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Taller en

PROYECTOS ÁGILES
CON SCRUM
Aportando valor continuamente en cada proyecto

Inicio de clases
04 de mayo de 2019

En sociedad con
Las organizaciones y los equipos de trabajo
están integrados por personas, cada persona
trae consigo una historia compuesta por
comportamientos, emociones y deseos. Si
abrazamos estos factores y los incluimos en un
modelo de gestión más participativo, colaborativo
y humano, empezaremos muy pronto a notar
sustanciales mejorías.

Las nuevas y más ágiles metodologías son


las que colocan a la persona como el eje
central y principal al momento de organizar el
trabajo. Por lo que el objetivo del taller es dar
a conocer los principios fundamentales de las
Metodologías Ágiles y de Scrum, así como ofrecer
nociones prácticas para proyectos con alto
grado de incertidumbre y que demanden una
alta capacidad de adaptación a los constantes
cambios.
Reasons for Adopting Agile
The top reasons for adopting agile for the last three years has been to accelerate product
delivery (62%) and enhance their ability to manage changing priorities (56%).

Accelerate product delivery 62%


Enhance ability to manage changing priorities 56%
Increase productivity 55%
Enhance software quality 47%
Enhance delivery predictability 44%
Improve business/IT alignment 44%
Improve project visibility 40%
Reduce project risk 40%
Improve team morale 29%
Improve engineering discipline 24%
Reduce project cost 23%
Increase software maintainability 22% *Respondents were able to
make multiple selections.
Better manage distributed teams 21%
Fuente: VersionOne - 10th Annual State of Agile Report
Taller en Proyectos Ágiles
con Scrum Aportando valor
continuamente en cada proyecto

Top 3
benefits of
Agile
01 DIRIGIDO A 02 OBJETIVOS

Ability to manage
Profesionales que busquen dar Comprender las bases, los
87 % changing priorities
sus primeros pasos en Scrum. conceptos y los beneficios de los
Increased team métodos ágiles y el framework
85 % productivity
Profesionales involucrados en Scrum.
proyectos o áreas de diseño,
Improved project
innovación y marketing. Experimentar con los valores de la
84 % visibility
agilidad y practicar el framework
Fuente:
Equipos de desarrollo de Scrum.
VersionOne - 10th Annual
State of Agile Report productos vinculados a
tecnología.

Top 5 Tips For Gerentes, líderes técnicos,


Success with
Scaling Agile facilitadores, consultores y
educadores.
Consistent process and practices (43%),
implementation of a common tool across
teams (40%), and agile consultants or
trainers (40%) were cited as the top three
tips for successfully scaling agile

CONSISTENT
PROCESS AND

43 % PRACTICES

IMPLEMENTATION
OF A COMMON TOOL

40 %
ACROSS TEAMS

AGILE
CONSULTANTS

40 % OR TRAINERS

EXECUTIVE

35 % SPONSORSHIP

INTERNAL AGILE

37 % SUPPORT TEAM

Other important factors included:


externally attended classes or
workshops company-provided training
program, online training and webinars,
and full-time internak coaches
*Respondents were able to make multiple selections.

Fuente:
VersionOne - 10th Annual State of Agile Report
03 PLAN CURRICULAR

MÓDULO 1 MÓDULO 2
MÉTODOS AGILES Y EL MARCO DE TRABAJO ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN AGIL
SCRUM

INTRODUCCIÓN A SCRUM APLICACIÓN Y DESARROLLO

Introducción a las Metodologías Ágiles. Visión de Producto.


Diferencia entre una gestión ágil y una tradicional. Desarrollo de un producto de forma orgánica o
evolutiva.
Valores y principios de las Metodologías Ágiles.
Estructura de un buen pedido/requerimiento (User
¿Cuándo utilizar las metodologías ágiles?. Stories).
Introducción a Scrum. Mapeo visual del alcance de proyectos (Story
Mapping).
Roles, elementos y ceremonias de Scrum.
Priorización de requerimientos.
Estimación relativa de requerimientos.
Creación de un plan de entregas (Release Plan).
Simulación de Scrum aplicando todo lo visto en los
dos días.

04 MATERIAL 05 DURACIÓN 06 CERTIFICACIÓN

El participante del programa El programa tiene una duración UTEC otorgará un Certificado a
accederá a: total de 2 días, distribuidos en los participantes que aprueben
Workbook con todos los conceptos 16 horas lectivas de clase en satisfactoriamente el Taller de
y dinámicas del curso. Libro digital modalidad full day. proyectos ágiles con Scrum.
(+120 páginas)
“Proyectos Agiles con Scrum”.
Fotos de todos los papelógrafos y
dinámicas.
Referencias y materiales de
Lectura.
07 EXPOSITORES

1_Hiroshi Hiromoto

Agile Coach & Trainer en Kleer

Trabaja con empresas de banca, software, marketing digital y startups.


Certificaciones internacionales como: Scrum Alliance Certified
Scrum Profesional, PMI Agile Certified Practitioner, ICAgile Certified
Professional in Agile Coach.

2_Ángel Núñez

Agile Coach & Trainer en Kleer

Trabaja con empresas en banca, seguros, empresas de software,


entidades del estado y startups. Además es Certified Scrum
Professional (CSP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), ICAgile
Certified Professional in Agile Testing.

3_Diego Gil

Agile Coach & Trainer en Kleer

Consultor y Entrenador en Agile, al servicio de equipos y


organizaciones hacia la Agilidad en búsqueda de generar valor
temprano para sus usuarios y clientes. Actualmente trabaja con
empresas en banca, seguros y pensiones.
INICIO DE CLASES INFORMES
04 de mayo de 2019 Jr. Medrano Silva 165 Barranco
T 511 230-5010
HORARIO DE CLASES
Sábados 04 y 11 de mayo de www.utec.edu.pe
08:30 a 18:00 h eduejecutiva@utec.edu.pe

NOTA. La Universidad de Ingeniería y Tecnología, se reserva el derecho de postergar, reprogramar o


cancelar el programa en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. De igual
manera, se reserva el derecho de reemplazar a los expositores que por algún motivo no puedan asistir a
las sesiones programadas.