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26/03/2019 Disciplina Portal

Contabilidade Gerencial

Aula 1: Contextualização da Contabilidade Gerencial


INTRODUÇÃO

Nesta aula, você irá reconhecer como surgiu e se desenvolveu, ao longo do tempo, o ramo da Contabilidade voltado para a gestão.

Irá compreender também a diferença da Contabilidade Financeira/Comercial/Societária em comparação à Contabilidade Gerencial.

E por m, irá reconhecer a importância da Contabilidade Gerencial para o processo de gestão empresarial, analisando o papel da informação gerencial contábil para ajudar
nas atividades decisórias e de resolução de problemas.

Bons estudos!

OBJETIVOS

Identi car o cenário contemporâneo da Contabilidade sob a perspectiva gerencial.

Discutir as diferenças signi cativas entre a Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira.

Compreender o funcionamento do sistema de informações gerenciais.

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PANORAMA DA CONTABILIDADE GERENCIAL

Fonte da Imagem: https://goo.gl/UtkymE

A Contabilidade é uma das ciências mais antigas do mundo e a que tem o registro cientí co mais antigo também, pois nas pinturas rupestres, desenhos primitivos dos
homens das cavernas, está claro que a intenção daqueles registros era o controle do patrimônio, objeto de estudo da Ciência Contábil.

Contudo, ao longo do tempo, a Contabilidade foi se desenvolvendo e passando por diversas transformações em processo de evolução.

Assista a um rápido vídeo contando a história da Contabilidade ao longo dos séculos até os dias atuais.

VÍDEO
Percebeu como o homem sempre se preocupou em controlar seu patrimônio?

Desta forma foi desenvolvendo ferramentas que possibilitasse o efetivo domínio das operações que alterasse o seu patrimônio com o objetivo de
gerenciar seus recursos.

NASCIMENTO DA CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade Gerencial veio da Contabilidade de Custos, a primeira contabilidade efetivamente voltada ao controle gerencial e à tomada de decisão interna envolvendo
todas as áreas de gerenciamento da empresa.

Fonte: Shutterstock

Até a Revolução Industrial, o que se tinham eram as casas de ofício e os artesãos, bem característico da produção de bens e serviços da Idade Média. Após o surgimento
da indústria, com a produção em larga escala, veio a necessidade de se identi car o custo de produção e o custo unitário de um produto para de nir o preço de venda, a
lucratividade, a viabilidade ou não de produção dentre outros indicadores que iremos estudar ao longo desta disciplina.

Veja como era a contabilidade antes e depois da Revolução Industrial:

Antes da Revolução Industrial

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Praticamente não existia contabilidade, já que as operações resumiam basicamente em comercialização de mercadorias, os estoques eram
registrados e avaliados pelo seu custo real de aquisição.

Fonte: Shutterstock

Após Revolução Industrial

Necessidade de mais quantidade e mais precisão das informações, que permitissem uma tomada de decisão correta.

Diante do que já vimos, como podemos de nir a contabilidade gerencial?

CONCEITO DE CONTABILIDADE GERENCIAL

Destacamos os conceitos apresentados por alguns autores:

Crepaldi (2012):

Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade cujo objetivo é fornecer instrumentos aos administradores que os auxiliem em suas funções
gerenciais. É voltada para um melhor uso dos recursos de uma organização, por meio de um adequado controle dos insumos, efetuado por um
sistema de informação gerencial.

Anthony (2011):

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Contabilidade Gerencial é o processo de identi car, mensurar, relatar e analisar as informações sobre os eventos econômicos da organização.

Neste sentido, podemos perceber que a Contabilidade Gerencial deve proporcionar informações úteis que possibilitem os gestores a tomarem
decisões tempestivamente e com um determinado nível de segurança.

FUNÇÕES DA CONTABILIDADE GERENCIAL

São duas as funções mais relevantes:

PRIMEIRA

Auxílio no Controle.

SEGUNDA

Ajuda à Tomada de decisões.

POR QUE ESTUDAR CONTABILIDADE GERENCIAL?

Para atender às necessidades gerenciais de três tipos:

galeria/aula1/img/img04.jpg
Informações sobre a rentabilidade e o desempenho de diversas atividades da entidade.
galeria/aula1/img/img05.jpg
Auxílio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações.
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Dados para a tomada de decisões.

Atenção
, O conhecimento dos custos é de vital importância para a empresa saber a viabilidade de determinado produto em função do seu preço de
mercado e sua estrutura de custos para produzi-lo.

