Ampliacion de Plazo

PIP.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS
ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA,
CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA
REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA,
PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA
DISTRITO DE CHAPARRA
2015
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS ANEXOS DE
ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE
CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
II. ASPECTOS GENERALES
1
.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE

LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE
CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
2.1.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
El distrito de Chaparra fue creado mediante Ley el 22 de Junio de 1535, se encuentra

ubicado en el extremo sur-occidental de la Provincia de Caravelí, Región Arequipa,
cuenta con una Superficie de 1473,19 km² y una Población Censada al 2007 de 3846
hab. Cuenta con una densidad poblacional de 3.49 Hab/Km2, teniendo las siguientes
coordenadas:
Región geográfica : Costa

Zona : Urbano/Rural
Superficie Total : 1473,19 km².
Altitud : 596 msnm.
Cód. Ubigeo distrito Chaparra : 040308
Coordenadas UTM : 621936.44 m E.
8259624.78 m S.
GRÁFICO Nº 02
MAPA DE MACROLOCALIZACION: UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE CHAPARRA
REGIÓN DE AREQUIPA
PROVINCIA DE CARAVELI
MAPA
DEL PERÚ CHAPARRA
2
GRAFICO Nº 03
MAPA DE MICROLOCALIZACION DEL DISTRITO DE CHAPARRA
DISTRITO CHAPARRA
33
GRAFICO Nº 04
CROQUIS DE UBICACIÓN DE CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE CHAPARRA
DISTRITO QUICACHA
ARASQUI (KM 50) CUATRO HORAS
VICTORIA (KM 48)
CHAPARRA (KM 44)
PAMPAHUARA (KM 40) CARAMBA (KM 37)
ACHANIZO (KM 27)
DISTRITO CHALA
DESVIO INGRESO A CHAPARRA
DISTRITO ATICO
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.
2.2 INSTITUCIÓNALIDAD
UNIDAD FORMULADORA (UF)
El distrito de Chaparra no se encuentra adscrita al SNIP por lo que no cuenta con Unidad
Formuladora, por tal motivo se realizó un convenio (tipo Anexo SNIP 12) el 14 / 06/2013. con la
Municipalidad distrital de Quicacha para la formulación y posterior evaluación y conjuntamente
con la población ha identificado y formulado el presente proyecto de pre inversión a nivel de
perfil de acuerdo a lo normado por el (SNIP), para demostrar y verificar su viabilidad técnica y
rentabilidad económica y posterior elaboración del expediente técnico para la ejecución de la obra. ,
siendo esta Municipalidad la encargada de la Formulación y Evaluación del presente PIP.
La Municipalidad Distrital de Chaparra tiene la responsabilidad de cautelar la calidad del estudio

de pre inversión, debiendo prever su supervisión antes de remitirla al proceso de Evaluación
del PIP.
34
En el siguiente cuadro se aprecia la estructura de la Unidad Formuladora del PIP:
Datos generales de la Unidad Formuladora

Cuadro N° 2.1
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Quicacha
Nombre Quicacha
Oficina de Obras Publicas
Persona Responsable de Formular O.V.R SAC - Econ. Jorge Tupia Uribe
Persona Responsable de Unidad Formuladora Ernesto Berly Cáceres Uscamayta
Dirección Plaza de Armas s/n
UNIDAD EJECUTORA (UE)
La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Distrital de CHAPARRA, mediante la Oficina

de Infraestructura se hará cargo de la ejecución del proyecto mediante el financiamiento o
búsqueda del mismo.
La Oficina de Infraestructura solo cuenta con 02 profesionales (01 Arquitecto y 01 Abogado),

siendo insuficientes los recursos humanos, equipos y maquinarias, por lo que se propone la
modalidad de ejecución por contrata para ejecutar el proyecto.
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NOMBRE CHAPARRA
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
RESPONSABLE DE NICOLAS VALERIO CONDORI MAMANI
LA UE
DIRECCIÓN Plaza Principal Achanizo Mz. A Lt. 9
El 100% de la Operación y Mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad de Chaparra
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO
La creciente densidad poblacional y la expansión de los anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra,

Caramba, Achanizo, Puerto Viejo Y Pampa Redonda Del Distrito De Chaparra, Provincia De Caraveli,
Departamento De Arequipa, así como el efecto invernadero que ocasiona la desaparición de los
puquiales o manantes, provocando que el recurso hídrico captado en todas las comunidades del
Distrito de Chaparra no atienda la demanda actual y la demanda futura así mismo en épocas de
estiaje las aguas servidas son drenadas a las calles y riachuelos formando focos infecciosos, lo cual
permite la contaminación del casco urbano por la falta de un sistema de Saneamiento; los mismos
que se han constituido en focos infecciosos traducidos en un incremento en las atenciones de
casos gastrointestinales y epidérmicas atentando contra la salud pública, por esta razón la
Municipalidad del Distrito de Chaparra solicita la urgente ejecución de la mencionada obra.
Actualmente la zona de influencia del proyecto, como toda población y como es de esperar
viene exigiendo la instalación de los servicios básicos, principalmente del agua potable y el sistema
35
para la disposición de excretas, en tanto las débiles organizaciones de la JASS, requieren la mejora
de la calidad del servicio (calidad, cantidad, continuidad, cobertura, etc.) que en la actualidad no es
de satisfacción de los usuarios.
La no ejecución del proyecto agudizaría los impactos negativos que vienen sufriendo en la
actualidad todas las comunidades involucradas, lo que permitiría la proliferación de enfermedades
y el descontento de la población por falta de aprovisionamiento de agua, teniendo fuentes de agua
disponible para este fin.
2.3.2 PERTINENCIA DEL PROYECTO

El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI,
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”, se enmarca en un Estudio a nivel de perfil y se sustenta en el
marco legal de las normas.
- LINEAMIENTOS DE POLITICA RELACIONADOS CON EL PIP:

A. PERTINENCIA DEL PROYECTO
a) Revisión de las normas y las políticas
Marco Legal: La Dirección General de Inversión Pública (DGIP) del Ministerio de Economía y Finanzas
ha establecido las normas y procedimientos para la formulación y aprobación de proyectos de
inversión pública a través de los siguientes dispositivos:
• Ley Nº 27293, Ley 28522 y modificada por la Ley N° 28802.

• Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
• Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de
abril de 2011), que aprueba la Directiva General del Sistema de Inversión Pública: Directiva N° 001-
2011-EF/68.01.
• Resolución Directoral Nº 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de
mayo de 2011) modifican el Anexo SNIP - 10 - Parámetros de Evaluación de la Directiva N° 001-
2011-EF/68.01.
• Resolución Directoral R.M. Nº 201-2012-VIVIENDA, (Publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” 25 de setiembre de 2012)
• Ley de Recursos Hídricos, Ley Nº 29338 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo
Nº 001 2010-AG, de marzo del 2010, que crea el Sistema Nacional de Gestión de los Recursos
Hídricos y la Autoridad Nacional del 52 Agua (ANA).
• Reglamento de procedimientos administrativos para el otorgamiento de derechos de uso de
agua, Lima setiembre 2010.
B. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL Y SECTORIAL RELACIONADOS CON EL PROYECTO
Dentro del Plan Estratégico de Desarrollo Distrital de Chaparra en los ejes de Desarrollo y Objetivos
Estratégicos, tiene como objetivos la implementación de servicios básicos de calidad en el 100% de
hogares del Distrito de Chaparra(agua, desagüe, electricidad) y así lograr el bienestar social de las
familias.
De esta manera el Proyecto está vinculado a la visión de desarrollo para los Anexos de Arasqui, La
Victoria, Chaparra, Caramba, Achanizo, Puerto Viejo Y Pampa Redonda Del Distrito De Chaparra,
Provincia De Caraveli, Departamento de Arequipa en los ejes Desarrollo y Objetivos Estratégicos del
Plan Estratégico de Desarrollo, de esta manera mejorar la calidad de vida de la Población de las
Localidades.
36
Por otra parte, teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo Regional Concertado (Arequipa), se encuentran los
objetivos estratégicos correspondientes a los problemas priorizados participativamente por dimensiones.
Es así en el desarrollo social se busca el adecuado acceso a servicios básicos y a viviendas dignas,
mediante las Políticas económicas Regionales: De garantizar el mejoramiento en la calidad y
cobertura y control de los servicios básicos de agua, saneamiento y vivienda.
Es así en los Recursos Naturales y Medio Ambiente se busca una adecuada gestión social e
institucional del agua, mediante las Políticas Ambientales regionales: De proteger las fuentes
hídricas, garantizando su uso equitativo y sostenible. En estas circunstancias el Proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS
ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA
REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
surge como una necesidad, donde la Municipalidad Distrital de Chaparra, población y autoridades
de las localidades beneficiarias, priorizan realizar este proyecto para el presente año 2015
En el planteamiento del proyecto se toman en cuenta las políticas de desarrollo y los

instrumentos de gestión de los tres niveles de gobierno. A continuación se detalle en los tres niveles
del gobierno:
1. A nivel nacional
El proyecto se enmarca dentro del Plan Nacional de Saneamiento: 2008-2015, del Sector Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
Objetivo General: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los

servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas
en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las políticas Décimo
Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo del
Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del
porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios
básicos de saneamiento.
Objetivos Específicos:
- Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.
- Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
- Mejorar la calidad de los servicios.
- Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
- Incrementar el acceso a los servicios.
Ley del Recurso Hídrico Nº 29330:
Artículo 2º.- Dominio y uso público sobre el agua
El agua constituye patrimonio de la Nación. El dominio sobre ella es inalienable e imprescriptible. Es

un bien de uso público y su administración solo puede ser otorgada y ejercida en armonía con el
bien común, la protección ambiental y el interés de la Nación. No hay propiedad privada sobre el
agua.
Artículo 10º.- Finalidad del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos
Hídricos
37
El Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos es parte del Sistema Nacional de Gestión
Ambiental y tiene por finalidad el aprovechamiento sostenible, la conservación y el incremento de
los recursos hídricos, así como el cumplimiento de la política y estrategia nacional de recursos
hídricos y el Plan Nacional de Recursos Hídricos en todos los niveles de gobierno y con la
participación de los distintos usuarios del recurso.
Artículo 11º.- Conformación e integrantes del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos
El Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos está conformado por el conjunto de
instituciones, principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos mediante los cuales el
Estado desarrolla y asegura la gestión integrada, participativa y multisectorial, el
aprovechamiento sostenible, la conservación, la preservación de la calidad y el incremento de los
recursos hídricos. Integran el Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos:
1. La Autoridad Nacional.
2. Los Ministerios del Ambiente; de Agricultura; de Vivienda, Construcción y Saneamiento; de
Salud; de la Producción; y de Energía y Minas.
3. Los gobiernos regionales y gobiernos locales a través de sus órganos competentes.
4. Las organizaciones de usuarios agrarios y no agrarios.
5. Las entidades operadoras de los sectores hidráulicos, de carácter sectorial y
multisectorial.
6. Las comunidades campesinas y comunidades nativas; y
7. Las entidades públicas vinculadas con la gestión de los recursos hídricos.
Artículo 28º.- La junta de usuarios
La junta de usuarios se organiza sobre la base de un sistema hidráulico común, de acuerdo con los
criterios técnicos de la Autoridad Nacional. La junta de usuarios tiene las siguientes funciones:
a. Operación y mantenimiento de la infraestructura. b. Distribución del agua.

c. Cobro y administración de las tarifas de agua.
2. A Nivel Regional
Tenemos en el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2021 que ha sido actualizado el año
2009 como una Política General la Integración social con enfoque territorial, así también como
Política Sectorial en la Vivienda y Saneamiento la de Priorizar del mejoramiento de la calidad de
agua y como uno de los Objetivo Estratégico Especifico el Reducir la pobreza a través de la
promoción humana: Elevar la cobertura y la calidad de los servicios básicos La dirección regional de
Salud Arequipa por medio de la dirección ejecutiva de salud ambiental Promueve el mejoramiento
de los servicios de agua para el consumo humano y saneamiento, exigiendo así la mejora de la
calidad de los servicios, como la preocupación de la mejora de la calidad de vida de la población, y
del medio Ambiente en su conjunto.
3. A Nivel Local
Asimismo, a nivel local, el proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Distrital Concertado
chaparra, pues, dentro de la Dimensión Desarrollo Social, se ha identificado como un problema
priorizado el Deficiente e Insuficiente disponibilidad de servicios básicos en el Distrito de Chaparra.
Por tal motivo, se ha propuesto estrategias para atacar dicho problema.
C. CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO
Es de intervención del Estado porque se centra dentro de los lineamientos de políticas sectoriales
de los planes estratégicos sectoriales multianuales.
El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y
PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE
38
AREQUIPA” está enmarcado dentro de los lineamientos del sector VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO, dentro de la siguiente Estructura Funcional
Programática de acuerdo al SNIP 04:
Función 18 : Saneamiento
Programa 040 : Saneamiento
Sub programa 0089 : Saneamiento Rural
Función 18: Saneamiento. Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Programa 040: Saneamiento. Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua

potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y
desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,

instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las
zonas rurales.
Proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Política Nacional y Sectorial,

se definen los Lineamientos y Políticas directamente relacionadas con el tema de la calidad del
servicio de Saneamiento Básico.
39
III. Identificación
40
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS ANEXOS DE ARASQUI,
LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAP ARRA,
PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
LOCALIZACIÓN: El distrito de Cháparra es uno de los trece distritos de la Provincia de

Caravelí, ubicada en el Departamento de Arequipa, bajo la administración del Gobierno
regional de Arequipa, en el sur del Perú.
La superficie del distrito de Chaparra es de 1,473.19 Km2 de extensión territorial, lo que

representa el 11.21% de superficie de la provincia de Caravelí, el 2.32% de superficie de la
Región Arequipa.
El distrito de Chaparra, limita:
Por el Norte : con el Distrito de HuanuHuanu

Por el Sur : con el Distrito de Ático
Por el Este : con el Distrito de Quicacha
Por el Oeste : con el Océano Pacifico y
Por el Noroeste : con el Distrito de Chala.
GRÁFICO Nº 06
LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
La capital Distrital es el poblado de ACHANIZO, donde se ubica la infraestructura municipal,

cuenta con los siguientes centros poblados y anexos.
41
CUADRO Nº 23
CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO CHAPARRA16
CENTROS POBLADOS Y ANEXOS DISTRITO DE CHAPARRA
Nº NOMBRE VIVIENDAS
1 4 Horas 401
2 Chaparra 301
3 Anexo Españolita 153
4 Achanizo 97
5 Anexo Puerto Viejo 36
6 Anexo La Estrella 35
7 Caramba 34
8 Arasqui 30
9 Anexo Alto de la Luna 26
10 Anexo Chaparral 19
11 Anexo La Banda 19
12 Victoria 18
13 Pampahuara 16
14 Anexo San Agustín 15
15 Anexo Poroja 14
16 Anexo San Andrés 14
17 Anexo La Bodega 14
18 Anexo Huancalpa 14
19 Anexo Casa Grande 13
20 Anexo San Francisco 11
21 Anexo Viña Grande 9
22 Anexo El Convento 8
23 Anexo Jaboncillo 8
24 Anexo La Chirgua 8
25 Anexo La Chimba 8
FUENTE: PDC 2012-2021 DISTRITO DE CHAPARRA.
B) ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA
RESEÑA DE ANTECEDENTES:
Como principales antecedentes tenemos que según información de la población del

distrito, se ha identificado los siguientes desastres naturales y/o antrópicos registrados en el
distrito:
1. DESLIZAMIENTOS: con la presencia del río Chaparra en el distrito, se han registrado

antecedentes de que en épocas de avenidas el rio baja carcomiendo parte de terreno
de las laderas próximas al rio, cabe mencionar que existen viviendas ubicadas cerca al
rio y esa parte poco a poco se desliza cada año. En el caso del centro educativo simón
bolívar que se encuentra cercano a dicho rio no cuenta con antecedentes de haber
sufrido daños a causa de deslizamientos en esta parte del rio. Sin embargo se
tomaran acciones para proteger a la institución en caso de desastres.
Así también para trasladarse del distrito de Chala al distrito de Chaparra se tiene que
cruzar el rio hasta en dos oportunidades, por ende es un problema que viene afectando
a la población del distrito, sin embargo no se ha registrado grandes avenidas del rio sino
en el año 2000 en que el caudal del rio aumento considerablemente afectando los
cultivos de los pobladores.
Asimismo solo se produce entrada del rio en los meses de enero a marzo y el resto
del año el rio se mantiene seco.
42
2. SISMOS: es un peligro constante no solo en el distrito de Chaparra sino también a

nivel nacional y más aún en los departamentos del sur del país, ya que el último
registrado ocurrió el 25 de septiembre del año 2015, en el cual el epicentro fue
ubicado en la provincia de caraveli con una magnitud de 7° en la escala de Richter.
No se presentó pérdidas humanas ni daños materiales, sin embargo se conoce las
consecuencias que generaría un sismo de mayor magnitud no solo en el distrito sino
también en la región sur del país.
3. CONTAMINACION DEL AGUA: en este aspecto la contaminación del agua se ha dado de

dos maneras, una es por la presencia de basura en los ríos que abastecen la localidad,
ya que muchas personas desconocen la importancia de cuidar el medio ambiente y
arrojan basura a los ríos.
Otro problema latente es que el agua de consumo humano no se trata debidamente

causando enfermedades en la población, asimismo el distrito al contar con la presencia
de la minería artesanal informal, ésta no solo contamina el agua sino también el
aire ya que no tienen el debido cuidado que se espera de dichas minas informales.
4. CONTAMINACION DEL AIRE: en el caso de la Contaminación del aire en el distrito, como

ya se mencionó líneas arriba, el distrito de Chaparra obtuvo un auge en el crecimiento
población ya hace poco más de 10 años debido a la aparición de zonas mineras
cercanas al distrito, por ende la población creció enormente. Sin embargo no todo era
bueno con la aparición de estas zonas mineras ya que la mayoría son informales y
esto hace que no se tenga mayor control en ellas.
Hace 05 años la municipalidad de chaparra prohibió en el distrito la existencia de

áreas mineras en la zona urbana, ya que era muy común que las viviendas tengan sus
quimbaletes y demás instrumentos para procesar minerales, estas prácticas se
realizaban de manera inadecuada sin tener las más mínimas medidas de seguridad,
ya que al ser procesado el mineral a campo abierto contaminaba el aire y el agua,
afectando a toda la población causando enfermedades, asimismo los cultivos propios
del distrito también se vieron amenazados, tales como los paltos, árboles frutales, entre
otros ya que el valle de Chaparra es conocido por la variedad de frutas que crecen.
Como se indicó en el párrafo anterior, dichas prácticas mineras informales se ha

prohibido en la zona urbana, sin embargo se tiene aún el temor por parte de la
población de que la contaminación del aire aún se dé con la existencia de las
empresas mineras en el distrito.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁREA DE ESTUDIO:
Mediante los antecedentes de peligros y desastres ocurridos en el distrito de Chaparra, se

ha determinado que los peligros están relacionados principalmente a aquellos de origen
natural, socio-natural y antrópico en todo el distrito de Chaparra afectando principalmente las
fuentes de sustento económico como es la actividad agrícola y comercio.
Como efecto de ello se ha determinado los posibles peligros que afectaría la unidad
prestadora del servicio de educación, así como analizar principalmente a la infraestructura
que se construirá.
Por ende se tiene como primer peligro a los sismos (del cual es propensa la ciudad de
Arequipa), deslizamientos (avenidas del rio chaparra), la contaminación del rio y
contaminación del aire.
43
La población del Distrito de Cháparra conoce sobre los peligros de desastres naturales a la
que está expuesta su distrito. Por todo ello se ha identificado en el Mapa Zona de Peligros
del Perú, mediante la Comisión Multisectorial para la reducción de Riesgo de Desastres
(CMRRD) y se ha diagnosticado en los diversos formatos del AdR (análisis de riesgo de
desastre) para elaborar una lista de identificación de los peligros naturales que son
ocurrentes en la zona área de estudio e influencia (Distrito de Cháparra, Provincia Caravelí,
Región Arequipa), por ende se ha visto por conveniente tomar en cuenta las acciones
correspondientes no solo al reglamento nacional de edificaciones sino también a lo que
indique defensa civil.
FORMATO N° 01-A:
CUADRO Nº 24
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Clasificación Peligros Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
NATURALES
Sismos X Fuente: Mapa de Peligros Sismos X

Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Fuente: Antecedentes del
Derrumbes/Deslizamientos X distrito. Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Salinización de suelos X Salinización de suelos X
Inundaciones (producto de Inundaciones(producto de
X X
la deforestación de cuenca) la deforestación de cuenca)
Deslizamiento (en áreas Deslizamiento (en áreas
SOCIONATURALES
con pendientes con pendientes

X X
pronunciadas o producto pronunciadas o producto
de la deforestación de la deforestación
Huaycos (por actividad de Huaycos( por actividad de
remoción de tierras por la remoción de tierras por la
X X
construcción de grandes construcción de grandes
infraestructuras) infraestructuras)
Contaminación del recurso Fuente: Antecedentes del Contaminación del recurso
hídrico (ríos, acequias, etc.) X distrito. hídrico (ríos, acequias, etc.) X
Otros X Otros X
Fuente: Antecedentes del
Contaminación del aire X Contaminación del aire X
ANTROPICOS
distrito.
Incendios Incendios
X X
urbanos/forestales urbanos/forestales
Explosiones X Explosiones X
Derrame de sustancias Derrame de sustancias
tóxicos X tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI NO
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para SI NO
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
FUENTE: Elaboración para el Proyecto (Guía AdR).
44
El cuadro anterior se realizó mediante el Uso del Mapa de Peligros17 el cual indicó que los
Riesgos de desastre que presenta el Distrito de Cháparra son sismos (propio de la región sur
del país), Contaminación del recurso hídrico (puede presentarse contaminación de las
acequias y/o ríos que son vitales para las zonas agrícolas del distrito), Contaminación del
aire (contaminación a causa de la minería y por parte de los residuos sólidos que son
quemados al aire libre, ocasionando daños severos en el aire que se respira así como la
capa de ozono), deslizamientos, huaycos, dichos peligros muchas veces afectan no solo a la
población sino también a los cultivos que se siembran en el distrito.
FORMATO N° 01-B:
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados,
lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto)
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto:3; S.I.= Sin información: 4
CUADRO Nº 25
FRECUENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA
Clasific Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado ( c)
PELIGROS Si No
ación B M A S.I. B M A S.I. ( c )= (a)*(b)
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje/Nevada X
NATURALES
Sismos X 2 2 4
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X 1 2 2
Tsunami X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Inundaciones (producto de la
X
deforestación de cuenca).
Deslizamiento (en áreas con
SOCIONATURALES
pendientes pronunciadas o X
producto de la deforestación.
Huaycos (por actividad de
remoción de tierras por la
X
construcción de grandes
infraestructuras).
Contaminación del recurso
X 2 2 4
hídrico (ríos, acequias, etc.)
Otros X
Contaminación del aire X 2 2 4
ANTROPICOS
Incendios urbanos/forestales X
Explosiones X
Derrame de sustancias tóxicos X
Otros X
17
Mapa de zonas de peligros “Perú”. Comisión Multisectorial para la reducción de Riesgo de Desastres (CMRRD).
45
RESULTADO: para el caso de los peligros naturales, socio-naturales y antrópicos

identificados, tenemos como resultado que se presentan en la zona:
FRECUENCIA: El nivel de los peligros que se toma como promedio en los riesgos de
desastres para el Distrito de Cháparra es de PELIGRO MEDIO.
SEVERIDAD: el nivel de la severidad de los peligros de riesgo de desastres en el
Distrito de Cháparra es de PELIGRO MEDIO.
ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD
Las áreas más vulnerables que se pueden presentar con el proyecto están representadas
por los procesos del servicio de Educación del Distrito de Cháparra. Así como el nivel de
fragilidad tanto en la infraestructura como en la población.
FORMATO N° 02 (SIN PROYECTO): Identificación de vulnerabilidades en el SERVICIO DE

EDUCACION Actual.
CUADRO Nº 26
PARTE A: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA PARA EL SERVICIO DE EDUCACION (SIN PROYECTO)
PREGUNTAS
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización) SI NO Comentarios
1.- ¿La localización actual de la Infraestructura reduce su exposición a X Actualmente no se cuenta con
peligros? infraestructura adecuada.
2.-Si la localización donde se ubica la Infraestructura lo expone a X No se puede cambiar de
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación a localización.
una zona menos expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO Comentarios
1.- ¿La construcción de la infraestructura existente siguió la normativa X Actualmente no se cuenta con
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? infraestructura adecuada.
2.- ¿Los materiales empleados en la construcción de la Infraestructura X Fue construida por la población
existente han considerado las características geográficas y físicas de la con apoyo de la Municipalidad.
zona se ubica la infraestructura actual? Ejemplo: Si se va a utilizar madera No se contó con apoyo de
en el proyecto. ¿Se ha considerado el uso de preservantes y selladores profesionales.
para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3.- ¿El diseño de la infraestructura existente ha tomado en cuenta las X El diseño de la infraestructura es
características geográficas y físicas de la zona donde se ubica la considerada vulnerable a los
infraestructura? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el peligros existentes.
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El niño, considerando
sus distintos grados de intensidad?
5.- ¿La tecnología empleada en la infraestructura considera las X Fue construida por la población
características geográficas y físicas de la zona donde se ubica la con apoyo de la Municipalidad.
infraestructura actual? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción No se consideró aspectos
empleada ha considerado los factores geomorfológicos, geotécnicos, tecnológicos.
climáticos entre otros?
C. Análisis de vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentarios
1.- En la zona donde se ubica la infraestructura del servicio, ¿existen X No existe la disponibilidad de
mecanismos técnicos (por ejemplo, ambientes alternativos para la ambientes adicionales en la
provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres? posible ocurrencia de desastres.
2.- En la zona donde se ubica la infraestructura, ¿existen mecanismos X La población es de escasos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para recursos por lo que no se cuenta
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? con fondos de emergencia.
3.- En la zona donde se ubica la infraestructura, ¿existen mecanismos X La población no cuenta con
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a planes de contingencia ante
los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? algún desastre.
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona donde actualmente se ubica la infraestructura
del servicio de Educación. Ahora se requiere saber si el servicio actual incluye mecanismos para hacer frente a una
situación de riesgo.
46
4.- ¿el servicio de Educación ya tiene implementado mecanismos X La población no está organizada
técnicos, financieros y/u organizativos para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5.- ¿Se conoce los potenciales daños que se generarían si la X La población desconoce los
infraestructura se ve afectado por una situación de peligro? diferentes peligros.
FORMATO N° 2 (CON PROYECTO): Lista de Verificación sobre la generación de

Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
CUADRO Nº 27
PARTE B: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA PARA EL SERVICIO DE EDUCACION (CON PROYECTO)
PREGUNTAS
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición(localización) SI NO Comentarios
Los peligros son latentes en
1.- ¿La localización futura de la Infraestructura reducirá su exposición a todo el distrito. Sin embargo se
peligros? X ha contrarrestado en gran
medida en la infraestructura.
2.-Si la localización donde se ubicara la Infraestructura lo expone a Los peligros son latentes en
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación X todo el distrito.
a una zona menos expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO Comentarios
1.- ¿la construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de Cumple con la normativa
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? X vigente.
2.- ¿Los materiales de construcción consideran las características Se ha tenido el debido control
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si de los materiales en el proceso
se va a utilizar madera en el proyecto. ¿Se ha considerado el uso de X de construcción
preservantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias
intensas?
3.- ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de El diseño de la infraestructura
la zona de ejecución del proyecto Ejemplo: El diseño del puente ha no es considerada vulnerable a
X
tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno los peligros existentes.
El niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4.- ¿la decisión de tamaño del proyecto considera las características El tamaño considerado de la
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La infraestructura no es vulnerable
X
bocatoma ha sido diseñado considerando que hay época de abundante a los peligros existentes.
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5.- ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las La infraestructura que se
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del construirá es de una alta
X
proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta tecnología.
considerando que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman Se han tomado las previsiones
en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona del caso.
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en X
la época de lluvias es mucho más difícil construir infraestructura,
porque se dificulta la operación de maquinaria?
C. Análisis de vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentarios
1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos Existe la disponibilidad de
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para X ambientes adicionales frente a
hacer frente a la ocurrencia de desastres? la ocurrencia de desastres.
2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos La municipalidad se encargara
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para X de la administración del
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? servicio.
3.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos La municipalidad cuenta con
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a planes de contingencia ante
X
los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? cualquier posibilidad de
ocurrencia de desastres.
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se requiere
saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
47
4.- ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/u La población está debidamente
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X organizada.
ocurrencia de desastres?
5.- ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales La población tiene
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación conocimiento de los diferentes
de peligro? X peligros que se presentan en su
distrito.
CUADRO Nº 28
FORMATO N° 3: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
PARTE A: Identificación del Grado de Vulnerabilidad en el SERVICIO DE EDUCACION

Factor de Grado de Vulnerabilidad
VARIABLE
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del Proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C ) Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E ) Actividad Económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organizacional de la zona X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
CUADRO Nº 29
FORMATO N° 3: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
PARTE B: Identificación del Grado de Vulnerabilidad en el SERVICIO DE EDUCACION

Factor de Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
VARIABLE Bajo Medio Alto
(A) Localización del Proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C ) Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E ) Actividad Económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organizacional de la zona X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
48
CUADRO Nº 30
CONCLUSIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD DEL FORMATO N° 3
Factor de SECUENCIA DE VALORACIÓN DE CONDICIONES POR EXPOSICIÓN,
Vulnerabilidad FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
MEDIO
Exposición MEDIO MEDIO
MEDIO
BAJO MEDIO
Fragilidad MEDIO
BAJO MEDIO
Resiliencia MEDIO MEDIO

MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
Conclusión: se concluye que el grado de vulnerabilidad es: “MEDIO”.
ANALISIS DE RIESGO (CON PROYECTO)
Análisis de la situación de riesgo de desastre, teniendo en cuenta que el riesgo está en

función del grado de peligro y grado de vulnerabilidad.
RIESGO = f (peligro, vulnerabilidad).
CUADRO Nº 31
IDENTIFICACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO:
DEL FORMATO N° 01 (PARTE B) VS FORMATO N° 3 (PARTE B)
Identificación del NIVEL Corresponde
Grado de Grado de
Tipo de peligro Si No de RIESGO = f (peligro, atender el riesgo
peligro vulnerabilidad
vulnerabilidad) en este PIP
Inundaciones X - - - -
Lluvias intensas X - - - -
Heladas X - - - -
Friaje/Nevada X - - - -
Sismos X MEDIO MEDIO MEDIO SI
Sequías X - - - -
Huaycos X - - - -
Derrumbes/Deslizamientos X MEDIO MEDIO MEDIO SI
Tsunami X - - - -
Incendios urbanos X - - - -
Derrames tóxicos X - - - -
Contaminación del recurso
X MEDIO MEDIO MEDIO SI
hídrico (ríos, acequias, etc.)
Contaminación del aire X MEDIO MEDIO MEDIO SI
MEDIDAS DE PREVENCION PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS (MRR):
SISMOS: el grado de peligro y la vulnerabilidad se presenta en una intensidad MEDIA.

