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DE QUEVEDO
UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
MÓDULO DE DERECHO
TEMA:
MICROEMPRESA
INTEGRANTES:
Angulo Castro Miriam
Arce Valle Cristhian
Cedeño Risco Grecia
Enríquez Gómez Elisa
González Coello Nadia
Pincay Villamar Cinthia
Prado Cabezas Yocasta
Sevillano Ibarra Mónica
Tenorio Benítez Mariuxi
PARALELO:
“V”
DOCENTE:
Ing. Miriam Cárdenas Zea M.Sc
Hay muchas definiciones posibles de una microempresa. Para este estudio fue escogida
una definición muy conservadora—la cuál restringe la microempresa a estratos de bajos
ingresos y requiere que suministre ingresos significativos a la familia:
LIBRO III
TÍTULO I
Capítulo I
En caso de inconformidad de las variables aplicadas, el valor bruto de las ventas anuales
prevalecerá sobre el número de trabajadores, para efectos de determinar la categoría de
una empresa. Los artesanos que califiquen al criterio de micro, pequeña y mediana
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empresa recibirán los beneficios de este Código, previo cumplimiento de los
requerimientos y condiciones señaladas en el reglamento.
Capítulo II
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f. Promover la aplicación de los principios, criterios necesarios para la certificación de la
calidad en el ámbito de las MIPYMES, determinados por la autoridad competente en la
materia;
i. Coordinar con las instituciones del sector público y privado, vinculadas con el
financiamiento empresarial, las acciones para facilitar el acceso al crédito de las
MIPYMES; y,
SECTOR
Más de la mitad (55.2 por ciento) de todas las microempresas en Ecuador están en el
sector comercial, 25.7 por ciento en el de servicios y 19.2 por ciento están en el de
producción.
Este patrón era esperado, porque el comercio presenta las menores barreras de entrada—
pocos requerimientos en educación, destrezas o capital. Las actividades del sector de
servicio requieren generalmente unas destrezas básicas y las actividades de producción
requieren a menudo destrezas más sustanciales y un capital más grande. El gran
porcentaje de microempresarios en el sector comercial está también reflejado, como será
visto después, en la mayor concentración de clientes de las microfinanzas en el sector de
comercio.
(Meyer, 2005)
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La microempresa puede ser operada por una persona natural, una familia, o un grupo de
personas de ingresos relativamente bajos, el propietario ejerce un criterio independiente
sobre productos, mercados y precios y además constituye una importante fuente de
ingresos para la familia, en general comprenden a organizaciones económicas populares,
tales como, los emprendimientos unipersonales, familiares, barriales, comunales, las
micro unidades productivas, los trabajadores a domicilio, los comerciantes minoristas, los
talleres y pequeños negocios, que integran la economía popular y serán promovidas con
criterio de solidaridad creando y fomentando programas de inclusión conforme consta en
la Ley de Encomia Popular y Solidaria (Art. 2) (Ley de la Economía Popular y Solidaria,
2012)
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Según el Banco Mundial iniciar un negocio en el Ecuador requiere por lo menos catorce
tramites, que incluyen desde un certificado de depósito en un banco hasta registro en la
Superintendencia de Compañías, SRI, Cámara de Comercio, Registro Mercantil,
Seguridad Social, Ministerio de Trabajo y Municipio. Para realizar estos trámites se
requiere aproximadamente sesenta y nueve días hábiles dependiendo el giro comercial de
la misma que en algunos casos se aumentaría la tramitología antes descripta.
Características de la Microempresa
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Importancia de la microempresa en el Ecuador
La pequeña industria ecuatoriana cuenta con un sin número de potencialidades que son
poco conocidas y aprovechadas. Estas potencialidades principalmente se refieren a los
factores claves para generar riqueza y empleo.
Por tanto, más del 90% de la red empresarial ecuatoriana, la integran medianas, pequeñas
y micro empresas, que contribuyen activamente a la economía nacional generando
empleo y desarrollo económico.
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Las microempresas proveen trabajo a un gran porcentaje de los trabajadores de ingresos
medios y bajos en Ecuador. Más de un tercio (33.5 %) de hogares en áreas urbanas de
ingresos medios y bajos tuvo uno o más miembros adultos de la familia con una
microempresa. Las proyecciones de la población en conjunto de microempresarios
indican un total de 646,084 microempresarios en Ecuador en áreas urbanas (definidas en
este caso como pueblos de 2,000 o más habitantes). Estos microempresarios operan un
total de 684,850 empresas distintas. Las microempresas ecuatorianas proporcionaron
trabajo para un estimado de 1‘018,135 personas o cerca del 25 por ciento de la mano de
obra urbana.
