6131018 Formulación y Evaluación de Proyectos. Gr. 4 – Carlos Martínez Londoño Tarea # 2. Resumen Capítulo 1 Libro Proyectos. Formulación, Evaluación y Control – German Arboleda Vélez
ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS
A raíz de las diferentes definiciones de proyecto por diferentes entidades, se
evidencia que en un proyecto están implicadas diferentes variables como, financieras, económicas, sociales y ambientales, en dónde se propone la producción de un bien o la prestación de algún servicio, con el fin de determinar la contribución que éste tiene al desarrollo de la comunidad al que va dirigido, ya sea económico o social, mediante una serie óptima de actividades interrelacionadas realizadas por un grupo multidisciplinario, con un objetivo en común, en un tiempo y lugar definidos.
Con frecuencia es común referirse a un proyecto como lo que realmente es el
documento del proyecto, que consiste en el trabajo escrito que contiene los planteamientos y análisis relacionados con la idea principal del proyecto, cuando el proyecto realmente es la base racional de la decisión de construir una empresa.
El proceso de formulación, evaluación y control de proyectos, empieza con la
formulación del proyecto, donde se estudian los aspectos desde que es una idea hasta que es una realidad, los resultados que salen de la formulación, llegan a la etapa de evaluación del proyecto, dónde se profundiza en cada proyecto y se decide su conveniencia, si no se justifica la realización del proyecto, lo más seguro es que se descarte o se archive, si se justifica se inscribe en el Banco de Proyectos y luego se somete al análisis y decisión final de invertir, ejecutado por la Junta Directiva de la empresa.
Un proyecto, se trata de encontrar una respuesta adecuada a una necesidad
humana por satisfacer, cómo: alimentación, empleo, vivienda, calles, acueducto, puentes, electricidad, recreación, etc.
Existen proyectos de desarrollo en la sociedad, el análisis de estos proyectos debe
comprender diferentes aspectos tales como, el mantenimiento de un control eficiente de los recursos del país, independencia de decisiones políticas, preservación del medio ambiente, entre otras, éstos deben evidenciar el impacto que tienen sobre la macroeconomía de la región o del país, que se puede manifestar mediante distintos indicadores. Los planes de desarrollo en su estructura presentan objetivos y metas globales, correspondientes al plan en general, y objetivos, metas y proyectos por sector.
Empieza por una formulación completa de la situación deseada que es presentada
en forma de estrategias o directrices, que contienen descripciones amplias de los caminos y medios a utilizar, sigue con los objetivos específicos, el resultado final del proceso de planeación es un Plan Integral de Desarrollo, en el cual se indica la forma de financiación del mismo, genera después programas de acción, para poder alcanzar los objetivos y metas propuestos.
Los proyectos se pueden clasificar en seis grupos diferentes, el primero de acuerdo
con el carácter del proyecto, ya sea social o financiero, el segundo; de acuerdo con el sector de la economía al cual están dirigidos, que pueden ser, proyectos agropecuarios, industriales, de infraestructura social, de infraestructura económica y de servicios, de acuerdo con el objetivo del proyecto, entre esta categoría están, proyectos de producción de bienes: primarios, secundarios, consumo final, proyectos de prestación de servicios y de investigación, de acuerdo con el ejecutor del proyecto, públicos, privados y mixtos, de acuerdo con su área de influencia, proyectos locales, regionales, nacionales o multinacionales, y de acuerdo a su tamaño, divididos en pequeños proyectos, medianos o macro proyectos.