UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBCO

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRAÇÃO
MARLLON RITCHYERI DE SOUSA
PSICOLOGIA 1
2018.2 MANHÃ

Apresentação sobre a relação entre as pessoas portadoras de deficiência (PPDs) e a

Administração

As pessoas portadoras de deficiência são, ao longo da história, relegadas ao papel de

incapazes e, portanto, seus desejos e sonhos lhes são tolhidos. Sob a justificativa de que, por
conta de sua condição física (e até mesmo mental, em certos casos), automaticamente as PPDs
são excluídas da sociedade por não atenderem aos padrões de “normalidade” impostos pela
mesma. Exemplos dessa condição de “pobres coitados”, pelas quais as PPDs passam quase que
constantemente, ainda nos dias de hoje, são inúmeros. Porém, com a Revolução Industrial e
seus desdobramentos, a conotação “deficiente” ganha um novo aspecto em particular: a
eficiência tão buscada pelas indústrias não seria compatível com as pessoas portadoras de
deficiência. Fica mais do que evidente que as PPDs não teriam espaço na nova sociedade que
se forma. Tendo em isso em vista, como a administração poderia ter ficado de fora desse
estigma presente em toda a sociedade?

De fato, mesmo com o igual desempenho entre pessoas portadoras de deficiência e

pessoas “normais” em testes de admissão, a contratação das PPDs é quase impossível. Os
administradores costumam pensar que a presença dessas pessoas na empresa pode acarretar em
maiores dificuldades e custos de adaptação do espaço de trabalho, por exemplo. Tal realidade
faz com que a lógica da produção e, por conseguinte, do capital, se sobreponha a aspectos como
os de inclusão e solidariedade que, são essenciais para que as PPDs se sintam e se tornem parte
da mesma.