Revista de la Facultad de Ciencias e ingeniería

AUTOMATIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LAS PEQUEÑAS Y

MEDIANAS EMPRESAS (PYMES)
AUTOMATION AND INNOVATION IN IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
(PYMES)

BRAYAN STIEVEN CAMARGO CAMARGO

Estudiante Ingeniería Mecatrónica.
GIMAC
Universidad de Boyacá, Colombia
bscarmargo@uniboyaca.edu.co

DANIEL ALFONSO ESTUPIÑAN MURILLO

Estudiante Ingeniería Mecatrónica.
GIMAC
Universidad de Boyacá, Colombia
danestupinan@uniboyaca.edu.co

Recibido: DD/MM/AÑO Aceptado: DD/MM/AÑO

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RESUMEN
En este artículo se presenta la búsqueda realizada y un detallado análisis sobre el tema de
innovación y automatización. Se muestran algunos datos históricos sobre la automatización y
de igual forma algunos de los sistemas para generar automatización de sistemas industriales.

Palabras clave: Automatización, Control, Robótica.

ABSTRACT:
This article presents the search and a detailed analysis on the subject of innovation and
automation. Some historical data about automation and some of the systems to generate
automation of industrial systems are shown.

Keywords: Automation, Control, Robotics.

INTRODUCCIÓN
La automatización es un fenómeno que involucra al propio proceso de trabajo y al mercado.
No sólo se trata de un proceso de transformación del trabajo humano, al sustituir al hombre
por la máquina, sino también, de la aparición de nuevas necesidades de la sociedad, que se
ven reflejadas en la demanda del mercado (Palomares & Mertens, 1991). Reconociendo la
importancia de la innovación y a su vez, de la automatización en un mundo con diversas
necesidades, se quiso hacer una revisión bibliográfica sobre dichos temas, a saber,
automatización e innovación.

Para alcanzar nuevos niveles de automatización y participación en el comercio internacional

moderno, las pymes y los gobiernos bajo los cuales operan deben adoptar nuevos
instrumentos y reglamentaciones (Mattos, 2007). Por este motivo el trabajo está pensado en
explicar sobre algunas de las formas para hacer automatización.

En lo relacionado a la innovación, según García: en muchos estudios se entiende la innovación

en el sentido de innovación tecnológica: transformación de una idea en un producto nuevo o
mejorado introducido en el mercado o el desarrollo de procesos operativos tecnológicamente
nuevos o mejorados. Ahora bien, para que realmente pueda hablarse de innovación ésta tiene
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que tener éxito en el mercado, de lo contrario no es innovación (Esteban García & Coll Serrano,
2005). Por eso, éste trabajo pretende dejar clara el concepto de innovación y una de las
formas de innovar es por medio de la automatización.

METODOLOGÍA

La necesidad de una revisión sistemática surge del requisito de los investigadores de resumir
toda la información existente sobre algún fenómeno de manera exhaustiva y manera imparcial,
esto puede ser para sacar una conclusión más general sobre algunos fenómenos de lo que es
posible a partir de estudios individuales, o como un preludio a más Actividades de investigación
(Kitchenham, 2004).

Para la realización de este trabajo se llevó a cabo un proceso de búsqueda y revisión

bibliográfica de fuentes secundarias, dicha investigación se estructuró mediante las siguientes
etapas:

1. Identificación de la necesidad de la revisión: la información alrededor de la automatización

de máquinas e innovación es cada día más amplia esto evidencia un incremento notable
en los estudios que se publican alrededor de estas temáticas, por lo que se enfocó en la
búsqueda de información que permitiera dar conocimiento acerca de la automatización
para el mejoramiento de la industria.

2. Definición de estrategias de búsqueda bibliográfica: se definieron los recursos

bibliográficos sobre los cuales se orientaría la búsqueda, haciendo huso de google
académico, bases de datos como lo son proquest y science direct, estableciendo como
palabras claves: automatización de máquinas e innovación.