Dicho peligro natural se presenta en todo el distrito de Chaparra así que toda la
infraestructura que se construya con el proyecto se encuentra propensa a sufrir
algún daño en caso ocurriese el desastre; por ende para la construcción de la
infraestructura se deberá tener en cuenta los criterios de diseño arquitectónico
(sismorresistente) establecidos por la normatividad correspondiente, así como ser
aprobado y evaluado por las entidades encargadas, dichas entidades identificaran las
actividades a realizar para reducir estos posibles riesgos.
49
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS: a pesar de no contarse con antecedentes de que

dichos acontecimientos se hayan dado en el colegio simón bolívar, si se conoce que
en la localidad de Chaparra en el cual por encontrarse ubicada la población cerca al
rio Chaparra ocasiona que en épocas de lluvias el rio crece y esto hace que las laderas
del rio carcoman la tierra y se produzca deslizamientos leves que año a año aumenta
unos centímetros, este acontecimiento perjudica a la población que construyen sus

viviendas cerca al rio.
Ya que no es posible la reubicación del centro educativo por no hallarse otras áreas
disponibles y seguras para que funcione dicha institución, se ha visto por conveniente
evitar de que dicho peligro ocurra perjudicando a la institución educativa Simón
Bolívar y a toda su población estudiantil, es por ello que la municipalidad distrital de
Chaparra actualmente se encuentra formulando un proyecto de inversión
denominado: CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA CUENCA DEL RIO CHAPARRA,
DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELÍ, REGIÓN AREQUIPA. El mismo que
beneficiara la toda la población del distrito de Chaparra y por ende a la institución
educativa Simón Bolívar y así se pueda dar solución a que ocurra algún peligro
perjudicando la realización del presente estudio.
CONTAMINACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO (RÍOS, ACEQUIAS, ETC.): dicha

contaminación se da en dos situaciones: arrojo de basura al rio y presencia de
minerales en el rio debido al inadecuado funcionamiento de la minería informal;
estos peligros afectan a la población no solo en su salud sino también a los cultivos
que siembran en todo el distrito (olivo y árboles frutales en su mayoría), impidiendo
que sus actividades económicas se realicen adecuadamente. Sin embargo dicho
aspecto tampoco es perjudicial para el proyecto ya que la infraestructura se ubicara
fuera del alcance de los ríos.
CONTAMINACIÓN DEL AIRE: este peligro se da mediante la contaminación del aire

que se respira ya que por ser una zona altamente minera se produce Contaminación
del aire, es por ello que la municipalidad distrital de chaparra y otras entidades
ambientales actualmente se están haciendo cargo de solucionar dichos problemas
mediante la formalización de dichos centros mineros y así contrarrestar la
Contaminación del aire que se produce en la zona.
PLANES DE CONTINGENCIA:
La Municipalidad actualmente está tomando las medidas necesarias ante la

posibilidad de que ocurriese alguno de los peligros identificados en el área de
influencia. Para el caso del presente estudio se ha previsto la construcción de la
infraestructura sismorresistente ante la eventualidad de movimientos sísmicos.
La población deberá organizarse y coordinar permanentemente con las autoridades

locales para hacer frente a la posible ocurrencia de desastres. Asimismo existe un
Plan de Desastres emitido por el Municipio.
La municipalidad distrital de Cháparra deberá mantener las coordinaciones

necesarias entre las instituciones correspondientes con la finalidad de tener previstas
las acciones necesarias que surjan de algún tipo de evento de alto riesgo.
Existen Planes de Prevención de desastres naturales realizado por Defensa Civil de la

Municipalidad distrital de Chaparra.
50
3.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO EN EL QUE INTERVENDRA EL PIP ANALISIS DEL
SERVICIO DE SANEAMIENTO
A partir del diagnóstico de la situación del ámbito del proyecto , en el que se analiza y evalúa las
condiciones y de salud de la población de los anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra, Caramba,
Achanizo, Puerto Viejo y Pampa Redonda y su entorno con el medio ambiente, se ha jerarquizado de
enfermedades y priorizado los problemas que afronta la población, definiéndose como el problema
central frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales y parasitarias en las localidades.
a)Diagnóstico del Servicio de Agua Potable a.1 Situación
de Servicio
Las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y diarreicas producto de las aguas no tratadas.
Análisis Químico y Bacteriológico

Según el análisis Microbiológico realizado en el laboratorio de la DIGESA la muestra SI PRESENTA
contaminación bacteriana y microorganismos de vida libre.
Todas estos anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra, Caramba, Achanizo, Puerto Viejo y Pampa
Redonda pertenecientes al Distrito de Chaparra no cuentan con el sistema de agua potable adecuado,
con la similitud que todas se abastecen de manantes u ojos de agua, pero en los meses de estiaje
el caudal de los manantes tienden a disminuir gravemente, por este motivo estas poblaciones tienen
una importante prevalencia en el perfil epidemiológico de las localidades que impactan en la salud
de la población, lo cual incide en una disminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y
principalmente en los niños, lo que trae como consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de
carácter infeccioso, pueden presentarse.
Estos problemas inciden en la economia de los hogares por el aumento de gastos en medicamentos
originando el deterioro de la calidad de vida de la poblacion por los menores reucursos economicos
disponibles
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Sistema de Independiente Nro 01: Arasqui - La Victoria

Este sistema de estudio cuenta con la siguiente estructura
 Sistema de Captación.- Existen una estructura de captación para este sistema
51
 Fuente N° 01 Manantial - Captación Existente.-Se encuentra en las siguientes

coordenadas:Norte
Norte : 8`266,074.59
Este :
626,753.39
Altitud : 1,463 m
El sistema de aguas subterráneas que se tiene en esta zona es del tipo no confinada, debido a
que aflora en 3 y hasta 4 puntos bien identificados. Estos afloramientos tienen lugar en el
margen Izquierdo (donde realizamos la captación para la población) y en el margen derecho,
donde se captura agua para riego agrícola y produce un mayor aforo.
52
En nuestro caso tenemos una captación de ladera en el margen izquierda del río Chaparra, el
cual, ya tiene obras de captación consistente en un caja de 3 mts, y una canastilla.
Captación
Existente
La captación, consiste en una caja de recolección con una canastilla de 6”; Con la finalidad de
verificar la información de los pobladores de la zona sobre la permanencia del aforo de la
captación. El Equipo técnico ha realizado 03 visitas a la zona de la captación, Febrero, Abril y
Junio 2015, donde se ha verificado que en época de lluvias esta cámara presenta una caudal de
20 lps; y en Junio se evidencia un caudal de 12 lps, época considerada en estiaje.
La captación cuenta también con un sistema de galerías filtrantes, que desemboca en una
cámara de carga que en toda época se encuentra cargada.
53
La galería filtrante tiene una longitud de 50 m, medidos desde la captación hacia una columna
vertical de tubería, que por tener agujeros, funciona como columna vertical de filtración.
De la columna vertical siguiendo el sendero del pequeño valle y después de una distancia de 45
metros se encuentra la caja de recolección. de concreto, que permanece constantemente llena.
A una distancia de 70 mts, de la caja de recolección se encuentra una válvula de purga, la cual se
encuentra sin protecciòn.
54
Desde este punto se encuentra también un canal que conduce agua desde una captación
ubicada en el margen derecha del rìo chàparra.
Línea de conducción.- Debemos comentar, que el agua captada por el manantial de ladera y las
galerías filtrantes, es conducida por una tubería de PVC de 3” de diámetro que va paralela al
canal, tubería que se encuentra en muchos casos expuesta y/o protegida precariamente con
palos, troncos o semi enterrada.
La conducción del agua es por gravedad sin tratamiento actualmente el sistema se encuentra
operando con limitaciones motivadas por el deterioro de la infraestructura de captación y de
distribución, dado a la inexistencia de obras de protección que salvaguarden la integridad del
sistema, siendo en este sentido de importancia la existencia de una cultura de prevención y
mantenimiento por parte de la población.
55
Este sistema con una antigüedad aproximada de 20 años, nace como parte de un proyecto de
una realizado por los pobladores y la Municipalidad. Debe de señalarse que un tramo de la línea
de distribución es vulnerable a roturas y demás esto al encontrarse expuesta, representando
esto un peligro latente en contra del normal funcionamiento del sistema. Además no se les
presta el servicio de abastecimiento de agua a todos los usuarios pertenecientes a la JASS de
ARASQUI – LA VICTORIA (total 37 familias), los que se ven en la necesidad de proveerse por
iniciativa propia de otra fuente de tipo manantial de entre las existentes y que no han sido
intervenidas para que formen parte del sistema de abastecimiento actual.
56
Reservorio.- El sistema de almacenamiento actual no cuenta con ningún tipo de cerco

perimétrico que pueda impedir la manipulación de los accesorios de la cámara de válvulas.
Cuenta con un reservorio apoyado de concreto armado, que se ubica cerca a la localidad a 1,412
m.s.n.m, el cual está operando normalmente con deficiencias, se necesita construir estructuras
de protección sus dimensiones son las siguientes. Largo 3.60m; Ancho 3.60m.; Alto 1.80m
también cuenta con una caseta de válvulas que tiene las siguientes dimensiones Largo 0.90 m;
Ancho 0.90 m.; Alto 0.70 m. El volumen de almacenamiento del Reservorio es de 20 m3.
57
Línea de aducción y distribución.- Las redes de agua existentes en la localidad son de 1” para la
línea de aducción y para la línea de distribución de ¾” de diámetro y de material de PVC-SAP,
estas redes fueron instaladas en el año hace 20 años, y aún se encuentran en funcionamiento..
Conexiones domiciliarias.- La población cuenta con conexiones de tipo rudimentarias, las

tuberías tienen un diámetro ½” y son PVC; las cuales están averiadas. De las 70 viviendas de
Arasqui y 55 de La victoria, y solo el 70% son las que tienen el servicio.
Sistema de Independiente Nro 02: Localidad de Chaparra
Captaciòn de Tactacaña:
Esta captación ubicada a 4 km de la localidad de Chaparra, es una captación tipo ladera, que
tiene un aforo de 5 lps.
Capatacion Nro 02; Esta captación queda a 900 mts. De Chaparra, y es una captación provisional,
solo esta en funcionamiento cuande es época de lluvias, (04 meses), el resto de tiempo no tiene
agua.
Lìnea de Conduccion al Reservorio
Desde la captación de Tactacaña, se tiene una línea de impulsión hacia el reservorio Nro 01 y
luego al Reservorio 02, que se encuenta en la cota 1145msnm.
El estado de la línea de impulsión, es malo, se ha evidenciado, que esta línea descarga en el

reservorio Nro 01 agua y aire.
58
Es decir que la línea y el sistema de bombeo, no se encuentran en un estado de funcionamiento

que pueda ser utilizado para el futuro debido a su antiguedas y su precaria instalación.
Reservorios
Los reservorios construidos el 2008, se encuentran en buen estado de funcionamiento con una
capacidad de 100 m3, y 80 m3.
Sitema de Distribucion
El sistema de distribución de agua potable, ya tiene una antigüedad de 30 años, cuenta en su
sistema con tubería de AC de 3”; 2” en una 40%.
No se tiene un registro que ueda ser verificado de donde se encuentra enterrada esta tubería,
debido a que ha sido instalada en diferentes épocas.
El resto de tubería es de PVC, y también no se encuentra registro alguno de donde y en que
tramos esta esta tubería.
El sistema en sì se encuentra deteriorado, funciona presentando problemas de caudales, y esto
se refleja en la presión que tiene de servico el sistema de Chaparra. Son presiones que no
cumplen con el reglamento.
- INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN:
En la actualidad los anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra, Caramba, Achanizo, Puerto Viejo y
Pampa Redonda pertenecientes al Distrito de Chaparra no han contado con ningun tipo de yuda o
intervencion para solucionar esta problematica que afecta directametne la salud de la poblacion y
siendo una necesidad prioritaria el contar con un adecuado servicios de agua y saneamiento, por
ende tambien obtener una major calidad de vida
3.1.3 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO:
3.1.3.1 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN AFECTADA
A) ASPECTOS DEMOGRÁFICOS:
POBLACIÓN TOTAL:
El distrito de Chaparra de acuerdo al último Censo de Población y vivienda 2007, tiene una
población de 3846 habitantes. La tasa de crecimiento poblacional entre los periodos ínter
censales (1993-2007) del distrito de Chaparra presenta una tasa de crecimiento de 5.82%
anual.
CUADRO Nº 38
59
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CHAPARRA

Población Población Tasa Inter Censal %
1993 2007 2007/1993
PROVINCIA CARAVELI 27,484 35,928 1.93%
DISTRITO CHAPARRA 1,742 3,846 5.82%
POBLACIÓN JUVENIL 150 274 4.40%
12 años de edad 40 65 3.53%
13 años de edad 30 63 5.44%
14 años de edad 35 48 2.28%
15 años de edad 22 56 6.90%
16 años de edad 23 42 4.40%
FUENTE: Elaboración Propia en base a CNPV. INEI 2007.
Según el cuadro anterior, la provincia de Caraveli tiene una tasa de crecimiento del 1.93% y
el distrito de CHAPARRA de 5.82%, así como la población juvenil alcanzo una tasa de
crecimiento de 4.40% por lo cual es la tasa juvenil con la que se trabaja para proyectar la
población juvenil que comprende entre los 12 y 16 años de edad.
La población de Chaparra reside en un 42.67% (1,641 hab.) en el área urbana, esta

población es menor a la población rural que es 57.33% (2,205 hab.). El distrito de Chaparra,
presenta un alto porcentaje de concentración de la población en zonas rurales.
CUADRO Nº 39
ÁREA URBANO/RURAL DEL DISTRITO DE
Categorías Nº de Habitantes Porcentaje %
CHAPARRA
Área Urbana 1,641 42.67%
Área Rural 2,205 57.33%
Total 3,846 100%
FUENTE: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007
La población de Chaparra está compuesta por un 57.83% (2,224 hab) de población

masculina y un 42.17% (1,622 hab) de población femenina.
60
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAP ARRA, PROVINCIA DE
CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
CUADRO Nº 40
SEXO HOMBRE / MUJER DISTRITO DE CHAPARRA
Categorías Nº de Habitantes Porcentaje %
Hombres 2,224 57.83%
Mujeres 1,622 42.17%
Total 3,846 100%
FUENTE: INEI– Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN:
De acuerdo a las proyecciones del INEI, la tendencia de la tasa media de crecimiento de la

Provincia de Caraveli es de 1.93% y para el distrito de CHAPARRA es de 5.82% para el
periodo 2015-2026 (se toma como periodo cero a los años 2015 y 2016 que es el periodo
donde se realizara la inversión), y la tasa de la población del rango de edades de 12 a 16
años es de 4.40% ya que las demás tasas que se presentan para cada edad son demasiado
fluctuantes desvirtuando así el verdadero crecimiento de la población, por lo tanto se
utilizó la tasa 4.40% para hallar el crecimiento poblacional juvenil en edad escolar de nivel
secundario en su periodo de evaluación.
CUADRO Nº 41
PROYECCIÓN DEL CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO AÑOS 2015-2026
POBLACIÓN POBLACIÓN
POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN
DISTRITO TOTAL DEL
AÑO PROVINCIA JUVENIL DE JUVENIL DE JUVENIL DE JUVENIL DE JUVENIL DE DE 12 A 16
DE AREA DE
CARAVELI 12 AÑOS 13 AÑOS 14 AÑOS 15 AÑOS 16 AÑOS AÑOS
CHAPARRA INFLUENCIA
0 2,015 41,872 6,047 6,047 92 89 68 79 59 387
0 2,016 42,681 6,399 6,399 96 93 71 82 62 404
1 2,017 43,505 6,772 6,772 100 97 74 86 65 421
2 2,018 44,346 7,166 7,166 104 101 77 90 67 440
3 2,019 45,203 7,583 7,583 109 106 80 94 70 459
4 2,020 46,076 8,024 8,024 114 110 84 98 73 479
5 2,021 46,966 8,491 8,491 119 115 88 102 77 501
6 2,022 47,874 8,985 8,985 124 120 92 107 80 523
7 2,023 48,799 9,508 9,508 129 125 96 111 84 545
8 2,024 49,742 10,062 10,062 135 131 100 116 87 569
9 2,025 50,703 10,647 10,647 141 137 104 122 91 595
10 2,026 51,682 11,267 11,267 147 143 109 127 95 621
FUENTE: Elaboración Propia en base a CNPV. INEI 2007.
61
GRÁFICO Nº 05:
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DISTRITO CHAPARRA 2015-2025
15,000
10,647 11,267
8,024 8,491 8,985 9,508 10,062
10,000 7,166 7,583
6,047 6,399 6,772
HABITANTES
5,000
POBLACION POR EDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA - AÑO 2015

Población Sexo
Edades
Total % Varones Mujeres
Total de niños >1 año 149 2.47% 86 63
Total de niños de 1 a 5 años 692 11.44% 400 292
Total de niños de 6 a 12 años 643 10.63% 372 271

Total de jóvenes de 13 a 17 años 406 6.71% 235 171
Total adultos de 18 a 25 años 1,277 21.11% 738 538
Total adultos de 26 a 45años 2,088 34.53% 1207 881
Total adultos de 45 a 60 años 575 9.52% 333 243
Total mayores de 60 años 217 3.59% 125 92
TOTAL 6,047 100% 3497 2550
57.83% 42.17%
62
En el cuadro anterior: El 2.47% de la población está en el grupo etáreo de 0-1 año, el 11.44%
en la población 1-5 años de edad, el 10.63% en la población de 6 a 12 años, el 6.71 % de 13 a
17 años, el 21.11% de 18 a 25 años, el 34.53% de 26 a 45 años, el 9.52% de 45 a 60 años y el
3.59% de 60 años a más, lo que nos indica que en el área de influencia la población de
mayor edad es mayoritaria en comparación con los otros grupos etáreos, lo cual indica que
la población existente en esta zona es relativamente adulta. La población según sexo es
42.17% mujeres y 57.83% varones.
Se considerara como población objetivo del proyecto a la población de 12 a 16 años de
edad del distrito de Chaparra.
En el siguiente cuadro se ha determinado la tasa de la población juvenil del 4.40% para
hallar la población para el 2015 y los años posteriores de evaluació
CUADRO Nº 43
POBLACION OBJETIVO POR EDADES - AÑO 2015
POBLACION JUVENIL DE 12 A 16 AÑOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA - AÑO 2015
Edades Población Sexo
Total % Varones Mujeres
Población de 12 años 92 23.72% 53 39
TOTAL 387 100% 224 163
57.83% 42.17%
FUENTE: Elaboración Propia en base a CPV. 2007.
GRÁFICO Nº 06
POBLACIÓN OBJETIVO POR GRUPO ETÁREO – AÑO 2015
Población de 16
Población de 12
años
años
15%
24%
Población de 15
años
20%
Población de 13
Población de 14
años
años
23%
18%
63
FUENTE: Elaboración Propia en base a cuadro anterior.
B) ASPECTOS SOCIALES:
EDUCACION
La problemática educativa en el territorio de la Municipalidad Distrital de Chaparra,

coincide con la de la Región y se acentúa mucho más a nivel de los anexos, en este sentido los
anexos muestran los siguientes indicadores educativos:
El analfabetismo es de 4.10%; de otro lado cuando se analiza el analfabetismo en mujeres, el

promedio es de 6.16%; es importante destacar que en promedio la población de 2 a 24 años
que asiste al sistema educativo regular está en el orden del 61.4%; El índice de
inasistencia a la escuela en menores de 16 años sólo alcanza el 2.8%; Es preocupante la
situación porque a pesar de las políticas educativas regionales para contribuir a disminuir el
analfabetismo, aún sigue siendo alto en estos distritos; ello repercute en la debilidad de
constitución de capital social para implementar procesos de desarrollo sostenible de
manera individual.
Otros aspectos sobre la situación de la educación aun no teniendo cifras exactas pero que se
siente a nivel de estos territorios, lo constituyen la escasa implementación o inadecuada
implementación de los centros educativos con materiales, equipos e insumos para
fortalecer los procesos de enseñanza aprendizaje. Debido a cuestiones culturales,
básicamente en las zonas rurales alejadas de la capital de distrito, en épocas de demanda
de mano de obra para la agricultura, son los padres quienes hacen faltar a sus hijos e hijas a la
escuela para poyar en estas labores productivas. Esta situación contribuye a que en las zonas
rurales se incrementen los índices de abandono y repitencia escolar.
En este distrito, en el afán de poder garantizar que la educación pública pueda llegar a
todos sus anexos, y en el marco de las funciones compartidas con el sector educación, la
municipalidad está contribuyendo con el mejoramiento y acondicionamiento de centros
educativos y el pago de algunos docentes en centros educativos ubicados en zonas rurales
alejadas y que no están siendo atendidas adecuadamente por su sector correspondiente.20
El Distrito de CHAPARRA cuenta con la presencia de Instituciones Educativas de Nivel Inicial,

