Preece ta ec‘Ao percebero desespero dagueles que tém sede de conhecimento, mas Jelearn ‘ossuem problemas coma letura (sia po alta de concentragSo ou tere), ese «riamosa Pipelearnorg, Um local onde pessoas do mundo de negécios~ estudantes, profisionase empreendedores-podem aprender muito mas ‘em menos tempo. dela ¢ bem simples: transformamos lures denegécios O r g an iz a ¢ 6 es ‘em ebooks ilustradose videos animados de poucos minutos. ‘Viemas para revolucionar a Forma ea velocidade com que as pessoas Ex p onenc i a is aprendem sobre negécis. vac, pra que vio? Estude conosco e logo descobris,:) "Mas antes, um avso: este ebook é um étime camplemento, mas nada substitui a leitura detathada de um lio. £m 1990, fol langado 0 Projeto Genoma Humano, que tinha uma miss80 nem \um pouco modesta: sequenciar 0 cidigo genético de nossa espécie. A equipe ‘estimou um prazo de 15 anos e um orcamento de 6 bilhoes de délaes para termina, uma meta bem ousada ‘velo ama noticia: em 1997, no sétime ano do projeto, o pessoal percebeu ‘que apenas 1% da pesquisa estava conclulda, Ness ritmo, os cientistas levariam 700 anos para alcancar os 100%. 0 chefe da pesquisa comecoua receber conselhos de seus colegas como: “Devolva dinero”, “Salve sua ‘atrera”e confesso que se estvesse li pensaria da mesma forma,@2001 ZB ZA tas a surpresa de muta gente em 200 oot esta conde, Cone cexduids LO | mil ‘les conseguiramterminar tudo ates do praro? “ones = Alguns especiaistsnotaram que a quantdade sequenciada de DNA dobrava sumssi-+ D ® GS ‘cada ano, entlo 1% representava ametade do caminho - o que signifcava ue estavam dentro do prazo, ois oprojetoavancara de Forma exponen 1% AS endo tinear. © lvro “OrganizagSes Exponencia de Stim sma mostra come 0 pensameno linea temsidesuperado pelo pesoment exporendl nos a dene mas nas empresa pnipsiment, Oe como aguas empresas tm conseguidocausarum impact 10x maior 10x Er ec“ aque as organizacdestradcionals, acelerando 0 metabolism da economia,bens fiscos athe informasso g @f= dinheiro tecnologias mi Sb i @ ‘Antigamente, quase toda a produgdo era baseada em bens iscos: carro, ‘casas, méquinasetc..mas hoje em dia, amaior parte das nossas vidas esta bbaseada em informacéo: aulas, conhecimento,servicos etc. Eo mals interessante disso € que ainformacio tem uma capacidade "magica" de se tornar exponencial, assim come no projeto genoma, Entdo, empresas baseadas em informacéo tém um potencal de crescimento muito maior que as empresas tradicionas. O tamanho deixou de ser documento. Na verdade, ser pequeno se tornou vantagem, porque os ppequenos costumam ser mais répidos. Essa nova geracio de empresas ‘exponenciaisndo depende tanto de dinheiro nem do esforgo humano pra rodar. las se aproveitam do fato que as tecnologias est3o cada vez mais baratas eavancadas, o que reduz muito os rscos eo custo de se comesar algonove. ©, a: padrées Gessas organiza Entio vamos 20 que interesss: 0 que uma empresa precisa pra se tornar exponencial? Oliv identificou padres dessas organizacbes que crescem loucamente. \Vamnos 8 primeira delas:Todas possuem um PTM © conceta bem simples: PTA & um propésto traneformador mateo. fle . 4 indica oe a erpres pretends fe Boo que ela [sto fporiss um ‘ropésito e rns 2 oagg.ggg, | monet: remaietatrceunstaatarmo.no dma meters PTM massivo pra ser transformador. rm pecs sing ur bom mero de pesos ra ser mass. Paved ter organizar un la mals dara, observe oPTM do Google: “Orgeiar a informa do arenas Imundo"-¢ um propésto, etranstormador e¢ mass Um PM bem elaborado tem o poder de insprar uma comunidade dentro e fora da ‘organizacao, atraindo talentos e clientes apalxonados. Esse 6 0 Unico dos ‘padres que Foi encontrado em todas as empresas, em excesies. Com 0 PTM criado, a empresa vai precisar pensar da porta pra fora. Passo, existem 5 caracteristicas que podem ajudar:Quando vocé quer saber se uma empresa é poderosa, que pergunta Faz? Eu 5 is da =ex( perguntava:“Quantos Funciondros ela tem?”, Depois percebique era 2 Smeres | ecsiie questo errada. Empresas exponenciais