3. Evaluación y análisis de los estudios seleccionados: a partir de los artículos encontrados,

se realiza una preselección de información creando así una matriz de conocimientos, cabe
resaltar que la información escogida no cumple alguna preferencia especial, es decir, no
sigue algún criterio especial de selección, solo el hecho de que en su contenido haga
referencia a las palabras claves usadas en la búsqueda. A partir de esto se seleccionan
los datos que tenían una relación más directa con la información requerida para la
elaboración del informe.
Línea de Investigación
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Robótica, Automatización y Control.

Alcance del proyecto

En el proyecto se hace una búsqueda detallada sobre todo lo relacionado a automatización e

innovación. Tiene como alcance lo relacionado a la automatización en las pequeñas empresas
del país.

Planteamiento del Problema

En la actualidad la automatización industrial e innovación son temas de importancia ya que

estos generan en la industria que los procesos realizados sean rápidos y eficientes, Colombia
no es ajena a este tema, sin embargo, la ausencia de políticas de estado que incentiven la
inversión e investigación en tecnologías del área de la automatización, ha conducido a que
estos procesos sólo hayan sido realizados en las grandes industrias del país, la industria del
cemento y los alimentos, las cuales tienen la capacidad económica para asumir los costos de
su implementación (William & Rey, 2009).

En el departamento de Caldas en las empresas del sector metalmecánico el 10% de la industria

cuenta con un nivel medio-alto de automatización, el 40% tienen niveles medios y el 50%
restante cuenta con niveles bajos de automatización. (Ovalle A., Ocampo O., Acevedo M.
2013). En departamento de Boyacá se encuentra una parte de la industria panelera la cual
tiene un déficit en su proceso de solo una de estas incorpora tecnología de punta para la
producción de panela pulverizada, tecnología basada en difusores que permite un mayor
aprovechamiento de la caña panelera y obtención de subproductos derivados. Las demás
empresas no cuentan con un sistema de automatización es decir realizan todo el proceso de
forma manual (Ruge & Pérez, 2017).

Formulación

¿Cómo mejorar la industria colombiana por medio de la automatización industrial?

Objetivos

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General
Realizar una búsqueda y selección de información del proceso de automatización para el
mejoramiento de la industria colombiana.

Específicos
Clasificar la documentación relacionada con los pasos para la automatización.

Reconocer las ventajas de hacer una adecuada automatización.

Describir la innovación en las pequeñas empresas.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
INNOVACION

Schumpeter ideó la teoría de la innovación como el medio capaz de explicar el desarrollo

económico y al analizar el cambio tecnológico diferenció invención e innovación. El primero se
refiere a la creación de nuevos inventos, en tanto que el segundo supone la aplicación de la
invención a nuevos productos o procesos de producción y su aplicación a usos comerciales o
industriales (García E. C., 2005).

(Bakaikoa, Begiristain, Errasti, & Goikoetxea, 2004) Afirma que la innovación ha seguido un
desarrollo acorde con la situación de la industria y la competitividad, sabiendo adaptarse a las
necesidades de cada momento. La gestión de tecnológica y la innovación se divide en tres
ciclos:

1. La Experiencia, donde se ponía el énfasis en la optimización de procesos, producción

en grandes series, lead time alargados, mercados cerrados y proporciones
aparentemente ilimitadas.
2. La flexibilidad de la producción y en los sistemas de producción y diseño, series cortas,
células o grupos pequeños, racionalización del producto y proceso, análisis de valor,
diseño y estructura del producto en base de conocimiento.
3. la internacionalización, estrategia tecnológica de líderes, utilización el desarrollo
tecnológico obtenido en el ciclo anterior, innovaciones en producto, proceso, gestión y
tecnologías de la información y comunicaciones.

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AUTOMATIZACIÓN

Los avances tecnológicos han permitido que la productividad y calidad del proceso de las
empresas aumente día a día ya que la mayor parte de la producción está controlada por
sistemas automáticos o semiautomáticos, es por esta razón que la automatización ha pasado
de ser una herramienta de trabajo deseable a una herramienta indispensable para competir en
el mercado globalizado (Ruedas, 2008). Es por ello que la automatización en los procesos
productivos actuales, es parte de la estrategia empresarial que tiene como fin lograr mayor
calidad, con menor tiempo y menor costo para alcanzar una ventaja comparativa en la
competencia del mercado mundial (Palomares & Mertens, 1991).