Primario y secundario de educación Estatal y Privado. A continuación presentamos las
instituciones educativas existentes en el distrito de Chaparra:
64
CUADRO Nº 44
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL DEL DISTRITO DE CHAPARRA
Código Nivel / Departamento / Provincia /
modular Nombre de IE Modalidad Gestión / Dependencia Dirección de IE Distrito
AVENIDA
MI PEQUEÑO
0627539 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación SIMON Arequipa / Caraveli / Chaparra
MUNDO
BOLIVAR S/N
CALLE
0891853 CORPUS CRISTHY Inicial - Jardín Pública - Sector Educación PRINCIPAL S/N Arequipa / Caraveli / Chaparra
0891887 CRISTO REY Inicial - Jardín Pública - Sector Educación ARASQUI Arequipa / Caraveli / Chaparra
JIRON LA
1558865 LA ESPAÑOLITA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación Arequipa / Caraveli / Chaparra
ESPERANZA S/N
JUAN DE LA
1558857 TORRE CARCAMO Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CUATRO HORAS Arequipa / Caraveli / Chaparra
CALLE CUSCO -
DIVINO MAESTRO
1558832 DE CHAPARRA Inicial - Jardín Privada – Particular TACNA MZ Q Arequipa / Caraveli / Chaparra
LOTE 15 -16
Inicial no
1538927 MIS CAPULLITOS escolarizado Pública - Sector Educación CHAPARRA S/N Arequipa / Caraveli / Chaparra
FUENTE: Elaboración Propia en base al MINEDU.
CUADRO Nº 45
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE CHAPARRA
Código Nivel / Gestión / Departamento /
modular Nombre de IE Modalidad Dependencia Dirección de IE Provincia / Distrito
40274 SEÑOR DE Pública - Sector PASAJE CARLOS Arequipa / Caraveli /
0311571 LOS MILAGROS Primaria MELLER S/N Chaparra
Educación
40276 MARIANO
Pública - Sector Arequipa / Caraveli /
0311597 MELGAR Primaria CALLE HUANUCO S/N
Educación Chaparra
VALDIVIESO
0797191 40250 Primaria CALLE ARASQUI S/N
Educación Chaparra
JUAN DE LA TORRE Pública - Sector Arequipa / Caraveli /
1414234 CARCAMO Primaria Educación CUATRO HORAS Chaparra
DIVINO MAESTRO Privada - CALLE CUSCO - TACNA Arequipa / Caraveli /
1558840 DE CHAPARRA Primaria Particular MZ Q LOTE 15 -16 Chaparra
CUADRO Nº 46
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE CHAPARRA
Código Nivel / Gestión / Departamento /
modular Nombre de IE Modalidad Dependencia Dirección de IE Provincia / Distrito
NUESTRA SEÑORA Pública - Sector AVENIDA JOSE FAUSTINO Arequipa / Caraveli /
0589416 Secundaria
MARIA DEL PILAR Educación SANCHEZ CARRION S/N Chaparra
0892091 SIMON BOLIVAR Secundaria AVENIDA PRINCIPAL S/N
Educación Chaparra
20
Plan de Desarrollo Concertado Distrito de Chaparra.
65
En el cuadro anterior podemos apreciar que en el distrito solo se presentan 2 Instituciones

educativas de nivel secundario, de los cuales la I.E. Nuestra Señora del Pilar se encuentra
ubicada en el centro poblado de Achanizo (capital del distrito de Chaparra).
SALUD
Los 2 establecimientos de salud de Chaparra pertenecen a la micro red de Salud Chala y a

su vez a la Red de Salud Camana-Caravelí, encontrándose ambos con limitaciones en
cuanto a infraestructura, equipamiento y recursos humanos necesarios para brindar una
adecuada atención a la población.
El porcentaje de mortalidad infantil en el Distrito de Chaparra está en el 5.2%; En la

provincia de Caravelí la desnutrición crónica es de 10.99%; Como se puede apreciar esta es
una situación crítica de salud pública que agobia a la población de este territorio.
Al igual que el problema educativo, en el sector salud también existen serios problemas de
infraestructura y equipamiento; lo que no permite coberturas el servicio con la eficiencia y
calidad debida. Existen 02 establecimientos de salud, los mismos que están dotados de un
médico, una/un obstetriz u obstetra, una enfermera o enfermero y un técnico en
enfermería; quienes alternan su permanencia en los puestos de salud y no están a tiempo
completo todos juntos. A ello se suma el débil e insuficiente equipamiento y escasa
disponibilidad de insumos curativos y preventivos para responder a las emergencias de la
población.
A nivel de anexos la situación se agudiza, toda vez que no necesariamente en todos existe
una posta médica, no obstante su situación es aún más delicada que los que están en la
capital de distrito; pues en muchos casos, sólo cuentan con solamente un profesional en
enfermería y un técnico en enfermería, lo que no permite atender con la eficiencia debida a
la población, además del limitado equipamiento y abastecimiento de insumos médicos.
Otro indicador de la calidad de salud es la deficiencia del saneamiento ambiental en

algunos caseríos que son atendidos por las postas de salud, siendo las enfermedades más
comunes de la zona la neumonía, las enfermedades diarreicas agudas (EDA), infecciones
respiratorias agudas (IRA), infecciones urinarias.21
PUESTO DE SALUD CHAPARRA.
21
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chaparra.
77
A continuación se presenta el personal médico que se encargan de la atención en los

centros de salud en el distrito de Chaparra.
CUADRO Nº 47
PERSONAL DE LOS EE.SS. DEL DISTRITO DE CHÁPARRA- 2012
PERSONAL CENTRO DE SALUD PUESTO DE SALUD TOTAL
MEDICO ACHANIZO CHAPARRA DISTRITAL
Medico 0 1 1
Odontólogo 0 0 0
Obstetra 1 1 2
Enfermera 2 2 4
Técnicas 1 1 2
Pediatra 0 1 1
Total 4 6 10
FUENTE: Gerencia Regional de Salud Arequipa- año 2012.
- ENFERMEDADES FRECUENTES:
Las enfermedades que se observa y han sido reportadas por los establecimientos de salud
están vinculadas especialmente a las Infecciones agudas respiratorias, enfermedades de
cavidad bucal, enfermedades intestinales, enfermedades crónicas de vías respiratorias,
enfermedades del esófago y estómago.
El dato más importante a destacar está relacionado a que las enfermedades afectan
principalmente a mujeres pues de 3497 personas que fueron atendidas en establecimientos
de salud, 2067 son mujeres y 1430 hombres.
CUADRO Nº 48
ENFERMEDADES FRECUENTES EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
MUJERES HOMBRES TOTAL
DESCRIPCIÓN
Nº % Nº %
Infecciones agudas de vías respiratorias 750 36.28 483 33.78 1233
Enfermedades de la cavidad bucal 269 13.01 209 14.62 478
Enfermedades Infecciosas Intestinales 215 10.40 174 12.17 389
Enfermedades crónicas vías respiratorias 188 9.10 161 11.26 349
Enfermedades del Esófago, estomago 169 8.18 94 6.57 263
Otras enfermedades de vías respiratorias 161 7.79 96 6.71 257
Dorsopatias 87 4.22 64 4.48 151
Dermatitis y eczemas 81 3.92 52 3.63 133
Trastornos Neuróticos y relacionados 76 3.67 48 3.35 124
Obesidad y otros trastornos 71 3.43 49 3.43 120
TOTAL 2067 100% 1430 100% 3497
FUENTE: Gerencia Regional de Salud Arequipa- año 2012.
C) ASPECTOS ECONÓMICOS:
Dentro de las principales actividades económicas que llevan a cabo los pobladores del
distrito de CHAPARRA son las siguientes:
MINERÍA:
A esta actividad se dedica más del 57% de la población del distrito. Esta actividad se
desarrolla, en su gran parte, informalmente. Sin embargo, es la fuente de ingresos más
78
importante de las familias de Cháparra, el metal que más se extrae es el ORO. Al ser
vendido el metal a acopiadores, contribuyen también a la producción de oro total, cabe
recordar que nuestro país es el 2do productor de oro a nivel mundial.
Los principales centros poblados mineros en el distrito están ubicados en “Cháparra”,

”Cuatro Horas”, “Española” y otros alrededores. El territorio de Cháparra tiene un potencial
minero con un 32.40% de extracción (Instituto Nacional de Concesiones y Catastro 2004).
El distrito Cháparra posee un potencial minero metálico y no metálico. Las principales

minas ofrecen a la población viviendas y centro de comercio, ayudándolos en su economía
a parte de la actividad minera.
CUADRO Nº 49
PRINCIPALES MINERAS DEL DISTRITO DE CHAPARRA
CHAPARRA: MINERAS PRINCIPALES DEL DISTRITO 2012
1. COMPAÑÍA MINERA CARAVELI S.A.C. 2. LAS BRAVAS -CHAPARRA
3. MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO 4. ESPAÑOLA III -CHAPARRA
5. MINERA EL CAMBIO 6. MINERA VIRGEN DE CHAPI
7. MINERA COLIBRI S.A.C. 8. SAN ANDRES-CHAPARRA
9. EMPRESA MINERA MUNDO MINERALES S.A.C. 10. GALLINAZO-CHAPARRA
11. EMPRESA MINERA LOS CINCO REYES 12. REYES-CHAPARRA
13. MINERA OPCION S.A.C. 14. PLANTA LA ANGOSTURA-CHAPARRA
15. LA ESTRELLA-CHAPARRA 16. UEA MARIANNE -CHAPARRA
17. MINERA JESUS VIVE 18. PLANTA DOBLE D -CHAPARRA
19. MINERA SOL DE ORO 20. ACHANIZO
21. MINERA ACHANIZO E.I.R.L... 22. ARASQUI-CHAPARRA
23. EMPRESA MINERA LA ESPAÑOLA S.A. 24 PLANTA LA ANGOSTURA-CHAPARRA
25. INVERSIONES MINERAS ATLAS S.A.C. 26. MINERA POLAR S.A.C.
27. NATIVIDO CCAMA HUARCAPUMA 28. BERJUL S.A.C.
Fuente: PDC Chaparra 2012-2021.
AGRICULTURA:
Por su ubicación geográfica la actividad agrícola que más se desarrolla en el distrito es la

frutícola.
Los principales frutales son:
-Perales : 16.17%
-Olivos : 25.24%
-Palta : 45.9%
-Vid : 4.38 %
La producción de peral tiene dos variedades son “Perilla” y “Chacarilla”, su tiempo de

cultivo son entre los meses de Diciembre y Abril, características de baja producción y de
bajos requerimientos de horas de frio, los principales mercados son ciudades de Lima,
Arequipa y Camana.
79
PESQUERIA:
Esta es ejercida básicamente en forma artesanal por las poblaciones asentadas en el área
litoral del distrito, como lo es la población de Puerto Viejo y Pampa Redonda. Se dedican a
la extracción de mariscos (lapas, pulpos, tolinas y erizos), algas (“negra, “macro”,
cochayuyo). Durante el año cada producto tiene sus épocas de mejor extracción, así los
mariscos se presentan en mayor cantidad entre noviembre a marzo y las algas entre junio y
setiembre, en este último caso se extrae en promedio 250 kilos diarios.
La capitalización con embarcaciones entre los pescadores es mínima y tampoco disponen

de las herramientas y equipo básico, principalmente realizan la extracción mediante el
buceo. Estas condiciones se traducen en un acceso en condición de desventaja al mercado,
por su poca capacidad de negociación de los precios.
Existen dos asociaciones de pescadores en Puerto Viejo, La Asociación de Pescadores

Artesanales y Extractores de Mariscos y Algas marinas, conformada por 39 asociados,
fundada el 18 de enero del 2006 e inscrita en registros públicos, y la Asociación de
Pescadores Artesanales Embarcados conformada por 8 asociados, así como la Asociación de
Estractores de Algas Marinas, Maricultores y Cultivo de Productos Hidrobiológicos “Pampa
Redonda”.
OCUPACIÓN PRINCIPAL DE LA PEA:
La PEA en el distrito de chaparra se presenta de la siguiente manera:
CUADRO Nº 50
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS – PEA
CATEGORÍAS CASOS %
Agricultura Ganadería, caza y silvicultura 227 11%
Pesca 48 2%
Explotación de minas y canteras 1150 57%
Industrias manufactureras 33 2%
Suministro electricidad gas y agua 2 0%
Construcción 39 2%
Venta, mantenimiento y reparación Vehículos, automóviles y otros 10 0%
Comercio por mayor 1 0%
Comercio por menor 163 8%
Hoteles restaurants 99 5%
Transportes, Almacenamiento y comunicaciones 52 3%
Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres 38 2%
Administración publica 24 1%
Enseñanza 37 2%
Servicios sociales y de salud 10 0%
Otras actividades servicios comunales, sociales y personales 25 2%
Hogares privados y servicios domésticos 32 2%
Actividad económica no especificada 19 1%
Total 2009 100%
Fuente: INEI Censo 2007.
80
ASPECTOS SOBRE VIVIENDA:
Las características de la infraestructura de las viviendas también nos permiten conocer las
condiciones de vida de sus habitantes. En el siguiente cuadro se observa que un mayoritario
55% de las viviendas ocupadas en el distrito están hechas con paredes de esteras, en un
segundo lugar con ladrillos o bloquetas de cemento y en tercer lugar con adobes. Las
viviendas con material de esteras en sus paredes se concentran en principalmente en 4
Horas, La Españolita y en Puerto Viejo.
Las viviendas en base a ladrillo o bloques de cemento se presentan en los pueblos de

Achanizo, Caramba, Cháparra, Arasqui y La Victoria. Un dato adicional es que de estas 1203
viviendas, en 810 predomina la tierra como parte de los pisos y 384 disponen de cemento
en los mismos.
Tipo de material Nº % Ocupantes

viviendas Presents
Ladrillo o Bloque de
cemento 226 18.8 933
Adobe o Tapia 210 17.5 761
Madera 40 3.3 106
Quincha (Caña con
barro) 38 3.2 110
Estera 662 55.0 1701
Piedra con barro 5 0.4 9
Piedra o Sillar c/ cal
o cemento 0.0
Otro material 22 1.8 61
TOTAL 1203 100.0 3681
Fuente: Xl Censo de Población y Vl de Vivienda, Censos Nacionales 2007- INEI
La mayoría de estas viviendas han sido construidas bajo la modalidad de “invasión”, es

decir, son familias que se apropiaron de un espacio en forma irregular y no planificada; lo
cual es la principal razón que explique el hacinamiento e inadecuadas condiciones de las
viviendas, tanto en infraestructura como en acceso a servicios básicos.
INDICADORES DE POBREZA DEL DISTRITO DE CHAPARRA.
En el Nuevo Mapa de Pobreza Distrital, elaborado por FONCODES para el año 2006 y
actualizado en el 2007, el Distrito de CHAPARRA está ubicado en el quintil 2, presentando
indicadores como un 6% de analfabetismo en mujeres y una tasa de desnutrición de 14%;
mostrando los siguientes indicadores en el siguiente cuadro.
Cabe indicar que este estudio realizado por FONCODES es el más actual que existe. En el
mapa de pobreza distrital, los distritos son clasificados desde el nivel más pobre al menos
pobre, considerando cinco categorías: 1 = más pobre o pobre extremo, 2 = muy pobre, 3 =
pobre, 4 = regular y 5 = menos pobre o aceptable. El distrito de CHAPARRA está ubicado en
el quintil 2.
81
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAP ARRA, PROVINCIA
DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
CUADRO Nº 52
INDICADORES DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE CARAVELI
% % Tasa
% % poblac. % poblac. Índice de
Población Quintil poblac. % mujeres niños desnutric.
DISTRITO poblac. Sin sin Desarrollo
2007 1/ sin analfabetas 0-12 Niños 6-9 Humano
Rural desag/letr. electricidad
agua años años
CARAVELI 3,784 2% 3 4% 14% 10% 7% 29% 9% 0.6369
ACARI 4,019 12% 3 9% 19% 16% 8% 23% 7% 0.6372
ATICO 4,164 21% 3 25% 27% 21% 5% 23% 4% 0.6335
ATIQUIPA 774 82% 2 94% 38% 24% 8% 17% 17% 0.5772
BELLA UNION 4,296 66% 2 78% 34% 38% 10% 16% 7% 0.5982
CAHUACHO 881 71% 1 22% 66% 79% 21% 27% 37% 0.5890
CHALA 5,194 8% 2 83% 38% 24% 5% 26% 12% 0.6270
CHAPARRA 3,846 57% 2 51% 55% 67% 6% 25% 14% 0.6029
HUANUHUANU 2,509 96% 2 56% 60% 44% 11% 24% 14% 0.5726
JAQUI 1,685 17% 3 14% 34% 25% 10% 24% 9% 0.6210
LOMAS 1,183 10% 2 97% 52% 22% 2% 22% 8% 0.6252
QUICACHA 1,885 83% 2 34% 42% 44% 15% 29% 24% 0.5765
YAUCA 1,708 16% 3 24% 27% 14% 9% 25% 6% 0.6286
FUENTE: Nuevo Mapa de Pobreza Distrital 2007. FONCODES.
GRÁFICO Nº 07
INDICE DE DESARROLLO HUMANO PROVINCIA DE CARAVELI
0.65
0.60
0.55
0.50
FUENTE: Elaboración propia en base a cuadro anterior.
D) SANEAMIENTO BASICO
La deficiencia de servicios de saneamiento en el distrito de Chaparra es otro tema

preocupante; el promedio sin agua potable es de 70.38% y sin desagüe es de 80.20%. El
Promedio sin alumbrado público es de 75.37%. Estos casos son del censo nacional de
población y vivienda 2007, sin embargo actualmente estos porcentajes no se dan en los
centros poblados de Chaparra y Achanizo, ya que estos centros poblados cuentan con todos
los servicios básicos en sus viviendas, pero si se dan en las zonas rurales más alejadas a
estos centros poblados que aún no cuentan con los servicios básicos.
82
AGUA PÓTABLE:
CUADRO Nº 53
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN VIVIENDAS
Categorías Casos %
Red Pública Dentro de la Viv. (Agua potable) 280 23%
Red Publica Fuente de vivienda 64 5%
Pilón de uso Publico 13 1%
Camión cisterna u otro similar 648 54%
Pozo 100 8%
Rio,acequia,manantial o similar 70 6%
Vecino 26 2%
Otro 2 1%
Total 1203 100%
Fuente: INEI CENSO – 2007.
REDES DE DESAGÜE:
En el siguiente grafico se observa que de 1394 viviendas solo 243 es decir el 17% de
viviendas cuentan con servicio de desagüe y el 83% lo hace a través de otros sistemas que
en esencia se constituyen e focos infecciosos de Contaminación del aire sea porque no
existe el debido tratamiento a los pozos sépticos, pozo ciego o negro o letrinas.22
Tanto los servicios de agua y desagüe en el distrito de Chaparra existe una problemática
vinculada a las características de los terrenos que en general son accidentados, con
pequeñas pendientes, y lo que impide en términos prácticos atender esta sector es la
situación de limitada habitabilidad de los terrenos a lo largo de los pueblos.
Sin embargo actualmente en los centros poblados de Chaparra y Achanizo se cuenta con los
servicios de alcantarillado con conexiones a cada vivienda, solo que en los centros poblados
rurales más alejados a la capital del distrito aún no se ha logrado las instalaciones
domiciliarias.
GRÁFICO Nº 08
SERVICIO DE DESAGUE EN EL DISTRITO DE CHAPARRA
55%
17% 15%
11%
0% 2%
Red pública Red pública P o zo P o zo ciego Río , acequia No tiene

dentro fuera séptico
22
Censo población y vivienda INEI 2007.
83
E) ELECTRIFICACIÓN:
La empresa encargada de brindar este servicio para Chaparra es ADINELSA; según los
datos, el 73% de viviendas cuenta ya con este servicio y el 27% aún no tiene el servicio de
electricidad, a manera de conclusión podemos decir que solo uno de cada cuatro viviendas
no cuenta con servicio de electrificación, esto ocurre especialmente en los pueblos de
reciente formación y/o en pueblos cuya habitabilidad es mínima lo que no es rentable para
dicha empresa, especialmente por las distancias entre vivienda y vivienda.
El servicio de electricidad es fundamental para el desarrollo de la localidad como fuerza

transformadora, especialmente para las actividades de micro y pequeñas empresas, así
como para la actividad industrial de la localidad.
F) ESPACIO Y RECREACIÓN:
El crecimiento del distrito de Chaparra y sus anexos, se ha producido sin previa

planificación, en el orden de distribución espacial, razón por la cual el distrito, no cuenta
con áreas verdes ni de recreación, los espacios de recreación no se encuentran habilitados
o implementados adecuadamente, sin embargo se viene realizando esfuerzos para lograr
que estas áreas sirvan para la recreación familiar.
Los atractivos paisajísticos: riberas del rio, y áreas naturales deben considerarse como
alternativas para la recreación e integración familiar.
G) PROGRAMAS SOCIALES:
COMEDORES POPULARES:
La municipalidad distrital de Chaparra, es la encargada de implementar los programas

sociales de complementación alimentaria, con el objetivo de atender a las familias
vulnerables por su condición de pobreza.
En el distrito, funcionan comedores populares, debidamente organizados para la

preparación de alimentos, los que benefician principalmente a familias en condiciones de
pobreza. Estos grupos organizados no desarrollan otras actividades económico-productivas
de manera asociada que les permitirían salir de su condición de pobreza; sí existen
esfuerzos individuales que con dificultad tienen éxito.
PROGRAMA VASO DE LECHE:
El programa de Vaso de Leche, tiene como objetivo elevar el nivel nutricional de los
beneficiarios y mejorar la calidad de vida principalmente de la población infantil de 0 a 6
años, madres gestantes y lactantes; y como segunda prioridad a los ancianos mayores de 65
años y personas con TBC.
En el Distrito de Chaparra se implementa mediante los comités de vaso de leche,

debidamente organizados y reconocidos por la municipalidad, ellos se encargan de la
distribución de los productos del programa a los beneficiarios. El programa atiende a 300
beneficiarios entre ellos a: niños entre 0 - 6 años de edad que representa el 88%, 30 madres
en estado de gestación representando el 10%, 25 madres en estado de lactancia
representando el 5% y 10 casos especiales que representan el 2%.
84
GRÁFICO Nº 09
ATENCION Y COBERTURA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE
A) COMERCIO Y SITUACIÓN DEL EMPLEO
COMERCIO:
Existe importante actividad comercial; pues se cuenta con establecimientos comerciales

como: bodegas, panaderías restaurantes. Tienen posibilidades de desarrollar la
restauración campestre como servicio en torno al turismo.
Existen mercadillos locales y zonales en los cuales se realizan transacciones de compra -

venta de alimentos, bienes de consumo e insumos.
SITUACIÓN DE EMPLEO Y DESEMPLEO:
Los datos permiten señalar que se trata de un distrito que por su configuración económica
existe una predominancia de la minería, que es prácticamente lo que marca el destino y el
desarrollo de la mayoría de las familias, es importante señalar que en este segmento la
mayoría está constituida por trabajadores asalariados los mismos que se han asentado en
los pueblos ubicados en la zona de trabajo mayoritariamente y que cumplen jornadas hasta
de 12 a 14 horas por día, que evidencian una situación de explotación y que en el fondo
también tiene consecuencias negativas en la formación de los niños y sobre todo en la
integración familiar.
Es importante destacar que en este grupo constituido por el 60,68% se encuentran

incluidos los propietarios de las labores que están constituidos por un segmento
minoritario dado que la mayoría son dependientes.
CUADRO Nº 54
ACTIVIDAD ECONÓMICA A LA QUE SE DEDICA LA POBLACIÓN
OCUPACION Nº %
Agricultura y Ganadería 143 6,19
Pesca 81 1,63
Explotación minera 2013 60,68
Industria Manufacturera (Molineras) 42 2,21
Suministro de Gas y Agua 02 0,11
Construcción 46 2,42
85
Mantenimiento de Vehículos 08 0,42

Comercio por mayor 17 0,90
Comercio por menor 156 8,21
Hoteles y Restaurantes 57 3,00
Transportes y Comunicaciones 131 6,90
Actividad inmobiliaria 31 1,63
Administración Publica 52 2,74
Enseñanza-Educación 49 2,58
Servicios Sociales y de salud 25 1,32
Actividades diversas 40 2,11
Servicio Domestico 32 1,69
No especifica 24 1,26
TOTAL 1899 100.00
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.
B) MEDIOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN:
SERVICIOS DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
Las vías principales del distrito no se encuentran asfaltadas y en regular estado; se hace necesario
realizar su mantenimiento adecuado, pues como al momento de su construcción no se ha previsto
construirla sino como a nivel de bicapa; ahora se pueden dejar notar deterioros por algunos tramos.
De la capital distrital hacia sus anexos hay vías de transporte público a nivel de trochas y caminos de
herradura mucho de estos en mal estado dentro del ámbito de su jurisdicción. La frecuencia de
servicio es diaria y en forma permanente.
COMUNICACIONES:
Otro servicio que existe para comunicarse con los anexos son telefonía fija satelital y telefonía
móvil, lo que permite mantener comunicados a sus pobladores con el exterior. No existen otros
medios de comunicación como la radio o la televisión. El sistema vial de Chaparra, es el eje
articulador del distrito.
SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO LOCAL:
El distrito de Chaparra no cuenta con áreas suficientes para el estacionamiento de vehículos,

razón por la cual han surgido paraderos y estacionamientos informales en espacios no
habilitados para tal fin.
El transporte público interdistrital y anexos de la localidad, se realiza por medio de colectivos, combis,
couster y micros para las zonas más lejanas; el distrito no cuenta con un sistema vial eficiente de
transporte público.
3.1.3.2 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
86
CUADRO Nº 55
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS Y
PARTICIPANTES NECESIDADES ESPECTATIVAS ESTRATEGIAS COMPROMISOS
proyecto, Gestión
Elevados índices proyectos para
para el
Bajo nivel de de enfermedades la obtención de financiamiento del
MUNICIPALIDAD calidad de Vida gastrointestinales, financiamiento proyecto y aporte
DISTRITAL DE de los anexos parasitarias y de fondos para el
CHAPARRA involucrados dérmicas. externos. cofinanciamiento
Velar por los

indicadores de salud
Reducir Incidencia de Promover y reportar las
demanda de enfermedades campañas de mejoras en la calidad
PUESTO DE SALUD atencion de gastrointestinales, educación de vida de la
DEL DISTRITO enfermedades parasitarias y dérmicas sanitaria población.
Contar con agua

potable en Disposición de
calidad y pago por
cantidad mejor servicio
suficiente, así y
como un participación 1. Acta de
POBLACIONES servicio de Deficiencias en el en campañas compromiso libre
BENEFICIARIAS DE desagüe de servicio de agua de educación disponibilidad de
LAS LOCALIDADES calidad potable. sanitaria. terreno.
87
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS PROBLEMA CENTRAL
Posibilidades:
Identificación y participación de la población en la priorización del Proyecto en concertación con las

autoridades del Gobierno Local. La Municipalidad Distrital de Chaparra financiado la formulación del
presente estudio.
La sensibilización y concertación de la población que está dispuesta a aportar mano de obra no
calificada para la apertura de zanjas y otros trabajos no especializados, durante la ejecución del
Proyecto.
Inexistencia de conflictos por el uso del agua.
Donación de terreno para la instalación de la planta de tratamiento.
Disposición de la población para el pago de las tarifas orientas a la administración, operación

y mantenimiento del sistema.
Políticas de desarrollo compatibles con la lucha contra la extrema pobreza.
Limitaciones:
Existencia de barreras culturales que limitan la adopción de adecuadas prácticas de salud e higiene.
Precario nivel de asignación presupuestal por el Gobierno Central.
Precipitaciones pluviales que se intensifican entre noviembre y marzo dificultando la ejecución de obras
civiles.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y explica en gran parte la
condición y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema central que afecta principalmente
a la población de la zona de intervención, es: “DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA
CONSUMO HUMANO Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE ANEXOS DE ARASQUI, LA
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE
Debido a la proliferación de zancudos, mosquitos, roedores, estancamiento y escorrentías de aguas
residuales afectando la calidad de la salud del poblador siendo más evidente en los niños de los
anexos
.2.1. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
88
Entre las causas podemos encontrar las cusas Directas e Indirectas:
CAUSAS DIRECTAS
113
Consumo de Agua de Mala Calidad.
Inadecuada eliminación de excretas.
Malos Hábitos de Higiene e Inadecuado Uso del Agua.
Inadecuada gestión de los servicios
CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuadas Condiciones Técnicas del Servicio de Abastecimiento de
Agua Potable.
Inadecuado sistema de saneamiento básico
Deficiente Educación Sanitaria.
Deficiente gestión técnica y administrativa
89
GRAFICO Nº 02.- Árbol de Causas
PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y

ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA,
CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL
114
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA Consumo CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Inadecuados hábitos de
de agua de mala calidad Inadecuada eliminación Inadecuado gestión de
higiene e inadecuado
de excretas los servicios
uso del agua
CAUSA INDIRECTA
Inadecuadas condiciones CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
técnicas del servicio de Inadecuada sistema de Deficiente educación Deficiente gestión
Abastecimiento de agua alcantarillado sanitaria técnica y administrativa
potable
90
3.2.2 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA

Entre los efectos podemos encontrar las cusas Directas e Indirectas:
EFECTOS DIRECTAS
Incremento de la morbilidad, mortalidad y desnutrición infantil
Aumento de la contaminación ambiental y suelos de cultivo.
EFECTOS INDIRECTAS
Incremento de los gastos de salud de la población.
Disminución de los ingresos de la Población.
Que concluye como efecto indirecto en el incremento considerable de gastos de los pobladores en
servicios de atención y mejora de la salud.
Para una mejor visualización de las causas que originan el problema central y sus efectos finales en las
ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL
DISTRITO DE CHAPARRA se ha elaborado el árbol de:
91
GRAFICO Nº 04.- Árbol de Efecto 115
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LOSE ANEXOS DE ARASQUI, LA

VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO
DE CHAPARRA
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Incremento de gastos de Disminución de los

salud de la población ingresos de la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Incremento de la tasa de Aumento de la

morbilidad, mortalidad y contaminación ambiental
desnutrición infantil y suelos de cultivo
PROBLEMA CENTRAL

92
GRAFICO Nº 04.- Árbol de Causa y Efecto
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA,

CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE
CHAPARRA
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO 116

Incremento de gastos de Disminución de los
salud de la población ingresos de la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Incremento de la tasa de Aumento de la

morbilidad, mortalidad y contaminación ambiental
desnutrición infantil y suelos de cultivo
PROBLEMA CENTRAL

CAUSA DIRECTA Consumo CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

de agua de mala calidad Inadecuada eliminación CAUSA DIRECTA Inadecuado gestión de
de excretas Inadecuados hábitos de los servicios
uso del agua
CAUSA INDIRECTA
Inadecuadas condiciones CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
técnicas del servicio de Inadecuada sistema de Deficiente gestión
CAUSA INDIRECTA
Abastecimiento de agua alcantarillado técnica y administrativa
Deficiente educación
potable
sanitaria
93
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Para dar solución al problema central se ha identificado el objetivo central: “MEJORA LA PRESTACIÓN
DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE
ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL
117
Figura Nº 2 Objetivo Central del Proyecto
Problema Central
Objetivo Central
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO
DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO MEJORA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO
Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN LOS DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN
L OS ANEXOS DE ARASQUI, LA
CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA Proyecto
DEL DISTRITO DE CHAPARRA ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA
REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA
En concordancia con el diagnóstico y el árbol de problemas y sus causas se ha definido el objetivo central
del proyecto; la cual es coherente con las políticas de la Municipalidad Distrital de Chaparra referente a
impulsar el desarrollo rural sostenible en un marco de gestión eficiente y eficaz.
3.3.1 ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES.

