Preguntas dinamizadoras foro 3

Pregunta1: ¿Qué impactos financieros se pueden presentar en la cadena de valor?

R/: La cadena de valor es importante por que ante todo tiene un impacto en la rentabilidad
de la empresa, si se ve en función de la generación de valor económico agregado ( EVA ), La
cual es una medida de rentabilidad que usan muchas empresas, se puede ver que una buena
administración de la cadena tiene impactos importantes.

Al descomponer la cadena de valor por una mejor comprensión, podemos entender el

impacto financiero por áreas. En el área de ventas una buena administración de la
cadena sirve para mejorar este renglón a través de una mayor cobertura de clientes, lograr la
atracion del cliente a través de una segmentación adecuada del mercado y del diseño de
ofertas de servicio competitivas, de enfocar los esfuerzos hacia clientes mas rentables.

En lo que respecta a los costos, lozano establece, que las mejoras pueden venir de lograr
disminuir los costos a los proveedores a través de una mejor sincronizacion con ellos, de
reducción de mermas al incrementar la agilidad de los productos en la cadena de valor ( en
productos con tiempos cortos de vida ) y eliminar inventarios obsoletos, de centralizar
compras de materiales indirectos.

En gastos, se pueden tener logros importantes de reducción de costos distribución

( transporte y almacenaje ) al re diseñar la red de suministros, también al diseñar en forma
detallada los servicios de atención y entrega a los clientes, planteando soluciones especificas
en el transporte, al hacer organizaciones mas eficientes logrando una sincronizacion en los
procesos.

En el caso de los activos, se puede tener beneficios importantes incrementando la rotación

de inventarios mediante una mejor sincronizacion a lo largo de la cadena y tener pronósticos
de demanda con mayor asertividad, lograr suavizar la demanda interna y evitar con esto
tener activos para satisfacer una demanda irreal.

Pregunta2: ¿A qué se refiere el término de cadena de valor?

La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de
una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa.

Cada empresa es un conjunto de actividades, que se desempeñan para diseñar, producir,

llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser
representadas usando la cadena de valor.

La cadena de valor despliega el valor total y consiste en las actividades de valor y el margen.
Podemos definir el margen como la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de
desempeñar actividades de valor.

Cadena de Valor, según ISO26000, es la secuencia completa o partes de ésta, que proporcionan y o
reciben valor. Las partes que proporcionan valor son los proveedores, trabajadores y contratistas; las
partes que reciben valor son los clientes, consumidores y otros usuarios.
La cadena de valor, según GRI, consiste en las partes que están vinculadas por las actividades de la
organización, como productos, servicios, y relaciones. Por lo tanto puede afectar y ser afectado por la
organización.

La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el
desarrollo de las actividades de una organización empresarial que generan valor al cliente final,
descripto y popularizado por Michael Porter en su obra “Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance” (1985).

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/zamacona_s_r/capitulo3.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/creatividad_innovacion/unidad3_pdf1.pdf

Quedo atento a cualquier comentario

Gracias
APORTE

La contabilidad de gestión aplica una metodología inductiva para el cálculo y control de los costos, lo
que da lugar a que el costo se muestre como una magnitud de valor relativo ya que existe
incertidumbre en la valoración de los consumos y en la distribución de estos sobre la producción
obtenida. El costo surge cuando el consumo de los factores se efectúa para realizar la transformación
económica de la cadena de valor. El gasto es el equivalente monetario de las compras realizadas,
haciendo referencia al momento de adquisición. Existen gastos no almacenable en los que coincide
su adquisición con el consumo, es decir, el gasto con el costo.

https://www.gestiopolis.com/como-contribuye-la-contabilidad-de-costos-en-la-cadena-de-valor/