La automatización de los procesos industriales constituye uno de los objetivos más importantes
de las empresas en la siempre incesante tarea de la búsqueda de la competitividad en un
entorno cambiante y agresivo. La automatización de un proceso industrial, (máquina, conjunto
o equipo industrial) consiste en la incorporación al mismo, de un conjunto de elementos y
dispositivos tecnológicos que aseguren su control y buen comportamiento (García, 1999). Otro
objetivo de la automatización es minimizar a la intervención de operadores aplicando
tecnologías tele-informáticas a las actividades de control de las producciones en los sistemas
en los cuales se pueda cerrar un lazo de información, lo que implica medir el proceso,
determinar su estado tomar una decisión en base a un objetivo pautado y actuar sobre el
proceso para llevarlo a su objetivo. (Tutosaus, 2016).

LA AUTOMATIZACIÓN DE UN PROCESO INDUSTRIAL

SCADA
Un software SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) es un programa que permite
el acceso a datos remotos de un proceso y permite, utilizando las herramientas de
comunicación necesarias en cada caso, el control del mismo. Un sistema SCADA no actúa
como controlador de un proceso, sino que crea una interfaz de supervisión para que una

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persona pueda revisar los datos generados por el controlador del proceso y ajustar la
configuración del controlador (Penin, 2007).
Se destacan aspectos técnicos y funcionales de la implementación de sistemas SCADA, que
le permiten al ser humano interactuar con los procesos en los diferentes tipos de industrias, ya
que facilitan el control y toma de decisiones de manera remota desde una cabina de mando.
Este tipo de software constituye un gran impacto en la automatización industrial, ya que permite
ilustrar gráficamente los procesos productivos en pantalla y crear alarmas y advertencias en
tiempo real, para el manejo confiado y pleno del proceso que se desea controlar (Pérez, 2015).
De igual forma al aplicar un sistema SCADA debe permitir: Reducir la presencia humana desde
un único punto de control y que podrá simultanear con otros procesos, sincronizar los distintos
procesos que puedan existir con objeto de mejorar la eficiencia del sistema, lo que repercutirá
en los costes de producción y en los niveles de calidad obtenidos en el proceso de control y
minimizar “errores humanos” disponiendo al operador de la información precisa y puntual
acompañada de un conjunto de registros y alarmas (González-Filgueira & Rodríguez, 2018).

SISTEMAS DE MANUFACTURA FLEXIBLE (FMS).

Un FMS está constituido por un grupo de estaciones de proceso (especialmente máquinas de

control numérico), interconectadas por medio de manipuladores de material automatizados y
sistemas de almacenamiento, que son controlados por un sistema integrado a un computador.
La denominación de FMS es debida a su capacidad para procesar una gran variedad de
diferentes tipos de partes simultáneamente, bajo un programa de control numérico en varias
estaciones de trabajo (Vallejo & Vallejo, 2006).

En el FMS se pueden simular y realizar operaciones de manufactura que involucran procesos

de almacenamiento, distribución y mecanizado de materiales. El diseño de un sistema
productivo a ejecutarse en el FMS debe ser planeado con anterioridad para definir la secuencia
de cada una de las actividades (Fúquene & Aguirre, 2007)

MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADOR (CIM).

CIM es una filosofía de integración que resuelve el problema de comunicaciones e

interconectividad entre islas de automatización, Estos sistemas se consideran una estrategia
de administración para la manufactura, donde se integran todas las unidades funcionales de
la compañía, a través de redes de computadores, que transforman las islas de automatización

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en un sistema altamente interconectado y capaz de responder ágilmente a las fuerzas del

mercado (Zambrano & Fúquene, 2010).
CIM ayuda a la compañía en la flexibilización, y el mejoramiento de la calidad, la reducción de
inventarios, optimización de espacios físicos en planta, disminución de tiempos de elaboración
e incremento de la productividad, a través de la integración de las funciones de negocio como:
organización, planeación y control (Vallejo & Vallejo, 2006).

