REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN PORLAMAR
ARQUITECTURA
CÓD.: 41
SECCIÓN “2A”
INFORMÁTICA.

Planificación de
proyectos utilizando la
herramienta Microsoft
Project (MapaConceptual)
Realizado por:
Francys Amorin
Porlamar, Marzo 2017 C.I.26.469.730
  Tiempo
 Costo Microsoft Project (Software para
 Recursos
la planificación de proyectos)

Secuencia definida de eventos con un • Fijación de los objetivos del proyecto

principio y fin identificados que se ¿Qué es Proyecto? • Evalúe su proyecto y defina un objetivo
centran en alcanzar un objetivo claro.

Desarrollo de las Comienzo en

Microsoft Project GESTIONES Cierre
partes de un
proyecto
Se da el desarrollo del proyecto,
Integración de seguido con la ejecución del mismo
proyectos y el control.
• Tareas Identificación fases del proyecto
• Hitos Identificación de los riesgos, Comunicación de
• Recursos luego un análisis cualitativo y
Riesgo cuantitativo para responder al los resultados y
• Crear un plan realista de proyecto riesgo. procesos
a. Definición de las
• Gestionar el proyecto y ajustarse Existe una planificación del Finalización del
a los cambios Alcance
tareas alcance, se verifica y luego es Proyecto
• Comunicación de los resultados y sometido a un control.
b. Identificación de Evaluación del
el progreso
los hitos
c. Evolución de los
• Evaluar el rendimiento del Antes debe existir un planteamiento rendimiento del
proyecto una vez finalizado Calidad que asegure la calidad del
proyecto finalizado
recursos producto.
d. Refinamiento del
plan Herramientas
Debe existir una estimación del
(DIAGRAMAS)
Tiempo tiempo de las actividades y deben
tener na secuencia.  Puede probar que está sobrecargado con
trabajo.
GANTT PERT  Puede probar que su proyecto es
Se debe tener un presupuesto y personal.
Desarrollo independiente de Diagrama de red. Cada tarea es Costo  Puede probar que el proyecto es escaso.
estimación del gasto.
sistemas de administración representada por un recuadro,  Serás capaz de pronosticar mejor el
de proyectos, Gantt llamado nodo, contiene proyecto y evitar sorpresas de última
desarrolló un modo de información básica de la tarea. hora.
representar gráficamente Representación de como se  Ahorrarás tiempo como jefe de
las actividades a lo largo de mantienen conectadas las proyecto.
una escala de tiempo. tareas del proyecto BENEFICIOS  Serás un gestor de proyectos más eficaz.