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NICHOS DE MERCADO

CONOCIMIENTOS
1.- INGENIERO EMPRENDEDOR
*defenición*
fuente
2.- INGNIERO PLANEADOR

*defenición*
fuente
3.- INGENIERO CIVIL

4.- INGENIERO ADMINISTRADOR

El ingeniero administrador es quien


cumple con el fin de manejar y
manipular los gastos y las entradas
que se relacionen con la compañía
en la que se encuentra trabajando
ocupando puestos en el área de las *USO DE TECNOLOGÍAS DE LA
oficinas así como las tareas INFORMACIÓN.
operativas. *ÁREA ECONÓMICO-
ADMINISTRATIVO. Esto para tener
un enfoque a la creación de
negocios tomando en cuenta los
factores económicos que se
presenten actualmente.
*CONTABLE. Saber las distintas
partidas que reflejan los
movimientos financieros de una
empresa. *MATEMÁTICAS.
Aquí incluye la probabilidad y
diversos cálculos para aplicarlos en
la administración.
*ORGANIZACIÓN. Así como
INFORMACIÓN.
*ÁREA ECONÓMICO-
ADMINISTRATIVO. Esto para tener
un enfoque a la creación de
negocios tomando en cuenta los
factores económicos que se
presenten actualmente.
*CONTABLE. Saber las distintas
partidas que reflejan los
movimientos financieros de una
empresa. *MATEMÁTICAS.
Aquí incluye la probabilidad y
https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-administrativa/
diversos cálculos para aplicarlos en
la administración.
*ORGANIZACIÓN. Así como
también integrar y dirigir equipos
de trabajo para favorecer el
crecimiento de la organización.
5.- CIUDADANO DE LA INGENIERIA
*defenición*
fuente
6.- DIRECTOR DE PROYECTO

El director de un proyecto es la
persona a la que el responsable de
la empresa ha asignado la tarea de Cuenta con conocimientos en
liderar un equipo con la función de política y cultura, para adquirir
conseguir unos objetivos. Es la nuevas habilidades. Ademas debe
persona que tiene la estar actualizado en cuanto a los
responsabilidad total del nuevos sofwares ya que son una
planeamiento y ejecución de herramienta indispensable hoy en
cualquier proyecto. dia para manejar cualquier tipo de
proyecto

http://www.itmplatform.com/es/blog/rol-de-un-director-de-proyecto/

7.- GESTOR DEL PROYECTO


*defenición*
fuente

8.- CONCLUSIÓN

MÉNDEZ CUANDÓN BRENDA


NOMBRE
Aunque cada rol de los siete
integrantes anteriores son
diferentes al aplicarlos en un
proyecto de trabajo, en cierto punto
llegan a un fin en común: llevar a
cabo dicho proyecto con éxito; ya
que, todos tienen una encomienda
importante en ciertas etapas así
forman parte del equipo de trabajo.
Hay ciertas actitudes que de cierta
forma son similares entre los 7
integrantes.

9.- REFLEXIÓN

MÉNDEZ CUANDÓN BRENDA


NOMBRE

La sociedad y/o las comunidades


estudiantiles de diversas áreas no
deberíamos subestimar otras
carreras ya que es fácil juzgar que
aquella carrera es más fácil que
otra, Todas tienen su nivel de
complejidad. En lo que se analizó
en el cuadro cuadro anterior todas
tienen que ver con matemáticas
aplicadas de diferente forma.

10.- RECOMENDACIÓN
MÉNDEZ CUANDÓN BRENDA
NOMBRE
Como recomendación tengo que en
todas las carreras de cualquier
licenciatura nos involucren más con
el aspecto económico,
administrativo, social y político pues
nos haría pensar de diferente forma
al momento de aplicar nuestros
conocimientos en la vida laboral.

11.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (TABLA 2)

DÓNDE: Instituto Politécnico


Nacional, Escuela Superior de
CAUSAS Ingeniería y Arquitectura, Unidad
Cuando se realiza el inventario en Zacatenco.
cada laboratorio y se registra de
qué carece tanto en material como
equipo, se lleva a cabo el
documento donde solicitan lo QUIÉNES: Alumnos de 9° semestre
requerido y tardan más de un año
las autoridades en atender la
solicitud.
PROBLEMA: Falta de equipo y
material en los laboratorios.
Aportaciones. MÉNDEZ CUANDÓN BRENDA
Donar en un laboratorio algún material con el que no cuenten.
Viabilidad. MÉNDEZ CUANDÓN BRENDA
Si sería viable porque ya lo tendrían en almacenado para cuando lo requieran.