ANÁLISIS DE MEDIOS
Medios Directos
Consumo de agua de buena calidad.
Adecuada eliminación de excretas.
Buenos Hábitos de Higiene y adecuado Uso del Agua.
Adecuada gestión de los servicios.
94
Medios Fundamentales
Adecuadas Condiciones Técnicas del Servicio de Abastecimiento de
Agua Potable.
Adecuado sistema de saneamiento básico.
Eficiente Educación Sanitaria.
Adecuada gestión técnica y administrativa.
GRAFICO Nº 05.- Árbol de Medios

118
OBJETIVO CENTRAL
MEJORA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y ELIMINACIÓN DE

EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA,
ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA
MEDIO DIRECTO 1 MEDIO DIRECTO 2 MEDIO DIRECTO 4

MEDIO DIRECTO 3
Consumo de agua de Adecuada eliminación Adecuada gestión de los
buena calidad de excretas Buenos hábitos de servicios
uso del agua
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 2
Adecuadas condiciones Eficiente educación Eficiente gestión
del servicio de Adecuada sistema de sanitaria técnica y
abastecimiento de agua alcantarillado administrativa
potable
ANÁLISIS DE FINES
Los fines a alcanzar:
Fin Directo
Disminución de la tasa de morbilidad, mortalidad y desnutrición infantil.
Disminución de la contaminación ambiental y suelos de cultivo.
95
Fin Indirecto
Disminución de gastos de salud de la población.
Incremento de los ingresos de la población.
Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin último, el cual asocia todos
los fines indirectos, que en este caso ES "MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES
ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA
REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, AREQUIPA
119
GRAFICO Nº 06.- Árbol de Fines
FIN ÚLTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA

DE CHAPARRA
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Disminución de gastos de Incremento de los ingresos

salud de la población de la población
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de la tasa de Disminución de la
morbilidad, mortalidad y contaminación ambiental y
desnutrición infantil suelos de cultivo
OBJETIVO CENTRAL

EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA
96
GRAFICO Nº 07.- Árbol de Medios y Fines
FIN ÚLTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA

DE CHAPARRA
120
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Disminución de gastos de Incremento de los ingresos

salud de la población de la población
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de la tasa de Disminución de la
morbilidad, mortalidad y contaminación ambiental y
desnutrición infantil suelos de cultivo
OBJETIVO CENTRAL

EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO
VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA
MEDIO DIRECTO 3 MEDIO DIRECTO 4

MEDIO DIRECTO 1 MEDIO DIRECTO 2
Buenos hábitos de
Consumo de agua de Adecuada eliminación Adecuada gestión de los
higiene e inadecuado servicios
buena calidad de excretas
uso del agua
MEDIO MEDIO MEDIO

MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 2
Adecuadas condiciones Eficiente educación Eficiente gestión
Adecuada sistema de
del servicio de sanitaria técnica y
alcantarillado
abastecimiento de agua administrativa
potable
97
3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

3.4.1 CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Del Árbol de medio y fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:
GRAFICO Nº 08.- Clasificación de los medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO MEDIO MEDIO

Adecuadas condiciones del
servicio de abastecimiento Adecuada sistema de Eficiente educación Eficiente gestión 121
de agua potable alcantarillado sanitaria técnica y
administrativa
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solución del problema
identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.
3.4.1.1 Análisis de los medios Fundamentales

El medio fundamental 1,3 y 4 son independientes.
El medio fundamental 2 es complementario a los medios fundamentales 1,3 y 4
GRAFICO Nº 09.- Clasificación de los medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO MEDIO MEDIO

Adecuadas condiciones del
servicio de abastecimiento Adecuada sistema de Eficiente educación Eficiente gestión
de agua potable alcantarillado sanitaria técnica y
administrativa
Los Medios Fundamentales 1, 2, 3 y 4 son independientes
3.4.1.2 Planteamiento de Acciones.

Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los Medios
Fundamentales.
98
GRAFICO Nº 10.- Árbol de Medios Fundamentales y acciones
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 4

1 2 3
Eficiente gestión
Adecuadas condiciones del Adecuada sistema de Eficiente educación técnica y
servicio de abastecimiento alcantarillado sanitaria administrativa
de agua potable
122
ACCIÓN 1 ACCIÓN 2 ACCIÓN 4
Instalación, Ampliación y Instalación de
Mejoramiento del servicio alcantarillado de Implementación de un
de agua potable, arrastres hidráulica con programa de
infraestructura de captación, biodigestor. mejoramiento de la
instalación, ampliación y gestión administrativa
mejoramiento de línea de y operacional de los
conducción, planta de servicios.
tratamiento de agua potable
(reservorio), línea de
aducción y red de distribución
del sistema de agua potable,
obras de arte, conexiones
domiciliarias.
ACCIÓN 3
Implementación de
un programa de
educación sanitaria
sobre adecuadas
prácticas de higiene.
LA ALTERNATIVA ÚNICA comprende las siguientes acciones: Acción 1, Acción

2, Acción 3, Acción 4.A continuación se definen el Proyecto de la Alternativa única que contienen las acciones y las
actividades.
Esta ALTERNATIVA ÚNICA
Para el servicio de agua potable y saneamiento básico rural responde a las necesidades sentidas y brechas
identificadas en la localidad, sostenibilidad, aplicabilidad de las tecnologías planteadas en el horizonte
de vida del proyecto optimizando los recursos y maximizando los beneficios.
A. CAPTACION
SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA
El agua que se usa para abastecer los anexos de ARASQUI y LA VICTORIA proviene del afloramiento
superficial ubicado aproximadamente a 3 Km del anexo de Arasqui, el cual es captado mediante cámaras
de almacemanmiento las cuales datan ser construcciones bastante antiguas y dervivado por tubería de 2
pulgadas hacia un reservorio existente.
99
Se proyecta una estructura adecuada de concreto armado, con muros de encausamiento de la napa
freática, almacenamiento del líquido elemento en una cámara humeda, la cual a su salida contara con
una cámara seca para su regulación.
SISTEMA 2: CHAPARRA
El agua que se usa para abastecer el anexo de Chaparra proviene del afloramiento superficial ubicado
aproximadamente a 2.4 Km, del anexo de Chaparra, dicho lugar se denomina Tatacaña, el cual es
captado mediante una cámara de almacemanmiento la cual data ser una construccion bastante antigua y
dervivado por tubería de 2 pulgadas hacia un reservorio existente.
Se proyecta una estructura adecuada de concreto armado, con una cámara humeda para el
almacenamiento del liquido elemento y una cámara seca para su regulación.
SISTEMA 3: PAMPAHUARA
El agua que se usa para abastecer el anexo de Pampahuara proviene del afloramiento superficial ubicado
aproximadamente a 5 Km, del anexo de Pampahuara, dicho lugar se denomina Poroja.
almacenamiento del líquido elemento y una cámara seca para su regulación.
SISTEMA 4: CARAMBA
El agua que se usa para abastecer el anexo de Caramba proviene del afloramiento superficial ubicado
aproximadamente a 1 Km, del anexo de Caramba.
almacenamiento del líquido elemento y una cámara seca para su regulación.
SISTEMA 5: ACHANIZO
No se va hacer ninguna intervención en la captación, debido a que esta en buenas condiciones.
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO
El abastecimiento del líquido elemento para estos anexos será mediante microsistemas de regulación, las
cuales serán alimentadas y tratadas periódicamente.
B. LINEA DE CONDUCCION
La línea de conducción de agua potable ha sido proyectada para satisfacer el caudal máximo diario de la
población estimada a 20 años. Las tuberías de las redes de agua potable serán de PVC Unión flexible
clases A-7.5 ISO 1452 de diámetro de 90 mm, tal como indica los planos correspondientes.
Suministro e Instalación de Tubería PVC Iso 1452 CLASE 7.5 DN 90mm: 4999.46 metros lineales.
SISTEMA 2: CHAPARRA
SISTEMA 4: CARAMBA
100
SISTEMA 5: ACHANIZO
No se va hacer ninguna intervención en la línea de conducción.
No presenta.
C. RESERVORIOS
SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA: Reservorio proyectado r-1 arasqui (reservorio 25m3).
Reservorio proyectado r-2 la victoria (reservorio 18m3)
SISTEMA 2: CHAPARRA: Reservorio proyectado r-3 arasqui (reservorio 100m3).
SISTEMA 3: PAMPAHUARA: Reservorio proyectado r-4 arasqui (reservorio 100m3).
SISTEMA 4: CARAMBA: Reservorio proyectado r-4 arasqui (reservorio 100m3).
SISTEMA 5: ACHANIZO: No presenta.
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO: Tanque elevado y cisterna rotoplas para cada anexo.
D. REDES DE DISTRIBUCION
Las redes de distribución de agua potable han sido proyectadas para satisfacer el caudal máximo horario
de la población estimada a 20 años. Las tuberías de las redes de agua potable serán de PVC Unión flexible
clases A-7.5 ISO 1452 de diámetro de 90 mm, tal como indica los planos correspondientes.
Suministro e Instalación de Tubería PVC Iso 1452 CLASE 7.5 DN 90mm: Arasqui: 1384 metros lineales.
La Victoria: 906.5 metros lineales.
SISTEMA 2: CHAPARRA
SISTEMA 4: CARAMBA
Suministro e Instalación de Tubería PVC Iso 1452 CLASE 7.5 DN 90mm: 421 metros lineales.
SISTEMA 5: ACHANIZO
No se va hacer ninguna intervención en las redes de distribucion.
No presenta.
E. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
Toda conexión domiciliaria de agua, consta de trabajos externos a la respectiva propiedad, comprendidos
entre la tubería matriz de agua y la zona posterior de la caja de control. Las conexiones domiciliarias de
agua potable han sido diseñadas en cantidad suficiente para satisfacer la demanda de la población de
cada anexo.
Conexiones domiciliarias de agua potable de Arasqui: 70 unidades.
Conexiones domiciliarias de agua potable de Arasqui: 55 unidades.
101
SISTEMA 2: CHAPARRA
El total de conexiones domiciliarias proyectadas es de 325 unidades.
SISTEMA 4: CARAMBA
SISTEMA 5: ACHANIZO
No presenta.
No presenta.
3.2 SISTEMA PROYECTADO DE ALCANTARILLADO
A. REDES DE ALCANTARILLADO PROYECTADAS
Las redes de colección de aguas residuales han sido proyectadas para captar y disponer el 80% del
caudal máximo horario de la población proyectada a 20 años. El tipo de tuberia a emplear será de PVC UF
S-25 DN 200mm para colectores.
ARASQUI: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN
Colectores (200mm) 1466.89 metros lineales.
LA VICTORIA: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN
SISTEMA 2: CHAPARRA
Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN
SISTEMA 4: CARAMBA
SISTEMA 5: ACHANIZO
No presenta.
B. CONEXIONES DOMICILIARIAS CONVENCIONALES
Las conexiones domiciliarias convencionales de alcantarillado han sido proyectadas en cantidad
suficiente para satisfacer la demanda de la población proyectada a 20 años. El total de conexiones
102
domiciliarias proyectadas se consideró de acuerdo a la cantidad total de lotes existentes en cada anexo
con tuberia y accesorios de PVC partiendo de una caja de registro de concreto prefabricado hacia el
colector ubicado en cada calle.
SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA:Conexiones domiciliarias de agua potable de Arasqui: 70
unidades. Conexiones domiciliarias de agua potable de Arasqui: 55 unidades.
SISTEMA 2: CHAPARRA: El total de coexiones domiciliarias proyectadas es de 325 unidades.
SISTEMA 3: PAMPAHUARA: El total de conexiones domiciliarias proyectadas es de 335 unidades.
SISTEMA 4: CARAMBA: El total de conexiones domiciliarias proyectadas es de 37 unidades.
SISTEMA 5: ACHANIZO: El total de conexiones domiciliarias proyectadas es de 158 unidades.
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO: No presenta.
C. BUZONES PROYECTADOS
Los buzones se diseñaran para servir de cámaras de inspección de las redes de aguas residuales y para
realizar las tareas de limpieza de la red de alcantarillado sanitario.
Los buzones proyectados serán del concreto de acuerdo a las características y especificaciones detalladas
a continuación: La ubicación de cada buzon se realizó de acuerdo al Reglamento Nacional de
Edificaciones, Norma OS. 070, numeral 3.2, cuyos criterios son los siguientes: - En los cambios de
diámetro de la tubería principal.-En los cambios de pendientes de la tubería principal.- En los
cambios de dirección de la tubería principal.- En todo lugar donde sea necesario por razones de
inspección y limpieza.La separación máxima de los buzones de inspección dependerá de los diámetros de
los colectores:- 60.00m Para colectores de 160mm de diámetro.- 80.00m Para colectores de
200mm a 250mm de diámetro.- 150.00m Para colectores de 315mm a 600mm de diámetro.-
250.00m Para diámetros mayores.
Buzónes Estándar según el siguiente cuadro:
SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA UND
Arasqui: BUZON STANDARD TIPO I D=1.20 HASTA H=2.00m, f'c=210Kg/cm2 47
La Victoria: BUZON STANDARD TIPO I D=1.20 HASTA H=2.00m, f'c=210Kg/cm2 22
SISTEMA 2: CHAPARRA UND
BUZON STANDARD TIPO I D=1.20 HASTA H=2.00m, f'c=210Kg/cm2 75
SISTEMA 3: PAMPAHUARA UND
SISTEMA 4: CARAMBA UND
SISTEMA 5: ACHANIZO UND
SISTEMA 2: CHAPARRA UND
BUZON STARD TIPO I D=1.20 HASTA H=2.00m, f'c=210Kg/cm2 75
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO UND
103
INSTALACION DE LETRINAS PAMPA REDONDA 7

INSTALACION DE LETRINAS PUERTO VIEJO 10
D. EMISORES
Corresponde a la tuberia comprendida entre el último buzón de la cota mas baja de cada anexo con la
correspondiente planta de tratamiento de aguas residuales.
El tipo de tuberia a emplear será de PVC UF S-25 DN 200mm para emisores de 250mm.
SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA ARASQUI: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN
Emisor (250mm) 1488.18 metros lineales.
LA VICTORIA: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN Emisor (250mm) 759.93 metros
lineales.
SISTEMA 2: CHAPARRA: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN : Emisor (250mm)
1060.00 metros lineales.
SISTEMA 3: PAMPAHUARA: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN : Emisor (250mm)
SISTEMA 4: CARAMBA: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN :Emisor (250mm)
SISTEMA 5: ACHANIZO: Suministro e instalación de tubería PVC Iso 4435 DN
Emisor (250mm) 300.00 metros lineales.
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO: No presenta.
E. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR): Esta Planta de Tratamiento se encarga de recibir
todas las aguas residulaes de las redes colectoras de cada anexo, para luego ser tradadas.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de este sistema está compuesta de 01 Cámara de Rejas, 01
Tanque Imhoff, 01 Lechos de Secados, 01 Filtro Biológico.
SISTEMA 2: CHAPARRA
SISTEMA 4: CARAMBA
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de este sistema está compuesta de 01 Tanque séptico y 01
pozo percolador. SISTEMA 5: ACHANIZO
SISTEMA 6: PAMPA REDONDA Y PUERTO VIEJO: Se usaran letrinas secas.
104
IV. FORMULACIÓN
105
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE EVALUACION DEL PROYECTO

Según los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos son 20 años para el servicio de agua y para las
Unidades Básicas es de 10 años. Se estima que en el año 2015 se elabora el diseño definitivo para la
ejecución de las acciones. Teniendo en cuenta esta consideración y asumiendo que el momento de
inversión inicial en el año 2015 (año 0), el inicio de operación del sistema implementado se dé a
mediados del año 2016 (Año 1), el horizonte de evaluación del presente se ha considerado en 20 años
extendiéndose hasta el año 2034 (Año 20).
126
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el tiempo de
evaluación de 20 años, lo cual es el tiempo en la que el proyecto, generará beneficios sociales.
Figura 4.1.- Medidas de Mitigación
HORIZONTE DE EVALUACIÓN (20

PRE INVERSIÓN
años)
Proyecto a nivel
perfil simplificado
(3 meses)
INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
Elaboración del Operación y
expediente técnico mantenimiento
ejecución del proyecto
20 años)
(6 meses)
El cronograma de ejecución del proyecto tendrá una duración de 3 meses de perfil, 2 meses la
elaboración del expediente técnico y 4 meses de etapa constructiva.
El horizonte de evaluación para la etapa de post inversión será de 20 años

(operación y mantenimiento).
106
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
Para el cálculo de la demanda de agua se ha analizado cuatro variables, que son:
Periodo de diseño.
Población actual y futura.
Dotación de agua.
Cálculo de caudales de las fuentes de distribución de la Población.
127
4.2.1 ANÁLISIS DE DEMANDA
4.2.1.1 PERIODO DE DISEÑO
El periodo óptimo de diseño es el tiempo de duración de todos los elementos que componen el
Proyecto. Existen diversos factores que determinan el periodo óptimo de diseño mencionándose
algunos:
La vida útil de las estructuras, que está en función de la resistencia física del material que lo
constituye y el desgaste que sufren estas.
El estudio de factibilidad, que depende primordialmente del aspecto económico.
El crecimiento poblacional, que es un factor muy importante porque incluye posibles cambios
en el desarrollo industrial y comercial de la comunidad ya que pueden variar los índices
económicos.
La tasa de interés, que es un factor muy importante, por cuanto si la tasa de interés es bajo se
puede pensar en periodos largos.
El crecimiento de la población y la tasa de interés tienen cierta relación; así a menor relación de
crecimiento menor tasa de interés, esto implica un menor funcionamiento en los primeros años.
El proporcionarle desagüe a una población, es un servicio cuyo costo debe ser retribuido por los
beneficiarios, siendo estos muy elevados si se toma periodos
107
muy largos para poblaciones con desarrollos muy violentos esta podría causar una gran quiebra
administrativa.
Esto nos indica que de acuerdo a las tendencias de aumento de la población es conveniente elegir
periodos óptimos de diseño más largo para crecimientos
lentos y viceversa.
Generalmente los sistemas se diseñan y se constituyen para satisfacer la población mayor que la actual.
El Reglamento Nacional de Construcciones sugiere periodos de diseño basados en cantidades de habitantes

de la población en estudio de acuerdo al cuadro siguiente:
Cuadro 4.4.- Diseño Según el Tipo de Estructura

Estructuras Caractéristicas POD (Años)
Colectores principales y emisiores de descarga Ampliación inconveniente y costosa 40-50
Tuberias secundarias Bajos costos de sustitución 15-20
Fuente: Elaboración Propia
Según DIGESA, el periodo de diseño que debe considerarse de acuerdo al tipo de sistema a
implementarse es:
Cuadro 4.5.- Diseño de Acuerdo al Tipo de Sistema a Implementarse

Sistema Periodo (Años)
Gravedad 20
Bombeo 10
Tratamiento 10
Fuente: Elaboración Propia-DIGESA
108
Debe entenderse sin embargo, que en todos los casos la red de tuberías debe diseñarse para 20 años.
La población de la zona es de crecimiento moderado pues tiene una tasa de crecimiento de 2.20 por
ciento, por ende con muchas posibilidades de desarrollo pero con un área urbana no definida y con una
población mucho menor de 20,000 habitantes, por lo tanto se asume un periodo de diseño de 20 años.
109
4.2.1.2 POBLACIÓN ACTUAL Y FUTURA
La población actual se obtuvo de la información de las autoridades locales, relacionándolo con los censos y con el conteo de
viviendas.
Para él cálculo de la población de diseño, tomaremos en cuenta las siguientes condiciones:
No se cuenta con datos censales de nacimientos y defunciones específicamente de la zona; por lo tanto se hace
inadecuado aplicar el método racional para el cálculo de la población futura.
La zona en estudio no cuenta con un número definido de lotes de vivienda y con área no definida (urbano rural),
por tanto se hace inadecuado aplicar el método de densidad poblacional.
La población de diseño se estimara por métodos adecuados para poblaciones en franco

crecimiento dado por:
Cálculo de la Población de Diseño (Pd)
Pa = Población actual = Variable para cada comunidad como se describe en el cuadro

anterior.
r = Tasa de crecimiento = 4.47 %
t = Periodo de diseño = 20 años
Pd = Variable para cada comunidad como se describe en el cuadro siguiente.
110
Cuadro 4.8.- Proyección de la población Afectada Actual de las localidades
POBLA
Pampa
CARAVEL Pampa Chaparr Caramb Puerto CION
AÑOS CHAPARRA Achanizo Arasqui Victoria Redon
I huara a a Viejo BENEFI
da
CIARIA
0 2,015 42,681 5,700 943 395 293 1,700 1,740 173 40 71 5,355
1 2,016 43,505 5,955 985 413 306 1,776 1,818 180 42 74 5,594
2 2,017 44,346 6,221 1,029 431 320 1,855 1,899 188 44 77 5,844
3 2,018 45,203 6,499 1,075 450 334 1,938 1,984 197 46 81 6,106
4 2,019 46,076 6,789 1,124 470 349 2,025 2,073 206 48 85 6,378
5 2,020 46,966 7,092 1,174 491 364 2,115 2,165 215 50 88 6,663
6 2,021 47,874 7,409 1,226 513 381 2,210 2,262 224 52 92 6,961
7 2,022 48,799 7,740 1,281 536 398 2,309 2,363 234 54 96 7,272
8 2,023 49,742 8,086 1,338 560 415 2,412 2,469 245 57 101 7,597
9 2,024 50,703 8,447 1,398 585 434 2,519 2,579 256 59 105 7,936
10 2,025 51,682 8,825 1,460 612 453 2,632 2,694 267 62 110 8,291
11 2,026 52,681 9,219 1,526 639 474 2,750 2,815 279 65 115 8,661
12 2,027 53,699 9,631 1,594 667 495 2,872 2,940 292 68 120 9,048
13 2,028 54,736 10,061 1,665 697 517 3,001 3,072 305 71 125 9,453
14 2,029 55,794 10,511 1,739 728 540 3,135 3,209 318 74 131 9,875
15 2,030 56,872 10,980 1,817 761 564 3,275 3,353 333 77 137 10,316
16 2,031 57,970 11,471 1,898 795 589 3,421 3,502 348 81 143 10,777
17 2,032 59,090 11,984 1,983 830 616 3,574 3,659 363 84 149 11,259
18 2,033 60,232 12,519 2,072 868 643 3,734 3,822 379 88 156 11,762
19 2,034 61,396 13,078 2,164 906 672 3,901 3,993 396 92 163 12,287
20 2,035 62,582 13,663 2,261 947 702 4,075 4,171 414 96 170 12,837
Fuente: Diagnostico realizado, Plan estrategico y Censo
INEI - 2007
111
4.2.1.3 DOTACIÓN DE AGUA
La dotación representa la cantidad de agua necesaria para el desarrollo de las actividades y está dada
en litros por habitantes por día (l/h/d); incluyendo en ella los consumos correspondientes al
doméstico, comercial, industrial y
otros usos.
El consumo de agua de una población es variable, porque se ve afectado de diversos factores que deben
ser analizados y los cuales tenemos:
132
Los factores económicos sociales, los cuales influyen directamente sobre el consumo de agua, es decir
que la población consume más agua al mejorar su nivel de vida.
Los factores climatológicos, mencionándose que en épocas de temperaturas altas la

población consume más agua que en épocas de temperaturas bajas.
El tamaño de la localidad, determinándose que el consumo de agua per cápita aumenta con el
tamaño de la comunidad.
Las medidas de control y medidas de agua, comprobándose que en viviendas que poseen medidor
de agua el consumo es menor que las que no poseen medidor.
DIGESA, recomienda para el medio rural los siguientes parámetros.
Cuadro 4.8.-
Zona Módulo (l/h/d)
Sierra 50
Costa 60
Selva 70
Según el Reglamento nacional de Construcciones tenemos:
112
Cuadro 4.9.-
Poblaciones Frio (lt/hab/día) Templado Cálido (lt/hab/día)
De 2,000 a 10,000 120 150
De 10,000 a 50,000 150 200
Más de 50,000 200 250
Menores a 1,000 80
La OMS recomienda los parámetros siguientes:
133
Cuadro 4.10.-
Poblaciones Frio (lt/hab/día) Templado Cálido (lt/hab/día)
RURAL 100 100
De 2,000 a 10,000 120 150
De 10,000 a 50,000 150 200
Más de 50,000 200 250
En el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, se ha considerado las dotaciones siguientes

para poblaciones rurales:
Cuadro 4.11.-
Tipo de Proyecto Dotación (l/h/d)
Gravedad 100
Bombeo 50
Tratamiento 30
Para el cálculo de la demanda de agua potable se considera un consumo promedio por conexiones de
120 lt/hab/día (Según Reglamento Nacional de Edificaciones y el Ministerio de Vivienda Construcción
y Saneamiento), el mismo que es compatible con los consumos promedios adoptados para proyectos de
similares características en la región y asimismo sea tomado en cuenta la población, clima y medidas de
control.
113
4.2.1.4 CÁLCULO DE CAUDALES DE LAS FUENTES DE DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN
A. Demanda de producción de agua potable (Qmedio)
La demanda de producción media es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema.
Para el proyecto se planteara las pérdidas físicas en un 20% ya que es la pérdida real del agua
potable que puede ser resultado de: 134
Fugas en las tuberías en mal estado.