EXERCÍCIO!
1. Podemos a rmar que a Contabilidade Gerencial surgiu a partir:

a) da Contabilidade Financeira, com o avanço do desenvolvimento econômico.


b) da Contabilidade de Custos, com a necessidade da gestão em obter informações integradas da Contabilidade com as demais ciências como Administração, Economia, e Estatística.
c) da Contabilidade Comercial, com a Revolução Francesa e do surgimento da burguesia.
d) da Controladoria, com a Revolução Industrial.
e) da Administração, com a Revolução Comercial.

Justi cativa

2. Quais são as funções da Contabilidade Gerencial?

a) Auxílio na decisão e Ajuda na tomada de controle.


b) Preparação das Demonstrações Contábeis e Apuração dos Impostos.
c) Apuração dos impostos e Ajuda na tomada de decisões.
d) Auxílio no Controle e Ajuda na tomada de decisões.
e) Auxílio no Controle e Preparação das Demonstrações Contábeis.

Justi cativa
Contabilidade Financeira X Contabilidade Gerencial

Contabilidade Comercial/Financeira

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Produz dado para a arrecadação dos impostos da empresa e informações gerais para sua gama de usuários obedecendo aos padrões e às
normas de Contabilidade, para que assim possa haver a comparabilidade da performance nanceira de cada instituição.

Contabilidade Gerencial
Produz uma informação voltada para a gestão interna da empresa, não necessariamente seguindo as normas contábeis, mas sim a necessidade
especí ca dos gestores.

No quadro a seguir, temos um comparativo das principais diferenças entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial.

Contabilidade Contabilidade
Financeira Gerencial

Prioritariamente Pessoas dentro


Usuários
público externo da organização

Medidas
financeiras
Somente
Tipo de mais
medidas
Informação informações
financeiras
operacionais e
físicas

Avaliação de
O que ocorre
desempenho
Foco no Tempo no momento e
voltada ao
orienta o futuro
passado

Ênfase na
Objetividade
relevância
dos dados Natureza da
subjetiva e
confiáveis e Informação
flexível dos
auditáveis
dados

Regras Sistema de
definidas por informações
princípios para atender
Restrição
contábeis e às
autoridades necessidades
governamentais dos usuários

Informações
Informações
desagregadas,
agregadas e
relatórios sobre
resumidas Escopo
produtos,
sobre a
clientes e em
organização
qualquer lugar

Preocupação Preocupação
em como os em como as
números da medidas e os
empresa irão Comportamento relatórios irão
afetar o influenciar o
comportamento comportamento
externo dos gerentes

Fonte: (CHING 2006, p. 06)

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Um sistema de Informações Gerenciais é uma integração dos conhecimentos úteis, sob o aspecto gerencial, para a tomada de decisões da administração da empresa,
oriundos de vários ramos da Contabilidade e de outras ciências. Em outras palavras, é o sistema que permite o gerenciamento da informação contábil em favor da
administração da empresa.

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Fonte: Shutterstock

Como vimos, um Sistema de Contabilidade Gerencial é composto por conhecimentos de diferentes áreas. São elas:

Sistema de Contabilidade Gerencial

Contabilidade Financeira

Contabilidade de Custos

Análise de Balanços

Economia

Contabilidade Gerencial

Administração

Estatística

Ciências comportamentais

Outras ciências

Podemos sintetizar o sistema de informações gerenciais a partir das seguintes ferramentas de controle, conforme descrito no quadro a seguir:

Controle
Fornece informação (feedback) sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas.
Operacional

Custeio do
Mensura os custos dos recursos para se reproduzir, vender e entregar um produto ou
Produto e do
serviço aos clientes.
Cliente

Controle
Fornece informações sobre o desempenho de gerentes e de unidades operacionais.
Administrativo

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Controle Fornece informações sobre o desempenho financeiro e competitivo de longo prazo,


Estratégico condições de mercado, preferências dos clientes e inovações tecnológicas.

Fonte: Adaptado de (CREPALDI, 2012)

EXERCÍCIO!
1. Não representa uma ferramenta de controle do sistema de Informações Gerenciais:

a) Controle Operacional
b) Custeio do Produto e do Cliente
c) Controle Administrativo
d) Controle Estratégico
e) Controle Fiscal

Justi cativa

2. As informações geradas, pela Contabilidade Gerencial, são utilizadas:

a) Apenas pelos usuários externos


b) Apenas pelos usuários internos
c) Pelos usuários internos e externos
d) Pela auditoria Interna
e) Pela auditoria externa

Justi cativa
ATIVIDADE
1 - Analise a a rmativa a seguir:

“As ferramentas da Contabilidade Gerencial são aplicadas ao gerenciamento dos recursos de grandes empresas, não sendo aplicáveis às micros e pequenas empresas.”

Essa a rmativa é verdadeira? Justi que sua resposta.

Resposta Correta

2 - Cite as principais diferenças entre a Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira:

Resposta Correta

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Glossário

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