TEORÍAS X - Y DE

MCGREGOR
TEORÍA X
Se basan en la suposición de que las personas
evitarán el trabajo, debido a que no les gusta;
en consecuencia, la mayoría deben ser
dirigidas, controladas y amenazadas.

Asume que las personas desean dirección,

tienen poca ambición y evitan la
responsabilidad, pero desean la seguridad.

Un líder o director utilizará el miedo y amenazas para

motivar al personal, supervisará, delegará poca
responsabilidad y no considerará la participación del
personal en la planificación; los directores no
descubrirán ni usarán los potenciales del personal.

TEORÍA Y
Asume que a las personas les gusta el trabajo y lo
disfrutan, autodirección y buscan responsabilidad; las
personas poseen imaginación, ingenio, creatividad y otras
capacidades intelectuales utilizadas sólo parcialmente.

Un director utilizará incentivos positivos, alabanza y

reconocimiento, proporcionará supervisión general,
ofrecerá oportunidades para el crecimiento individual,
delegará responsabilidades y animará a la participación
en la solución de los problemas.