LISTA DE EXERCÍCIOS

1. Planejamento é um processo de:

I. definir resultados a serem alcançados.

II. distribuir os recursos disponíveis.

III. pensar o futuro.

IV. assegurar a realização dos objetivos.

V. realizar atividades.

Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de planejamento.

a) III e V

b) II

c) I e IV

d) I

e) V

2. Sobre o tema „planejamento estratégico‟, é correto afirmar:

a) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise
dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.

b) é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e
capacidades.

c) os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo um substituir o outro.

d) conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas
públicas ou privadas.

e) uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais revisões tenham sido previstas em sua
formatação original.

3. Entre as diversas Escolas do Pensamento Estratégico, uma delas possui caráter abrangente e eclético,
segundo o qual, para cada período ou situação de contexto, a organização deve adotar uma determinada
estrutura de formação de estratégias, em função da alternância entre estabilidade e necessidade de
transformação. Trata-se da:

a) Escola do Design.

b) Escola Empreendedora.

c) Escola Ambiental.

d) Escola da Configuração.

e) Escola do Planejamento.

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4. O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia trata-se de um conjunto de grandes
decisões tomadas pelo grupo diretivo. Os planos táticos se dão normalmente no nível gerencial e
geralmente consistem emoperacionalizar as grandes decisões estratégicas. Já os planos operacionais
representam a materialização das decisões estratégicas e táticas. Assim, comprar uma nova empresa,
definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional, e decidir se vai comprar de um
fornecedor ou de outro, bem como a política de preços daempresa, são consideradas decisões que
compreendem o planejamento estratégico e os planos tático e operacional respectivamente.

Segunda afirmativa:

Tais decisões caracterizam-se por ter influência no longo prazo e por impactar a organização como um todo. Por
impactar a organização como um todo; porimpactar no médio prazo e sua extensão reduzir-se a um conjunto de
áreas ou setores da organização; e por ter impacto, em teoria, no curto prazo e sua extensão afetar área ou setor
específico, respectivamente. A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que:

a) somente a primeira afirmativa está correta.

b) somente a segunda afirmativa está correta.

c) as duas afirmativas estão incorretas.

d) as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira.

e) as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.

5. Do ponto de vista legal e administrativo, a principal ferramenta de planejamento de médio e longo

prazos na administração pública brasileira é o:

a) Planejamento estratégico;

b) Programa de Aceleração do Crescimento;

c) Plano Plurianual;

d) Planejamento operacional;

e) Plano de metas.