LA INNOVACION Y AUTOMATIZACIÓN EN LAS PYMES

Las pymes han sido −y son− uno de los pilares fundamentales de las economías modernas
debido a su gran capacidad de generación de riqueza y empleo (Rodeiro & López, 2007). Una
de las cuestiones más importantes que dificulta el crecimiento de las PYMES en un escenario
globalizado es el del acceso a la tecnología adecuada, lo cual se considera una de las claves
para enfrentar la competencia (Hoyos & Valencia, 2012) citando a (Mehrtens, Cragg, & Mills,
2001), ya que las PYMES necesitan de la incorporación de tecnologías de la información y las
comunicaciones de apoyo con el fin de mejorar sus procesos de innovación como factor crucial
para el éxito de la empresa a largo plazo (Hoyos & Valencia, 2012) citando a (Kohn & Hüsig,
2006).

Para aumentar la efectividad del proceso de la innovación tecnológica deben ajustarse a las
distintas necesidades de mercado de cada sector o patrón de comportamiento. Sin embargo,
hay factores críticos para la potenciación de la innovación tecnológica en las PYMES: como lo
es la estrategia, cultura empresarial, Los costes de la innovación (Fundación Cotec Para La
Innovación Tecnológica, 1997), la débil infraestructura de investigación y desarrollo, falta de
recursos financieros, poca capacidad para la fabricación y el diseño de maquinaria y equipo,
para la organización de la producción, los programas de entrenamiento continuo y la
introducción de CAD y CAM. Y cuenta con fortalezas a la hora de innovar como lo son:
Flexibilidad, Velocidad de respuesta ante cambios externos, Comunicación interna efectiva.
Pero a su vez cuenta con debilidades (Ortiz, 2006).

Una de las maneras de promover el desarrollo y fortalecimiento de las pymes es mediante la

creación de condiciones que les permitan formar parte del intercambio de bienes y servicios a
nivel internacional. Sin embargo, para crear las condiciones de participación adecuadas en el
contexto actual de una economía mundial globalizada y automatizada, es fundamental que las
pymes estén preparadas para aceptar nuevos niveles tecnológicos (Mattos, 2007). La

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adquisición y actualización de software especializado en las pymes permite fortalecer sus

procesos de negocio dentro del ámbito competitivo en que están sumergidas (Galvis, 2008).

APLICACIONES
En el campo de la ingeniería Mecatrónica es muy importante la innovación, y una de las formas
de innovar es por la automatización. Por tal motivo, en la malla académica de la carrera, en la
asignatura de proyecto, se pretende desarrollar un proyecto a lo largo de cuatro semestres por
medio de la automatización. El primer proyecto que se está desarrollando es una bobinadora
con un sistema experto y el segundo proyecto es un sistema de control para un reactor Batch
en el laboratorio de aguas residuales en la universidad de Boyacá.
En la bobinadora, la automatización se ve reflejada con el sistema experto que se pretende
crear, en el caso del reactor Batch, con el sistema de control.

CONCLUSIONES
Luego de analizar los resultados, se puede decir que la automatización permite un desarrollo
en las Pymes ya que permite el mejoramiento de los procesos y generar productos de mayor
calidad.

Algunas de las formas de generar automatización es por medio de sistemas SCADA, Sistemas
De Manufactura Flexible (FMS), Manufactura Integrada Por Computador (CIM).

La innovación es muy importante ya que permite generar nuevas fuentes de empleo e instalar
a la empresa en un lugar de mayor competitividad frente a las demás empresas.

Para un mayor desarrollo en el país es necesario fortalecer la pequeña y mediana empresa,

empezando desde el gobierno hasta la implementación de tecnologías acordes al proceso
desarrollado por la empresa.

REFERENCIAS BILIBLIOGRÁFICAS

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