Aportaciones. LUNA JIMÉNEZ PABLO OMAR


Que la escuela tome cartas en el asunto y exigir de manera mas seria que se atienda la solicitud de material para los labor
Viabilidad. LUNA JIMÉNEZ PABLO OMAR
Considero que es viable ya que es bien sabido que en la escuela dejan pasar como desapercibidas varias situaciones que d
en pocas palabras son flojos para atender este tipo de problematicas o pareciera que les da igual.
NICHOS DE MERCADO

FACTIBILIDAD LABORAL
HABILIDADES ACTITUDES I O T

*DIRECTIVAS. Para el logro de los


objetivos organizacionales en
diferentes contextos.
*PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. Ya
que se logra al ser capaz de
elaborar y ejecutar planes que
ayuden a lograr objetivos clave,
*Trabajo en equipo. identificar focos rojos y anticipar
*Creativo e innovador. *Liderazgo. soluciones. *ADMINISTRACIÓN
*Toma de decisiones. DEL TIEMPO. Estableciendo
*Resolución de conflictos. prioridades, sincronizando
esfuerzos y creando métodos para
cumplir metas.
*MANEJO DEL IDIOMA INGLÉS.
Para un administrador, manejar el
idioma inglés no es un plus; es una
exigencia en el mundo de los
negocios.
ayuden a lograr objetivos clave,
*Trabajo en equipo. identificar focos rojos y anticipar
*Creativo e innovador. *Liderazgo. soluciones. *ADMINISTRACIÓN
*Toma de decisiones. DEL TIEMPO. Estableciendo
*Resolución de conflictos. prioridades, sincronizando
esfuerzos y creando métodos para
cumplir metas.
*MANEJO DEL IDIOMA INGLÉS.
Para un administrador, manejar el
idioma inglés no es un plus; es una
exigencia en el mundo de los
negocios.

Positivo: Debe de encontrar


Comunicación. Utiliza los distintos soluciones a cada problemática, no
medios disponibles en el entorno. puede dejarse caer, mantener una
Motivación. Logra la excelencia actitud positiva debe de ser
laboral. caracteristico de el. Liderazgo.
Trabajo en equipo. Sabe delegar Logra niveles altos de productividad
responsabilidades. y eficiencia. Visión: Debe ser
Influencia. Muestra una actitud visionario y siempre ver el proyecto
positiva, creativa e innovadora. bien ejecutado.
Toma de decisiones. Decide de Confianza. Genera confianza con
manera oportuna y enfocada hacia autoridad y respalda el crecimiento
los objetivos del proyecto. del equipo y sus tareas.

LUNA JIMÉNEZ PABLO OMAR


NOMBRE NOMBRE
Dentro de los nichos de mercado
principalmente nos permiten
diferenciar las habilidades, actitudes y
conocimientos que debes manejar para
satisfacer lo que demanda ese nicho, es
decir; aunque el proyecto sea el mismo
(caso de una construcción) hay
diferentes nichos de mercado que
abordar dentro del mismo, para ello es
indispensable contar con personal
especializado para realizar
eficientemente las tareas que se le
asignen.

LUNA JIMÉNEZ PABLO OMAR


NOMBRE NOMBRE

Creo que debemos ser consientes


de que este ejercicio esta un tanto
enfocado a que mientras se
investiga cada uno de los distintos
nichos nos vayamos identificando
con cada uno de ellos,
particularmente creo que me
identifico mas con el del director de
proyecto.

LUNA JIMÉNEZ PABLO OMAR


NOMBRE NOMBRE
Seria interesante que dentro de la
ESIA Zacatenco nos involucraran de
manera mas directa con los nichos
de mercado y sus respectivas
variantes, pues considero que al
salir a trabajar nos seria de gran
utilidad saber en que nicho
podriamos desenvolvernos con mas
facilidad si anteriormente nos
hubieran inculcado a identificar
esto en la escuela.

CONSECUENCIAS El
alumnado no lleva a cabo todas las
prácticas registradas en los
temarios o en algunos casos se nos
solicita cooperar para conseguir los
materiales a ocupar y a su vez hay
algunos materiales que son difíciles
de conseguir ya que algunos son
peligrosos.

ndo lo requieran.

as seria que se atienda la solicitud de material para los laboratorios

ela dejan pasar como desapercibidas varias situaciones que deben atenderse con urgencia
maticas o pareciera que les da igual.

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