1.A ideia do negócio e a criação de uma instituição de ensino superior.

2.Uma instituição de ensino superior privada, será situada na província de Tete, a ideia
surge pelas necessidades que o pais enfrenta de falta de quadros capacitados na área de
engenharia agrónoma, engenharia civil, extracção de mineira, este é um projecto de
ensino superior que trará beneficio para o país em geral.a escolha da localização foi pelo
facto de Tete ser a pronvincia que possui Jazigos de Gás, Carvão e por ser um grande
potencial na agriculruta.

3.Esta instituição será um local de formação, investigação, e valorização não só dos

docentes e discentes, mas também do país, pois ira formar quadros nas áreas de
engenharia agrónoma, engenharia civil, extracção de mineira.

4.A maioria dos jovens, ate adultos na actualidade apostam na educação, no sentido de
se formar para poder ter um futuro melhor, dai que estes procuram se formar em áreas
que possam oferecer possibilidades de emprego, visto que o nosso país possui recursos
como gás, e outros minerais, a instituição ira formar quadros nestas áreas. Também por
muitas instituições estarem centralizadas na província de Maputo, tem se notado que os
jovens após de concluir o nível médio emigra para Maputo para poder concluir os seus
estudos justificando a variedade de opções.

5.Pretende abranger todos os moçambicanos que estiverem interessados e capacitados a

estudar na instituição. Onde teremos jovens ou adultos de classe média e alta que
pretendem ingressar no ensino superior.

6.A dimensão do mercado total, estes serviços estao diponiveis para todos os na
formacao das areas de engenharia agrónoma, engenharia civil, extracção de mineira,
com a capacidade de de acquirir estes serviços,estima-se que estes sejam de classe
social media, e media alta, mas tambem a instituicao pretende beneficiar aos nativos
sem capacidade de pagamento mas com bons rendimentos no nivel medio, que poderao
concorrer as bolsas que a instituição pretende oferecer em jeito de Responsabilidade
Social. a instituição pretende iniciar as suas actividades com 240 estudantes
correspondente a todos os cursos lecionados.

7.As pessoas ficarão a saber do serviços da instituição através da publicidade que se

pretende fazer.

1
8.A publicidade será elaborada através de panfletos, televisão, rádio, redes sociais como
facebook, watsapp, e outras redes.

9. O preço cobrado pelo produto será de 10000 mensal por estudante.

10.este serviço será destribuido por

11.Os concorrentes são todas as instituições de ensino superior, quem formam quadros
em engenharias e mineração existentes no nosso país, concretamente na província de
Tete soa considerados concorrentes porque, oferecemos os mesmos serviços, que são a
formação superior nestas áreas.

12. Como concorrentes temos Instituto superior Politécnica Tete (ISPT) que forma
engenheiros de minas, Instituto superior Politécnico de Songo (ISPS) e Universidade
Eduardo Modlane (UEM) que formam Engenheiros. Estes irão se diferenciar com os
serviços desta instituição pelas metodologias de leccionar, e equipamentos durante as
aulas práticas.

13.o que os meus concorrentes possuem de melhor são os preços que são baixos em
relação aos do meu negócio, pois ira facilitar com que eles conquistem mais clientes. As
fraquezas dos meus concorrentes são o facto de estes não possuírem equipamentos
completos para a formação dos estudantes durante as aulas práticas.

14. Analise swot

Forças oportunidades

Localização estratégica, qualidade de mão-de-obra qualificada

ensino.

Fraquezas Ameaças

Financiamento, capital alheio, Concorrentes.

15. Os Itens da analise SWOT que precisam sem mais pesquisados são as fraquezas,
pelo finaciamento ser o de capital alheio, e nao ter a certeza do cumprimento da
devolucao dos valores.

2
16. O Investimento será de 50.000.000Mt, e o montante do financiamento será de
30.000.000Mt.

17. Não

18.As despesas previstas são salarios, eletrecidade, Aguas, telefone, internet, material de
escritorio, feramentas e utesilios de desgaste rapido, transporte. Estes estao agrupados
em fixos e variaveis como mostram os numeros 22 e 23.

19. As condições oferecidas pelo banco por ter concedido empréstimo bancário são:
financiamento será de 30000000, a taxa de juro de 11%.

20.

Período Preço quantidade receita

Mensal 10000 240 2400000

Receita ajustado da inflação

RT = quantidades*preço*1,2

RT = 240*10000*1,2

RT = 2880000

Receita anual

R (anual) = receita mensal * Nº de mensalidades pagas

R (anual) = 2880000*10

R (anual) = 28800000

21.os gastos que o empreendimento terá são salários dos Docentes, e funcionários da
instituição, electricidade, Agua, Luz, compra de material de escritório, publicidade.

3
22. Custo fixo

Custo fixo mensal = 288000

Custo fixo anual = 288000*12 = 3456000

Os custos variáveis aumentam em 5% até ao quarto ano e o restante mantêm-se

constante.

23.Custo variáveis

Custos variáveis mensal 864000

Custo variável anual - 10368000

24.Ponto Critico

𝐶𝐹
P*=1−𝐶𝑣/𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠

288000
P*=1−864000/2400000

P*= 450000.

Com estes dados pode-se concluir que se a instituição ter um rendimento de 450000 nao
possui prejuizo e nem lucro, dai a denominação do Ponto critico,

4
5