos de 7 minutos, Uma poderosa ferramenta de mapeamento de perfil


fornece um relatório com mais de 97% de acerto comportamental, com 97% de acerto, que permite o acesso
e mais de 50 informações correlacionadas e a dezenas de informações acerca do comportamento de
importantes sobre os avaliados: sua forma de uma pessoa em diversas situações. Com ele é possível avaliar
Contratação trabalho; fatores motivacionais; nível de as principais tendências comportamentais, saber onde estão
Adequação Perfil/Cargo adequação ao cargo; de estresse; energia para agrupadas as maiores habilidades e talentos de uma pessoa,
executar as atividades; potencial de trabalho e além dos perfis predominantes.
Aumento de Produtividade
muito mais.
Promoção
Mudança de Área Com este volume de informações os gestores e
profissionais de RH têm em mãos informações
precisas para tomar decições sobre Os 4 Perfis Comportamentais e
contratação, mudança de área, adequação do
perfil a um cargo, engenharia de equipes por suas Principais Características
comportamento, redução de turnover,
delegação de tarefas mais assertivamente e
maior satisfação no trabalho. Irmãos Irmãos

Benefícios na Gestão Estratégica de Pessoas

Primos
Primos

Recrutamento
assertivo
Conhecimento das competências
comportamentais da equipe
Engenharia de equipes
por comportamento Comunicador Planejador
Estimulador; Influenciador; Moderador; Acolhedor;
Articulador; Participativo; Prevenido; Metódico;
Comunicativo; Facilitador. Planejador; Estabilizador.

Executor Analista
Adequação do perfil Identifica fatores Identifica níveis de estresse Desbravador; Impulsionador; Regulador; Observador;
ao cargo motivacionais e exigência do meio Competidor; Direcionador; Ordenado; Criterioso;
Solucionador; Dominante. Especialista; Idealizador.
Sessão de Coaching
Vale ressaltar que os perfis: Comunicador e Executor são aqueles considerados
extrovertidos, ou seja, que possuem mais abertura para lidar com as pessoas, O DISC Assessment é uma poderosa ferramenta
interagir e relacionar-se com elas. Já os perfis: Planejador e Analista são mais científica para levantamento de informações
introvertidos e, por isso, mais voltados para os processos e resultados do que comportamentais do Coachee, dando ao
para as relações humanas. avaliado um profundo autoconhecimento, e
ao avaliador, base para atuar no processo de
Coaching.
Levantar Informações
É recomendado fazer o teste de perfil
Entender o Comportamento comportamental antes, ou logo na primeira
Definir Estratégias Eficazes sessão, pois cada Coachee funciona de uma
maneira e trabalha de formas diferentes para
Potencializar os Resultados
conquistar seus resultados. O Coach pode
COMO FUNCIONA? das Sessões identificar a melhor forma e traçar as melhores
A avaliação leva cerca de 7 minutos para ser realizada. Ao final estratégias para potencializar os resultados em
do questionário, o sistema fornece imediatamente um relatório de todas as sessões de Coaching.
seu Perfil Comportamental, com informações detalhadas das
características do indivíduo destacando aspectos muito
importantes de seu comportamento, e evidencia como
colocá-los de forma ágil no trabalho e em seu cotidiano.

Benefícios no processo de Coaching:

QUANDO USAR?
Na gestão estratégica de pessoas em processos de Coaching.
Recrutamento e seleção. No seu plano de desenvolvimento
individual.
Identifica Potencializa a Identifica cientificamente
comportamentos comunicação o estado atual do Coachee

POR QUEM?
Gestores; Profissionais de RH; Psicólogos; Terapeutas; Líderes;
Coaches; Profissionais de T&D e Consumidores; devidamente Dá maior assertividade Permite criar estratégias
habilitados como analistas comportamentais. na criação de tarefas de mudança de perfil
comportamental