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La estructura legal de la microempresa y empresa, lo cual tiene que ver con su estatus: si
se trata de una entidad de tipo personal o familiar en el caso de las MIPYMES se
conformará con un mínimo de 2 socios y un máximo de 15.
Por el contrario, si lo que se busca es una empresa que no tenga límites de socios, se la
conformará con capital abierto para que pueda cotizarse en el mercado bursátil. El
siguiente paso será reservar el nombre escogido. Este trámite se realiza en el balcón de
servicios de la Superintendencia de Compañías. (Flores Valencia, 2019)
EL CHACARERO
Hace dos años, el cuencano Pedro Salgado, quien estudió la carrera de Agrozootecnia,
identificó la oportunidad de procesar las diferentes variedades de ají que cultivaba en su
finca, ubicada en el valle de Yunguilla, en la zona costanera de Azuay.
No era rentable comercializar la producción directamente porque el precio, por lo general,
era bajo y no era rentable, recuerda el emprendedor. Las primeras pruebas las realizó con
su progenitora. “Al principio fue una distracción”.
Su idea fue incursionar en el mercado con un sabor diferente, por ello empezó con la
variedad de ají con sabor a maracuyá, que es una salsa agridulce y picante. “En ese
entonces no había muchas opciones en el mercado”, manifiesta Salgado. Además, quiso
que los consumidores valoren la calidad de los ingredientes, que son totalmente naturales.
Al inicio elaboraba una caja o dos como máximo, de 24 unidades, cada semana. Por lo
general, las comercializaba en las cafeterías cuencanas que buscaban productos
artesanales, o a familiares y amistades.
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En la actualidad elabora seis tipos de salsas de ají con sabores de tomate de árbol,
maracuyá, ahumado, rocoto rojo o rocoto amarillo y jalapeño. Además, ají en polvo o
seco. Todas estas cuentan con registro sanitario.
Salgado produce 40 cajas mensuales, entre todas las variedades. “Cada caja de 24
unidades tiene las seis variedades de salsas. Es decir, cuatro por sabor”. Estas salsas son
comercializadas en presentaciones de 165 gramos y tienen un costo de USD 2,75. En el
caso del ají en polvo tiene dos presentaciones, de 30 y 60 gramos. Los precios son USD
2,50 y 3, respectivamente.
Según Salgado, el 30% de la materia prima que utiliza en el proceso productivo proviene
de su finca en Yunguilla. El porcentaje restante lo obtiene de otros proveedores de la zona
y de El Valle. En la capital azuaya, Salgado cuenta con un taller para la elaboración de
los productos de El Chacarero. Desembolsó USD 5 000 para la adquisición de máquinas
para deshidratar, empacadoras al vacío, entre otro tipo de equipamiento.
Adicionalmente, invierte en promoción, diseño de etiquetas y otros rubros. Sus productos,
en la actualidad, se comercializan en ocho cafeterías de la capital azuaya. Además, se
venden a través del programa Delis del Barrio, que impulsa el Gobierno Provincial de
Azuay.
En este último caso son ocho locales, que están ubicados en zonas estratégicas de Cuenca
y en las zonas rurales, asegura el emprendedor azuayo. Otros puntos de venta son Fontana,
los supermercados El Gran Sol, la Megatienda del Sur, Patricia y Popular y gasolineras
ubicadas en las carreteras de salida de la capital azuaya.
Salgado trabaja con su esposa María Augusta Guillén, quien es ingeniera comercial. Ella
se encarga de la parte financiera y de administración del negocio. En cambio, él está
encargado de la producción. Una persona le acompaña en esa labor y le ayuda dos veces
por semana. La marca de El Chacarero, manifiesta Salgado, surgió porque esa palabra
está relacionada con la persona que cultiva y ama el campo o la chacra andina. “Es un
gusto que lo comparto y es un nombre que es de fácil recordación” para el público
consumidor. (Líderes, 2017)
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Bibliografía
Flores Valencia, J. (27 de 06 de 2019). DerechoEcuador.com. Obtenido de
www.derechoecuador.com: https://www.derechoecuador.com/microempresa
Ec, S., Correa, R., Quito, A. I. I., Diciembre, M. De, Hugo, I. N. G., Del, E., … Pozo, H. Del. (2010).
SUMARIO : CÓDIGO ORGÁNICO DE LA PRODUCCIÓN, COMERCIO E INVERSIONES, 56.
Meyer, R. L. (2005). MICROEMPRESAS Y MICROFINANZAS EN ECUADOR, 192.
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