Rebose no controlado en los reservorios.
Agua utilizada para limpieza de la planta de tratamiento.
B. Demanda Máximo Diario (Qmd)

Denominándose así al gasto en el día de máximo gasto de agua potable que se genera durante un año.
Representado por la siguiente expresión:
Dónde:
Kdmc : Coeficiente de variación diaria, que varía entre 1.2 a 1.5
Según el R. N. C. y SEDAPAL, se considera: Kdmc = 1.3
C. Demanda Máxima Horaria

Es el gasto máximo de agua que se generan en una hora registrado el día de máximo gasto mediante
observaciones medidas durante un año.
Representado por la siguiente expresión:
114
ónde:
kmh : Para Poblaciones de 2,000 a 10,000 Habitantes será 2.0
Para Poblaciones mayores a 10,000 Habitantes será 1.8
Adoptándose 2.0
115
D. Demanda de almacenamiento.
Con proyección a futuro la capacidad de regulación se considera en 25% de la demanda de producción media
diaria tomando en cuenta que el suministro de agua de la fuente será diario.
Cuadro 4.12.- Resumen del cálculo de demandas para el horizonte de diseño.
Sistema 5 Sistema 1 Sistema 3 Sistema 2 Sistema 4 Sistema 6

Puerto Viejo-
La Pampa
Achanizo Arasqui Victoria Pampahuara Chaparra Caramba Redonda
POBLACION ACTUAL 943 395 293 1700 1740 173 80
TASA DE CRECIMIENTO
(%) 4.468 4.468 4.468 4.468 4.468 4.468 4.468
PERIODO DE DISEÑO
(AÑOS) 20 20 20 20 20 20 20
POBLACION FUTURA 1786 748 555 3219 3295 328 151
DOTACION (LT/HAB/DIA) 120 120 120 120 120 120 120
CONSUMO PROMEDIO
ANUAL (LT/SEG) 2.48 1.04 0.77 4.47 4.58 0.45 0.21
CONSUMO PROMEDIO
ANUAL PROYECTADO
(LT/SEG) 2.48 1.81 4.47 4.58 0.45 0.21
CONSUMO PROMEDIO
ANUAL ACTUAL (LT/SEG) 1.37 1.00 2.47 2.52 0.25 0.12
CONSUMO MAXIMO
DIARIO (LT/SEG) 3.22 1.35 1.00 5.81 5.95 0.59 0.27
CONSUMO MAXIMO
HORARIO (LT/SEG) 5.80 2.43 1.80 10.46 10.71 1.06 0.49
La proyección de la demanda de consumo de agua está expresada en unidades de caudal (lt/sg, m3/año, m3/día,
etc), está en función del número de conexiones y del consumo unitario por tipo de conexión: domésticas,
comerciales, industriales, estatales y social, proyectada sobre el horizonte de evaluación del proyecto. Para
el estudio supondremos que todas las conexiones son del tipo domésticas, debido a que se refiere a una
zona de extrema pobreza.
Debido a la inconsistencia de información verificada en los datos proporcionados por el INEI, se toma el
siguiente concepto para elegir la tasa de crecimiento , de acuerdo con el censo 1981 - 1993 la taza de que
crecimiento es 0.31, luego la tasa de crecimiento de 1993 a 2007 es de 5.7 de acuerdo a los datos del INEI, la
población proyectada del 2007 a 2015 se toma el promedio calculado entre 2007 a 2015 esta tasa de
crecimiento es la que le asigna a cada una de las poblaciones que intervienen en el sistema. El procedimiento a
tomar el siguiente: Desde el año 1993 se toma la tasa de crecimiento 0.31, de 1993 a 2007 se adopta la tasa
asignada por el INEI, desde el 2007 al 2015, se toma la tasa promedio calculada de 4.468, que es la que se
extiende hasta el 2035.
116
Diferencia Tasa Crec
INE
Año Población Poblacional Simple I Calculada
1981 1327
1990 1747 1990 1747
1991 1774 1991 1774 27 1.55 0.3 1.54550658
INEI PERU
PROYECCION 1992 1798 1992 1798 24 1.35 1.35287486
ES DE
1993 1819 1993 1819 21 1.17 1.1679644
POBLACION
PO AÑOS 1994 1836 1994 1836 17 0.93 0.93457944
CALENDARIO
SEGÚN 1995 1851 1995 1851 15 0.82 0.81699346
DEPARTAME 1996 1856 1996 1856 5 0.27 0.27012426
NTOS,
PROVINCIAS 1997 1861 1997 1861 5 0.27 0.26939655
Y DISTRITOS 1998 1867 1998 1867 6 0.32 0.32240731
BOLETIN
ESPECIAL 16 1999 1872 1999 1872 5 0.27 0.26780932
2000 2,787 2000 2787 915 48.88 48.8782051
5.7
2001 2,939 2001 2939 152 5.45 5.45389307
2002 3,094 2002 3094 155 5.27 5.27390269
2003 3,251 2003 3251 157 5.07 5.07433743
INEI PERU
2004 3,412 2004 3412 161 4.95 4.95232236
POBLACION
2000 - 2015 2005 3,576 2005 3576 164 4.81 4.80656506
2006 3,742 2006 3742 166 4.64 4.64205817
2007 3,909 2007 3909 167 4.46 4.46285409
2008 4,079 2008 4079 170 4.35 4.34893835
2009 4,252 2009 4252 173 4.24 4.2412356
2010 4,430 2010 4430 178 4.19 4.18626529
2011 4,611 2011 4611 181 4.09 4.08577878
http://pro 2012 4,797 2012 4797 186 4.03 4.03383214
yectos.ine
2013 4,985 2013 4985 188 3.92 3.91911611
i.gob.pe/
web/pobl 2014 5,176 2014 5176 191 3.83 3.83149448
acion/ 2015 5,368 2015 5368 192 3.71 3.70942813
117
Cuadro Nº 4.14: Población del distrito y provincia
POBLA
Pampa
CARAVEL Pampa Chaparr Caramb Puerto CION
AÑOS CHAPARRA Achanizo Arasqui Victoria Redon
I huara a a Viejo BENEFI
da
CIARIA
0 2,015 42,681 5,700 943 395 293 1,700 1,740 173 40 71 5,355
1 2,016 43,505 5,955 985 413 306 1,776 1,818 180 42 74 5,594
2 2,017 44,346 6,221 1,029 431 320 1,855 1,899 188 44 77 5,844
3 2,018 45,203 6,499 1,075 450 334 1,938 1,984 197 46 81 6,106
4 2,019 46,076 6,789 1,124 470 349 2,025 2,073 206 48 85 6,378
5 2,020 46,966 7,092 1,174 491 364 2,115 2,165 215 50 88 6,663
6 2,021 47,874 7,409 1,226 513 381 2,210 2,262 224 52 92 6,961
7 2,022 48,799 7,740 1,281 536 398 2,309 2,363 234 54 96 7,272
8 2,023 49,742 8,086 1,338 560 415 2,412 2,469 245 57 101 7,597
9 2,024 50,703 8,447 1,398 585 434 2,519 2,579 256 59 105 7,936
10 2,025 51,682 8,825 1,460 612 453 2,632 2,694 267 62 110 8,291
11 2,026 52,681 9,219 1,526 639 474 2,750 2,815 279 65 115 8,661
12 2,027 53,699 9,631 1,594 667 495 2,872 2,940 292 68 120 9,048
13 2,028 54,736 10,061 1,665 697 517 3,001 3,072 305 71 125 9,453
14 2,029 55,794 10,511 1,739 728 540 3,135 3,209 318 74 131 9,875
15 2,030 56,872 10,980 1,817 761 564 3,275 3,353 333 77 137 10,316
16 2,031 57,970 11,471 1,898 795 589 3,421 3,502 348 81 143 10,777
17 2,032 59,090 11,984 1,983 830 616 3,574 3,659 363 84 149 11,259
18 2,033 60,232 12,519 2,072 868 643 3,734 3,822 379 88 156 11,762
19 2,034 61,396 13,078 2,164 906 672 3,901 3,993 396 92 163 12,287
20 2,035 62,582 13,663 2,261 947 702 4,075 4,171 414 96 170 12,837
Fuente: Diagnostico realizado, Plan estrategico y Censo
INEI - 2007
A continuación se muestra los siguientes cuadros de datos necesarios para el cálculo de la demanda
para el proyecto, los cálculos para cada Comunidad se ven a continuación.
118
1. SISTIEMA 1 ARASQUI - LA VICTORIA
Cuadro 4.16.-Informaciones base y parámetros

SISTIEMA 1 ARASQUI - LA VICTORIA
LOCALIDAD : ARASQUI - LA VICTORIA Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 688
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 4.47%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 4.56 4.56
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (4) 20.00% 20%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%
Viviendas Actual con conexiones de agua (red publica) 88 125
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 399 570
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de producción
0.00
del sistema) (lt/sg)
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 0
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS 151
Coeficiente de Variación diaria 1.30
Coeficiente de Variación horaria 2.5
DOTACIONES (solo para verificación - no llenar)
DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PÉRDIDAS 35.0 41.7
DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) 44 52.2
DE DISEÑO - POR CONEXIONES PILETA (litros / habitante - dia) 0
(Proyección INEI), (Determinado por la UF)
Cuadro 4.17.- Proyección de la cobertura del servicio de agua y desagüe
COBERTURA COBERTURA PÉRDIDAS DE TASA DE CRECIMIENTO

AÑO MICROMEDICION (%)
AGUA (%) ALCANTARILLADO (%) AGUA (%) POBLACIONAL (%)
0 70% 0% 20.0% 80.0% 4.5%

1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
119
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
Notas:
A) AGUA POTABLE:
Cuadro 4.18.- Proyección de la Demanda de Agua Potable
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
DEMANDA CONTRIBUCION AL DESAGUE
BALANCE TOTAL OFERTA - DEMANDA
VIVIENDAS POR CONEXIONES DOMICILIARIAS (80%)
AÑO POBLACION CONEXIONES DOMÉSTICAS TOTAL CONEXIONES Caudal promedio
Caudal máximo Caudal máximo VOLUMEN
POBLACION SERVIDAS
SERVIDA (hab) diario horario ALMACENAMIENTO
(unidades) SUB TOTAL
CONEX. OTROS MEDIOS (*) %MICROMED. TOTAL
DOMESTICO
CONSUMO (m3) OFERTA CON
DEMANDA DEFICIT
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL CONEXIONES lt/dia lt/sg m3/año lt/sg lt/sg lts/día m3/año l/seg PROYECTO
(l/seg) (l/seg)
(l/seg)
2,015 688 70.0% 30.0% 481 105 84 21 105 84 21 105 80.00% 16,854 16,854 16,854 21,067 0.24 7,690 0.32 0.63 5 16,854 6,152 0.20 0 0.20 -0.20
2,016 719 80.0% 20.0% 575 126 101 25 126 101 25 126 80.00% 20,225 20,225 20,225 25,281 0.29 9,227 0.38 0.76 6 20,225 7,382 0.23 0.98 0.23 0.75
2,017 751 95.0% 5.0% 713 156 148 8 156 148 8 156 95.00% 29,735 29,735 29,735 37,169 0.43 13,567 0.56 1.12 9 29,735 10,853 0.34 0.98 0.34 0.64
2,018 784 95.0% 5.0% 745 163 155 8 163 155 8 163 95.00% 31,069 31,069 31,069 38,836 0.45 14,175 0.58 1.17 10 31,069 11,340 0.36 0.98 0.36 0.62
2,019 819 95.0% 5.0% 778 171 162 9 171 162 9 171 95.00% 32,594 32,594 32,594 40,742 0.47 14,871 0.61 1.23 10 32,594 11,897 0.38 0.98 0.38 0.61
2,020 856 95.0% 5.0% 813 178 169 9 178 169 9 178 95.00% 33,928 33,928 33,928 42,410 0.49 15,480 0.64 1.28 11 33,928 12,384 0.39 0.98 0.39 0.59
2,021 894 95.0% 5.0% 849 186 177 9 186 177 9 186 95.00% 35,453 35,453 35,453 44,316 0.51 16,175 0.67 1.33 11 35,453 12,940 0.41 0.98 0.41 0.57
2,022 934 95.0% 5.0% 887 195 185 10 195 185 10 195 95.00% 37,169 37,169 37,169 46,461 0.54 16,958 0.70 1.40 12 37,169 13,567 0.43 0.98 0.43 0.55
2,023 976 95.0% 5.0% 927 203 193 10 203 193 10 203 95.00% 38,693 38,693 38,693 48,367 0.56 17,654 0.73 1.46 12 38,693 14,123 0.45 0.98 0.45 0.54
2,024 1,019 95.0% 5.0% 968 212 201 11 212 201 11 212 95.00% 40,409 40,409 40,409 50,511 0.58 18,437 0.76 1.52 13 40,409 14,749 0.47 0.98 0.47 0.52
2,025 1,065 95.0% 5.0% 1,012 222 211 11 222 211 11 222 95.00% 42,315 42,315 42,315 52,894 0.61 19,306 0.80 1.59 13 42,315 15,445 0.49 0.98 0.49 0.49
2,026 1,113 95.0% 5.0% 1,057 232 220 12 232 220 12 232 95.00% 44,221 44,221 44,221 55,276 0.64 20,176 0.83 1.66 14 44,221 16,141 0.51 0.98 0.51 0.47
2,027 1,162 95.0% 5.0% 1,104 242 230 12 242 230 12 242 95.00% 46,127 46,127 46,127 57,659 0.67 21,046 0.87 1.74 14 46,127 16,836 0.53 0.98 0.53 0.45
2,028 1,214 95.0% 5.0% 1,153 253 240 13 253 240 13 253 95.00% 48,224 48,224 48,224 60,280 0.70 22,002 0.91 1.81 15 48,224 17,602 0.56 0.98 0.56 0.43
2,029 1,268 95.0% 5.0% 1,205 264 251 13 264 251 13 264 95.00% 50,321 50,321 50,321 62,901 0.73 22,959 0.95 1.89 16 50,321 18,367 0.58 0.98 0.58 0.40
2,030 1,325 95.0% 5.0% 1,259 276 262 14 276 262 14 276 95.00% 52,608 52,608 52,608 65,760 0.76 24,002 0.99 1.98 16 52,608 19,202 0.61 0.98 0.61 0.37
2,031 1,384 95.0% 5.0% 1,315 288 274 14 288 274 14 288 95.00% 54,895 54,895 54,895 68,619 0.79 25,046 1.03 2.06 17 54,895 20,037 0.64 0.98 0.64 0.35
2,032 1,446 95.0% 5.0% 1,374 301 286 15 301 286 15 301 95.00% 57,373 57,373 57,373 71,716 0.83 26,176 1.08 2.16 18 57,373 20,941 0.66 0.98 0.66 0.32
2,033 1,511 95.0% 5.0% 1,435 315 299 16 315 299 16 315 95.00% 60,042 60,042 60,042 75,052 0.87 27,394 1.13 2.26 19 60,042 21,915 0.69 0.98 0.69 0.29
2,034 1,578 95.0% 5.0% 1,499 329 313 16 329 313 16 329 95.00% 62,710 62,710 62,710 78,388 0.91 28,611 1.18 2.36 20 62,710 22,889 0.73 0.98 0.73 0.26
2,035 1,649 95.0% 5.0% 1,566 343 326 17 343 326 17 343 95.00% 65,379 65,379 65,379 81,723 0.95 29,829 1.23 2.46 20 65,379 23,863 0.76 0.98 0.76 0.23
OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
Años Oferta (l/s) Demanda (l/s) Deficit (l/s)
2,015 1.01 0.24 0.76
2,016 1.01 0.29 0.72
2,017 1.01 0.43 0.58
2,018 1.01 0.45 0.56
2,019 1.01 0.47 0.54
2,020 1.01 0.49 0.52
2,021 1.01 0.51 0.49
2,022 1.01 0.54 0.47
2,023 1.01 0.56 0.45
2,024 1.01 0.58 0.42
2,025 1.01 0.61 0.40
2,026 1.01 0.64 0.37
2,027 1.01 0.67 0.34
2,028 1.01 0.70 0.31
2,029 1.01 0.73 0.28
2,030 1.01 0.76 0.25
2,031 1.01 0.79 0.21
2,032 1.01 0.83 0.18
2,033 1.01 0.87 0.14
2,034 1.01 0.91 0.10
2,035 1.01 0.95 0.06
120
B) ALCANTARILLADO:
Cuadro 4.19.- Proyección de la Demanda de Alcantarillado
121
POBLACION Viviendas VOLUMEN DESAGUE
POBLACION SERVIDA Servidas
AÑO COBERTURA (%)
TOTAL C/CONEXION C/Conexion lts/día m3/año l/s
(hab) (unidades)
2015 688 0.0% 0 0 16,854 6,152 0.20
2016 719 80.0% 575 126 20,225 7,382 0.23
2017 751 95.0% 713 156 29,735 10,853 0.34
2018 784 95.0% 745 163 31,069 11,340 0.36
2019 819 95.0% 778 171 32,594 11,897 0.38
2020 856 95.0% 813 178 33,928 12,384 0.39
2021 894 95.0% 849 186 35,453 12,940 0.41
2022 934 95.0% 887 195 37,169 13,567 0.43
2023 976 95.0% 927 203 38,693 14,123 0.45
2024 1,019 95.0% 968 212 40,409 14,749 0.47
2025 1,065 95.0% 1,012 222 42,315 15,445 0.49
2026 1,113 95.0% 1,057 232 44,221 16,141 0.51
2027 1,162 95.0% 1,104 242 46,127 16,836 0.53
2028 1,214 95.0% 1,153 253 48,224 17,602 0.56
2029 1,268 95.0% 1,205 264 50,321 18,367 0.58
2030 1,325 95.0% 1,259 276 52,608 19,202 0.61
2031 1,384 95.0% 1,315 288 54,895 20,037 0.64
2032 1,446 95.0% 1,374 301 57,373 20,941 0.66
2033 1,511 95.0% 1,435 315 60,042 21,915 0.69
2034 1,578 95.0% 1,499 329 62,710 22,889 0.73
2035 1,649 95.0% 1,566 343 65,379 23,863 0.76
Nota:
La formula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en Conex. Domést. y Comerc. y los
consumos s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
122
Cuadro Nº Alcantarillado
OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.0 0.20 -0.20
2,016 0.00 0.23 -0.23
2,017 0.00 0.34 -0.34
2,018 0.00 0.36 -0.36
2,019 0.00 0.38 -0.38
2,020 0.00 0.39 -0.39
2,021 0.00 0.41 -0.41
2,022 0.00 0.43 -0.43
2,023 0.00 0.45 -0.45
2,024 0.00 0.47 -0.47
2,025 0.00 0.49 -0.49
2,026 0.00 0.51 -0.51
2,027 0.00 0.53 -0.53
2,028 0.00 0.56 -0.56
2,029 0.00 0.58 -0.58
2,030 0.00 0.61 -0.61
2,031 0.00 0.64 -0.64
2,032 0.00 0.66 -0.66
2,033 0.00 0.69 -0.69
2,034 0.00 0.73 -0.73
2,035 0.00 0.76 -0.76
Del cuadro anterior se concluye, que en la actualidad se viene evacuando anualmente 6,152
m3 de aguas residuales por ende no son tratados y son vertidos directamente a las calles y a
los riachuelos hecho que se incrementa ostensiblemente en el horizonte del proyecto,
alcanzando en el vigésimo año un volumen de 23,863 m3/año, esta situación, en caso de no
efectuar un tratamiento a esta agua servidas, solo contribuirá a contaminar más a la Población
de las Localidades de ARASQUI - LA VICTORIA, distrito de CHAPARRA.
2. SISTEMA CHAPARRA
123
LOCALIDAD : Chaparra Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,740
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 741
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de
0.00
producción del sistema) (lt/sg)


DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) 14.10 11.3

COBERTURA TASA DE
COBERTURA PÉRDIDAS DE
AÑO ALCANTARILLADO MICROMEDICION (%) CRECIMIENTO
AGUA (%) AGUA (%)
(%) POBLACIONAL (%)
0 43% 0% 20.0% 80.0% 4.5%
1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
A) AGUA POTABLE:
124
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
AÑO POBLACION Caudal máximo Caudal máximo VOLUMEN
POBLACION SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS TOTAL CONEXIONES Caudal promedio
DOMESTICO
CONSUMO (m3)
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL CONEXIONES lt/dia lt/sg m3/año lt/sg lt/sg lts/día m3/año l/seg
2,015 943 42.6% 57.4% 402 88 70 18 88 70 18 88 80.00% 4,526 4,526 4,526 5,658 0.07 2,065 0.09 0.17 1 4,526 1,652 0.05
2,016 985 80.0% 20.0% 788 173 138 35 173 138 35 173 80.00% 8,899 8,899 8,899 11,123 0.13 4,060 0.17 0.33 3 8,899 3,248 0.10
2,017 1,029 95.0% 5.0% 978 214 203 11 214 203 11 214 95.00% 13,071 13,071 13,071 16,339 0.19 5,964 0.25 0.49 4 13,071 4,771 0.15
2,018 1,075 95.0% 5.0% 1,022 224 213 11 224 213 11 224 95.00% 13,682 13,682 13,682 17,103 0.20 6,243 0.26 0.51 4 13,682 4,994 0.16
2,019 1,124 95.0% 5.0% 1,067 234 222 12 234 222 12 234 95.00% 14,293 14,293 14,293 17,866 0.21 6,521 0.27 0.54 4 14,293 5,217 0.17
2,020 1,174 95.0% 5.0% 1,115 245 233 12 245 233 12 245 95.00% 14,965 14,965 14,965 18,706 0.22 6,828 0.28 0.56 5 14,965 5,462 0.17
2,021 1,226 95.0% 5.0% 1,165 255 242 13 255 242 13 255 95.00% 15,576 15,576 15,576 19,470 0.23 7,106 0.29 0.59 5 15,576 5,685 0.18
2,022 1,281 95.0% 5.0% 1,217 267 254 13 267 254 13 267 95.00% 16,309 16,309 16,309 20,386 0.24 7,441 0.31 0.61 5 16,309 5,953 0.19
2,023 1,338 95.0% 5.0% 1,271 279 265 14 279 265 14 279 95.00% 17,042 17,042 17,042 21,302 0.25 7,775 0.32 0.64 5 17,042 6,220 0.20
2,024 1,398 95.0% 5.0% 1,328 291 276 15 291 276 15 291 95.00% 17,775 17,775 17,775 22,218 0.26 8,110 0.33 0.67 6 17,775 6,488 0.21
2,025 1,460 95.0% 5.0% 1,387 304 289 15 304 289 15 304 95.00% 18,569 18,569 18,569 23,211 0.27 8,472 0.35 0.70 6 18,569 6,778 0.21
2,026 1,526 95.0% 5.0% 1,449 318 302 16 318 302 16 318 95.00% 19,424 19,424 19,424 24,280 0.28 8,862 0.37 0.73 6 19,424 7,090 0.22
2,027 1,594 95.0% 5.0% 1,514 332 315 17 332 315 17 332 95.00% 20,279 20,279 20,279 25,349 0.29 9,252 0.38 0.76 6 20,279 7,402 0.23
2,028 1,665 95.0% 5.0% 1,582 347 330 17 347 330 17 347 95.00% 21,195 21,195 21,195 26,494 0.31 9,670 0.40 0.80 7 21,195 7,736 0.25
2,029 1,739 95.0% 5.0% 1,652 362 344 18 362 344 18 362 95.00% 22,111 22,111 22,111 27,639 0.32 10,088 0.42 0.83 7 22,111 8,071 0.26
2,030 1,817 95.0% 5.0% 1,726 379 360 19 379 360 19 379 95.00% 23,150 23,150 23,150 28,937 0.33 10,562 0.44 0.87 7 23,150 8,450 0.27
2,031 1,898 95.0% 5.0% 1,803 395 375 20 395 375 20 395 95.00% 24,127 24,127 24,127 30,159 0.35 11,008 0.45 0.91 8 24,127 8,806 0.28
2,032 1,983 95.0% 5.0% 1,884 413 392 21 413 392 21 413 95.00% 25,227 25,227 25,227 31,533 0.36 11,510 0.47 0.95 8 25,227 9,208 0.29
2,033 2,072 95.0% 5.0% 1,968 432 410 22 432 410 22 432 95.00% 26,387 26,387 26,387 32,984 0.38 12,039 0.50 0.99 8 26,387 9,631 0.31
2,034 2,164 95.0% 5.0% 2,056 451 428 23 451 428 23 451 95.00% 27,548 27,548 27,548 34,435 0.40 12,569 0.52 1.04 9 27,548 10,055 0.32
2,035 2,261 95.0% 5.0% 2,148 471 447 24 471 447 24 471 95.00% 28,769 28,769 28,769 35,962 0.42 13,126 0.54 1.08 9 28,769 10,501 0.33
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento especificamente a la pileta que provee de agua a las familias
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 2.5 0.24 2.27
2,016 2.5 0.29 2.22
2,017 2.5 0.43 2.08
2,018 2.5 0.45 2.06
2,019 2.5 0.47 2.04
2,020 2.5 0.49 2.02
2,021 2.5 0.51 2.00
2,022 2.5 0.54 1.98
2,023 2.5 0.56 1.95
2,024 2.5 0.58 1.93
2,025 2.5 0.61 1.90
2,026 2.5 0.64 1.87
2,027 2.5 0.67 1.85
2,028 2.5 0.70 1.82
2,029 2.5 0.73 1.79
2,030 2.5 0.76 1.75
2,031 2.5 0.79 1.72
2,032 2.5 0.83 1.68
2,033 2.5 0.87 1.65
2,034 2.5 0.91 1.61
2,035 2.5 0.95 1.57
125
Viviendas VOLUMEN DESAGUE
POBLACION
POBLACION Servidas
AÑO COBERTURA (%) SERVIDA
TOTAL C/Conexion lts/día m3/año
C/CONEXION (hab)
(unidades)
2015 943 0.0% 0 0 4,526 1,652 0
2016 719 80.0% 575 126 8,899 3,248 0
2017 751 95.0% 713 156 13,071 4,771 0
2018 784 95.0% 745 163 13,682 4,994 0
2019 819 95.0% 778 171 14,293 5,217 0
2020 856 95.0% 813 178 14,965 5,462 0
2021 894 95.0% 849 186 15,576 5,685 0
2022 934 95.0% 887 195 16,309 5,953 0
2023 976 95.0% 927 203 17,042 6,220 0
2024 1,019 95.0% 968 212 17,775 6,488 0
2025 1,065 95.0% 1,012 222 18,569 6,778 0
2026 1,113 95.0% 1,057 232 19,424 7,090 0
2027 1,162 95.0% 1,104 242 20,279 7,402 0
2028 1,214 95.0% 1,153 253 21,195 7,736 0
2029 1,268 95.0% 1,205 264 22,111 8,071 0
2030 1,325 95.0% 1,259 276 23,150 8,450 0
2031 1,384 95.0% 1,315 288 24,127 8,806 0
2032 1,446 95.0% 1,374 301 25,227 9,208 0
2033 1,511 95.0% 1,435 315 26,387 9,631 0
2034 1,578 95.0% 1,499 329 27,548 10,055 0
2035 1,649 95.0% 1,566 343 28,769 10,501 0
Nota:
La formula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en Conex. Domést. y Comerc. y los consumos
s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
126
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.05 -0.05
2,016 0.00 0.10 -0.10
2,017 0.00 0.15 -0.15
2,018 0.00 0.16 -0.16
2,019 0.00 0.17 -0.17
2,020 0.00 0.17 -0.17
2,021 0.00 0.18 -0.18
2,022 0.00 0.19 -0.19
2,023 0.00 0.20 -0.20
2,024 0.00 0.21 -0.21
2,025 0.00 0.21 -0.21
2,026 0.00 0.22 -0.22
2,027 0.00 0.23 -0.23
2,028 0.00 0.25 -0.25
2,029 0.00 0.26 -0.26
2,030 0.00 0.27 -0.27
2,031 0.00 0.28 -0.28
2,032 0.00 0.29 -0.29
2,033 0.00 0.31 -0.31
2,034 0.00 0.32 -0.32
2,035 0.00 0.33 -0.33
efectuar un tratamiento a esta agua servidas, solo contribuirá a contaminar más a la
Población de la Localidad de CHAPARRA , distrito de CHAPARRA.
127
3. SISTEMA PAMPA HUARA
LOCALIDAD : PAMPA HUARA Sin Proyecto Con Proyecto

POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,700
0.00



COBERTURA TASA DE
AGUA (%) AGUA (%)
(%) POBLACIONAL (%)
0 0% 0% 20.0% 80.0% 4.5%
1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
A) AGUA POTABLE:
128
POBLACION SERVIDAS
DOMESTICO
CONSUMO (m3)
2,015 1,700 0.2% 99.8% 3 1 1 0 1 1 0 1 80.00% 51 51 51 63 0.00 23 0.00 0.00 0 51 19 0.00

2,016 1,776 80.0% 20.0% 1,421 312 250 62 312 250 62 312 80.00% 15,798 15,798 15,798 19,747 0.23 7,208 0.30 0.59 5 15,798 5,766 0.18
2,017 1,855 95.0% 5.0% 1,763 387 310 77 387 310 77 387 95.00% 19,595 19,595 19,595 24,494 0.28 8,940 0.37 0.74 6 19,595 7,152 0.23
2,018 1,938 95.0% 5.0% 1,841 404 323 81 404 323 81 404 95.00% 20,456 20,456 20,456 25,570 0.30 9,333 0.38 0.77 6 20,456 7,466 0.24
2,019 2,025 95.0% 5.0% 1,924 422 338 84 422 338 84 422 95.00% 21,368 21,368 21,368 26,710 0.31 9,749 0.40 0.80 7 21,368 7,799 0.25
2,020 2,115 95.0% 5.0% 2,010 441 353 88 441 353 88 441 95.00% 22,330 22,330 22,330 27,912 0.32 10,188 0.42 0.84 7 22,330 8,150 0.26
2,021 2,210 95.0% 5.0% 2,099 460 368 92 460 368 92 460 95.00% 23,292 23,292 23,292 29,115 0.34 10,627 0.44 0.88 7 23,292 8,502 0.27
2,022 2,309 95.0% 5.0% 2,193 481 385 96 481 385 96 481 95.00% 24,355 24,355 24,355 30,444 0.35 11,112 0.46 0.92 8 24,355 8,890 0.28
2,023 2,412 95.0% 5.0% 2,291 502 402 100 502 402 100 502 95.00% 25,418 25,418 25,418 31,773 0.37 11,597 0.48 0.96 8 25,418 9,278 0.29
2,024 2,519 95.0% 5.0% 2,393 525 420 105 525 420 105 525 95.00% 26,583 26,583 26,583 33,229 0.38 12,128 0.50 1.00 8 26,583 9,703 0.31
2,025 2,632 95.0% 5.0% 2,500 548 438 110 548 438 110 548 95.00% 27,748 27,748 27,748 34,684 0.40 12,660 0.52 1.04 9 27,748 10,128 0.32
2,026 2,750 95.0% 5.0% 2,612 573 458 115 573 458 115 573 95.00% 29,013 29,013 29,013 36,267 0.42 13,237 0.55 1.09 9 29,013 10,590 0.34
2,027 2,872 95.0% 5.0% 2,729 598 478 120 598 478 120 598 95.00% 30,279 30,279 30,279 37,849 0.44 13,815 0.57 1.14 9 30,279 11,052 0.35
2,028 3,001 95.0% 5.0% 2,851 625 500 125 625 500 125 625 95.00% 31,646 31,646 31,646 39,558 0.46 14,439 0.60 1.19 10 31,646 11,551 0.37
2,029 3,135 95.0% 5.0% 2,978 653 522 131 653 522 131 653 95.00% 33,064 33,064 33,064 41,330 0.48 15,086 0.62 1.24 10 33,064 12,068 0.38
2,030 3,275 95.0% 5.0% 3,111 682 546 136 682 546 136 682 95.00% 34,533 34,533 34,533 43,166 0.50 15,755 0.65 1.30 11 34,533 12,605 0.40
2,031 3,421 95.0% 5.0% 3,250 713 570 143 713 570 143 713 95.00% 36,102 36,102 36,102 45,128 0.52 16,472 0.68 1.36 11 36,102 13,177 0.42
2,032 3,574 95.0% 5.0% 3,395 745 596 149 745 596 149 745 95.00% 37,723 37,723 37,723 47,153 0.55 17,211 0.71 1.42 12 37,723 13,769 0.44
2,033 3,734 95.0% 5.0% 3,547 778 622 156 778 622 156 778 95.00% 39,393 39,393 39,393 49,242 0.57 17,973 0.74 1.48 12 39,393 14,378 0.46
2,034 3,901 95.0% 5.0% 3,706 813 650 163 813 650 163 813 95.00% 41,166 41,166 41,166 51,457 0.60 18,782 0.77 1.55 13 41,166 15,026 0.48
2,035 4,075 95.0% 5.0% 3,871 849 679 170 849 679 170 849 95.00% 42,988 42,988 42,988 53,736 0.62 19,613 0.81 1.62 13 42,988 15,691 0.50

SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 2.47 0.24 2.23
2,016 2.47 0.29 2.18
2,017 2.47 0.43 2.04
2,018 2.47 0.45 2.03
2,019 2.47 0.47 2.00
2,020 2.47 0.49 1.98
2,021 2.47 0.51 1.96
2,022 2.47 0.54 1.94
2,023 2.47 0.56 1.91
2,024 2.47 0.58 1.89
2,025 2.47 0.61 1.86
2,026 2.47 0.64 1.83
2,027 2.47 0.67 1.81
2,028 2.47 0.70 1.78
2,029 2.47 0.73 1.75
2,030 2.47 0.76 1.71
2,031 2.47 0.79 1.68
2,032 2.47 0.83 1.64
2,033 2.47 0.87 1.61
2,034 2.47 0.91 1.57
2,035 1.01 0.95 0.06
129
POBLACION COBERTURA SERVIDA Servidas
AÑO
TOTAL (%) C/CONEXION C/Conexion lts/día m3/año l/s
(hab) (unidades)
2015 1,700 0.0% 0 0 16,854 6,152 0.20
2016 1,776 80.0% 1,421 312 20,225 7,382 0.23
2017 1,855 95.0% 1,763 387 29,735 10,853 0.34
2018 1,938 95.0% 1,841 404 31,069 11,340 0.36
2019 2,025 95.0% 1,924 422 32,594 11,897 0.38
2020 2,115 95.0% 2,010 441 33,928 12,384 0.39
2021 2,210 95.0% 2,099 460 35,453 12,940 0.41
2022 2,309 95.0% 2,193 481 37,169 13,567 0.43
2023 2,412 95.0% 2,291 502 38,693 14,123 0.45
2024 2,519 95.0% 2,393 525 40,409 14,749 0.47
2025 2,632 95.0% 2,500 548 42,315 15,445 0.49
2026 2,750 95.0% 2,612 573 44,221 16,141 0.51
2027 2,872 95.0% 2,729 598 46,127 16,836 0.53
2028 3,001 95.0% 2,851 625 48,224 17,602 0.56
2029 3,135 95.0% 2,978 653 50,321 18,367 0.58
2030 3,275 95.0% 3,111 682 52,608 19,202 0.61
2031 3,421 95.0% 3,250 713 54,895 20,037 0.64
2032 3,574 95.0% 3,395 745 57,373 20,941 0.66
2033 3,734 95.0% 3,547 778 60,042 21,915 0.69
2034 3,901 95.0% 3,706 813 62,710 22,889 0.73
2035 4,075 95.0% 3,871 849 65,379 23,863 0.76
130
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.20 -0.20
2,016 0.00 0.23 -0.23
2,017 0.00 0.34 -0.34
2,018 0.00 0.36 -0.36
2,019 0.00 0.38 -0.38
2,020 0.00 0.39 -0.39
2,021 0.00 0.41 -0.41
2,022 0.00 0.43 -0.43
2,023 0.00 0.45 -0.45
2,024 0.00 0.47 -0.47
2,025 0.00 0.49 -0.49
2,026 0.00 0.51 -0.51
2,027 0.00 0.53 -0.53
2,028 0.00 0.56 -0.56
2,029 0.00 0.58 -0.58
2,030 0.00 0.61 -0.61
2,031 0.00 0.64 -0.64
2,032 0.00 0.66 -0.66
2,033 0.00 0.69 -0.69
2,034 0.00 0.73 -0.73
2,035 0.00 0.76 -0.76
Población de la Localidad de PAMPA HUARA , distrito de CHAPARRA.
131
4. SISTEMA CARAMBA
LOCALIDAD : CARAMBA Sin Proyecto Con Proyecto

0.00



COBERTURA TASA DE
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDICION
AÑO ALCANTARILLADO CRECIMIENTO
AGUA (%) AGUA (%) (%)
(%) POBLACIONAL (%)
0 0% 0% 20.0% 80.0% 4.5%
1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
132
A) AGUA POTABLE:
POBLACION SERVIDAS
DOMESTICO
CONSUMO (m3)
2,015 173 0.0% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 80.00% 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0 0 0 0.00

2,016 180 80.0% 20.0% 144 32 26 6 32 26 6 32 80.00% 1,284 1,284 1,284 1,605 0.02 586 0.02 0.05 0 1,284 469 0.01
2,017 188 95.0% 5.0% 179 39 37 2 39 37 2 39 95.00% 1,858 1,858 1,858 2,323 0.03 848 0.03 0.07 1 1,858 678 0.02
2,018 197 95.0% 5.0% 187 41 39 2 41 39 2 41 95.00% 1,954 1,954 1,954 2,442 0.03 891 0.04 0.07 1 1,954 713 0.02
2,019 206 95.0% 5.0% 195 43 41 2 43 41 2 43 95.00% 2,049 2,049 2,049 2,561 0.03 935 0.04 0.08 1 2,049 748 0.02
2,020 215 95.0% 5.0% 204 45 43 2 45 43 2 45 95.00% 2,144 2,144 2,144 2,680 0.03 978 0.04 0.08 1 2,144 783 0.02
2,021 224 95.0% 5.0% 213 47 45 2 47 45 2 47 95.00% 2,240 2,240 2,240 2,800 0.03 1,022 0.04 0.08 1 2,240 818 0.03
2,022 234 95.0% 5.0% 223 49 47 2 49 47 2 49 95.00% 2,335 2,335 2,335 2,919 0.03 1,065 0.04 0.09 1 2,335 852 0.03
2,023 245 95.0% 5.0% 233 51 48 3 51 48 3 51 95.00% 2,430 2,430 2,430 3,038 0.04 1,109 0.05 0.09 1 2,430 887 0.03
2,024 256 95.0% 5.0% 243 53 50 3 53 50 3 53 95.00% 2,526 2,526 2,526 3,157 0.04 1,152 0.05 0.10 1 2,526 922 0.03
2,025 267 95.0% 5.0% 254 56 53 3 56 53 3 56 95.00% 2,669 2,669 2,669 3,336 0.04 1,218 0.05 0.10 1 2,669 974 0.03
2,026 279 95.0% 5.0% 265 58 55 3 58 55 3 58 95.00% 2,764 2,764 2,764 3,455 0.04 1,261 0.05 0.10 1 2,764 1,009 0.03
2,027 292 95.0% 5.0% 277 61 58 3 61 58 3 61 95.00% 2,907 2,907 2,907 3,633 0.04 1,326 0.05 0.11 1 2,907 1,061 0.03
2,028 305 95.0% 5.0% 290 64 61 3 64 61 3 64 95.00% 3,050 3,050 3,050 3,812 0.04 1,391 0.06 0.11 1 3,050 1,113 0.04
2,029 318 95.0% 5.0% 302 66 63 3 66 63 3 66 95.00% 3,145 3,145 3,145 3,931 0.05 1,435 0.06 0.12 1 3,145 1,148 0.04
2,030 333 95.0% 5.0% 316 69 66 3 69 66 3 69 95.00% 3,288 3,288 3,288 4,110 0.05 1,500 0.06 0.12 1 3,288 1,200 0.04
2,031 348 95.0% 5.0% 330 72 68 4 72 68 4 72 95.00% 3,431 3,431 3,431 4,289 0.05 1,565 0.06 0.13 1 3,431 1,252 0.04
2,032 363 95.0% 5.0% 345 76 72 4 76 72 4 76 95.00% 3,622 3,622 3,622 4,527 0.05 1,652 0.07 0.14 1 3,622 1,322 0.04
2,033 379 95.0% 5.0% 360 79 75 4 79 75 4 79 95.00% 3,765 3,765 3,765 4,706 0.05 1,718 0.07 0.14 1 3,765 1,374 0.04
2,034 396 95.0% 5.0% 376 82 78 4 82 78 4 82 95.00% 3,907 3,907 3,907 4,884 0.06 1,783 0.07 0.15 1 3,907 1,426 0.05
2,035 414 95.0% 5.0% 393 86 82 4 86 82 4 86 95.00% 4,098 4,098 4,098 5,123 0.06 1,870 0.08 0.15 1 4,098 1,496 0.05

SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.25 0.00 0.25
2,016 0.25 0.02 0.23
2,017 0.25 0.03 0.23
2,018 0.25 0.03 0.22
2,019 0.25 0.03 0.22
2,020 0.25 0.03 0.22
2,021 0.25 0.03 0.22
2,022 0.25 0.03 0.22
2,023 0.25 0.04 0.22
2,024 0.25 0.04 0.22
2,025 0.25 0.04 0.21
2,026 0.25 0.04 0.21
2,027 0.25 0.04 0.21
2,028 0.25 0.04 0.21
2,029 0.25 0.05 0.21
2,030 0.25 0.05 0.20
2,031 0.25 0.05 0.20
2,032 0.25 0.05 0.20
2,033 0.25 0.05 0.20
2,034 0.25 0.06 0.20
2,035 0.25 0.06 0.19
133
AÑO
(hab) (unidades)
2015 173 0.0% 0 0 0 0 0.00
2016 180 80.0% 144 32 1,284 469 0.01
2017 188 95.0% 179 39 1,858 678 0.02
2018 197 95.0% 187 41 1,954 713 0.02
2019 206 95.0% 195 43 2,049 748 0.02
2020 215 95.0% 204 45 2,144 783 0.02
2021 224 95.0% 213 47 2,240 818 0.03
2022 234 95.0% 223 49 2,335 852 0.03
2023 245 95.0% 233 51 2,430 887 0.03
2024 256 95.0% 243 53 2,526 922 0.03
2025 267 95.0% 254 56 2,669 974 0.03
2026 279 95.0% 265 58 2,764 1,009 0.03
2027 292 95.0% 277 61 2,907 1,061 0.03
2028 305 95.0% 290 64 3,050 1,113 0.04
2029 318 95.0% 302 66 3,145 1,148 0.04
2030 333 95.0% 316 69 3,288 1,200 0.04
2031 348 95.0% 330 72 3,431 1,252 0.04
2032 363 95.0% 345 76 3,622 1,322 0.04
2033 379 95.0% 360 79 3,765 1,374 0.04
2034 396 95.0% 376 82 3,907 1,426 0.05
2035 414 95.0% 393 86 4,098 1,496 0.05
134
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.0 0.00 0.00
2,016 0.00 0.01 -0.01
2,017 0.00 0.02 -0.02
2,018 0.00 0.02 -0.02
2,019 0.00 0.02 -0.02
2,020 0.00 0.02 -0.02
2,021 0.00 0.03 -0.03
2,022 0.00 0.03 -0.03
2,023 0.00 0.03 -0.03
2,024 0.00 0.03 -0.03
2,025 0.00 0.03 -0.03
2,026 0.00 0.03 -0.03
2,027 0.00 0.03 -0.03
2,028 0.00 0.04 -0.04
2,029 0.00 0.04 -0.04
2,030 0.00 0.04 -0.04
2,031 0.00 0.04 -0.04
2,032 0.00 0.04 -0.04
2,033 0.00 0.04 -0.04
2,034 0.00 0.05 -0.05
2,035 0.00 0.05 -0.05
Del cuadro anterior se concluye, que en la actualidad se viene evacuando anualmente 469
Población de la Localidad de CARAMBA , distrito de CHAPARRA.
5. SISTEMA ACHANIZO
135
LOCALIDAD: ACHANIZO Sin Proyecto Con Proyecto
0.00


COBERTURA TASA DE
AGUA (%) AGUA (%)
(%) POBLACIONAL (%)
0 6% 0% 20.0% 80.0% 4.5%
1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
A) AGUA POTABLE:
136
AÑO POBLACION Caudal máximo Caudal máximo VOLUMEN
DOMESTICO
CONSUMO (m3)
2,015 943 6.2% 93.8% 59 13 10 3 13 10 3 13 80.00% 2,845 2,845 2,845 3,557 0.04 1,298 0.05 0.11 1 2,845 1,038 0.03
2,016 985 80.0% 20.0% 788 173 138 35 173 138 35 173 80.00% 37,866 37,866 37,866 47,333 0.55 17,276 0.71 1.42 12 37,866 13,821 0.44
2,017 1,029 95.0% 5.0% 978 214 203 11 214 203 11 214 95.00% 55,623 55,623 55,623 69,529 0.80 25,378 1.05 2.09 17 55,623 20,302 0.64
2,018 1,075 95.0% 5.0% 1,022 224 213 11 224 213 11 224 95.00% 58,222 58,222 58,222 72,778 0.84 26,564 1.10 2.19 18 58,222 21,251 0.67
2,019 1,124 95.0% 5.0% 1,067 234 222 12 234 222 12 234 95.00% 60,821 60,821 60,821 76,027 0.88 27,750 1.14 2.29 19 60,821 22,200 0.70
2,020 1,174 95.0% 5.0% 1,115 245 233 12 245 233 12 245 95.00% 63,680 63,680 63,680 79,601 0.92 29,054 1.20 2.40 20 63,680 23,243 0.74
2,021 1,226 95.0% 5.0% 1,165 255 242 13 255 242 13 255 95.00% 66,280 66,280 66,280 82,850 0.96 30,240 1.25 2.49 21 66,280 24,192 0.77
2,022 1,281 95.0% 5.0% 1,217 267 254 13 267 254 13 267 95.00% 69,399 69,399 69,399 86,748 1.00 31,663 1.31 2.61 22 69,399 25,331 0.80
2,023 1,338 95.0% 5.0% 1,271 279 265 14 279 265 14 279 95.00% 72,518 72,518 72,518 90,647 1.05 33,086 1.36 2.73 23 72,518 26,469 0.84
2,024 1,398 95.0% 5.0% 1,328 291 276 15 291 276 15 291 95.00% 75,637 75,637 75,637 94,546 1.09 34,509 1.42 2.85 24 75,637 27,608 0.88
2,025 1,460 95.0% 5.0% 1,387 304 289 15 304 289 15 304 95.00% 79,016 79,016 79,016 98,770 1.14 36,051 1.49 2.97 25 79,016 28,841 0.91
2,026 1,526 95.0% 5.0% 1,449 318 302 16 318 302 16 318 95.00% 82,655 82,655 82,655 103,318 1.20 37,711 1.55 3.11 26 82,655 30,169 0.96
2,027 1,594 95.0% 5.0% 1,514 332 315 17 332 315 17 332 95.00% 86,293 86,293 86,293 107,867 1.25 39,371 1.62 3.25 27 86,293 31,497 1.00
2,028 1,665 95.0% 5.0% 1,582 347 330 17 347 330 17 347 95.00% 90,192 90,192 90,192 112,740 1.30 41,150 1.70 3.39 28 90,192 32,920 1.04
2,029 1,739 95.0% 5.0% 1,652 362 344 18 362 344 18 362 95.00% 94,091 94,091 94,091 117,614 1.36 42,929 1.77 3.54 29 94,091 34,343 1.09
2,030 1,817 95.0% 5.0% 1,726 379 360 19 379 360 19 379 95.00% 98,510 98,510 98,510 123,137 1.43 44,945 1.85 3.71 31 98,510 35,956 1.14
2,031 1,898 95.0% 5.0% 1,803 395 375 20 395 375 20 395 95.00% 102,668 102,668 102,668 128,336 1.49 46,842 1.93 3.86 32 102,668 37,474 1.19
2,032 1,983 95.0% 5.0% 1,884 413 392 21 413 392 21 413 95.00% 107,347 107,347 107,347 134,184 1.55 48,977 2.02 4.04 34 107,347 39,182 1.24
2,033 2,072 95.0% 5.0% 1,968 432 410 22 432 410 22 432 95.00% 112,285 112,285 112,285 140,357 1.62 51,230 2.11 4.22 35 112,285 40,984 1.30
2,034 2,164 95.0% 5.0% 2,056 451 428 23 451 428 23 451 95.00% 117,224 117,224 117,224 146,530 1.70 53,483 2.20 4.41 37 117,224 42,787 1.36
2,035 2,261 95.0% 5.0% 2,148 471 447 24 471 447 24 471 95.00% 122,422 122,422 122,422 153,028 1.77 55,855 2.30 4.61 38 122,422 44,684 1.42
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 1.37 0.04 1.33
2,016 1.37 0.55 0.83
2,017 1.37 0.80 0.57
2,018 1.37 0.84 0.53
2,019 1.37 0.88 0.49
2,020 1.37 0.92 0.45
2,021 1.37 0.96 0.42
2,022 1.37 1.00 0.37
2,023 1.37 1.05 0.32
2,024 1.37 1.09 0.28
2,025 1.37 1.14 0.23
2,026 1.37 1.20 0.18
2,027 1.37 1.25 0.13
2,028 1.37 1.30 0.07
2,029 1.37 1.36 0.01
2,030 1.37 1.43 -0.05
2,031 1.37 1.49 -0.11
2,032 1.37 1.55 -0.18
2,033 1.37 1.62 -0.25
2,034 1.37 1.70 -0.32
2,035 1.37 1.77 -0.40
137
AÑO
(hab) (unidades)
2015 943 0.0% 0 0 2,845 1,038 0.03
2016 985 80.0% 788 173 37,866 13,821 0.44
2017 1,029 95.0% 978 214 55,623 20,302 0.64
2018 1,075 95.0% 1,022 224 58,222 21,251 0.67
2019 1,124 95.0% 1,067 234 60,821 22,200 0.70
2020 1,174 95.0% 1,115 245 63,680 23,243 0.74
2021 1,226 95.0% 1,165 255 66,280 24,192 0.77
2022 1,281 95.0% 1,217 267 69,399 25,331 0.80
2023 1,338 95.0% 1,271 279 72,518 26,469 0.84
2024 1,398 95.0% 1,328 291 75,637 27,608 0.88
2025 1,460 95.0% 1,387 304 79,016 28,841 0.91
2026 1,526 95.0% 1,449 318 82,655 30,169 0.96
2027 1,594 95.0% 1,514 332 86,293 31,497 1.00
2028 1,665 95.0% 1,582 347 90,192 32,920 1.04
2029 1,739 95.0% 1,652 362 94,091 34,343 1.09
2030 1,817 95.0% 1,726 379 98,510 35,956 1.14
2031 1,898 95.0% 1,803 395 102,668 37,474 1.19
2032 1,983 95.0% 1,884 413 107,347 39,182 1.24
2033 2,072 95.0% 1,968 432 112,285 40,984 1.30
2034 2,164 95.0% 2,056 451 117,224 42,787 1.36
2035 2,261 95.0% 2,148 471 122,422 44,684 1.42
138
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.0 0.03 -0.03
2,016 0.00 0.44 -0.44
2,017 0.00 0.64 -0.64
2,018 0.00 0.67 -0.67
2,019 0.00 0.70 -0.70
2,020 0.00 0.74 -0.74
2,021 0.00 0.77 -0.77
2,022 0.00 0.80 -0.80
2,023 0.00 0.84 -0.84
2,024 0.00 0.88 -0.88
2,025 0.00 0.91 -0.91
2,026 0.00 0.96 -0.96
2,027 0.00 1.00 -1.00
2,028 0.00 1.04 -1.04
2,029 0.00 1.09 -1.09
2,030 0.00 1.14 -1.14
2,031 0.00 1.19 -1.19
2,032 0.00 1.24 -1.24
2,033 0.00 1.30 -1.30
2,034 0.00 1.36 -1.36
2,035 0.00 1.42 -1.42
Población de la Localidad de ACHANIZO , distrito de Achanizo.
6. SISTEMA ACHANIZO
139
LOCALIDAD : PUERTO VIEJO-PAMPAREDONDA Sin Proyecto Con Proyecto
0.00