buscam exatamente o contrrio: ‘querem aproveitar a0 maximo as pessoas de fra, que recebem pelo que trabalham endo tem nenhum vinculo Formal. deur grande eqube Por exemplo: quantos motoristas 0 Uber contrat? Nenhum! Eles S30 pessoas comuns, de Fora da empresa, acionados apenas quando necessri. “4 aff on Issod6 empresa o poder de estar no mundo todo sem anecessdade de Quantos SS fo (demand uma grande equipe, que & fel de gereniarecusta muito cao. 50 0s sees ( errada [fees Reser ‘oma muito mals else exves Oto chama esa caracteristica de "Sta ‘on demand” (staf sob demands). *, podem ser membros da equipe, fornecedores, parceiros, clientes ou 0 abaia | Sesmentsaig noose oatnin deigetosicetoesse ¢ iy6 OS Stximore reco poppin da pe ea “neatnenyy Seow arta ee =m) | O@ ss tecnloaia ada mantropblico mais engsjdo. Empresas ‘entender como a comunidade pens. ies Aativos— ; sé pens pos recs at so ase dams poden Ca er ear ( atlvas ‘dames mato uence oma cera pote‘A tia das caracteristicas da porta pra fora’ 0 “Engajamento”. Empresas de crescimento extraordinéro dio um jelto de permitir que os humanos se ‘comportem como humanos. ‘As pessoas gastam de sorteios, oncursos, cypons de desconto, da ideias Isso tudo deixa a comunidade mais Feliz, vontade e fil & marca, omunidade + multi Algostimos tivs Aavancedos (Leverage em inglés) Se untar todos esses atributos, temas a palavra escala (SCALE), mas isso no ‘tudo. Precisamos pensar também da porta pra dentro Pra iss, temos as 5 ltimas caractristicas:‘Aenoime quantidade de dados e processos gerados por esses fatores ‘externos precsam ser controlados internamente. Nesse caso, as “interfaces” ‘do essencials no gerenciamento da abundancia. Sdo processos, padronizacdes ov metodolosias. ‘Se 0 Google Adwords nfo tivesse uma interface automatizada prareceber os ‘andncos, precisaia de muito mais Funcionsrios e procedimentos manus. sso afetaria seu crescimento, isso afetaria seu crescimento Outro tipo de automatizacs0 s30 05 "Dashboards", que ajudam areunir dados e indicadores em tempo real, acessveis a todos na empresa. Assim, 0 pessoal consegue tomar decisdes mais épidas, escentralzadas e com base ‘em nimeros de verdade, ‘Um negécio que ndo aprovelta a quantidade de dados que vem de fora ts perdendo uma grande oportunidade. Esso também se aplica 0s stirs Indicadores que avaliam os préprios olaboradores..Outro fatorimportantssimo é a “ExperimentacSo". Resumindo, é saber 0 ‘que os clientes querem antes mesmo de produzir. Hoje, com a ajuda do Financiamento coltivo, por exemplo, é possvel abter dinhero pra um projeto que nem saiu do papel ainda AL tel @ 68 i AM oF E a principal vantagem nem ¢ a grana em si, mas a chance de testar sua ida antes de ancar, 0 que permite fatharripido pra coriir rapido. ‘Também tem a "Autonomia". Empresas exponencials possuem equipes ‘multidisciplinares, que ndo precisam de gerentes, e com autoridade a So escentralizada Nada de coordenadores, supervisores ou analistas plenos. As equipes sio menores etém mais independeéncia,gp a isi ra) PIPIPR seeee celal E por dltimo, elas usam “Tecnologia Socais. S30 diversas Ferramentas que ajudam todos a trabathar de qualquer lugar e sem burocracia, E-mails, intranets, compartithamento de arquivos, feramentas de ‘comunicagdo gestio de tarefas, tudo pra tornar as decises mals répidas. Se untarmos as cracterstcas que acabamos de falar, temos apalavra (IDEAS), Um PTM + IDEAS (porta pra dentro) + SCALE (porta pra fora) 3 Formula pra uma empresa escalivel, ‘Quando uma organizagio implanta a maioria desses requisites e cresce, se torna uma PLATAFORMA, e acaba ajudando outras pessoas ou empresas a também se tornarem exponencaise enxutas. Marcas como 0 Waze, Uber, Airbnb, Kickstarter ou Netflix além de serem exponencias, ajudam pessoas & ‘empresas a chegarem ls também.£ssas startups se tornaram exponenciats porque pegaram algo escasso e tornaram abundante, 6 no colher entre asistir de camarote ou ‘Ate malst Sree Organizacoes Exponenciais Crie sua conta gratuita ;) $ PIPELEARN Clique aquiPreece ta ec