Marvin Leonard Espinoza Saavedra

Móvil: 944-613308
Email: e.s.marvinl@gmail.com
DNI: 44766798
1987-06-11
Calle Córcega 120 Salamanca – ATE
https://pe.linkedin.com/in/marvin-espinoza-saavedra-8290b883

PERFIL PROFESIONAL:

Ingeniero Industrial con ocho años de experiencia en empresas dedicadas al sector, Salud Laboratorios, Textil,
Transportes de Pasajeros, Transporte de Hidrocarburos, Transporte de Carga sobre Dimensionada, Operaciones
Logísticas, Minería e Hidrocarburo, desarrollando Gestión Estratégica, Dirección de Proyectos, Mejora Continua de
Procesos y Auditoría de Procesos.

Con habilidad para negociar y establecer liderazgo de grupo, con desempeño responsable y eficiente en las
distintas operaciones y proyectos que involucran cambios organizacionales. Con Visión estratégica de largo plazo,
adaptable al cambio, creativo y facilidad para integrar equipos altamente competitivos y dinámicos.

Área de interés:
Gestión Estratégica, Dirección de Proyectos, Mejora de Procesos y Sistemas integrados de Gestión.

EXPERIENCIA LABORAL

MEDIFARMA S.A.
Cargo: Analista de Planeamiento Estratégico.
Diciembre 2015– Actualidad.

 Definir y desarrollar indicadores y reportes de seguimiento en el tablero de control.

 Dar soporte al proceso de definición del plan estratégico e iniciativas
 Análisis de “Benchmark” a Profundidad.
 Análisis Tendencia del Negocio.
 Seguimiento Indicadores Estratégicos KPI.
 Seguimiento Indicadores Cumplimiento VPs.
 Hacer seguimiento y difusión al Tablero Control.
 Identificar mejoras en procesos de gestión de la información.
 Realizar auditorías de los procesos basado en metodología COSO e ISO.

CORPORACIÓN PETROLERA S.A.

Cargo: Analista SIG y Mejora de Procesos.
Abril 2014 – diciembre 2015.
Proyecto: “Lote 8, Lote 1AB, Lote 88 y Cajamarca”.

 Participar en la actualización, seguimiento y control del Plan Estratégico 2014-2019.

 Elaborar y ejecutar el plan auditorías de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente a los procesos.
 Elaborar informes de indicadores con los resultados de las auditorías; asimismo, realizar
seguimiento y control de las acciones derivadas.
 Proponer, implementar y controlar acciones de mejora en los procesos.
 Diseñar y ejecutar el plan de implementación de la “5Ss”, como herramienta de calidad.
Cliente: Plus Petrol.
SOYUZ TRANSPORTES S.A.
Cargo: Analista de Proyectos.
Diciembre 2012 – abril 2014.

 Participar en la actualización, seguimiento y control del Plan Estratégico 2012-2016.

 Participar en la implementación la “Gestión de los Proyectos” basado en la Guía del PMBOK.
 Controlar los proyectos e iniciativas desarrolladas en las Unidades de Negocio.
 Proponer, implementar y controlar acciones de mejora en los procesos.
 Implementar el “Sistemas de Gestión por Procesos” en las Unidades de Negocio.
 Planificar y realizar auditorías y capacitaciones sobre Sistema Integrado de Gestión.
 Diseñar y ejecutar el plan de implementación de la “5Ss”, como herramienta de calidad.

TEXTIL DEL VALLE

Cargo: Analista de Planeamiento y Control
Mayo 2011 – diciembre 2012

 Realizar plan de auditoría anual de los procesos, basado en riesgos, metodología “COSO”.
 Realizar plan de auditoría al Sistema Integrado de Gestión.
 Realizar auditorías al Sistema Integrado de Gestión.
 Proponer acciones de mejora para minimizar los riesgos en los procesos.
 Proponer y participar en la implementación de proyectos de mejora continua.
 Diseñar y ejecutar el plan de implementación de la “5Ss”, como herramienta de calidad.

FÁBRICA DE TEJIDOS ALGODONERA LIMEÑA S.A.

Cargo: Analista de Programación
Abril 2010 – mayo 2011

 Generación de Plan de producción.

 Desarrollar “Estudio de Mermas” de los procesos.
 Emisión de flujos semanales y metas mensuales de producción.
 Elaboración, análisis y seguimiento de los indicadores de producción.

SISTEMAS INTELIGENTES S.A.C.

Cargo: Analista de Procesos
Marzo 2008 – abril 2010

 Identificación de oportunidades de mejora.

 Seguimiento y control de los procesos vs documentos vigentes.
 Planificar, evaluar y llevar a cabo el diseño/rediseño de procesos.
 Proponer y coordinar los proyectos de mejora del sistema de gestión de calidad.
 Organizar y ejecutar la gestión del cambio para la implementación de una gestión por procesos.
 Revisar la adecuada elaboración de los organigramas y perfiles de puesto.
 Actualización y distribución de la documentación.
TEMPUS S.A.C
Cargo: Asistente de Procesos
Marzo 2007 – abril 2008

 Elaboración de resultado de indicadores estratégicos.

 Elaboración de resultado de indicadores.
 Elaboración de procedimientos.
 Seguimiento de proyectos

FORMACIÓN ACADÉMICA

INGENIERO INDUSTRIAL (Quinto Superior)

2006-2012 Universidad Alas Peruanas (UAP).

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS, DIRECCIÓN DE PROYECTOS.

2015 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN.

2014 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN, MEJORA, REDISEÑO Y AUTOMATIZACIÓN DE

PROCESOS.
2013 Instituto para la Calidad – Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN GREEN BELT - LEAN SIX SIGMA, CONTINUOUS IMPROVEMENT.

2012 Instituto para la Calidad – Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

CURSO DE CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS ESTRATÉGICOS.

2016 Universidad de Lima.

CURSO DE AUDITOR LÍDER - IRCA N° A17038 ISO 9001:2008 (Certificado como Auditor Líder).
2014 SGS Perú.

CURSO DE INTERPRETACIÓN Y FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 9001 – ISO 14001 - OHSAS
18001.
2014 SGS Perú.

CURSO DE 5S COMO HERRAMIENTA DE CALIDAD.

2013 AENOR.

CURSO DE INTERPRETACIÓN Y FORMACIÓN DE AUDITOR INTERNO ISO 9001:200–ISO 14001:2004.

2012 SGS Perú.

CURSO DE “APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE 5S”

2012 SGS Perú.

CURSO DE “LOGÍSTICA, CADENA DE SUMINISTROS SCM”

2008 Universidad Alas Peruanas (UAP)