(Proyección INEI)
COBERTURA TASA DE
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDICION
AÑO ALCANTARILLADO CRECIMIENTO
AGUA (%) AGUA (%) (%)
(%) POBLACIONAL (%)
0 182% 0% 20.0% 80.0% 4.5%
1 80.00% 80.00% 20.0% 80.0% 4.5%
2 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.3%
3 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.2%
4 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 4.0%
5 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.9%
6 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.7%
7 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.6%
8 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.4%
9 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.3%
10 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.2%
11 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 3.0%
12 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.9%
13 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.7%
14 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.6%
15 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.4%
16 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.3%
17 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.1%
18 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 2.0%
19 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.8%
20 95.00% 95.00% 20.0% 95.0% 1.6%
140
A) AGUA POTABLE:
CONTRIBUCION AL DESAGUE
AÑO POBLACION Caudal máximo Caudal máximo
SERVIDA (hab) diario horario
CONSUMO
DOMESTICO
2,015 111 181.9% -81.9% 202 44 35 9 44 35 9 44 80.00% 867 867 867 1,083 0.01 395 0.02 0.03 867 316 0.01
2,016 116 80.0% 20.0% 93 20 16 4 20 16 4 20 80.00% 394 394 394 492 0.01 180 0.01 0.01 394 144 0.00
2,017 121 95.0% 5.0% 115 25 24 1 25 24 1 25 95.00% 585 585 585 731 0.01 267 0.01 0.02 585 214 0.01
2,018 127 95.0% 5.0% 120 26 25 1 26 25 1 26 95.00% 608 608 608 760 0.01 278 0.01 0.02 608 222 0.01
2,019 132 95.0% 5.0% 126 28 27 1 28 27 1 28 95.00% 655 655 655 819 0.01 299 0.01 0.02 655 239 0.01
2,020 138 95.0% 5.0% 131 29 28 1 29 28 1 29 95.00% 678 678 678 848 0.01 310 0.01 0.03 678 247 0.01
2,021 144 95.0% 5.0% 137 30 29 2 30 29 2 31 95.00% 702 702 702 877 0.01 320 0.01 0.03 702 256 0.01
2,022 151 95.0% 5.0% 143 31 29 2 31 29 2 31 95.00% 725 725 725 906 0.01 331 0.01 0.03 725 265 0.01
2,023 158 95.0% 5.0% 150 33 31 2 33 31 2 33 95.00% 772 772 772 965 0.01 352 0.01 0.03 772 282 0.01
2,024 165 95.0% 5.0% 156 34 32 2 34 32 2 34 95.00% 795 795 795 994 0.01 363 0.01 0.03 795 290 0.01
2,025 172 95.0% 5.0% 163 36 34 2 36 34 2 36 95.00% 842 842 842 1,053 0.01 384 0.02 0.03 842 307 0.01
2,026 180 95.0% 5.0% 171 38 36 2 38 36 2 38 95.00% 889 889 889 1,111 0.01 406 0.02 0.03 889 324 0.01
2,027 188 95.0% 5.0% 178 39 37 2 39 37 2 39 95.00% 912 912 912 1,140 0.01 416 0.02 0.03 912 333 0.01
2,028 196 95.0% 5.0% 186 41 39 2 41 39 2 41 95.00% 959 959 959 1,199 0.01 438 0.02 0.04 959 350 0.01
2,029 205 95.0% 5.0% 195 43 41 2 43 41 2 43 95.00% 1,006 1,006 1,006 1,257 0.01 459 0.02 0.04 1,006 367 0.01
2,030 214 95.0% 5.0% 203 45 43 2 45 43 2 45 95.00% 1,053 1,053 1,053 1,316 0.02 480 0.02 0.04 1,053 384 0.01
2,031 224 95.0% 5.0% 212 46 44 2 46 44 2 46 95.00% 1,076 1,076 1,076 1,345 0.02 491 0.02 0.04 1,076 393 0.01
2,032 234 95.0% 5.0% 222 49 47 2 49 47 2 49 95.00% 1,146 1,146 1,146 1,433 0.02 523 0.02 0.04 1,146 418 0.01
2,033 244 95.0% 5.0% 232 51 48 3 51 48 3 51 95.00% 1,193 1,193 1,193 1,491 0.02 544 0.02 0.04 1,193 435 0.01
2,034 255 95.0% 5.0% 242 53 50 3 53 50 3 53 95.00% 1,240 1,240 1,240 1,550 0.02 566 0.02 0.05 1,240 453 0.01
2,035 266 95.0% 5.0% 253 55 52 3 55 52 3 55 95.00% 1,287 1,287 1,287 1,608 0.02 587 0.02 0.05 1,287 470 0.01
SIN PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.12 0.01 0.11
2,016 0.12 0.01 0.12
2,017 0.12 0.01 0.12
2,018 0.12 0.01 0.11
2,019 0.12 0.01 0.11
2,020 0.12 0.01 0.11
2,021 0.12 0.01 0.11
2,022 0.12 0.01 0.11
2,023 0.12 0.01 0.11
2,024 0.12 0.01 0.11
2,025 0.12 0.01 0.11
2,026 0.12 0.01 0.11
2,027 0.12 0.01 0.11
2,028 0.12 0.01 0.11
2,029 0.12 0.01 0.11
2,030 0.12 0.02 0.11
2,031 0.12 0.02 0.11
2,032 0.12 0.02 0.11
2,033 0.12 0.02 0.11
2,034 0.12 0.02 0.11
2,035 0.12 0.02 0.11
141
AÑO
(hab) (unidades)
2015 111 0.0% 0 0 867 316 0.01
2016 116 80.0% 93 20 394 144 0.00
2017 121 95.0% 115 25 585 214 0.01
2018 127 95.0% 120 26 608 222 0.01
2019 132 95.0% 126 28 655 239 0.01
2020 138 95.0% 131 29 678 247 0.01
2021 144 95.0% 137 30 702 256 0.01
2022 151 95.0% 143 31 725 265 0.01
2023 158 95.0% 150 33 772 282 0.01
2024 165 95.0% 156 34 795 290 0.01
2025 172 95.0% 163 36 842 307 0.01
2026 180 95.0% 171 38 889 324 0.01
2027 188 95.0% 178 39 912 333 0.01
2028 196 95.0% 186 41 959 350 0.01
2029 205 95.0% 195 43 1,006 367 0.01
2030 214 95.0% 203 45 1,053 384 0.01
2031 224 95.0% 212 46 1,076 393 0.01
2032 234 95.0% 222 49 1,146 418 0.01
2033 244 95.0% 232 51 1,193 435 0.01
2034 255 95.0% 242 53 1,240 453 0.01
2035 266 95.0% 253 55 1,287 470 0.01
Nota:
SIN PROYECTO
142
Graficar (l/s)
2,015 0.0 0.01 -0.01
2,016 0.00 0.00 0.00
2,017 0.00 0.01 -0.01
2,018 0.00 0.01 -0.01
2,019 0.00 0.01 -0.01
2,020 0.00 0.01 -0.01
2,021 0.00 0.01 -0.01
2,022 0.00 0.01 -0.01
2,023 0.00 0.01 -0.01
2,024 0.00 0.01 -0.01
2,025 0.00 0.01 -0.01
2,026 0.00 0.01 -0.01
2,027 0.00 0.01 -0.01
2,028 0.00 0.01 -0.01
2,029 0.00 0.01 -0.01
2,030 0.00 0.01 -0.01
2,031 0.00 0.01 -0.01
2,032 0.00 0.01 -0.01
2,033 0.00 0.01 -0.01
2,034 0.00 0.01 -0.01
2,035 0.00 0.01 -0.01
Del cuadro anterior se concluye, que en la actualidad se viene evacuando anualmente 316
alcanzando en el vigésimo año un volumen de 470 m3/año, esta situación, en caso de no
Población de la Localidad de PUERTO VIEJO-PAMPAREDONDA , distrito de Chaparra.
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1 OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
La oferta del servicio de agua en las Localidades del Distrito de Chaparra, es deficiente
debido a que no se cuenta con una fuente de abastecimiento que pueda suministrar la
demanda de la población la cual utiliza el agua para sus quehaceres domésticos e higiene
personal; razón por el cual obedece la construcción de este proyecto.
143
La oferta del Sistema de Agua Potable actual en las comunidades afectadas tienen las siguientes
características:
OFERTA DEL SERVICIO DE AGUA
SITUACIÓN SIN PROYECTO
1.1. SISTEMA DE ABASTECIMIENTO ACTUAL

Actualmente el campo de influencia del estudio de pre inversión para el mejoramiento y ampliación del
sistema de agua potable y alcantarillado de los anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra, Caramba, Achanizo,
Puerto Viejo y Pampa Redonda, Pampa Huara, del distrito de chaparra, provincia de Caraveli, departamento de
Arequipa cuenta con un sistema de abastecimiento de agua, que se describe a continuación
1.2. INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA EXISTENTE

Sistema de Independiente Nro 01: Arasqui - La Victoria
Este sistema de estudio cuenta con la siguiente estructura
Sistema de Captación.- Existen una estructura de captación para este sistema
Fuente N° 01 Manantial - Captación Existente.-Se encuentra en las siguientes
coordenadas:
Norte
Norte : 8`266,074.59
Este : 626,753.39
Altitud : 1,463 m
El sistema de aguas subterráneas que se tiene en esta zona es del tipo no confinada, debido a que aflora en 3
y hasta 4 puntos bien identificados. Estos afloramientos tienen lugar en el margen Izquierdo (donde
realizamos la captación para la población) y en el margen derecho, donde se captura agua para riego agrícola y
produce un mayor aforo.
144
En nuestro caso tenemos una captación de ladera en el margen izquierda del río Chaparra, el cual, ya tiene
obras de captación consistente en un caja de 3 mts, y una canastilla.
Captación
Existente
La captación, consiste en una caja de recolección con una canastilla de 6”; Con la finalidad de verificar la
información de los pobladores de la zona sobre la permanencia del aforo de la captación. El Equipo técnico ha
realizado 03 visitas a la zona de la captación, Febrero, Abril y Junio 2015, donde se ha verificado que en época
de lluvias esta cámara presenta una caudal de 20 lps; y en Junio se evidencia un caudal de 12 lps, época
considerada en estiaje.
145
La captación cuenta también con un sistema de galerías filtrantes, que desemboca en una cámara de carga
que en toda época se encuentra cargada.
La galería filtrante tiene una longitud de 50 m, medidos desde la captación hacia una columna vertical de
tubería, que por tener agujeros, funciona como columna vertical de filtración.
De la columna vertical siguiendo el sendero del pequeño valle y después de una distancia de 45 metros se
encuentra la caja de recolección. de concreto, que permanece constantemente llena.
146
A una distancia de 70 mts, de la caja de recolección se encuentra una válvula de purga, la cual se encuentra sin
protecciòn.
Desde este punto se encuentra también un canal que conduce agua desde una captación ubicada en el
margen derecha del rìo chàparra.
147
Línea de conducción.- Debemos comentar, que el agua captada por el manantial de ladera y las galerías
filtrantes, es conducida por una tubería de PVC de 3” de diámetro que va paralela al canal, tubería que se
encuentra en muchos casos expuesta y/o protegida precariamente con palos, troncos o semi enterrada.
La conducción del agua es por gravedad sin tratamiento actualmente el sistema se encuentra operando con
limitaciones motivadas por el deterioro de la infraestructura de captación y de distribución, dado a la
inexistencia de obras de protección que salvaguarden la integridad del sistema, siendo en este sentido de
importancia la existencia de una cultura de prevención y mantenimiento por parte de la población.
Este sistema con una antigüedad aproximada de 20 años, nace como parte de un proyecto de una realizado
por los pobladores y la Municipalidad. Debe de señalarse que un tramo de la línea de distribución es
vulnerable a roturas y demás esto al encontrarse expuesta, representando esto un peligro latente en contra
del normal funcionamiento del sistema. Además no se les presta el servicio de abastecimiento de agua a todos
los usuarios pertenecientes a la JASS de ARASQUI – LA VICTORIA (total 37 familias), los que se ven en la
necesidad de proveerse por iniciativa propia de otra fuente de tipo manantial de entre las existentes y que no
han sido intervenidas para que formen parte del sistema de abastecimiento actual.
148
Reservorio.- El sistema de almacenamiento actual no cuenta con ningún tipo de cerco
perimétrico que pueda impedir la manipulación de los accesorios de la cámara de válvulas.
Cuenta con un reservorio apoyado de concreto armado, que se ubica cerca a la localidad a 1,412 m.s.n.m, el
cual está operando normalmente con deficiencias, se necesita construir estructuras de protección sus
dimensiones son las siguientes. Largo 3.60m; Ancho 3.60m.; Alto 1.80m también cuenta con una caseta de
válvulas que tiene las siguientes dimensiones Largo 0.90 m; Ancho 0.90 m.; Alto 0.70 m. El volumen de
almacenamiento del Reservorio es de 20 m3.
FOTO N° 2: Reservorio Existente V= 20 m3
149
FOTO N° 3: Reservorio se evidencia rajadura enuna de las
paredes
Línea de aducción y distribución.- Las redes de agua existentes en la localidad son de 1”

para la línea de aducción y para la línea de distribución de ¾” de diámetro y de material de
PVC-SAP, estas redes fueron instaladas en el año hace 20 años, y aún se encuentran en
funcionamiento..
Conexiones domiciliarias.- La población cuenta con conexiones de tipo rudimentarias, las

tuberías tienen un diámetro ½” y son PVC; las cuales están averiadas. De las 70 viviendas de
Arasqui y 55 de La victoria, y solo el 70% son las que tienen el servicio.
Sistema de Independiente Nro 02: Localidad de Chaparra
Captaciòn de Tactacaña:
Esta captación ubicada a 4 km de la localidad de Chaparra, es una captación tipo ladera, que tiene un aforo de
5 lps.
Capatacion Nro 02; Esta captación queda a 900 mts. De Chaparra, y es una captación provisional, solo esta en
funcionamiento cuande es época de lluvias, (04 meses), el resto de tiempo no tiene agua.
Lìnea de Conduccion al Reservorio
Desde la captación de Tactacaña, se tiene una línea de impulsión hacia el reservorio Nro 01 y luego al
Reservorio 02, que se encuenta en la cota 1145msnm.
El estado de la línea de impulsión, es malo, se ha evidenciado, que esta línea descarga en el reservorio Nro 01
agua y aire.
Es decir que la línea y el sistema de bombeo, no se encuentran en un estado de funcionamiento que pueda ser
utilizado para el futuro debido a su antiguedas y su precaria instalación.
Reservorios
Los reservorios construidos el 2008, se encuentran en buen estado de funcionamiento con una capacidad de
100 m3, y 80 m3.
Sitema de Distribucion
150
El sistema de distribución de agua potable, ya tiene una antigüedad de 30 años, cuenta en su sistema con
tubería de AC de 3”; 2” en una 40%.
No se tiene un registro que ueda ser verificado de donde se encuentra enterrada esta tubería, debido a que
ha sido instalada en diferentes épocas.
El resto de tubería es de PVC, y también no se encuentra registro alguno de donde y en que tramos esta esta
tubería.
El sistema en sì se encuentra deteriorado, funciona presentando problemas de caudales, y esto se refleja en la
presión que tiene de servico el sistema de Chaparra. Son presiones que no cumplen con el reglamento.
SITUACIÓN CON PROYECTO
Fuente de Agua Potable
El caudal aforado en esta captación mediante el método superficial es de 10.13 l/s lo que es suficiente para
poder brindar un servicio de buena calidad, se instalara un sistema de Galerìas Filtrantes, a una longitud de 50
ml, en 03 ramales que estarán reunidas en un caja humeda de concreto.
Línea de Conducción a la Planta de Tratamiento de Arasqui
Se instalarán la línea de conducción de Tubería de PVC-clase 10 DN 3" con una longitud promedio de 3100 mts,
así como 3 válvulas de aire, 3 válvulas de purga.
Planta de Tratamiento de Agua Potable

Conformada por un sedimentador , 01 Filtro lento y un Reservorio General de 160 m3 de capacidad ubicado en
Arasqui a un cota de 1435,00 msnm
Reservorio 160 m3
Se proyecta, la Construcción de un reservorio apoyado de concreto armado de dimensiones cuadradas

Radio=5.5 y Ht= 2.5m con un volumen interior de 160 m3.
Línea de aducción a Arasqui
Del Reservorio de 160 m3, se tendrá una línea de aducción al sitema de distribución de Arasqui de PVC 2”, con
una longitud de 170 mts.
Línea de aducción a Chaparra.
Desde el Reservorio de 160 m3, se instalarà una línea de Aduccion a la localidad de Chàparra de ø 2” enterrada,
con una longitud de 15,300 mts, hacia Chaparra y en la progresiva 9+500 se instalarà una derivación hacia los
reservorios de PVC con una longitud de 600 mts, hacia los reservorios.
La tubería continua hasta la localidad de Caramba y Pampa Huara
Redes de distribución:
Primarias.
Instalación de Tubería 2 1/2" PVC CLASE 10 PN 10 terreno normal m 734.316
Instalación de Tubería 1 1/2" PVC CLASE 10 PN 10 terreno normal m 3340.953
Instalación de Tubería 1" PVC CLASE 10 PN 10 terreno normal m 577.76
En su trayectoria se instalaran 23 cámaras rompe presión
Secundarias.
Instalación de Tubería 1" PVC-CLASE 10 terreno normal m 3500.07
151
Conexiones domiciliarias
Se instalarán 773 conexiones nuevas de agua, ya que las conexiones actuales con las que algunas casa cuentan
están ubicadas fuera de las viviendas y en cotas inferiores a la cota de los baños proyectados..
152
SISTEMA DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS
SITUACIÓN SIN PROYECTO
La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura adecuada de saneamiento. El servicio de

disposición sanitaria de excretas es a campo abierto lo que genera mucha contaminación ambiental.
SITUACIÓN CON PROYECTO
Según los resultados de análisis de suelos y de los resultados de test de percolación realizados en esta localidad
(ver anexo 5) el tipo de saneamiento es el siguiente
- Unidad Básica de Saneamiento Ecológico o Compostera (UBS-C).
El proyecto de saneamiento lo constituye la construcción de unidades Básicas de Saneamiento Ecológico o

Compostera– UBS, con zanja de percolación.
La UBS-C contará con una caseta de muros de ladrillo caravista con cobertura de calamina y puerta de calamina,
en el interior de la caseta se instalará un inodoro sin tanque.
La UBS-C, es una estructura que cuenta con un inodoro que separa las orinas y las heces en compartimentos
distintos. La orina se conduce a un pozo de absorción y las heces depositadas en una cámara impermeable. Esta
unidad cuenta con dos cámaras impermeables e independientes, que funcionan en forma alternada, donde se
depositan las heces y se conduce el proceso de secado por medio de la adición de tierra, cal o cenizas.
153
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
El análisis de los puntos anteriores (demanda – oferta), nos muestra claramente que el proyecto al ser proyectado de
mejora en la prestación de servicios y al intervenir incrementa la oferta del servicio de agua potable, sino que
mejorara sustancialmente con la infraestructura rural de la localidad, por tanto, el resultado del balance oferta
demanda, presenta una demanda insatisfecha.
4.2.3.1 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

En los siguientes cuadros describen el balance que existe actualmente, así vemos que en la situación sin proyecto en el
año cero existe población conectada al sistema de agua.
1. SISTEMA 1
A) Agua
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 2.48 0.548 1.93
2,016 2.48 0.805 1.68
2,017 2.48 0.842 1.64
2,018 2.48 0.880 1.60
2,019 2.48 0.921 1.56
2,020 2.48 0.959 1.52
2,021 2.48 1.004 1.48
2,022 2.48 1.049 1.43
2,023 2.48 1.094 1.39
2,024 2.48 1.143 1.34
2,025 2.48 1.196 1.28
2,026 2.48 1.248 1.23
2,027 2.48 1.305 1.18
2,028 2.48 1.361 1.12
2,029 2.48 1.425 1.05
2,030 2.48 1.485 0.99
2,031 2.48 1.553 0.93
2,032 2.48 1.625 0.86
2,033 2.48 1.696 0.78
2,034 2.48 1.771 0.71
b) Desague
CON PROYECTO
154
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.03 -0.03
2,016 1.84 0.44 1.40
2,017 1.84 0.64 1.20
2,018 1.84 0.67 1.17
2,019 1.84 0.70 1.14
2,020 1.84 0.74 1.10
2,021 1.84 0.77 1.07
2,022 1.84 0.80 1.04
2,023 1.84 0.84 1.00
2,024 1.84 0.88 0.97
2,025 1.84 0.91 0.93
2,026 1.84 0.96 0.89
2,027 1.84 1.00 0.84
2,028 1.84 1.04 0.80
2,029 1.84 1.09 0.75
2,030 1.84 1.14 0.70
2,031 1.84 1.19 0.65
2,032 1.84 1.24 0.60
2,033 1.84 1.30 0.54
2,034 1.84 1.36 0.49
2,035 1.84 1.42 0.43
SISTEMA 2:
155
A). AGUA
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 4.58 0.065 4.51
2,016 4.58 0.129 4.45
2,017 4.58 0.189 4.39
2,018 4.58 0.198 4.38
2,019 4.58 0.207 4.37
2,020 4.58 0.217 4.36
2,021 4.58 0.225 4.35
2,022 4.58 0.236 4.34
2,023 4.58 0.247 4.33
2,024 4.58 0.257 4.32
2,025 4.58 0.269 4.31
2,026 4.58 0.281 4.30
2,027 4.58 0.293 4.28
2,028 4.58 0.307 4.27
2,029 4.58 0.320 4.26
2,030 4.58 0.335 4.24
2,031 4.58 0.349 4.23
2,032 4.58 0.365 4.21
2,033 4.58 0.382 4.19
2,034 4.58 0.399 4.18
B). Desague
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
156
2,015 0.00 0.05 -0.05
2,016 0.43 0.10 0.33
2,017 0.43 0.15 0.28
2,018 0.43 0.16 0.27
2,019 0.43 0.17 0.27
2,020 0.43 0.17 0.26
2,021 0.43 0.18 0.25
2,022 0.43 0.19 0.24
2,023 0.43 0.20 0.24
2,024 0.43 0.21 0.23
2,025 0.43 0.21 0.22
2,026 0.43 0.22 0.21
2,027 0.43 0.23 0.20
2,028 0.43 0.25 0.19
2,029 0.43 0.26 0.18
2,030 0.43 0.27 0.16
2,031 0.43 0.28 0.15
2,032 0.43 0.29 0.14
2,033 0.43 0.31 0.13
2,034 0.43 0.32 0.11
2,035 0.43 0.33 0.10
SISTEMA 3:
157
A) AGUA
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 4.47 0.293 4.18
2,016 4.47 0.430 4.04
2,017 4.47 0.449 4.02
2,018 4.47 0.472 4.00
2,019 4.47 0.491 3.98
2,020 4.47 0.513 3.96
2,021 4.47 0.538 3.93
2,022 4.47 0.560 3.91
2,023 4.47 0.585 3.89
2,024 4.47 0.612 3.86
2,025 4.47 0.640 3.83
2,026 4.47 0.667 3.80
2,027 4.47 0.698 3.77
2,028 4.47 0.728 3.74
2,029 4.47 0.761 3.71
2,030 4.47 0.794 3.68
2,031 4.47 0.830 3.64
2,032 4.47 0.869 3.60
2,033 4.47 0.907 3.56
2,034 4.47 0.946 3.53
B) DESAGUE
158
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.20 -0.20
2,016 0.98 0.23 0.75
2,017 0.98 0.34 0.64
2,018 0.98 0.36 0.62
2,019 0.98 0.38 0.61
2,020 0.98 0.39 0.59
2,021 0.98 0.41 0.57
2,022 0.98 0.43 0.55
2,023 0.98 0.45 0.54
2,024 0.98 0.47 0.52
2,025 0.98 0.49 0.49
2,026 0.98 0.51 0.47
2,027 0.98 0.53 0.45
2,028 0.98 0.56 0.43
2,029 0.98 0.58 0.40
2,030 0.98 0.61 0.37
2,031 0.98 0.64 0.35
2,032 0.98 0.66 0.32
2,033 0.98 0.69 0.29
2,034 0.98 0.73 0.26
2,035 0.98 0.76 0.23
159
SISTEMA 5
A) AGUA
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 2.48 0.548 1.93
2,016 2.48 0.805 1.68
2,017 2.48 0.842 1.64
2,018 2.48 0.880 1.60
2,019 2.48 0.921 1.56
2,020 2.48 0.959 1.52
2,021 2.48 1.004 1.48
2,022 2.48 1.049 1.43
2,023 2.48 1.094 1.39
2,024 2.48 1.143 1.34
2,025 2.48 1.196 1.28
2,026 2.48 1.248 1.23
2,027 2.48 1.305 1.18
2,028 2.48 1.361 1.12
2,029 2.48 1.425 1.05
2,030 2.48 1.485 0.99
2,031 2.48 1.553 0.93
2,032 2.48 1.625 0.86
2,033 2.48 1.696 0.78
2,034 2.48 1.771 0.71
B) DESAGUE
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.03 -0.03
2,016 1.84 0.44 1.40
2,017 1.84 0.64 1.20
2,018 1.84 0.67 1.17
2,019 1.84 0.70 1.14
2,020 1.84 0.74 1.10
2,021 1.84 0.77 1.07
2,022 1.84 0.80 1.04
2,023 1.84 0.84 1.00
2,024 1.84 0.88 0.97
2,025 1.84 0.91 0.93
2,026 1.84 0.96 0.89
2,027 1.84 1.00 0.84
2,028 1.84 1.04 0.80
2,029 1.84 1.09 0.75
2,030 1.84 1.14 0.70
2,031 1.84 1.19 0.65
2,032 1.84 1.24 0.60
2,033 1.84 1.30 0.54
2,034 1.84 1.36 0.49
2,035 1.84 1.42 0.43
160
SISTEMA 6.
A) AGUA
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.21 0.006 0.20
2,016 0.21 0.008 0.20
2,017 0.21 0.009 0.20
2,018 0.21 0.009 0.20
2,019 0.21 0.010 0.20
2,020 0.21 0.010 0.20
2,021 0.21 0.010 0.20
2,022 0.21 0.011 0.20
2,023 0.21 0.012 0.20
2,024 0.21 0.012 0.20
2,025 0.21 0.013 0.20
2,026 0.21 0.013 0.20
2,027 0.21 0.014 0.20
2,028 0.21 0.015 0.20
2,029 0.21 0.015 0.20
2,030 0.21 0.016 0.19
2,031 0.21 0.017 0.19
2,032 0.21 0.017 0.19
2,033 0.21 0.018 0.19
2,034 0.21 0.019 0.19
161
B) DESAGUE
CON PROYECTO
Graficar (l/s)
2,015 0.00 0.01 -0.01
2,016 0.02 0.00 0.01
2,017 0.02 0.01 0.01
2,018 0.02 0.01 0.01
2,019 0.02 0.01 0.01
2,020 0.02 0.01 0.01
2,021 0.02 0.01 0.01
2,022 0.02 0.01 0.01
2,023 0.02 0.01 0.01
2,024 0.02 0.01 0.01
2,025 0.02 0.01 0.01
2,026 0.02 0.01 0.01
2,027 0.02 0.01 0.01
2,028 0.02 0.01 0.01
2,029 0.02 0.01 0.01
2,030 0.02 0.01 0.01
2,031 0.02 0.01 0.01
2,032 0.02 0.01 0.01
2,033 0.02 0.01 0.01
2,034 0.02 0.01 0.01
2,035 0.02 0.01 0.00
162
C) 4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN
4.4.1.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
Actualmente la Junta Administradora del Sistema de Saneamiento JASS de las localidades del Distrito de Chaparra se
encargan de recaudar la tarifa acordada por los beneficiarios y este monto recaudado va para el mantenimiento del
sistema de Agua Potable de la localidad. Para evaluar los proyectos a precios de mercado, es importante utilizar los
factores de corrección respectivamente.
De origen Nacional (no transable).

