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ANÁLISIS DEL PUESTO

EVALUACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO


¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar la carga de trabajo, a través de una metodologia
cuantitativa de estimación de tiempos. En esta metodologia podrás analizar si un
trabajador esta sobre cargado, y ademas si las actividades que realiza esta acorde con su
función principal.

INSTRUCCIONES

1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.


2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos


Lima, 9 de August de 2019
RABAJO
través de una metodologia
gia podrás analizar si un
ue realiza esta acorde con su
MEDICIÓN DE CARGA DE TRABAJO
Información personal
Apellidos y Nombres: Miguel Alejandro Limachi Girón Fecha: 09/08/2019
Nivel de Instrucción: Universitaria Horarios: 7:00 a 16:45
Nombre del Puesto: Coordinador de SSOMA Horas al mes: 192
Organización: EYE

Función Principal:

Detalle de carga de trabajo


N Actividades Tipo F Frec. Vol. t (Min) Tiempo Total
1 Leer y contestar correos electronicos A Diaria 22 15 5 1650
2 Revisar correos electronicos B Diaria 22 5 2 220
3 Entregar equipos de protección personal A Diaria 22 15 8 2640
4 Ejecutar y registrar Charlas 5 minutos A Mensual 8 1 30 240
5 Inducciones de SSOMA y regirstro de inducción A Mensual 4 1 120 480
6 Entregar insumos de limpieza A Diaria 22 5 3 330
7 Supervisión Venta y recolección de residuos peligrosos A Mensual 5 1 120 600
8 Supervisar y coordinar con el personal de limpieza A Diaria 22 1 90 1980
9 Supervisar y coordinar al personal de seguridad fisica A Diaria 22 1 90 1980
11 Subsanar pendientes del gestión anterior A Diaria 22 1 60 1320
12 Coordinaciones y reuniones con las distintas áreas A Diaria 22 1 90 1980
13 Reuniones y negociaciones con proveedores A Mensual 6 1 90 540
14 Atender eventos de emergencia A Mensual 15 1 120 1800
15 Tiemppo suplementario (almorzar, ir al baño,etc) D Diaria 22 1 60 1320
16 Compra de EPP(contacto, cotización, req,etc) A Mensual 2 1 90 180
17 req,etc) A Mensual 2 1 90 180
18 Coordinaciones con proveedores A Diaria 22 1 30 660
19 0
20 0
21 0
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
32 0
33 0
34 0
35 0
36 0
37 0
38 0
39 0
40 18100
REPORTE FINAL DE ANALISIS DE CARGA DE TRABAJO
Datos:
Tiempos suplementarios: 10.00% Eficiencia Parcial: 345.7%
Timpo según horario (h): 192.00 Análisis:
Tiempo_Real (h): 603.33
Tiempo Real Total (h): 663.67

Actividad Tiempo (min) %


Di stri bucón de A cti vi dades según P ri ori dad
A 16560 91.49%
B 220 1.22%
C 0 0.00%
B D D 1320 7.29%
1% 7%

A
91%

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: EYE LIMA, 9 de August de 2019


MEDICIÓN DE CARGA DE TRABAJO
Información personal
Apellidos y Nombres: Fecha:
Nivel de Instrucción: Horarios:
Nombre del Puesto: Horas al mes:

Función Principal:

Detalle de carga de trabajo


N Actividades Tipo Frecuencia F(nro.) Vol. t (Min) Tiempo Total
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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15
16
17
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19
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