INTRODUCCIÓN A PROCESOS INDUSTRIALES

LUIS CALDERON ROJO

PROCESOS EXTRACTIVOS, QUÍMICOS Y DE LA

CONSTRUCCIÓN

Instituto IACC

15/07/2019
 Desarrollo

Leyendo los contenidos y recursos adicionales de la semana, se puede respoder la

pregunta de la siguiente manera:

La empresa mencionada GasSur, desarrolla en sus procesos industriales el tipo

EXTRACTIVO, ya que la materia prima se extrae desde la naturaleza, esta materia es

un llamado un recurso NO RENOVABLE. Quiere decir que le tomará una cantidad

considerable de años en volver a regenerarse como recurso nuevamente.

Esto quiere decir que es un proceso EXTRACTIVO de tipo NATURAL, además es un

recurso NO RENOVABLE, junto con estos datos se puede mencionar que también se

puede considerar como un proceso de PRIMER ORDEN, Ya que es de suma

importancia por ejemplo en nuestro país.

Es sabido que toda empresa tiene que contar con un buen sistema de gestión en todos

sus procesos, que a la larga van a obtener beneficios y ganancias. En este caso en la

empresa GasSur, ellos producen la explotación de los recursos naturales, su sistema

de gestión debe ser un pilar fundamental ya que se deber o tener como prioridad el

poder mantener los recursos y llegar a todas partes de manera industrial por parte de la

empresa.

Debe tener un sistema de gestión consistente y acorde a sus necesidades, teniendo

en cuenta en no causar daño al medio ambiente, flora y fauna, etc. También no debe

afectar a la materia prima en si en su explotación, ya que se puede acabar de raíz o

disminuir, se tiene que tener claro que se debe optimizar y generar una ganancia a su

favor, lo ideal es que sea prolongádo estas ganancias.

Para esta empresa se debe tener un SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL, este

sistema tiene como objetivo tratar de minimizar los daños que se puedan generar al

ecosistema, personas que viven alrededor, etc, tienen que realizar estudios a largo

plazo para que no sean afectadas los futuros pobladores y todo el ecosistema.

También podría tener además del sistema ambiental otro que esté enfocado en el

almacenamiento y traslado del producto, este debe tener como finalidad hacer cumplir

con las normativas de sanidad y las leyes a las que están sujetas.

Otro sistema que se debe tener es uno de producción, el cual debe abarcar las

materias primas, los gastos asociados a toda la operación, los cuales irán directamente

a todos los clientes en forma de beneficio, también internamente tendrán los mismos
beneficios en la empresa, esto se deberá por tener un sistema de gestión que cumpla

con todo lo que se requiere para que la empresa esté acorde con los requerimientos

que necesita, siendo más productivos, efectivos, tratar de tener la menor cantidad de

perdidas asociadas, lógicamente causar el menor daño ambiental, generar más

competitividad con otras empresas del rubro, y obtener grandes ganancias a largo

plazo y además otros beneficios que se puedan generar.

Para responder a esta pregunta se tiene que desarrollar las siguientes herramientas

para implementar el sistema de gestión.

- Medioambiente: en este aspecto se tiene que controlar de forma más detallada,

ya que debiera conocer todas las normativas y leyes vigentes en el país, ya que

no se tiene claro si los contaminantes que emana la empresa están dentro de los

rangos permitidos, si se da el caso que estén dentro de los rangos se está

cumpliendo, al poseer planillas de control, además que incluyan dispersión y

gráficamente explicados. Se tiene también una lista con las emisiones

contaminantes que se generan durante este proceso.

- Gestión de Calidad: la empresa cuenta con un sistema de gestión, ya que al

encontrarse en un sector tipo estratégico mencionado en la descripción, cuenta

con un respaldo de parte de la organización, cuenta con una serie de registros

sobre los contaminantes en hojas de control, con estos documentos se tiene un

sistema de gestión, esto no implica que tiene que ser eficiente, ya que cada vez
 debe realizar mejoras y modificaciones de forma continua, un aspecto es que no

tienen claro las normas legales que se aplican sobre el proceso de este producto,

no teniendo claro sus procedimientos, en base a esto se requiere implementar

un sistema que mejore la calidad, que satisfaga todas las normas de aspecto

legal, en sus procesos como en la parte organizativa.

- Salud ocupacional: este punto es sumamente importante en la empresa, pero

tiene debilidades ya que no tienen planes de contingencia de seguridad, además

no tiene los procesos bien claros ni tampoco definidos, solamente existen

mediciones y los procesos en las tareas no son muy precisos.

Solamente por que existan las mediciones no quiere decir que se está

previniendo el tema, ya que pueden existir otros accidentes y también

enfermedades que estarán expuestos los trabajadores, para poder disminuir los

factores de riesgos en la empresa, debe contar con los más específicos y estrictos

procedimientos, en este caso como la empresa desconoce las normativas es por

eso que presenta problemas en este ámbito.

- Seguridad ocupacional: acá la empresa no cuenta con un sistema de gestión

relacionado con la seguridad, como desconoce las normas, se tiene un

desconocimiento de la seguridad que se debe implementar, aunque se tenga

datos de las emanaciones de contaminantes no quiere decir que tenga el

concepto de seguridad establecido, se observa que esta al debe en el concepto

de la seguridad la empresa.

Como comentario final puedo decir que la empresa GasSur posee bastantes puntos

débiles en el sistema de gestión, en la salud, ocupacional y además en la seguridad,

pero lo más grave es que se tiene un desconocimiento sobre las leyes que se
deben regir y que están vigentes en nuestro país, estas están bien detalladas y que

han sido escritas por los organismos pertinentes, que están relacionados con la

producción y control en este procedimiento.

 Bibliografía

Contenidos semana 1 y recursos adicionales IACC.