Bienes de origen importantes (transables).
Cuadro 5.25.- Factores de corrección
MATERIAL MATERI EQUIP
RUBROS ES MANO DE MANO DE EQUIPO AL O GAST
NACIONAL OBRA OBRA NO NAQCION IMPOR T GENER A
ES CALIF CALIF AL IMPORT
FACTORES DE
CORRECCION 0.847 0.909 0.41 0.847 0.819 0.819 0.847
En todos los casos y para simplificar el análisis, se sugiere asumir las condiciones de mercado y escenarios más típicos.
Para ello se asume los siguientes valores de corrección (Fuente SNIP 09 – Proyecto de inversión Pública.)
Es necesario recalcar que la población está incurriendo en gastos indirectos de salud, acarreo de agua, etc., los cuales
no son considerados.
Cuadro 4.26.-
Costos de
Operación y
SITUACION ACTUAL
Factor
PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD Precio Mercado S/. de Precios
UNITARIO
Costo Anual Correc. Sociales S/.
Mantenimiento de Letrinas
Limpieza de Colectores de aguas
servidas
(3% tuberia insta) 110.00 78.35
Glob. 1.00 50.00 42.35
- equipo 50.00 0.85
Glob. 1.00 60.00 36.00
- Mano de obra no calificada 60.00 0.60
Limpieza de Cilo 730.00 596.08
Und. 2.00 90.00 54.00
-mano de obra no calificada 45.00 0.60
M3 4.00 640.00 542.08
- limpieza 160.00 0.85
TOTAL OPERAC. Y MANTENIM. 840.00 674.43
163
4.4.1.1 COSTO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
4.4.1.1.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. A. AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
ATERNATVA I
RESUMEN COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO
COSTO TOTAL ANUAL
PRECIO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS DE PRECIOS
UNITARIO
MERCADO SOCIALES
SISTEMA DE
15,769 13,545
ALCANTARILLADO
1.00 OBRAS DE ARTE
9,129 7,710
Y DRENAJE
Limpieza de
M2 700 1 644 545
Alcantarillado varado
Mano de Obra No
UND 2 45 90 54
Calificada
Limpieza de
UND 80 12 960 813
suministros
Eliminacion de
M2 700 11 7,385 6,255
Material Excedente
Otros repuestos Glob 1 50 50 42
2.00 SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

6,640 5,835
RESIDUALES
Tecnicos operarios Anual 3,400 3,091
Ingeniero mensual 1 1,500 1,500 1,364
Operarios mensual 2 600 1,200 1,091
Laboratorista mensual 1 700 700 636
Insumos Anual 100 85

Polielectrolito mensual 2 150 60 51
Petroleo y lubricantes mensual 2 100 40 34
Gastos
Anual 1,000 847
administrativos
Energía Eléctrica mensual 2 150 300 254
Comunicaciones mensual 1 700 700 593
Gastos de
Anual 900 762
comercializacion
Limpieza mensual 1 450 450 381
Comunicaciones mensual 1 450 450 381
Gastos de
Anual 1,240 1,050
mantenimiento
164
Mantenimiento de
mensual 1 800 800 678
planta
Repuestos de equipos mensual 2 100 200 169
Analisis de agua y
mensual 2 120 240 203
materiales diversos
4.4.2.1 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES Y PRECIOS PRIVADOS

El monto de inversión en la situación “con proyecto” comprende los costos de las obras, los gastos
generales, el expediente técnico, etc.
Item Descripción Sub presupuesto Costo Directo
01 SISTEMA 1: ARASQUI - LA VICTORIA 2,860,239.62

02 SISTEMA 2: CHAPARRA 5,005,614.74
03 SISTEMA 3: PAMPAHUARA 2,893,855.53
04 SISTEMA 4: CARAMBA 648,859.44
05 SISTEMA 5: ACHANIZO 1,350,161.19
06 SISTEMA 6: PUERTO VIEJO - PAMPA REDONDA 373,873.88
SUB TOTAL COSTO DIRECTO 13,132,604.40
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
(En Nuevos Soles)

RUBROS ALTERNATIVA 1
SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO DE OBRA 15,626,999

OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 15,496,473
OBRAS PROVICIONALES 3,321,418
RESERVORIOS 963,601
RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 2,388,035
RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGÜE 6,515,737
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ARASQUI - LA VICTORIA 2,307,682
EDUCACION SANITARIA 130,526
TOTAL COSTO INDIRECTO DE OBRA 3,692,210
Gastos Generales (10%) 1,250,160
Utilidad (10%) 1,250,160
Expediente Técnico (2.00%) 264,864
Supervisión (4.00%) 927,025
SUBTOTAL INVERSION 19,319,208
Liquidacion de Proyecto 289,788
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 19,608,997
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

(En Nuevos Soles)
165
RUBROS ALTERNATIVA 1
SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO DE OBRA 11,995,175.46
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 11,876,527.60
OBRAS PROVICIONALES 2,520,956.10
RESERVORIOS 731,373.45
RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 1,812,518.76
RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGÜE 5,030,148.66
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ARASQUI - LA VICTORIA 1,781,530.63
EDUCACION SANITARIA 118,647.86
TOTAL COSTO INDIRECTO DE OBRA 3,201,198.67
Gastos Generales (10%) 1,058,885.44
Utilidad (10%) 1,058,885.44
Expediente Técnico (2.00%) 240,761.73
Supervisión (4.00%) 842,666.05
SUBTOTAL INVERSION 15,196,374.13
Liquidacion de Proyecto 245,450.54
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 15,441,824.67
PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA

El Programa de Educación Sanitaria estará orientado fundamentalmente a generar conciencia a efectos de propiciar
cultura de prevención de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y alcantarillado,
así como propiciar en los beneficios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, será imprescindible
desarrollar las siguientes acciones con una propiedad de 03 meses durante la ejecución del Proyecto.
Eventos de sensibilización a la población usuaria en la prevención de enfermedades e importancia del pago oportuno
de los servicios.
4.4.3 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.4.3.1 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
El Flujo de los costos incrementales se ha calculado por la diferencia de los costos en la situación con proyecto
(inversión total requerida, más los costos de operación y mantenimiento generales por la puesta en operación del
proyecto) y los costos de operación y mantenimiento en situación sin proyecto.
166
Cuadro 4.39.- Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento del
Sistema de Agua Potable - Precios Privados
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO PRECIOS DE
MERCADO
COSTO DE COSTO DE
COSTO DE COSTO DE
AÑO OPERACIÓN MANTENIMIENTO
OPERACIÓN MANTENIMIENTO
INCREMENTAL INCREMENTAL
0 0 840
1 4,500 11,269 4,500 10,429
2 4,500 11,269 4,500 10,429
3 4,500 11,269 4,500 10,429
4 4,500 11,269 4,500 10,429
5 4,500 11,269 4,500 10,429
6 4,500 11,269 4,500 10,429
7 4,500 11,269 4,500 10,429
8 4,500 11,269 4,500 10,429
9 4,500 11,269 4,500 10,429
10 4,500 11,269 4,500 10,429
11 4,500 11,269 4,500 10,429
12 4,500 11,269 4,500 10,429
13 4,500 11,269 4,500 10,429
14 4,500 11,269 4,500 10,429
15 4,500 11,269 4,500 10,429
16 4,500 11,269 4,500 10,429
17 4,500 11,269 4,500 10,429
18 4,500 11,269 4,500 10,429
19 4,500 11,269 4,500 10,429
20 4,500 11,269 4,500 10,429
167
V. EVALUACIÓN
168
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE.
A. BENEFICIOS EN LA SITUACION OPTIMIZADA
No se puede mejorar porque no existe cobertura de redes de agua y alcantarillado adecuado en esta
zona de estudio.
BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
No se recauda dinero porque los pobladores al 100% acarrean agua. El que a su vez puede llegar a 60 litros por día por familia, el
cual solo hacen uso para la preparación de alimentos.
BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Los Beneficios Económicos a Precios Sociales, resultan de sumar los beneficios de los NUEVOS USUARIOS que tiene el servicio
de conexión domiciliario los beneficios se cuantifican por los recursos liberados y por la disponibilidad del servicio:
Cuadro 5.3.- Evaluación

EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO
Precios Sociales
Alternativa 1
(En Nuevos Soles)
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Población Familias
Años Costo
Costo Mantenimiento Inversiones Incremental Beneficiada Beneficiadas
Mantenimiento
0 15,441,824.67 15,441,825
1 674 9,523 0 8,848 5,594 1,142
2 674 9,523 0 8,848 5,844 1,193
3 674 9,523 0 8,848 6,106 1,246
4 674 9,523 0 8,848 6,378 1,302
5 674 9,523 0 8,848 6,663 1,360
6 674 9,523 0 8,848 6,961 1,421
7 674 9,523 0 8,848 7,272 1,484
8 674 9,523 0 8,848 7,597 1,550
9 674 9,523 0 8,848 7,936 1,620
10 674 9,523 0 8,848 8,291 1,692
11 674 9,523 0 8,848 8,661 1,768
12 674 9,523 0 8,848 9,048 1,847
13 674 9,523 0 8,848 9,453 1,929
14 674 9,523 0 8,848 9,875 2,015
15 674 9,523 0 8,848 10,316 2,105
16 674 9,523 0 8,848 10,777 2,199
17 674 9,523 0 8,848 11,259 2,298
18 674 9,523 0 8,848 11,762 2,400
19 674 9,523 0 8,848 12,287 2,508
20 674 9,523 0 8,848 12,837 2,620
VAC S/. 15,451,655.96

CAE S/. 13,906,527
Promedio Población Beneficiada 9,215
ICE (S/. X poblacion beneficiada) S/. 1,677
ica del Sistema de Agua Potable a
Precios Privados
169
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad de variables: el Análisis de sensibilidad permite determinar cuál sensible es el proyecto
a la variación de los coeficientes costo/beneficio ante
variaciones de una o más factores que afectan el proyecto.
PRECIOS SOCIALES
ANALISIS DE COSTO/EFECTIVIDAD
EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00%
Costo Incremental de
Año Inversion Total Cost-Act.
Mantenimiento
0 21,569,896.25 0.00 21,569,896.25 21,569,896.25

1 1,280.45 1,280.45 1,174.72
2 1,280.45 1,280.45 1,077.73
3 1,280.45 1,280.45 988.74
4 1,280.45 1,280.45 907.10
5 1,280.45 1,280.45 832.20
6 1,280.45 1,280.45 763.49
7 1,280.45 1,280.45 700.45
8 1,280.45 1,280.45 642.61
9 1,280.45 1,280.45 589.55
10 1,280.45 1,280.45 540.87
VR 0.00 0.00 0.00
TOTALES 21,578,113.71
VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 21,578,113.71
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 3,362,303.62
INDICADOR DE RESULTADO (Pob. Beneficiada) 139
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 155,322
170
PRECIOS SOCIALES
Costo Incremental
Año Construcción Total Cost-Act.
de Mantenimiento
0 23,530,795.91 0.00 23,530,795.91 23,530,795.91
1 1,344.47 1,344.47 1,233.46
2 1,344.47 1,344.47 1,131.61
3 1,344.47 1,344.47 1,038.18
4 1,344.47 1,344.47 952.46
5 1,344.47 1,344.47 873.81
6 1,344.47 1,344.47 801.66
7 1,344.47 1,344.47 735.47
8 1,344.47 1,344.47 674.74
9 1,344.47 1,344.47 619.03
10 1,344.47 1,344.47 567.92
VR 0.00 0.00 0.00
TOTALES 23,539,424.24
Costo Incremental
Año Construcción Total Cost-Act.
de Mantenimiento
0 25,491,695.56 0.00 25,491,695.56 25,491,695.56
1 1,344.47 2016.00 1,849.54
2 1,344.47 2,016.00 1,696.83
3 1,344.47 2,016.00 1,556.72
4 1,344.47 2,016.00 1,428.19
5 1,344.47 2,016.00 1,310.26
6 1,344.47 2,016.00 1,202.07
7 1,344.47 2,016.00 1,102.82
8 1,344.47 2,016.00 1,011.76
9 1,344.47 2,016.00 928.22
10 1,344.47 2,016.00 851.58
VR 0.00 0.00 0.00
TOTALES 25,504,633.56
171
Con el fin de establecer la continuidad de este. Para el presente proyecto se ha identificado como la variable más
relevante tres elementos importantes, como son:
a.- La inversión, que involucra la ejecución de la Obra b.- Los costos de operación y
mantenimiento
c.- Los beneficios
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Arreglos institucionales
Inscripción a la Junta de Administración de Servicios de Saneamiento de las localidades de ARASQUI, LA VICTORIA,
CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA asi en la Municipalidad Distrital de
Chaparra de acuerdo a la normativa vigente.
Las localidades ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA, ha
sido priorizada para la intervención del Programa de Instalación, Ampliación y Mejoramiento del servicio de agua
potable y alcantarillado en el Perú – Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, cuyo financiamiento
será de acuerdo a sus políticas y lineamientos.
Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación.
Etapa de Inversión
Se garantiza la capacidad de gestión y organización, dado que la Municipalidad Distrital de Chaparra lleva a cabo el
proceso a través de los Operadores Técnico – Sociales con reconocida experiencia en la ejecución de obras de
saneamiento rural, con verificada capacidad técnica y logística.
Etapa de Operación
Para la gestión del proyecto, se plantea la formalización legal de la administración del servicio de agua potable y
alcantarillado a través de una Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS), cuya estructura orgánica
deberá estar conformada por dos niveles de gestión: directivo y operativo.
La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario,
Tesorero y Vocales. Quienes serán capacitados en gestión y contarán con un plan operativo.
Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos, serán financiados por los beneficiarios
en un 100%, con los fondos provenientes de las cuotas mensuales por el servicio de agua potable y
administrados por la JASS.
Disponibilidad de Recursos
Esquema de Financiamiento de la Inversión
172
Las fuentes de financiamiento para la ejecución de obras del servicio de agua potable y alcantarillado, son los
Recursos del Ministerio de Vivienda construcción y Saneamiento, la Municipalidad Distrital de Chaparra y las
localidades de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA
La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, cuenta con el compromiso de las entidades que
participarán en su realización (Municipalidad Distrital de Chaparra y las localidades de ARASQUI, LA
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA De acuerdo con el acta de
compromiso, la población apoyará al proyecto de agua y saneamiento durante su ejecución.
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será cubierto en su totalidad por las cuotas
mensuales de las familias beneficiarias del proyecto, cuya administración estará a cargo de la Junta
Administradora de Servicios de saneamiento.
El límite de la capacidad de pago de la población por servicio de agua potable, de acuerdo a recomendaciones
de organismos internacionales es
del 5%, del ingreso mensual familiar promedio.
173
Participación de los Beneficiarios
La población beneficiada de las localidades de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO
VIEJO Y PAMPA REDONDA se compromete a pagar sus cuotas familiares por conceptos de costos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios con un monto razonable sin perjudicar su economía
e ingreso mensual. Así también se comprometen a participar activamente en las capacitaciones que se darán en
la etapa de ejecución y post ejecución del proyecto. La población ha aceptado y acordado, que la forma de
pago será establecida en una asamblea liderada por los responsables de la Junta Administradora (JASS).
5.3. IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto no genera impactos negativos considerables, por el contrario una vez ejecutado el proyecto mejora
las condiciones ambientales en las Localidades de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA beneficiando a toda la población, por ello es que la viabilidad ambiental está
garantizada.
Los efectos durante la ejecución del proyecto como levantamiento de polvo, ruido y presencia de escombros,
serán mitigados, a través del regado, uso de uniformes, máscaras y otros elementos para garantizar que los
trabajadores no sean afectados.
174
Asimismo, en el proyecto se considera la remoción y traslado de material excedente. Por tanto al
finalizar la obra la zona quedará totalmente limpia. En el proyecto se encuentran presupuestadas
todas estas actividades de
mitigación de los efectos negativos durante la ejecución del proyecto.
a) Acciones de Mitigación y Compensación de Impactos en el Medio

Ambiente
Las acciones principales de mitigación y compensación en el medio ambiente que contemplará el
proyecto se muestran el siguiente cuadro:
Cuadro 5.12.- Medidas de Mitigación
COMPONENTE DEL MEDIDAS

AMBIENTE
Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material

SUELO excedente, sin que se altere la calidad del paisaje.
Dar un manejo adecuado de las sustancias tóxicas.
Ubicar y diseñar las obras en base a datos adecuados sobre las

características del sitio.
AGUA
Controlar la erosión y/o sedimentación durante la construcción.
Los equipos estacionarios localizarlos en áreas no sensitivas.
AIRE Utilizar materiales adecuados que no generen mucho polvo y otras

partículas.
FLORA Reforestar con vegetación natural propios del lugar la zona

afectada por los accesos.
Establecer áreas compensatorias, reubicar las especies.
5.4. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El plan de implementación, o programación de metas físicas y financieras, es un instrumento que
organiza en forma simultánea la información sobre las actividades y los gastos con respecto a la
construcción de la infraestructura
sanitaria para beneficio de las localidades de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO,
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA del Distrito de Chaparra.
Para el presente perfil de pre – inversión se ha desarrollado el cronograma de actividades (metas físicas)
y el cronograma de gastos (metas financieras),
adoptando como periodo inicial de programación el año calendario 2015.
Figura 5.1.- Medidas de Mitigación
HORIZONTE DE EVALUACIÓN (20

PRE INVERSIÓN
años)
Proyecto a nivel
perfil simplificado
(3 meses)
INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
Elaboración del Operación y
expediente técnico mantenimiento
ejecución del proyecto
(20 años)
(6 meses)
Con el desarrollo del plan de implementación o programa de metas físicas y financieras que
constituye el principal instrumento de gerencia de proyectos, y, a su vez, la referencia fundamental
para las acciones de monitoreo, por ello se ha realizado de la manera más detallada y participativa; ya
que con ellos se elaboran los informes técnicos – financieros, para informar sobre el avance de la
ejecución del proyecto.
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS - NUEVOS SOLES
PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL
METAS Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 POR META
OBRAS
PROVICIONALES
498,213 332,142 332,142 830,354 332,142 332,142 332,142 332,142 3,321,418
RESERVORIOS 144,540 96,360 192,720 144,540 96,360 96,360 96,360 96,360 963,601
RED DE
DISTRIBUCION Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DE AGUA
POTABLE 358,205 358,205 358,205 358,205 238,804 238,804 238,804 238,804 2,388,035
RED DE
DISTRIBUCION Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DE DESAGÜE 977,360 977,360 977,360 977,360 651,574 651,574 651,574 651,574 6,515,737
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE AGUAS
RESIDUALES
ARASQUI - LA
VICTORIA 346,152 346,152 346,152 346,152 230,768 230,768 230,768 230,768 2,307,682
EDUCACION
SANITARIA 52,210 39,158 26,105 13,053 130,526
Total Costo 1,549,6 15,626,998.
Directo de Obra 2,324,471 2,162,430 2,245,738 2,682,718 1,562,700 1,549,647 1,549,647 47 89
COSTO 3,692,209.5
INDIRECTO 264,864 685,469 514,102 514,102 342,735 342,735 342,735 342,735 342,735 7
1,250,159.9
Utilidad 250,032 187,524 187,524 125,016 125,016 125,016 125,016 125,016 1
1,250,159.9
Gastos Generales 250,032 187,524 187,524 125,016 125,016 125,016 125,016 125,016 1
Supervisión 185,405 139,054 139,054 92,703 92,703 92,703 92,703 92,703 927,025.36
Expediente
Técnico 264,864 264,864.39
1,892,3 19,319,208.
Sub Total General 264,864 3,009,940 2,676,532 2,759,840 3,025,452 1,905,434 1,892,382 1,892,382 82 46
Liquidación del
proyecto 57,958 43,468 43,468 28,979 28,979 28,979 28,979 28,979 289,788.13
TOTAL DE LA 1,806,4 19,608,996.
INVERSIÓN 419,056 2,828,804 2,136,995 2,167,827 4,370,026 1,960,900 1,959,478 1,959,478 32 59
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS - PORCENTUALES
Mes MES MES MES MES
METAS MES 01 02 03 04 MES 05 MES 06 07 MES 08 09 TOTAL
OBRAS PROVICIONALES
15% 10% 10% 25% 10% 10% 10% 10% 100%
RESERVORIOS 15% 10% 20% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
RED DE DISTRIBUCION Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA
POTABLE 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
RED DE DISTRIBUCION Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE
DESAGÜE 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES ARASQUI -
LA VICTORIA 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
EDUCACION SANITARIA
40% 30% 20% 10% 100%
Total Costo Directo de Obra 15% 14% 14% 17% 10% 10% 10% 10% 100%
COSTO INDIRECTO 7% 19% 14% 14% 9% 9% 9% 9% 9% 100%
Utilidad 20% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
Gastos Generales 20% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
Supervisión 20% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
Expediente Técnico 100% 100%
Sub Total General 1% 16% 14% 14% 16% 10% 10% 10% 10% 100%
Liquidación del proyecto 20% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
TOTAL DE LA
INVERSIÓN 2% 14% 11% 11% 22% 10% 10% 10% 9% 100%
5.5. GESTIÓN DEL PROYECTO

El proyecto estará administrado por la municipalidad Distrital de Chaparra, en las localidades de
ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA se
fortalecerá a la Junta de Administradora de Servicios de Saneamiento que se hará cargo de la
Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua potable y alcantarillado durante la vida útil de los
mismos.
MUNICIPIO: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad Distrital de
Chaparra, que se ha visto la necesidad de la ejecución de obras de Instalación, Ampliación Y Mejoramiento de
servicios de agua potable y alcantarillado, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de las localidades de
ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA Asumiendo con este
propósito, su compromiso de cofinanciar para las obras de infraestructura de los servicios de agua y alcantarillado.
El compromiso de la Municipalidad Distrital y la comunidad, garantizan la participación durante todo el ciclo del
proyecto además de dar el seguimiento y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la
sostenibilidad del Proyecto.
LOCALIDADES: La Población en general a través de asambleas y representados por sus presidentes comunales de
las localidades de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA
han expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación con el Municipio Distrital de
Chaparra, como también la Junta de Administración de Agua y saneamiento JASS con fines de apoyar en el
proceso de formulación del perfil, luego del cual exigir a las autoridades la búsqueda de financiamiento y ejecución del
mismo.
De acuerdo a las entrevistas realizadas en el trabajo de campo a los afectados, consideran como uno de
los aspectos más prioritarios, contar con el adecuado servicio de agua potable y alcantarillado, por lo que han
manifestado participar activamente aportando mano de obra no calificada en la apertura de zanjas y de manera
puntual, para mantener la operatividad del sistema.
5.6. MATRIZ EL MARCO LÓGICO

En la página siguiente se muestra la matriz de marco lógico.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN 248
Estabilidad de la
Mejora la salud de salud
Estadísticas del
las poblaciones en especialmente
INEI, Municipio.
30%. Al primer año. en la población
Mejora de la calidad de vida de la infantil.
población d los anexos de ARASQUI, LA La tasa de
Adecuados inflación se
FIN
VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, Estadísticas del

servicios básicos al mantendrá con
PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL MINSA
primer año. mínimas
DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE fluctuaciones.
CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA Encuestas y
Comunidad y
Mejor ornato de visitas a
autoridades
las localidades. domicilios,
organizadas.
censos
Esfuerzos
compartidos
entre la
Evaluación de
Municipalidad y
impacto (Ex –
los beneficiarios
Mejora la prestación de servicio de agua post y Línea de
en la ejecución
para consumo humano y eliminación de base).
PROPÓSITO
50% Reducción de y
excretas en las de ARASQUI, LA VICTORIA, mantenimiento
costos de gastos
CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO por salud. Al primer del proyecto.
VIEJO Y PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE año. Población
CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, cuenta con
Registro de
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA mejores recursos
control y
para la
boletín
atención de
epidemiológicos.
otras
necesidades.
Al año 2035 el
100% de las
1. Adecuadas condiciones técnicas del poblaciones de de
servicio de abastecimiento.
ARASQUI, LA
VICTORIA, La
CHAPARRA, infraestructura
CARAMBA, es ejecutada y
ACHANIZO, Inspección de la utilizada de
DIGESA, SUNASS. acuerdo a las
COMPONENTES
PUERTO VIEJO Y
PAMPA REDONDA necesidades
2. Adecuado sistema de saneamiento identificadas
básico. con servicio de
por el proyecto.
agua potable
durante
24 hr. Del día.
Al año 2035 se
tendrá 80% de
cobertura en
infraestructuras Ejercicio de
para disposición Estadísticas de la buenas
3. Eficiente educación sanitaria.
de excretas. Municipalidad. prácticas de
higiene
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO Presupuesto de 80% de la La pbolacion

Y EJECUCION DE OBRA Obra Total poblacion de los participa en todo
anexos cuenta con el proceso de
19,523,423 servicio de agua y ejecucion
desague
VI. CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN
6.1 CONCLUSIONES
El Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
DE LOS ANEXOS DE ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y
PAMPA REDONDA DEL DISTRITO DE CHAPARRA, PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA”, tiene como objetivo la “Mejora de la calidad de vida de los pobladores de las Localidades
de ARASQUI, LA VICTORIA, CHAPARRA, CARAMBA, ACHANIZO, PUERTO VIEJO Y PAMPA REDONDA Distrito
de Chaparra, - AREQUIPA".
La alternativa única se plantea para la solución del problema, desde el punto de vista técnico,
económico y social apropiado para la zona.
Inversión a precios sociales: S/.15,441,824.67

Los resultados de la evaluación social del Proyecto con la Metodología
Costo
Efectividad, demuestra que la alternativa única es la más rentable a nivel económico y social.
El Proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.
La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente está garantizado durante la vida útil del Proyecto
por el JASS y de los beneficiarios directos.
6.2 RECOMENDACIONES.
Se recomienda declarar la viabilidad del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad
económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad, para continuar con la fase de inversión, mediante la
elaboración del expediente y la posterior ejecución del proyecto.
Se recomienda la implementación de la única alternativa.

VII. ANEXOS

Ampliacion de Plazo

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Ampliacion de Plazo

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PIP.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

II. ASPECTOS GENERALES

.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE

2.1.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:

El distrito de Chaparra fue creado mediante Ley el 22 de Junio de 1535, se encuentra

Región geográfica : Costa

ARASQUI (KM 50) CUATRO HORAS

VICTORIA (KM 48)

CHAPARRA (KM 44)

PAMPAHUARA (KM 40) CARAMBA (KM 37)

ACHANIZO (KM 27)

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

UNIDAD FORMULADORA (UF)

La Municipalidad Distrital de Chaparra tiene la responsabilidad de cautelar la calidad del estudio

En el siguiente cuadro se aprecia la estructura de la Unidad Formuladora del PIP:

Datos generales de la Unidad Formuladora

Persona Responsable de Unidad Formuladora Ernesto Berly Cáceres Uscamayta

Dirección Plaza de Armas s/n

UNIDAD EJECUTORA (UE)

La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Distrital de CHAPARRA, mediante la Oficina

La Oficina de Infraestructura solo cuenta con 02 profesionales (01 Arquitecto y 01 Abogado),

El 100% de la Operación y Mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad de Chaparra

2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO

La creciente densidad poblacional y la expansión de los anexos de Arasqui, La Victoria, Chaparra,

2.3.2 PERTINENCIA DEL PROYECTO

- LINEAMIENTOS DE POLITICA RELACIONADOS CON EL PIP:

a) Revisión de las normas y las políticas

• Ley Nº 27293, Ley 28522 y modificada por la Ley N° 28802.

B. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL Y SECTORIAL RELACIONADOS CON EL PROYECTO

En el planteamiento del proyecto se toman en cuenta las políticas de desarrollo y los

Objetivo General: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los

- Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.

- Incrementar la sostenibilidad de los servicios.

- Mejorar la calidad de los servicios.

- Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.

- Incrementar el acceso a los servicios.

Ley del Recurso Hídrico Nº 29330:

Artículo 2º.- Dominio y uso público sobre el agua

El agua constituye patrimonio de la Nación. El dominio sobre ella es inalienable e imprescriptible. Es

Artículo 10º.- Finalidad del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos

Artículo 28º.- La junta de usuarios

a. Operación y mantenimiento de la infraestructura. b. Distribución del agua.

C. CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO

El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

Programática de acuerdo al SNIP 04:

Programa 040: Saneamiento. Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua

construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,

Proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Política Nacional y Sectorial,

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

LOCALIZACIÓN: El distrito de Cháparra es uno de los trece distritos de la Provincia de

La superficie del distrito de Chaparra es de 1,473.19 Km2 de extensión territorial, lo que

Por el Norte : con el Distrito de HuanuHuanu

La capital Distrital es el poblado de ACHANIZO, donde se ubica la infraestructura municipal,

B) ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA

Como principales antecedentes tenemos que según información de la población del

1. DESLIZAMIENTOS: con la presencia del río Chaparra en el distrito, se han registrado

2. SISMOS: es un peligro constante no solo en el distrito de Chaparra sino también a

3. CONTAMINACION DEL AGUA: en este aspecto la contaminación del agua se ha dado de

Otro problema latente es que el agua de consumo humano no se trata debidamente